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Agile Organisationen:
eine Frage des Leadership
Sandra Sieroux, sandra.sieroux@it-agile.de
Stefan Roock, stefan.roock@it-agile.de
OOP 2019, München, 21.01.2019
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Identifizieren
agil(er)
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(nach agilen 

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Organisation
entwickeln
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Problem
Ist-

Zustand
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Hindernis
Problem
Ist-

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Zustand
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Problem
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fähigkeit
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Problem
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Optionsreichtum durch Power-Cycle
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(Clarity)
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Problem
nach Linda und Bill McCarley, C. Avery
Wo habt ihr Elemente wie
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Lehrer
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weg von hin zu etwas
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entwickeln
(descaling)
Hindernisse
Identifizieren
agil(er)
arbeiten
Vertrauen
stärken
Verantwortung
fördern
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Peter Drucker
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Identifizieren
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Vertrauen
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Power Cycle braucht Leadership
Handlungs-
fähigkeit
(Power)
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(Clarity)
Vertrauen
(Trust)
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(Looking)
nach Linda und Bill McCarley, C. Avery
Leadership Cycle
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führen
(sich und andere)
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LeadershipgestaltetVeränderung
Organisation
entwickeln
(descaling)
Hindernisse
Identifizieren
agil(er)
arbeiten
Vertrauen
stärken
Verantwortung
fördern
Vertrauen/
Kultur
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Struktur
Leadership
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Vision/
Nordstern
Wirkung
wahrnehmen
Absicht
setzen
Leadership braucht Power Cycle
um Gruppen durch den Power
Cycle zu führen, ist es notwendig,
selbst im Power Cycle zu agieren
(Führungskraft = Führung + Kraft)
Faktoren effektiven Leaderships
kontrollierendanpassend
schützend
leisten und
erreichen
in Beziehungsein
Selbst-
w
ahrnehm
ung
System
-
w
ahrnehm
ung
Authentizität
Beziehung
Aufgabe
Leadership
Circle®
Leadership-Entwicklung=Persönlichkeitsentwicklung Leadership
Circle®
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Leisten und
Erreichen
in Beziehungsein
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ahrnehm
ung
System
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ahrnehm
ung
Authentizität
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Aktuell Gewünscht
1
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bei it-agile
Zusammenfassung
• Agile Organisationen handeln im
Power Cycle.
• Power Cycle braucht 

Leadership
• Wirksame Leadership braucht
Selbstentwicklung
Über uns
• Agile Entwicklung seit
1999.
• Scrum, Kanban, eXtreme
Programming
• Erfahrungen als
Management-Berater/-
Coach, Scrum Master,
Product Owner,
Entwickler.
• Heute: Management-
Beratung/-Coaching in
agilen
Unternehmenstransitionen.
Sandra Sieroux Stefan Roock
Organisationen wachsen lassen, die Endkunden und
Mitarbeiter begeistern.
Call to Action
Was bedeutet das für mich?
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
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Dieser Vortrag bei Ihnen
sandra.sieroux@it-agile.de, stefan.roock@it-agile.de
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