PRETOTYPING – KOSTENGÜNSTIGES ÜBERPRÜFEN UND MARKTBEWEIS von Daniel Richter Inside Innovation GmbH zum ProductCamp Nürnberg 2014.

1. ProductCamp Nürnberg – Marmorsaal
PRETOTYPING – KOSTENGÜNSTIGES
ÜBERPRÜFEN UND MARKTBEWEIS !
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02. Juni 2014

2. 2
MAGISCHE GLASKUGELN IN
UNTERNEHMEN!

3. 50%!Mehr als
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§ Unbekannte Märkte, Kunden und Veränderungen
§ Komplexe Systeme (Märkte) sind nicht linear vorhersagbar
§ Alle Ideen, Konzepte und Business-Pläne sind eine
Sammlung von Hypothesen
aller neuen
Produkte sind
Fehlschläge.*
*Quelle: Product Development Institute & APQC

4. 4
MARKTREGEL?!

5. 5
DER WEG ZUR DISRUPTION!

6. DYNAMISCHE MÄRKTE ERFORDERN
NEUE SPIELREGELN !
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FRÜHER" HEUTE"
• Nachhaltige Wettbewerbsvorteile
möglich"
• Verteidigung der eigenen
Marktposition"
• Temporärer Wettbewerbsvorteil"
• Geschwindigkeit und Innovation
als Schlüssel zum Erfolg"

7. WERKZEUGE!
§ Pretotyping
§ Hypothesis Maps
§ Prototyping
§ Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test
(Design Thinking)
§ Lean Startup & MVP
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8. BUILDING THE RIGHT IT...!
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§ Mechanical Turk – replace complex things
with a human being
§ Pinocchio – non-functional, lifeless product
§ Minimum Viable Product – stripped down
product, only with key functionality
§ Provincial – test on a small sample
§ Fake Door – fake entry to a product
§ Pretend-to-Own – tests can be done with
borrowed or rented inventory

9. 9
...BEFORE BUILDING IT RIGHT!!
Ziel:
Hypothesen aufstellen und Prototypen bauen, um
die richtigen Ideenkonzepte zu testen
Methoden:
§ Doing not talking
§ Timeboxing (be always producing)

10. VIELE VERSCHIEDENE
PRETOTYPEN!
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§ Paper and cardboard models
§ Wireframes and mockups
§ Look-alikes (PowerPoint/Keynote)
§ Click-Prototypes
§ 3D-printed models
§ CAD-models
§ Animations
§ Clay models
§ Marketing videos
§ Past experience videos
§ Lego models
§ Sketches
§ Frankenstein products (put together from pre-existing parts to create
functionality)

11. 11
TESTEN, EVALUIEREN, ITERIEREN
UND VON VORNE... !
Ziel:
Schwachpunkte finden und die Lösung verfeinern
Methoden:
§ Customer tests
§ Pretotyping
§ Test markets
§ Alpha-/ Beta-Tests

12. 12
KUNDEN?!
BEDÜRFNISSE?!
HYPOTHESEN?!

13. FAIL FAST,!
FAIL OFTEN,!
FAIL CHEAP!
§ Markt Annahmen
§ Finanzielle Annahmen
§ Technologische Annahmen
§ Annahmen in der Wertschöpfungskette
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14. INNOVATION ENTWERFEN...!
ANNAHMEN IDENTIFIZIEREN...!
ANNAHMEN TESTEN...!
...und von vorne!
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15. MEINUNGEN,!
DISKUSSIONEN &!
HIERARCHIEN!
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HYPOTHESEN,!
TEST-SZENARIEN &!
FAKTEN!
VS!

16. DANKE!!
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17. KONTAKT!
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Daniel M. Richter
Partner
Insight Innovation GmbH
Josephsplatz 8
90403 Nürnberg
Telefon:
+49 0 911 – 360 69 62 - 6
Mobile:
+49 0 174 – 32 43 781
E-Mail:
daniel@insight-innovation.de
Web:
www.insight-innovation.de

18. LIZENSIERT UNTER
CREATIVE COMMONS!
§ http://www.flickr.com/photos/jfgornet/
§ http://www.flickr.com/photos/heisenbergmedia/
§ http://www.flickr.com/photos/snootlab/
§ http://www.flickr.com/photos/snre/
§ http://www.flickr.com/photos/dxuli/
§ http://www.flickr.com/photos/epsos/
§ http://www.flickr.com/photos/lox/
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