Entrepreneurial Education for Executives
–
Startup Internships und Sabbaticals als
Methoden des Kulturwandels
Prof. Dr. Sv...
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 2
Die digitale Ökonomie
ändert alle Geschäftsmodelle!
Canvas Workshop Prof. Dr. Sven Ripsas 3
Digitaler Darwinismus!
Canvas Workshop Prof. Dr. Sven Ripsas 4
„Corporate Entrepreneurship„
als mögliche Antwort auf die digitale
Herausforderung
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 5
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 6
EXTERN INTERN
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 7
Kultur des Mitunternehmertums I
• Projekt Kulturrevolution -
„Entrepreneurship as a Corporate Mindset“
ist kein Schlagwort...
9
10 / 7
Kultur des Mitunternehmertums II
• Geduld ist gefragt
– VC Fonds sind meist auf 10 Jahre angelegt.
– Die durchschnittliche...
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 11
Kultur des Mitunternehmertums III
• Mitarbeiter mit den richtigen
Rahmenbedingungen incentivieren
– Neue Fehlerkultur: Woh...
Corporate Entrepreneurship -
Intrapreneurship
Die 10 Gebote des Intrapreneurs con
Gifford Pinchot
CoporateStartupSummit Ri...
Die 10 Gebote des Intrapreneurs (1/2)*
1. Build your team, intrapreneuring is not a solo
activity.
2. Share credit widely....
6. Remember it is easier to ask for forgiveness than
for permission.
7. Keep the best interests of the company and its
cus...
Das Beispiel
Startup Exchange von
DB Systel und
Institute of Management Berlin
CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 16
Unterschiedliche Kulturen
17
Business Plan vs. Business Model
Produktentwicklung vs. Kundenentwicklung
Wasserfall vs. Iter...
Perspektivwechsel fördert gegenseitiges Verständnis
18DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.20...
Warum das Startup Exchange Programm
19DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
Unternehmeris...
Intrapreneurship als alternativer Karriereweg
Kulturwandel
& Transformationen
Anerkennung
für Risikobereitschaft
20DB Syst...
Das Leben in einem Startup kennenlernen.
21DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
22DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
Tel. 030 297 58752
Mobile 0170 450 8218
Matthias....
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Entrepreneurial Education for Executives - Startup Internships und Sabbaticals als Methoden zum Kulturwandel - Matthias Patz & Prof. Dr. Sven Ripsas

1.000 Aufrufe

Veröffentlicht am

Corporate Startup Summit 2014 // 03.12.2014 Frankfurt, Deutschland

Prof. Dr. Sven Ripsas (HWR Berlin), Matthias Patz (DB Systel) - Entrepreneurial Education for Executives - Startup Internships und Sabbaticals als Methoden zum Kulturwandel

Unternehmerisches Handeln und Denken wird nicht nur in Startups benötigt, sondern auch bei großen Unternehmen und Konzernen. In diesem Dialogvortrag gehen die Referenten auf unterschiedliche Möglichkeiten ein, um diese Managementkompetenzen aufzubauen. Derzeit arbeiten die Deutsche Bahn Systel und die HWR Berlin gemeinsam an einem Piloten zum direkten Austausch zwischen Unternehmen und Startups sowie zur Fortbildung von Mitarbeitern und Führungskräften.

0 Kommentare
1 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
1.000
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
59
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
23
Kommentare
0
Gefällt mir
1
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Entrepreneurial Education for Executives - Startup Internships und Sabbaticals als Methoden zum Kulturwandel - Matthias Patz & Prof. Dr. Sven Ripsas

  1. 1. Entrepreneurial Education for Executives – Startup Internships und Sabbaticals als Methoden des Kulturwandels Prof. Dr. Sven Ripsas, Institute of Management Berlin, HWR Berlin Matthias Patz, DB Systel GmbH CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 1
  2. 2. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 2
  3. 3. Die digitale Ökonomie ändert alle Geschäftsmodelle! Canvas Workshop Prof. Dr. Sven Ripsas 3
  4. 4. Digitaler Darwinismus! Canvas Workshop Prof. Dr. Sven Ripsas 4
  5. 5. „Corporate Entrepreneurship„ als mögliche Antwort auf die digitale Herausforderung CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 5
  6. 6. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 6 EXTERN INTERN
  7. 7. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 7
  8. 8. Kultur des Mitunternehmertums I • Projekt Kulturrevolution - „Entrepreneurship as a Corporate Mindset“ ist kein Schlagwort, sondern eine langfristige Veränderung der Einstellungen, die von allen Ebenen getragen werden muss, denn Experimente zur Gestaltung neuer Geschäftsmodelle sind nicht ohne Risiken. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 8
  9. 9. 9 10 / 7
  10. 10. Kultur des Mitunternehmertums II • Geduld ist gefragt – VC Fonds sind meist auf 10 Jahre angelegt. – Die durchschnittliche Haltdauer von VC-Investments beträgt 7 Jahre – Scheitern ist die Regel (Portfolio) • Der Change-Prozess muss auf allen Hierarchieebenen gleichzeitig initiiert werden, um Frustrationen und Irritation möglichst gering zu halten. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 10
  11. 11. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 11
  12. 12. Kultur des Mitunternehmertums III • Mitarbeiter mit den richtigen Rahmenbedingungen incentivieren – Neue Fehlerkultur: Wohlstrukturierte „Versuche“ müssen wie Erfolge gewertet werden – Schnelle Entscheidungen: Bei Neugründungen im digitalen Bereich überlebt oft nur der Schnellste. – Strukturen verändern: Große Traditionsfirmen haben oft eine Unternehmenskultur, die oft den jungen, schnellen Gründergeist blockiert. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 12
  13. 13. Corporate Entrepreneurship - Intrapreneurship Die 10 Gebote des Intrapreneurs con Gifford Pinchot CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 13
  14. 14. Die 10 Gebote des Intrapreneurs (1/2)* 1. Build your team, intrapreneuring is not a solo activity. 2. Share credit widely. 3. Ask for advice before you ask for resources. 4. Underpromise and overdeliver – publicity triggers the corporate immune system. 5. Do any job needed to make your dream work, regardless of your job description. CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 14 * Quelle: http://www.pinchot.com/2011/11/the-intrapreneurs-ten-commandments.html
  15. 15. 6. Remember it is easier to ask for forgiveness than for permission. 7. Keep the best interests of the company and its customers in mind, especially when you have to bend the rules or circumvent the bureaucracy. 8. Come to work each day willing to be fired. 9. Be true to your goals, but be realistic about how to achieve them. 10. Honor and educate your sponsors CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 15 * Quelle: http://www.pinchot.com/2011/11/the-intrapreneurs-ten-commandments.html Die 10 Gebote des Intrapreneurs (2/2)*
  16. 16. Das Beispiel Startup Exchange von DB Systel und Institute of Management Berlin CoporateStartupSummit Ripsas/Patz 16
  17. 17. Unterschiedliche Kulturen 17 Business Plan vs. Business Model Produktentwicklung vs. Kundenentwicklung Wasserfall vs. Iteratives Vorgehen Abteilungen vs. Agile Teamstrukturen Eskalation vs. Schnelles Scheitern DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
  18. 18. Perspektivwechsel fördert gegenseitiges Verständnis 18DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
  19. 19. Warum das Startup Exchange Programm 19DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014 Unternehmerisches Handeln fördern Management- & Führungskompetenzen aufbauen Eigene „Komfort-Zone“ Verlassen Agilität und Kreativität erleben
  20. 20. Intrapreneurship als alternativer Karriereweg Kulturwandel & Transformationen Anerkennung für Risikobereitschaft 20DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
  21. 21. Das Leben in einem Startup kennenlernen. 21DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014
  22. 22. 22DB Systel GmbH & HWR Berlin | Matthias Patz & Sven Ripsas | 03.12.2014 Tel. 030 297 58752 Mobile 0170 450 8218 Matthias.Patz@deutschebahn.com DB Systel GmbH Marktstr. 8 10317 Berlin Matthias Patz Innovation Manager Tel. 030 877 1230 sripsas@hwr-berlin.de Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Badensche Straße 50-51 10825Berlin Prof. Dr. Sven Ripsas Professor of Entrepreneurship

×