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UX & SCRUM
1. Wer inkludiert UX im agilen Entwicklungsprozess?
2. Wie definiert ihr einen MVP?
3. Welches Verhältnis habt ihr von
Designer  Entwickler?
https://techcrunch.com/2017/05/31/here-are-some-reasons-behind-techs-design-shortage/
Entwicklung
Produkt
Manager Marketing
Wer kennt sich aus?
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Lösen wir echte Probleme?
• Für echte Kunden
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• Braucht das wer?
https://reinventingmyselfinto.files.wordpress.com/2012/03/sticky-notes.jpg
Produkt
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Nicht „können wir es bauen“,  bauen wir es!
• Lasst uns bauen?
• Starten wir mit einem MVP
• Welches Business Model
https://cdn.infoq.com/statics_s1_20170620-0701/resource/articles/design-thinking-mvp/en/resources/1.jpg
Entwicklung
Lösen der Ungewissheit
• Kurze Iterationen
• Eindeutige Use Cases
• Flexibilität
UX & AGILE
Es gibt (k)eine ideale Lösung!
Die beste Lösung hängt vom Kunden, Kultur und Ressourcen ab!
• Projekttyp
• Kundenbedürfnissen
• Budget / Zeitframe
• Reife des Kunden
Die täglichen
Fallen
Falle 1
http://masterofproject.com/blog/136972/scrum-product-backlog
Nur mit User Stories arbeiten!
Falle 1 / 2
http://masterofproject.com/blog/136972/scrum-product-backlog
Nur mit User Stories arbeiten!
UX Design & Stories sind getrennt
Falle 3
http://masterofproject.com/blog/136972/scrum-product-backlog
Der Kunde gibt Feedback. Alles wird gut!
Falle 4
Zu hoher UX Aufwand zu Beginn eines Projektes
Falle 4 / 5
http://masterofproject.com/blog/136972/scrum-product-backlog
Zu hoher UX Aufwand zu Beginn eines Projektes
Zu wenig UX Aufwand zu Beginn eines Projektes
Dev
Typische Ansätze
UX Dev
Typische Ansätze
Typisch für:
• Kleine Projekte & Projekte ohne Risiko
Typische Ansätze
UXDev
Typisch für:
• Altertümliche Ansichten
Typische Ansätze
UX
Dev
Typisch für:
• Kleine & Mittlere Unternehmen ohne UX
Typische Ansätze
UX/Dev
Typisch für:
• Unternehmen mit einer UX Abteilung
Entwicklung
Produkt
Manager Marketing
Lösung?
DiamantBeweisBedürfnis
Die Lösung
Nimm alle drei Methoden!
Tipp 1
UX != User
TECHNOLOGICAL
FEASABLE
HUMAN
WANTED
BUSSINESS
RENTABEL
EMOTIONALE
INNOVATION
PROCESS
INNOVATION
FUNCTIONAL
INNOVATION
Tipp 2
Start mit einem MVP
UX MVP
UX & Dev
Project
spike
MVP
Dev & UX
Minimal Viable Product
Die Abdeckung der MAIN USE CASES aus
• Technischer,
• Kunden &
• Enduser Sicht
Im Startup Bereich:
Das geringste mögliche Featureset, für das ein Kunde etwas
bezahlen würde.
Minimal Viable Product
Tipp 3 Starte Richtig!
Tipp 4
Test von riskanten Hypothesen
http://scrumkurs24.de/wp-content/uploads/2016/10/Retrospektive-Infografik.png
Tipp 5
Weniger User Research  Öfter
http://scrumkurs24.de/wp-content/uploads/2016/10/Retrospektive-Infografik.png
Tipp 6
Retrospektive nach jedem Sprint
http://scrumkurs24.de/wp-content/uploads/2016/10/Retrospektive-Infografik.png
Tipp 7
Visualisieren
Es ist simple
Kosten der
Änderungen
Möglichkeit der
Kostenbeeinflussung
1. Änderungen früh erkennen  MVP
2. Anzahl der Änderungen reduzieren
3. Durchlaufzeit minimieren / einhalten!
1. Erhöhter Konzeptaufwand
zu Beginn
• Klare Zielsetzung
• Effektive Basisentwickung durch
Userfeedback
• Hohe Konzeptqualität
• Definition von Standards / Patter
2. Reduktion des
Gesamtaufwandes
• Reduktion der Änderungen.
• Frühe & anhaltende Einbindung der
User
• Schnelle & iterative
Konzeptverbesserungen &
Anpassungen
3. Verkürzung der
Durchlaufzeit
• Transparenz & Abstimmung
• Parallelisierung von Prozessen
• Weniger Change Requests
• Frühere Kundenabnahmen
und logisch
Am Ende des Tages,
„schert“ sich der Kunde NICHT darum,
wie du entwickelst.
Sie wollen Produkte und Services die
effektiv
effizient
und cool
Probleme lösen!
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USABILITY =
http://www.worldusabilitycongress.com/
Design Sprints as effective management method, Thomas Reichenberger, RUNTUSTIC
The Top 3 Problems in UX Design and how to solve them, Russ Wilson, GOOGLE
Developing Differentiated User Experiences for IoT, Sudhi Sina, JOHNSON CONTROLS
Living up to Customer Centricity in Agile Web Development, Angela Castronovo, GENERALI GROUP
hannes.robier@youspi.com
www.youspi.com
Ihr Usability Partner für Design, Experience & Innovation
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