Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)

der Zukunft Personal 2014
10 TOPS 10 FLOPS
&
Upgrade YOUR Recruiting!

YOUR RECRUITING EFFICIENCY PARTNER
Unsere modulare Services garantieren Praxisnähe und Flexibilität
Auf unsere maßgeschneiderten Best-Practice Lösungen, Services und Trainings verlassen sich Recruiter aus Unternehmen, Beratung und Dienstleistung seit 10 Jahren.
Barbara Braehmer Geschäftsführerin | Talentfinderin | Master-Soucerin Social Recruiting Expertin | Trainerin | Coach | People-Analytik Intercessio Personalberatung GmbH
Nach langjähriger Erfahrung als Personalmanagerin in der Industrie und als Partnerin sowie Personalberaterin bei Top-10-Personalberatungen gründete ich 2005 die Intercessio Personalberatung GmbH | Intercessio Akademie
© www.intercessio.de - 2014
4 J. Bwl-Studium in D und GB
10 J. Personalleitung in 2 Industrieunternehmen
9 J. Executive Search in 2 Top-Personalberatungen
2005 Gründung Intercessio als Executive Search- Unternehmen
2010 Umstrukturierung in ein Recruiting-Service Unter- nehmen, Spezialisierung: Social Recruiting /Sourcing
2012 Gründung der Intercessio Akademie
2013 zusätzlich auch RPO-2.0 Services

Was ist das Schwerste von allem? Was dir das Leichteste dünkt, Mit den Augen zu sehn, was vor den Augen dir liegt. Johann Christoph Friedrich von Schiller
Seite 3 ZP14

ZUKUNFT PERSONAL | HR
ENTWICKLUNGSTREND(S)?
Seite 4 ZP14

ZUKUNFT? PERSONAL
Definitionsversuch
Seite 5 ZP14

Σ INDIVIDUEN
Die zentralen Entwicklungen
MARKE & MEDIA
RELATIONSHIP
MANAGEMENT
UNTERNEHMEN
© by TEAM der http://Candidate-Matrix.de - 2014
ENTWICKLUNGSTRENDS?
DIGITALISIERUNG
PERSONAL | HR
DAS MITARBEITER / KANDIDATEN TOUCHPOINT - ECOSYSTEM

DIGITALISIERUNG
•schneller
•vielfältiger
•komplexer
•in zwei Welten /Systemen
•plus Trends wie Demographie
Arbeitswirklichkeit ändert sich
Erfolgsvoraussetzung 1: Zusammenhänge verstehen!
bzw. selber wissen oder jemanden kennen, der es weiß
Seite 7 ZP14

DIGITALISIERUNG
•Die Geschwindigkeit der Veränderung erfordert schnelle Reaktionen
•Deduktiv zu lernen versagt immer mehr ( es geht nicht mehr von der Theorie zur Wirklichkeit)
•Induktives Lernen bedeutet nicht nur Zusammenhänge verstehen, sondern blitzschnell
Real ist:
Vorausplanend, zielsicher zu AGIEREN
= Erfolgsvoraussetzung 2
bzw. selber TUN oder jemanden kennen, der es tut
Seite 8 ZP14

WAS BEDEUTET DAS KONKRET?
Seite 9 ZP14

DIGITALISIERUNG
erfordert auch von HR
•Unternehmertum
•Zielorientiertes Planen
•Knowhow-Management
•INTELLIGENZ nützen (kollaborativ und technisch)
•Informationsquellen einsetzen
•vorausschauendes Handeln
•blitzschnelles Agieren
Seite 10 ZP14

DIGITALISIERUNG
•Unternehmertum
•Zielorientiertes Planen
Seite 11 ZP14

•Unternehmertum
•Induktives Planen
DIGITALISIERUNG
TUN
KULTUR
Σ INDIVIDUEN
Seite 12 ZP14

•Beobachtendes Zögern
•Experimentieren und #Neuland
•Intoleranz und Eitelkeiten
•Umständliches Analysieren
•Deduktives Planen
•Statik und Unversönlichkeit
•Fixierung auf Profitabilität
•Einzelpersonenzentrierung
•Vergangenheitsorientierung
Was fehlt (in Zukunft)?
TUN
KULTUR
Σ INDIVIDUEN
Seite 13 ZP14

DAS MITARBEITER / KANDIDATEN TOUCHPOINT - ECOSYSTEM
Die zentralen Entwicklungen – zentrale Trends
MARKE & MEDIA
RELATIONSHIP MANAGEMENT
UNTERNEHMEN
Balance zwischen Globalisierungs und gleichzeitiger realer Lokalisierung: Ergebnis des persönlichen Netzwerks im direkten „Umkreis“ Online & Offline!
Die Machtverhältnisse auf dem Weg in die Cloud / Web 5.0 verschieben sich ins Soziale Netzwerk, eine Gruppe von Individuen Online & Offline!
Kommunikation ist zentral nichts geht mehr ohne - sie wird ‚flexibler‘ in der Anwendung Online & Offline!
Der Individualisierungs- trend wird zum Wertetrend – Damit entscheiden Werte und Kultur über Unternehmenserfolg Online & Offline!
Σ INDIVIDUUM
Seite 14 ZP14

MOBILIZE
SOZIALIZE
PERSONALIZE
LOCALIZE
Recruiting: (z.B.) Printanzeigen weiterhin stark Arbeitswirklichkeit (zB.) Immer mehr Heim-Arbeitsplätze Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Empfehlungsrecruiting wirksam Arbeitswirklichkeit (zB.) Erfolg ist gleichzeitiger lokaler und sozialer (globaliserter) Bezug Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Anzeigen werden responsive Arbeitswirklichkeit (zB.) Kommunikation wird mobil Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Individuelle Angebote sind erfolgreich Arbeitswirklichkeit (zB.) Flexibilisierung der Vertragsbeziehung zwischen Individuen und Unternehmen Online & Offline!
Seite 15 ZP14
FOKUS BLICK

MOBILIZE
SOZIALIZE
PERSONALIZE
LOCALIZE
Recruiting: (z.B.) Printanzeigen weiterhin stark Arbeitswirklichkeit (zB.) Immer mehr Heim-Arbeitsplätze Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Empfehlungsrecruiting wirksam Arbeitswirklichkeit (zB.) Erfolg ist gleichzeitiger lokaler und sozialer (globaliserter) Bezug Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Anzeigen werden responsive
Arbeitswirklichkeit (zB.)
Kommunikation wird mobil
Online & Offline!
Recruiting: (z.B.) Individuelle Angebote sind erfolgreich Arbeitswirklichkeit (zB.) Flexibilisierung der Vertragsbeziehung zwischen Individuen und Unternehmen Online & Offline!
Weiterentwicklung (z.B.) Lernsysteme Umsetzungsbegleitung Reflektionspartner Informationsmanagement (z.B.) Streaming – Tools On-the-Job-Knowledge Tools
Seite 16 ZP14
FOKUS BLICK

ZUKUNFT PERSONAL
Anwendungsversuch
Seite 17 ZP14

LOCALIZE
Recruiting: (z.B.) Printanzeigen weiterhin stark LOKAL
Hilfestellungen für HR? Fehlanzeige! (nur Ministand der Fachpresse und FAZ)
FLOP!
#zp14
Seite 18 ZP14

LOCALIZE
Cloud-basiertes Personalmanagement
TOP!
Arbeitswirklichkeit (zB.) Immer mehr Heim-Arbeitsplätze Online & Offline!
Buzz-Hashtag ZP14: #Collaboration
#zp14
Seite 19 ZP14

Es geht weiter:
Beispiele: Firstbird, talentconnect
TOP!
SOZIALIZE
Recruiting: (z.B.) Empfehlungsrecruiting wirksam
#zp14
Seite 20 ZP14

FLOP!
SOZIALIZE
Arbeitswirklichkeit (zB.) Erfolg ist gleichzeitiger lokaler und sozialer (globaliserter) Bezug
Fehlende Balance, da Schwerpunkt GLOBAL
#zp14
Seite 21 ZP14

TOP!
Es geht weiter! Stellenanzeigen ECHT responsive: Jobware
MOBILIZE
Recruiting: (z.B.) Anzeigen werden responsive!?
#zp14
Seite 22 ZP14

MopS (Mobil optimierten Stellenanzeige) (Prototyp wurde bereits mit der Mobile Recruiting-Studie 2013 vorgestellt)
Seite 23 ZP14

FLOP!
Quo Vadis HR?: Wie geht HR als ‚Business Partner‘ damit um?
MOBILIZE
Recruiting: (z.B.) Anzeigen werden responsive
Arbeitswirklichkeit (zB.) Kommunikation wird mobil Informationsranking, Verdichtung, Transferhilfen, Transformationshilfen
#zp14
Seite 24 ZP14

FLOP!
Wie individuell sind People Aggregatoren, Talent Management Software und Bewerberverwaltung? Ohne passende Trainings und Unternehmenskultur?
PERSONALIZE
Recruiting: (z.B.) Individuelle Angebote sind erfolgreich!
#zp14
Seite 25 ZP14

FLOP!
#zp14
Tools sind so gut wie das Knowhow und die WERTE ihrer Anwender ….
PERSONALIZE
Seite 26 ZP14

TOP!
Endlich erkannt ! … noch in der ‚Closed Shop‘-Gedankenwelt. Wo waren die Freelancer-Vertreter? Interimsmanager? Zeitarbeitsunternehmen waren da. Danke!
PERSONALIZE
Arbeitswirklichkeit (z B.)
Flexibilisierung der Vertragsbeziehung zwischen Individuen und Unternehmen
#zp14
Seite 27 ZP14

TOP!
Das zentrale Thema der Zukunft Personal war
e-Learning
und wartete mit
interessanten Systemen auf
Weiterentwicklung (z.B.) Lernsysteme
#zp14
Seite 28 ZP14

Ein Beispiel: Knowhow AG „Enabeling Enterprise 2.0“
•Kontextsensitive Inhalte
•Intelligente Suchfunktion
•Enabeling Trainings & Support UMSETZUNGSORIENTIERUNG
Seite 29 ZP14

FLOP!
Wenig wirkliche Umsetzungsbegleitung
und Tools zur
VERBINDUNG der
Digitalen Welt mit
der Realen Welt.
Weiterentwicklung (z.B.) Lernsysteme Umsetzungsbegleitung Reflektionspartner Informationsmanagement (z.B.) Streaming – Tools On-the-Job-Knowledge Tools
#zp14
Seite 30 ZP14

Glasdecke in Sachen Transformation: Coaches, Trainer und Consultants Ein paar Wenige sind online in Erscheinung getreten. Selbst viele der Diskussions- partner zur Digitalisierung auf den Bühnen und Plattformen haben keine Social Media Accounts (oder verwaiste). Entsprechende Statements waren zu hören: Viel Hören- Sagen-“Wissen“ zu Social Media.
Seite 31 ZP14

FLOP!
Meine Meinung: Größter
Herr Sattelberger: „Lizenz zum Experimentieren“
#zp14
„ExperimenTIERlabore“
Seite 32 ZP14

FLOP!
Meine Meinung: Größter
Herr Sattelberger: „Lizenz zum Experimentieren“
Bitte, Herr Sattelberger !? Wo ist das Unternehmertum? Wem nützt das? Über welches Menschenbild sprechen wir im Jahr 2014? Es ist mehr als Zeit für eine Wertediskussion!
„ExperimenTIERlabore“
#zp14
Seite 33 ZP14

TOP!
Meine Meinung: Highlight
#zp14
Vortrag von Prof. Dr. Torsten Biemann, Universität Mannheim Big Data im HR: Möglichkeiten und Grenzen
Seite 34 ZP14

Ein paar Zitate: *) „Zukunft ist evidenzbasiertes Personalmanagement“ „ … bereits bisher kaum Theorie-Praxis-Transfer im Personalmanagement“ „ … Korrelation von Daten ist nicht Kausalität – dies hat sich immer noch nicht durchgesetzt …“ „ … Endlosschleife des Rad–Neuerfindens ohne Handlungskonsequenz ist gefährlich angesichts der Veränderungsgeschwindigkeit“ „ Daten müssen mit Fokus People Envolvement ausgewertet und eingesetzt werden.“
Vortrag von Prof. Dr. Torsten Biemann, Universität Mannheim
„ Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter (oder Kandidaten) stehen immer im Vordergrund“ „ Metaanalysen werden einfach und ersetzen menschliche Entscheidungsschwächen und damit menschliche Arbeitskraft“ *) Ich gebe es also so wieder, wie ich es verstanden habe. Ich habe mitgeschrieben und hoffe, ich habe Herr Prof. Biemann richtig zitiert.
Seite 35 ZP14

Seite 36 ZP14
Ketzerische Frage zur ZUKUNFT PERSONAL Wo waren eigentlich die ARBEITNEHMERVERTRETER?

(Mein) Fazit der #zp14 Die Early Adopters und Startups sind noch sehr einsam, aber bekommen jetzt interessierte Beobachter, besonders aus den Groß- unternehmen und Konzernen. Der Mittelstand wurde auf der ZP14 kaum abgeholt – der lokale Personalmarkt faktisch ausge- blendet. Keine Überraschung, die Printanzeige ist ja schon seit 10 Jahren untot. Auf der Messe präsentierten sich die Old School Personaldienstleister, Coaches und Trainer (bis auf handverlesene Ausnahmen) wenig zukunftsorientiert. Sie scheinen sich fast kollektiv vom digitalen Transformationszug abzukoppeln. – Dafür zeigten sich neue innovative und effiziente HR-Services, die mit Pfiffigkeit und Wertschätzung übernommen haben oder über- nehmen werden.
Seite 37 ZP14
Das Karusell dreht sich, aber kommt noch nicht vom Fleck

Auf dem Weg ins ins WEB 2.0 nicht REDEN, sondern TUN?
Seite 38 ZP14

PRAKTISCHER RECRUITING SUPPORT GESUCHT von dem Sie lernen können?

CONSULTING COACHING SERVICE TRAINING aus einer Hand PRAXISORIENTIERT UMSETZUNGSSTARK FLEXIBEL LÖSUNGSORIENTIERT
Seite 40 ZP14

TRAININGS
http://academy.intercessio.de
Seite 41 WEBINAR STELLENANZEIGE 2.0

18.03.2013
42
intercessio PERSONALBERATUNG GMBH INTERCESSIO AKADEMIE Bundeskanzlerplatz 2-10 - 53113 Bonn Tel. +49-228-2673-420 info@intercessio.de www.intercessio.de www. academy.intercessio.de
Credits und Bilderquellen: www.pixabay.de www.fotolia.com www.hubspot.com www.bigstockphoto.com

Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)

Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)

Recomendados

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Was ist angesagt?(20)

Destacado

Destacado(6)

Similar a Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)

Similar a Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)(20)

Más de Barbara Braehmer

Más de Barbara Braehmer(16)

Die 10 Tops und 10 Flops der Zukunft Personal 2014 (aus Praktiker-Sicht)