Der Artikel beschreibt einen dreistufigen Ansatz zur Auswahl geeigneter Projektmanagement-Methoden, der auf das Endergebnis, die bestehende Arbeitsweise und die Auswahl der passenden Methode fokussiert ist. Er betont die Bedeutung der Anpassung der Methodik an die Teamstärken und Projektziele. Darüber hinaus wird auf die Notwendigkeit hingewiesen, sich mit verschiedenen Projektmanagement-Methoden vertraut zu machen, um die beste Auswahl treffen zu können.

1. Warum der richtige
Ansatz Ihr
3 Schritte zur Auswahl einer
Projektmanagement-Methode
Bauplan zum
Erfolg ist

2. Stakeholder. Budgets. Fälligkeitstermine. Leistungen.
Projektmanagement-Methoden sind wie Baupläne, anhand derer
Ihr Team erkennt, wie es Schritt für Schritt ein erfolgreiches Projekt
erstellen kann.
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Beginner’s
Guide
to
Project
Management
Methodologies

3. Bei Projektmanagement-
Methoden geht es
darum, die Art und
Weise zu finden, wie Sie
Ihre Projekte
bestmöglich planen und
umsetzen können.
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4. Aber wie wählen Sie die richtige Methode
für Ihr Projekt und Team aus?
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5. Welche Anforderungen
müssen erfüllt werden?
Wie muss das zu liefernde
Produkt aussehen?
Welchen Nutzen soll es
bieten?
Schritt 1: Beginnen Sie mit dem Endergebnis
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6. Schauen Sie sich die bereits
vorhandenen Arbeits-
prozesse an. In welchem
Arbeitsumfeld erbringen die
Mitglieder Ihres Teams die
besten Leistungen?
Blühen sie bei Teamarbeit auf
und bringen neue Ideen ein?
Oder bevorzugen sie einen
geordneten, strukturierten
Plan?
Schritt 2: Was funktioniert bereits gut?
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7. Welche Methode
unterstützt die Ziele Ihres
Projekts und Stärken Ihres
Teams am besten?
Wählen Sie die Methode
aus, die zu den Vorgaben,
dem Zeitplan, den
Arbeitsmitteln und den
Mitarbeitern Ihres Projekts
am besten passt.
Schritt 3: Verschiedene Methoden analysieren
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8. Holen Sie sich
das Handbuch!
Lernen Sie die Grundlagen der 16
gängigsten Methoden sowie
deren Vor- und Nachteile kennen,
damit Sie das richtige Gerüst für
Ihr Projektmanagement
auswählen können.
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