1. Zeitmanagement ist ein Zeichen von Quali-
tät und ermöglicht effizientere, zielorien-
tierte Aufgabensplitung.
Wichtig beim Einführen eines Zeitmanage-
ments ist eine IST-Analyse.
• Wo verliere ich Zeit
• Mehrfach oder parallele Aufgaben (Über-
schneidungen)
• Aufgaben vor sich herschieben statt sofort
erledigen
• Kompliziertes Fileing (Ablagesystem)
• Fehlen von klaren Zielen (Zielsetzungen)
und Selbstdisziplin
• Prioritätensetzen
• Kleinkram beseitigen
Sind solche Punkte einmal erkannt und wer-
den umgehend angegangen kann eine Basis
für das «in den Griff bekommen» der eigenen
Zeit geschaffen werden. Eine solche Aus-
gangslage ermöglicht in kürzester Zeit eine
StrategieERFOLG
Wie teile ich meine Zeit ein
Übersicht über das was getan werden muss,
das was noch Zeit hat, das Wichtige und das
weniger Wichtige sowie auch das was Ballast
ist und abgelegt oder entsorgt werden muss.
Es ist wichtig, dass man mit einem Zeitmana-
gementauchZeitgewinntfürneueAufgaben,
Weiterbildung, Freizeit usw. Ein überhäufter
unaufgeräumter Arbeitsplatz ist kein Beweis
über viel Arbeit sondern ein Zeugnis darüber,
dass man die Aufgaben nicht im Griff hat und
also überfordert ist. Jeder Chef sollte sich ein-
mal die Woche die Zeit nehmen auch die Ar-
beitsplätze seiner Mitar-
beiter anzuschauen!
MittelsMind-Mappingsoll-
te man seine Zeitengpässe
darstellen. Eine solche Er-
fassung zeigt auf welchen
Anforderungen Sie unter-
worfen sind (Geschäftlich,
Privat, Hobby, Sport, Verei-
ne). Stellen Sie die Verbin-
dungen ihrer Zeitanforde-
rungen dar so wie sie sich
aktuell ergeben.Jetzt müs-
sen unbedingt Prioritäten gesetzt werden (
sehr wichtig, wichtig, nicht so wichtig, kann
vernachlässigt werden).Was frisst am meisten
Zeit,was muss geändert werden um die zu er-
reichenden Ziele zu verfolgen.Was muss und
kann geändert werden um Lösungen zu fin-
denumeinvernünftigesZeitbudgetgestalten
zukönnen.DasErfassenundvorallemrealisie-
ren solcher Zeitfaktoren ist sehr wichtig er-
möglicht es aber die Spreu vom Weizen zu
trennen und die Zeit (Arbeitszeit und Freizeit)
zu koordinieren und sogar und vor allem Zeit
zu gewinnen.
JedeAufgabeoderAktivitätwirdodersolltean
Zielen gemessen werden.Sind für eine Aufga-
be die Ziele nicht bekannt bringen auch der
grösste Einsatz und die beste Arbeitsmethode
unddasbesteZeitmanagementnichts! Nurzu
einem bekannten Ziel führt ein Weg. Klar ge-
steckte Ziele und definierte Wege führen zum
Erfolg und zum Zeitgewinn.
StressmussnichtdesResultateinesarbeitsrei-
chen Tages sein. Eine zeitlich- und terminlich
gut gelöste Aufgabe wird sogar als befriedi-
gend empfunden. Stress hängt demzufolge
nicht mit dem erfolgreichen Arbeitsaufwand
zusammensondernvorallemmitdemUnerle-
digten.ZeitmanagementheisstZieleundPrio-
ritätensetzen,WichtigesundUnwichtigesrea-
lisieren,Aufgabendelegieren,Controllingund
Zeitgewinn realisieren (es ist möglich durch
ein optimales und effizientes Zeitmanage-
ment zwischen 15 – 30% Zeitgewinn zu reali-
sieren. Urs-Peter Lehmann
LINE-UP CONSULTING LEHMANN
Hintergasse 12
5615 FAHRWANGEN
lineup@upl.ch
Mobile: 079 349 52 20
Fon: 056 667 97 29
Urs-Peter Lehmann