Unterlagen zum Workshop HRM in Deutschland und Frankreich von Frau Christine Reik/Premium HR

1. Vive la différence!
HR in Deutschland und Frankreich gestalten
HR Innovation Day
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig
Christine Reik
Geschäftsführerin PREMIUM HR GmbH
Leipzig, 28. Mai 2016

2. Nationale
Rahmenbedingungen
Unternehmensstruktur
und Geschäftsstrategie
Kultur
Rechtliche
Rahmenbedingungen
HR
Die Gestaltung von HR wird von 4 Faktoren gesteuert

3. Nationale
Rahmenbedingungen
HR

4. Gesamtwirtschaftliche Kennzahlen
Quelle: Statistisches Bundesamt /INSEE
Indikator Einheit Jahr
Bevölkerung 1 000 2015 66 415 81 198
Bruttoinlandsprodukt (BIP) per
Einwohner
Euro 2014 32 200 36 000
Wirtschaftswachstum % 2015 1,2 1,7
Inflationsrate % 2015 0,1 0,1
Arbeitskosten je Stunde
(Privatwirtschaft)
Euro 2015 35,70 32,70
Anteil der 30 – 34jährigen mit
Hochschulabschluss
% 2015 44,9 31,8

5. Kennzahlen Arbeitsmarkt 2014
Erwerbstätige Arbeitslose Öffentliche Ausgaben für
Arbeitsmarktpolitik 2013
(% des BIP)
20 – 64 Jährige 55 – 64 Jährige 20 – 64 Jährige 15 – 24 Jährige
77,7 % 65,6 % 5 % 7,7 % 1,601
69,9 % 47,0 % 9,9 % 24,2 % 2,380
Quelle: Statistisches Bundesamt /INSEE

6. Arbeitskosten je geleistete Stunde im Jahr 2015 in Euro
Privatwirtschaft Darunter
Verarbeitendes Gewerbe Marktbestimmte
DienstleistungenEuro Veränderung
gegenüber
2014 in %
Euro Rang in
Europa (28)
Euro Rang in
Europa (28)
32,70 2,7 % 38,00 4 29,90 9
35,70 1,1 % 37,00 5 35,60 5
Quelle: Statistisches Bundesamt /INSEE

7. Lohnnebenkosten im Vergleich zu Bruttoverdiensten
Auf 100 € Bruttoverdienst in der Privatwirtschaft zahlten Arbeitgeber im Jahr 2015
zusätzlich x € Lohnnebenkosten
Euro Rang in Europa (28)
28 14
46 2
Quelle: Statistisches Bundesamt /INSEE

8. Demografie Frankreich

9. Demografie Deutschland

10. Loi d’El Khomri (loi travail)
 Flexibilisierung des Arbeitszeitrechts
 Änderungen bei der Regelung der Überstundenvergütung
 Deckelung der Abfindungszahlungen (inzwischen gestrichen?)
 Klarstellungen für Kündigungen aus wirtschaftlichen Gründen
 Verlagerung von Regelungsbefugnissen auf betriebliche Ebene (statt
Branchenvereinbarungen)
Aktuelle politische Themen in Frankreich

11. Auf der Agenda des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales steht:
 Politische Diskussion über Altersarmut /
Anhebung der Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversicherung
Gesetzenwurf „Flexirente“
 Integration der Flüchtlinge in den Arbeitsmarkt
Integrationsgesetz – „Fördern und Fordern“
 Gesetz zur Bekämpfung des Missbrauchs von Leiharbeit und Werkverträgen
 Dialogprozess Arbeiten 4.0
Aktuelle politische Themen in Deutschland

12. Nationale
Rahmenbedingungen
Unternehmensstruktur
und Geschäftsstrategie
HR
Die Gestaltung von HR wird von 4 Faktoren gesteuert

13. Die Unternehmensstruktur bestimmt die Rolle von HR maßgeblich
Großkonzern
(DAX 30 / CAC 40)
•Der oberste HR Verantwortliche ist in der
Regel in der 1. Führungsebene
(Vorstand / Membre du comité exécutif)
•In der 2. Ebene gibt es ein großes HR Ressort
unter Leitung eines Personalleiters/DRH mit
verschiedenen Bereichen oder Shared
Service Einheiten
•HR sieht sich als strategischer Partner des
Managements; Es gibt eine HR-Strategie die
sich aus der Unternehmensstrategie ableitet
•Die Personalarbeit ist strategisch geprägt.
Operative und administrative Aufgaben
werden teilweise geoutsourct oder in Shared
Service Einheiten erledigt
Mittelstand
•In der Regel gibt es keinen
Personalverantwortlichen auf der 1.
Führungsebene
•In der Regel gibt es eine HR-Abteilung die
von einem Personalleiter/DRH geleitet wird
•Bei der HR Arbeit stehen administrative
Aufgaben im Vordergrund
•Alle HR-Aufgaben werden häufig inhouse
erledigt
Kleinunternehmen
•Es gibt in der Regel keinen Verantwortlichen
für Personal sondern HR wird vom Inhaber
oder einem Mitglied der
Unternehmensführung mitverantwortet
•Es gibt keine echte HR-Arbeit im klassischen
Sinn
•Operative Prozesse (z.B. Einstellungen)
werden „hands-on“ erledigt
•Administrative Prozesse (z.B.
Vergütungsabrechung) werden von
Dienstleistern erledigt (z.B. Steuerberater/
Rechtsanwalt)
Keine signifikanten Unterschiede zwischen Deutschland und Frankreich

14. Nationale
Rahmenbedingungen
Unternehmensstruktur
und Geschäftsstrategie
Kultur
HR
Die Gestaltung von HR wird von 4 Faktoren gesteuert

15. Nationale
Kultur
Branchen-
kultur
Unter-
nehmens-
kultur
Kulturelle Faktoren beeinflussen die Inhalte der Personalarbeit

16. Grundlegende Unterschiede im Sozialverhalten beeinflussen die
Inhalte der Personalarbeit
Stolz auf persönliche Leistung
„Ich-Denken“: mein Beitrag, meine Idee
Denken an den eigenen Vorteil
Handlungen sind eigennützig
Missachtung von Konformität
Jeder handelt, wie er es für richtig hält
Gesetze sind Richtlinien, die geschickt umgangen werden dürfen
Streben nach Bewunderung
Originalität, Einzigartigkeit und Privilegien sind
wichtige Antriebsfaktoren und Statussymbole
Innenorientierung:
Öffentliche Meinung zählt wenig –
Ansichten bildet man sich selbst
Unabhängigkeitsstreben:
Die Gemeinschaft hat sich nicht in Belange
Einzelner einzumischen
Hedonismus
Spaß und Freude gehen vorQuelle: P. Breuer/P. de Bartha, Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen, 4. Aufl. S.120

17. Grundlegende Unterschiede im Sozialverhalten beeinflussen die
Inhalte der Personalarbeit
Quelle: P. Breuer/P. de Bartha, Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen, 4. Aufl. S.113
Stolz auf Gruppenleistung
„Wir Denken“ bzw. „Wir-Gefühl“ wird gesucht und gefördert
Konformes Verhalten
Gesetze werden beachtet, Überschreitungen
durch andere werden gerügt oder sogar angezeigt
Denken an das Allgemeinwohl
Handlungen müssen der Allgemeinheit
nutzen oder dürfen zumindest nicht schaden
Streben nach Anerkennung
Handlungen sind nutzenorientiert und leistungsbezogen
Privilegien werden nur anerkannt, wenn sie verdient sind
Außenorientierung
Die öffentl. Meinung wird stark beachtet
Ansichten der Meinungsführer werden
übernommen und von Gruppenmitgliedern
vertreten
Berechenbarkeit:
Zuverlässigkeit ist die
Grundlage für den
Aufbau von Vertrauen
Materialismus
Güteranhäufung als Kennzeichen für
den sozialen Status

18. Die Erziehungssysteme unterscheiden sich grundlegend
Gemeinschaftsdenken Wettbewerbsdenken
Autorität hinterfragen
Gesetze und Regeln respektieren
Autorität respektieren
Gesetze und Regeln hinterfragen
Informationen erfassen und nachvollziehen Informationen schnell aufnehmen und einprägen
(Sinn für das Wesentliche)
Druck vermeiden Unter Druck arbeiten
Schritte planen Ideen strukturieren
Mit Sachkompetenz darstellen/vortragen Mit Brillanz darstellen/vortragen
In seinem Fachbereich anerkannt sein Zu einer Elite gehören
Quelle: J.Breuer/P. de Bartha; Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen, 4. Aufl., S. 124

19. Diese Unterschiede haben vielfältige Auswirkungen auf die
Personalarbeit
Führung Teamarbeit Stellenangebote
Arbeitszeugnis Bewerbung

20. Nationale
Rahmenbedingungen
Unternehmensstruktur
und Geschäftsstrategie
Kultur
Rechtliche
Rahmenbedingungen
HR
Die Gestaltung von HR wird von 4 Faktoren gesteuert

21. Das Arbeitsrecht in Deutschland …
… ergibt sich aus einer Vielzahl von unterschiedlichen Rechtsquellen
Internationales Recht
(z.B. Europ. Sozialcharta, EG-Vertrag, EG-Verordnungen)
Nationale staatliche Rechtsquellen
(Grundgesetz, einfache Gesetze, staatliche Verordnungen)
Tarifverträge (abgeschlossen zwischen Arbeitgeberverband und
Gewerkschaft)
Betriebsvereinbarungen (abgeschlossen zwischen Arbeitgeber und
Betriebsrat)
Einzelarbeitsvertrag
Rechtsprechung

22. Das Arbeitsrecht in Frankreich …
… ist im wesentlichen im Code du Travail geregelt;
einige Themenkomplexe auch im Code Civil und anderen Gesetzen
Daneben wirken internationale Rechtsquellen auf das Arbeitsrecht ein
(Conventions internationales, Le droit de l‘Union européenne)
La Constitution, en particulier la préambule de 1946
Conventions ou accords collectifs conclus au niveau de l'entreprise, de
l'établissement ou du groupe
Conventions ou accords conclus au niveau de la branche professionnelle
La jurisprudence

23. Wesentliche Unterschiede bestehen bei
Arbeitszeitrecht Weiterbildung Sozialpartnerschaft

24. Mein Fazit
« Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m’enrichis »
Antoine de Saint-Exupéry

25. Christine Reik
Geschäftsführerin
Mobil ++49 (0) 175 5948817
christine.reik@premiumhr.de
PREMIUM HR GmbH – Sambergerstraße 2 – 81477 München – Tel. 089 7520 1346 – www.premiumhr.de
Ihre Ansprechpartnerin für Deutsch-Französische Personalthemen,
HR-Projekte und interkulturelles Business-Coaching