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2
Mein
Pulsschlag
Agenda
• Agile Methode
• Agiler Prozess Scrum
• User Stories und Spezifikation
• 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
• 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg
3
Produktmanagement
Traditionell vs. Agil
Traditionell Agil
Produktmanager,
Projektmanager, Marketing
Product Owner
Organisation vom
Entwicklungsteam getrennt
Mitglied des Scrum Teams
Marktforschung, Business-
Analyse etc. vor der
Produktentwicklung
Möglichst schnell eine
minimale Vision als
Produktinkremente
„Eingefrorene“ Anforderungen Anforderungen entwickeln
sich stetig weiter
Spätes Kundenfeedback Frühes und regelmäßiges
Feedback durch kurze
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4
Agile Methode: Leitsatz und Ziele
5
http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung
Agile Werte bilden das Fundament
6
Zusammenarbeit mit
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steht über der
Vertrags-
verhandlung.
http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung
12 agile Prinzipien
1. Zufriedenstellung des Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung von Software
2. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden
3. Lieferung von funktionierender Software in regelmäßigen, bevorzugt kurzen Zeitspannen
4. Nahezu tägliche Zusammenarbeit von Fachexperten und Entwicklern während des Projektes
5. Bereitstellung der Unterstützung, welche von motivierten Individuen für die Aufgabenerfüllung benötigt wird
6. Informationsübertragung nach Möglichkeit im Gespräch von Angesicht zu Angesicht
7. Als wichtigstes Fortschrittsmaß gilt die Funktionsfähigkeit der Software
8. Einhalten eines gleichmäßigen Arbeitstempos für eine nachhaltige Entwicklung
9. Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design
10. Einfachheit ist essenziell
11. Selbstorganisation der Teams bei Planung und Umsetzung
12. Selbstreflexion der Teams über das eigene Verhalten zur Anpassung im Hinblick auf Effizienzsteigerung
7
Agenda
• Agile Methode
• Agiler Prozess Scrum
• User Stories und Spezifikation
• 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
• 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg
8
Agiler Prozess: SCRUM
9
Product
Owner
Scrum
Master
Entwicklung
Daily
Scrum
Product-Backlog
Sprint-
Planung
Sprint
Review
Retrospektive
Refinements
& QA
Das Team
Product Owner
10
Product Owner/
Product Owner Team
Der Product Owner stellt die
fachlichen Anforderungen.
• Erstellt User Stories
• Ca. 70% aller Produktdetails
wird abgedeckt
• Die restlichen 30% werden in
bei der Umsetzung agil
spezifiziert
• Priorisiert den Product-Backlog
• Trifft fachl. Entscheidungen
• Steht für Rückfragen aus dem
Team zur Verfügung
Das Team
Scrum Master
11
Scrum Master
Der Scrum Master kümmert sich um
die Einhaltung des Scrum-Prozesses
und agiert als Vermittler zwischen
Product Owner und Entwicklungsteam:
• Moderator
• Plant die Sprints
• Leitet organisatorisch die
Umsetzung
• Optimiert stetig für maximalen
Nutzen
• Minimiert Hindernisse
• Sorgt für den Informationsfluss
Das Team
Entwicklungsteam
12
QA
Das Entwicklungsteam
konzentriert sich vollständig auf die
Umsetzung.
Die Qualitätssicherung sorgt
dafür, dass Euer Projekt richtig
umgesetzt ist.
• Erstellt Testfälle auf Basis Eurer
Anforderungen
• Testet entwicklungsbegleitend
stetig abgeschlossene Aufgaben
• Erstellt Bugs zu gefundenen
Fehlern
• Erteilt die Freigabe für die
einzelnen korrekt umgesetzten
Aufgaben
Entwicklungsteam
Agenda
• Agile Methode
• Agiler Prozess Scrum
• User Stories und Spezifikation
• 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
• 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg
13
User Stories und Spezifikation
14
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15
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Spezifikation
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16
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 gut strukturiert?
 nach User Stories strukturiert?
 so knapp wie möglich, so umfassend wie nötig?
 aktuell?
 ohne Redundanzen, mit internen Verweisen?
https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg
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User Story?
17
Als <Rolle> möchte ich <Ziel>,
um <Nutzen> zu erreichen.
Als Konferenzteilnehmer möchte ich Infos zur agilen Entwicklung,
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18
Epic: Beschreibt
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für alle Tasks
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19
User Stories:
Beschreibt die konkreten
Einzelaufgaben mit allen
Akzeptanzkriterien
der Spezifikation
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Spezifikation
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Zusammenspiel mit Spezifikation
20
 Ist die User Story treffend verfasst?
 Sind alle Akzeptanzkriterien definiert?
 Sind alle Verweise auf die Spezifikation enthalten?
 Sind keine fachlichen Anforderungen in User Stories?
 Gibt es keine Redundanzen in Spec und User Stories?
https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg
Agenda
• Agile Methode
• Agiler Prozess Scrum
• User Stories und Spezifikation
• 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
• 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg
21
1. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
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6. Fehler, den Ihr vermeiden
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7. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
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QA
8. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
29
Agenda
• Agile Methode
• Agiler Prozess Scrum
• User Stories und Spezifikation
• 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
• 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg
30
1. Tipp
Agile Teamführung
3131
….mit Kanban
2. Tipp
Agile Kundenführung
32
3. Tipp
SEO QA für SEO Erfolg
33
QA testet das Produkt
 Inhalte
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Tags, Metadaten
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34
…für Eure Gesundheit!
P. s.: Ausnahme Kalender!
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…mit Template Entwickler!
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…für noch mehr Motivation!
39
Bianca Zang
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https://de.linkedin.com/in/BiancaZang
http://de.slideshare.net/biancazang
0151–12063980
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  • 1. SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach Scrum Learnings und Tipps Bianca Zang | SEO CAMPIXX BERLIN | 12.03.16
  • 2. Vorstellung 12 Jahre SEO Studium Würzburg Würzburger Sportversand BBDO Berlin Interone München BMW SEARCHTEQ SEO Consulting Das Telefonbuch GelbeSeiten Bianca Zang 35Jahre Hessen München Reiten Yoga Berge 2 Mein Pulsschlag
  • 3. Agenda • Agile Methode • Agiler Prozess Scrum • User Stories und Spezifikation • 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet… • 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg 3
  • 4. Produktmanagement Traditionell vs. Agil Traditionell Agil Produktmanager, Projektmanager, Marketing Product Owner Organisation vom Entwicklungsteam getrennt Mitglied des Scrum Teams Marktforschung, Business- Analyse etc. vor der Produktentwicklung Möglichst schnell eine minimale Vision als Produktinkremente „Eingefrorene“ Anforderungen Anforderungen entwickeln sich stetig weiter Spätes Kundenfeedback Frühes und regelmäßiges Feedback durch kurze Sprintzyklen mit Reviews 4
  • 5. Agile Methode: Leitsatz und Ziele 5 http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung
  • 6. Agile Werte bilden das Fundament 6 Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über der Vertrags- verhandlung. http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung
  • 7. 12 agile Prinzipien 1. Zufriedenstellung des Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung von Software 2. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden 3. Lieferung von funktionierender Software in regelmäßigen, bevorzugt kurzen Zeitspannen 4. Nahezu tägliche Zusammenarbeit von Fachexperten und Entwicklern während des Projektes 5. Bereitstellung der Unterstützung, welche von motivierten Individuen für die Aufgabenerfüllung benötigt wird 6. Informationsübertragung nach Möglichkeit im Gespräch von Angesicht zu Angesicht 7. Als wichtigstes Fortschrittsmaß gilt die Funktionsfähigkeit der Software 8. Einhalten eines gleichmäßigen Arbeitstempos für eine nachhaltige Entwicklung 9. Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design 10. Einfachheit ist essenziell 11. Selbstorganisation der Teams bei Planung und Umsetzung 12. Selbstreflexion der Teams über das eigene Verhalten zur Anpassung im Hinblick auf Effizienzsteigerung 7
  • 8. Agenda • Agile Methode • Agiler Prozess Scrum • User Stories und Spezifikation • 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet… • 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg 8
  • 10. Das Team Product Owner 10 Product Owner/ Product Owner Team Der Product Owner stellt die fachlichen Anforderungen. • Erstellt User Stories • Ca. 70% aller Produktdetails wird abgedeckt • Die restlichen 30% werden in bei der Umsetzung agil spezifiziert • Priorisiert den Product-Backlog • Trifft fachl. Entscheidungen • Steht für Rückfragen aus dem Team zur Verfügung
  • 11. Das Team Scrum Master 11 Scrum Master Der Scrum Master kümmert sich um die Einhaltung des Scrum-Prozesses und agiert als Vermittler zwischen Product Owner und Entwicklungsteam: • Moderator • Plant die Sprints • Leitet organisatorisch die Umsetzung • Optimiert stetig für maximalen Nutzen • Minimiert Hindernisse • Sorgt für den Informationsfluss
  • 12. Das Team Entwicklungsteam 12 QA Das Entwicklungsteam konzentriert sich vollständig auf die Umsetzung. Die Qualitätssicherung sorgt dafür, dass Euer Projekt richtig umgesetzt ist. • Erstellt Testfälle auf Basis Eurer Anforderungen • Testet entwicklungsbegleitend stetig abgeschlossene Aufgaben • Erstellt Bugs zu gefundenen Fehlern • Erteilt die Freigabe für die einzelnen korrekt umgesetzten Aufgaben Entwicklungsteam
  • 13. Agenda • Agile Methode • Agiler Prozess Scrum • User Stories und Spezifikation • 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet… • 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg 13
  • 14. User Stories und Spezifikation 14
  • 16. Checkliste Spezifikation 16 Sind alle Anforderungen in einem Dokument…  gut strukturiert?  nach User Stories strukturiert?  so knapp wie möglich, so umfassend wie nötig?  aktuell?  ohne Redundanzen, mit internen Verweisen? https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg
  • 17. Wie schreibt man eine User Story? 17 Als <Rolle> möchte ich <Ziel>, um <Nutzen> zu erreichen. Als Konferenzteilnehmer möchte ich Infos zur agilen Entwicklung, um die effizientere Abläufe, motivierter Mitarbeiter und zufriedenere Kunden im Team zu erreichen.
  • 18. User Stories 18 Epic: Beschreibt das Projekt und bildet den Rahmen für alle Tasks Erstellen von einzelnen User Stories und Technical Tasks
  • 19. Aufbau von User Stories 19 User Stories: Beschreibt die konkreten Einzelaufgaben mit allen Akzeptanzkriterien der Spezifikation Empfehlung: Akzeptanzkriterien verweisen auf die Spezifikation
  • 20. Checkliste User Stories im Zusammenspiel mit Spezifikation 20  Ist die User Story treffend verfasst?  Sind alle Akzeptanzkriterien definiert?  Sind alle Verweise auf die Spezifikation enthalten?  Sind keine fachlichen Anforderungen in User Stories?  Gibt es keine Redundanzen in Spec und User Stories? https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg
  • 21. Agenda • Agile Methode • Agiler Prozess Scrum • User Stories und Spezifikation • 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet… • 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg 21
  • 22. 1. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 22
  • 23. 2. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 23 Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam e http://cdn.freebievectors.com/illustrations/7/b/buddy-frightened-clip-art/preview.jpg
  • 24. 3. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 24 Product Owner Entwicklungsteam
  • 25. 4. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 25 http://indiereader.com/publishingservices/wp-content/uploads/2014/07/deadline.jpg
  • 26. 5. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 26
  • 27. 6. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 27 ?Hott! Hü!
  • 28. 7. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 28 QA
  • 29. 8. Fehler, den Ihr vermeiden solltet… 29
  • 30. Agenda • Agile Methode • Agiler Prozess Scrum • User Stories und Spezifikation • 8 Fehler, die Ihr vermeiden solltet… • 8 Tipps für mehr Spaß und Erfolg 30
  • 33. 3. Tipp SEO QA für SEO Erfolg 33 QA testet das Produkt  Inhalte  Features  Funktionalität SEO-QA prüft weiterhin  Robots-Tags, Canonical- Tags, Metadaten  Links und Linkattribute  Crawlability,robots.txt, XML-Sitemaps  URL-Strukturen  Performance  Weiterleitungen  StatusCodes
  • 34. 4. Tipp Kein Skype. Keine Pop-Ups. 34 …für Eure Gesundheit! P. s.: Ausnahme Kalender!
  • 36. 6. Tipp Kick-Offs für Scrum Team 36 …für mehr Motivation!
  • 37. 7. Tipp Design Meeting… 37 …mit Template Entwickler!
  • 38. 8. Tipp Follow-Ups für Scrum Team 38 …für noch mehr Motivation!
  • 39. 39