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Gregor Swatek
Informatik Studium, freiberuflicher
Webdesigner und Konzepter,
Agile Junky und Triathlet
Agile Design
"Agile Design" - RoadMap
Welche Probleme tauchen auf?
Wie funktioniert Scrum noch einmal?
Warum scheitert es oft?
Wie gehen wir am besten vor?
Was muss der Product Owner mitbringen?
Welche Vorteile erzielen wir durch Agile Design?
Motivation
Welche Probleme tauchen auf?
Motivation
● Designspezifische Tasks schwer integrierbar
● Tätigkeitsspezifische Sprints
● Prozessfluss wird unterbrochen
● Hohe Kosten & Risiken für das Projekt
Scrum
Wie funktioniert Scrum noch einmal?
So funktioniert Scrum!
Design vs. Development
Warum scheitert oft die Integration?
Warum scheitert oft die Integration?
● Unterschied in Herkunft und Kultur
● Frühes komplexes Design
● Kommunikations- und Feedback-Defizite
● Technisches Know-how des Designers
IT Unternehmen
● Software müsse „fabrikmäßig“ produziert werden
● Produktentwicklung ist explorativ & feedbackintensiv
● Softwareentwicklung ist eine ständige
Produktentwicklungsphase
● Seit längeren flache Strukturen
● Entwickler organisieren sich selbst
● Herkunft in der Werbeindustrie
● Projektmanager und ferngesteuerte Designer
● Viel Abstimmung und Übergabepunkte bis zum
fertigen Produkt
● Es müssen Deadlines gehalten werden
● Möglichst viel in kurzer Zeit schaffen
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Warum scheitert oft die Integration?
● Unterschied in Herkunft und Kultur
● Frühes komplexes Design
● Kommunikations- und Feedback-Defizite
● Technisches Know-how des Designers
Warum scheitert es oft?
Agile Design
Wie gehen wir am besten vor?
Wie gehen wir am besten dabei vor?
● Kompetenzen des Designers
● Sprint-Zero
● Enge Zusammenarbeit während des Sprints
Wie gehen wir am besten dabei vor?
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● Gemeinsame Konzeptionsmeetings
● Design Feedback Task
● Pair Designing
● HTML Styleguide
Agile Design Prozess
Was muss der Product Owner mitbringen?
Product Owner
Was muss der Product Owner
mitbringen?
● Häufiges Feedback sehr wichtig
● Bildet mit Designer eine Symbiose
● Muss Feedback vom Team auch annehmen
● Teilnahme an allen relevanten Meetings
● Bereit sein Abstriche am Produkt vorzunehmen
Konventionell vs. Kollaborativ
Welche Vorteile erzielen wir dadurch?
Konventionelle Gestaltung
● PO fühlte sich nicht verantwortlich
● Kommunikation mit Designer über PO
● Träger Prozess
● Fehlendes Verständnis
● Design by committee
Kollaborative Gestaltung
● „Definition of Done“ für das Design
● Designer lernt Arbeitsweise der Entwickler
● Design beibt flexibel
● Gesamtverständnis der Anwendung
● Hohe Motivation und mehr Spaß
Welche Vorteile erzielen wir durch
Agile Design?
● Gemeinsam statt isoliert
● Designer muss sich nicht verteidigen
● Schnelles Feedback statt endlose
Feedbackschleifen
● Geteiltes Wissen statt Wissensinseln
● Flexibles Design
Agile Design Prinzipien
1. Designer ist vollwertiges Mitglied
2. Entwickler so früh wie möglich in Design einbinden
3. Designer und PO sind Sparringspartner
4. Resultat einer Konzept-Session ist stets eine grobe Skizze
5. Design wird Stück für Stück Entwickelt
6. Komplexe Interaktionen mit Papierprototypen validieren
7. Umsetzung findet vorzugsweise im Pairing statt
8. Es gibt keine explizite Design User-Story
9. Designer steht dem Team stets als Designcoach zur Seite
10. Zeit für Design durch komplexe Features erkaufen
Vielen Dank für eure
Aufmerksamkeit!
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Agile Design

  • 1. Gregor Swatek Informatik Studium, freiberuflicher Webdesigner und Konzepter, Agile Junky und Triathlet
  • 3. "Agile Design" - RoadMap Welche Probleme tauchen auf? Wie funktioniert Scrum noch einmal? Warum scheitert es oft? Wie gehen wir am besten vor? Was muss der Product Owner mitbringen? Welche Vorteile erzielen wir durch Agile Design?
  • 5. Motivation ● Designspezifische Tasks schwer integrierbar ● Tätigkeitsspezifische Sprints ● Prozessfluss wird unterbrochen ● Hohe Kosten & Risiken für das Projekt
  • 8. Design vs. Development Warum scheitert oft die Integration?
  • 9. Warum scheitert oft die Integration? ● Unterschied in Herkunft und Kultur ● Frühes komplexes Design ● Kommunikations- und Feedback-Defizite ● Technisches Know-how des Designers
  • 10. IT Unternehmen ● Software müsse „fabrikmäßig“ produziert werden ● Produktentwicklung ist explorativ & feedbackintensiv ● Softwareentwicklung ist eine ständige Produktentwicklungsphase ● Seit längeren flache Strukturen ● Entwickler organisieren sich selbst
  • 11. ● Herkunft in der Werbeindustrie ● Projektmanager und ferngesteuerte Designer ● Viel Abstimmung und Übergabepunkte bis zum fertigen Produkt ● Es müssen Deadlines gehalten werden ● Möglichst viel in kurzer Zeit schaffen Agenturen
  • 12. Warum scheitert oft die Integration? ● Unterschied in Herkunft und Kultur ● Frühes komplexes Design ● Kommunikations- und Feedback-Defizite ● Technisches Know-how des Designers
  • 14. Agile Design Wie gehen wir am besten vor?
  • 15. Wie gehen wir am besten dabei vor? ● Kompetenzen des Designers ● Sprint-Zero ● Enge Zusammenarbeit während des Sprints
  • 16. Wie gehen wir am besten dabei vor?
  • 17. Wie gehen wir am besten dabei vor? ● Gemeinsame Konzeptionsmeetings ● Design Feedback Task ● Pair Designing ● HTML Styleguide
  • 19. Was muss der Product Owner mitbringen? Product Owner
  • 20. Was muss der Product Owner mitbringen? ● Häufiges Feedback sehr wichtig ● Bildet mit Designer eine Symbiose ● Muss Feedback vom Team auch annehmen ● Teilnahme an allen relevanten Meetings ● Bereit sein Abstriche am Produkt vorzunehmen
  • 21. Konventionell vs. Kollaborativ Welche Vorteile erzielen wir dadurch?
  • 22. Konventionelle Gestaltung ● PO fühlte sich nicht verantwortlich ● Kommunikation mit Designer über PO ● Träger Prozess ● Fehlendes Verständnis ● Design by committee
  • 23. Kollaborative Gestaltung ● „Definition of Done“ für das Design ● Designer lernt Arbeitsweise der Entwickler ● Design beibt flexibel ● Gesamtverständnis der Anwendung ● Hohe Motivation und mehr Spaß
  • 24. Welche Vorteile erzielen wir durch Agile Design? ● Gemeinsam statt isoliert ● Designer muss sich nicht verteidigen ● Schnelles Feedback statt endlose Feedbackschleifen ● Geteiltes Wissen statt Wissensinseln ● Flexibles Design
  • 25. Agile Design Prinzipien 1. Designer ist vollwertiges Mitglied 2. Entwickler so früh wie möglich in Design einbinden 3. Designer und PO sind Sparringspartner 4. Resultat einer Konzept-Session ist stets eine grobe Skizze 5. Design wird Stück für Stück Entwickelt 6. Komplexe Interaktionen mit Papierprototypen validieren 7. Umsetzung findet vorzugsweise im Pairing statt 8. Es gibt keine explizite Design User-Story 9. Designer steht dem Team stets als Designcoach zur Seite 10. Zeit für Design durch komplexe Features erkaufen
  • 26. Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit! Habt ihr noch Fragen???
  • 27. Hier findet ihr mich ... @burza gregor-swatek burza Gregor_Swatek HIRE ME!