SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Agilität durch Freiräume in Organisationen

Ausgehend einer gerade laufenden Agile Transition betrachten wir welchen Effekt Regeln, Vorgaben und Prozessmodelle wirklich haben – und wie Freiräume dabei helfen Veränderung nachhaltig zu fördern. Mit diesem Talk erfahren Sie welche Schalter wir umlegen können, um Menschen in einer Organisation dazu zu motivieren ihre „Agilisierung“ selbst in die Hand zu nehmen.

1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Agilität durch
Freiräume in
Organisationen
Daniel Eder
@eder_dan
Agile Coach, Trainer,
Practitioner, ...
@eder_dan
2
Daniel Eder
oder: Was Regeln, Prozessmodelle und Vorgaben anrichten
3
Eine typische Agile Transition
Zwischenbilanz
Motivation Verbesserung Produktivität
4
-80.00
-60.00
-40.00
-20.00
0.00
20.00
40.00
60.00
Erste Hilfe für die Teams
Teams
aufgelöst
All-hands
Retros
Ziele
gesetzt
5
“
Wo ist das Scrum?
6

Recomendados

Agil skalieren ohne Blaupause (JAX 2014)
Agil skalieren ohne Blaupause (JAX 2014)Agil skalieren ohne Blaupause (JAX 2014)
Agil skalieren ohne Blaupause (JAX 2014)Dr. Arne Roock
 
Agile Organisationen: eine Frage des Leadership
Agile Organisationen: eine Frage des LeadershipAgile Organisationen: eine Frage des Leadership
Agile Organisationen: eine Frage des LeadershipStefan ROOCK
 
Agile Organisationen: eine Frage der Haltung
Agile Organisationen: eine Frage der HaltungAgile Organisationen: eine Frage der Haltung
Agile Organisationen: eine Frage der HaltungStefan ROOCK
 
Agiles Team-Setup in Selbstorganisation
Agiles Team-Setup in SelbstorganisationAgiles Team-Setup in Selbstorganisation
Agiles Team-Setup in SelbstorganisationRobert Gies
 
Präsentation SAX
Präsentation SAXPräsentation SAX
Präsentation SAXsuperjuli
 
Vom agilen Team zur agilen Organisation
Vom agilen Team zur agilen OrganisationVom agilen Team zur agilen Organisation
Vom agilen Team zur agilen OrganisationRobert Gies
 

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25
Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25
Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25Robert Gies
 
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...Stefan Willuda
 
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile Ansätze
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile AnsätzeKultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile Ansätze
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile AnsätzeOliver Fischer
 
Ausbildung zum Agile Business Coach
Ausbildung zum Agile Business CoachAusbildung zum Agile Business Coach
Ausbildung zum Agile Business CoachRobert Gies
 
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)Robert Gies
 
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von Skalierungsframeworks
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von SkalierungsframeworksScALeD: Agile Skalierung jenseits von Skalierungsframeworks
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von SkalierungsframeworksStefan ROOCK
 
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...Lean Knowledge Base UG
 
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)Robert Gies
 
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.Lean Knowledge Base UG
 
Scrum - worauf es ankommt
Scrum - worauf es ankommtScrum - worauf es ankommt
Scrum - worauf es ankommtStefan ROOCK
 
End-to-end flow optimization with Lean Business Agility
End-to-end flow optimization with Lean Business AgilityEnd-to-end flow optimization with Lean Business Agility
End-to-end flow optimization with Lean Business AgilityRobert Gies
 
Agile Digitale Transformation 2018
Agile Digitale Transformation 2018Agile Digitale Transformation 2018
Agile Digitale Transformation 2018Robert Gies
 
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-HOOD Group
 
Der Weg zur agilen lernenden Organisation
Der Weg zur agilen lernenden OrganisationDer Weg zur agilen lernenden Organisation
Der Weg zur agilen lernenden OrganisationRobert Gies
 
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssenWarum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssenLean Knowledge Base UG
 
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...Kompano Entwicklungsberatung
 
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus Hippeli
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus HippeliLKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus Hippeli
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus HippeliLean Kanban Central Europe
 
Agilität und Organisationslernen - das agile Unternehmen
Agilität und Organisationslernen - das agile UnternehmenAgilität und Organisationslernen - das agile Unternehmen
Agilität und Organisationslernen - das agile UnternehmenStefan ROOCK
 
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)Stefan ROOCK
 

Was ist angesagt? (20)

Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25
Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25
Agile Leadership - PO Camp 2017-08-25
 
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...
2018 Manage Agile - Team of Teams - x-funktionale Führungsteams als effektiv...
 
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile Ansätze
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile AnsätzeKultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile Ansätze
Kultur für Agilisten - Unternehmenskultur als Voraussetzung für agile Ansätze
 
Ausbildung zum Agile Business Coach
Ausbildung zum Agile Business CoachAusbildung zum Agile Business Coach
Ausbildung zum Agile Business Coach
 
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)
Vortrag: Themen-/Teamschnitt (Manage Agile 2019)
 
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von Skalierungsframeworks
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von SkalierungsframeworksScALeD: Agile Skalierung jenseits von Skalierungsframeworks
ScALeD: Agile Skalierung jenseits von Skalierungsframeworks
 
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...
Organisationsentwicklung, Lean und Change Management – ein Dreigestirn heutig...
 
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)
Der Weg zur agilen, lernenden Organisation (ScrumDay 2018)
 
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.
Wie der Traum vom Lean-Unternehmen doch noch Wirklichkeit werden kann.
 
Scrum - worauf es ankommt
Scrum - worauf es ankommtScrum - worauf es ankommt
Scrum - worauf es ankommt
 
End-to-end flow optimization with Lean Business Agility
End-to-end flow optimization with Lean Business AgilityEnd-to-end flow optimization with Lean Business Agility
End-to-end flow optimization with Lean Business Agility
 
Agile Digitale Transformation 2018
Agile Digitale Transformation 2018Agile Digitale Transformation 2018
Agile Digitale Transformation 2018
 
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-
Transition zur agilen Organisation - Die glorreichen Sieben-
 
Lean – Warum gerade jetzt?
Lean – Warum gerade jetzt?Lean – Warum gerade jetzt?
Lean – Warum gerade jetzt?
 
Der Weg zur agilen lernenden Organisation
Der Weg zur agilen lernenden OrganisationDer Weg zur agilen lernenden Organisation
Der Weg zur agilen lernenden Organisation
 
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssenWarum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen
Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen
 
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...
Wie schaffen es wachsende Unternehmen den Spagat zwischen Chaos und Konzern z...
 
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus Hippeli
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus HippeliLKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus Hippeli
LKCE16 - Strukturen für eine lernende organisation von Markus Hippeli
 
Agilität und Organisationslernen - das agile Unternehmen
Agilität und Organisationslernen - das agile UnternehmenAgilität und Organisationslernen - das agile Unternehmen
Agilität und Organisationslernen - das agile Unternehmen
 
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)
Das agile (lernende) Unternehmen (Pecha Kucha)
 

Ähnlich wie Agilität durch Freiräume in Organisationen

Startup Tool für Konzerne und Mittelstand
Startup Tool für Konzerne und MittelstandStartup Tool für Konzerne und Mittelstand
Startup Tool für Konzerne und MittelstandLumen Partners
 
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestalten
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestaltenManage Agile 2016 - Agile Kultur gestalten
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestaltenBirgit Mallow
 
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingt
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingtAgile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingt
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingtJoël Krapf
 
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & CompanyMeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & CompanyMe & Company GmbH
 
OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest Reinhart Nagel
 
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012Marc Bless
 
Psychologische Sicherheit für Teams
Psychologische Sicherheit für TeamsPsychologische Sicherheit für Teams
Psychologische Sicherheit für TeamsScreamin Wrba
 
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)Stefan ROOCK
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur
WERTEvoll agieren - agile UnternehmenskulturWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur
WERTEvoll agieren - agile UnternehmenskulturBirgit Mallow
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenAndrea Maria Bokler
 
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
 
Leadership training train the eight - hpwallner
Leadership training   train the eight - hpwallnerLeadership training   train the eight - hpwallner
Leadership training train the eight - hpwallnerHeinz Peter Wallner
 
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...punkt.de GmbH
 
Scrum Day 2017 - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?
Scrum Day 2017  - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?Scrum Day 2017  - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?
Scrum Day 2017 - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?Birgit Mallow
 
TRANSFORMATION DESIGN deutsch
TRANSFORMATION DESIGN deutschTRANSFORMATION DESIGN deutsch
TRANSFORMATION DESIGN deutschClemens Frowein
 
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!Birgit Mallow
 
Scrum day 2016 was zum teufel ist agile leadership
Scrum day 2016   was zum teufel ist agile leadershipScrum day 2016   was zum teufel ist agile leadership
Scrum day 2016 was zum teufel ist agile leadershipGerd Kopetsch
 

Ähnlich wie Agilität durch Freiräume in Organisationen (20)

Startup Tool für Konzerne und Mittelstand
Startup Tool für Konzerne und MittelstandStartup Tool für Konzerne und Mittelstand
Startup Tool für Konzerne und Mittelstand
 
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestalten
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestaltenManage Agile 2016 - Agile Kultur gestalten
Manage Agile 2016 - Agile Kultur gestalten
 
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingt
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingtAgile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingt
Agile is not a mindset: Wie being agile wirklich gelingt
 
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & CompanyMeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
MeCracy 2019 - New Work bei Me & Company
 
SwissQ Culture Code
SwissQ Culture CodeSwissQ Culture Code
SwissQ Culture Code
 
OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest
 
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012
Agile Prinzipienreiterei - Marc Bless - OOP 2012
 
Psychologische Sicherheit für Teams
Psychologische Sicherheit für TeamsPsychologische Sicherheit für Teams
Psychologische Sicherheit für Teams
 
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)
Agile Skalierung - auf dem Weg zur lernenden Organisation (Lightning Talk)
 
Evolutionäre Führung
Evolutionäre FührungEvolutionäre Führung
Evolutionäre Führung
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur
WERTEvoll agieren - agile UnternehmenskulturWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur
 
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenWERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erwecken
 
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"
 
Leadership training train the eight - hpwallner
Leadership training   train the eight - hpwallnerLeadership training   train the eight - hpwallner
Leadership training train the eight - hpwallner
 
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...
Teams langfristig führen und entwickeln: Der ScrumMaster als Visionär des Tea...
 
Scrum Day 2017 - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?
Scrum Day 2017  - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?Scrum Day 2017  - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?
Scrum Day 2017 - Wie nutzen wir Werte für die agile Transition?
 
TRANSFORMATION DESIGN deutsch
TRANSFORMATION DESIGN deutschTRANSFORMATION DESIGN deutsch
TRANSFORMATION DESIGN deutsch
 
Consulting news 2012
Consulting news 2012Consulting news 2012
Consulting news 2012
 
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!
Scrum Day 2016 - Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?!
 
Scrum day 2016 was zum teufel ist agile leadership
Scrum day 2016   was zum teufel ist agile leadershipScrum day 2016   was zum teufel ist agile leadership
Scrum day 2016 was zum teufel ist agile leadership
 

Agilität durch Freiräume in Organisationen