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User-Driven Open Source Communities, 
auch für den Finanzsektor 
Dr. Matthias Stürmer 
Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit am 
Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern 
Eclipse Finance Day 2014 
31. Oktober 2014, UBS, Zürich 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 1
Forschungsstelle 
Digitale Nachhaltigkeit 
Forschung, Lehre und Beratung zu 
● Open Source Software: Community 
Governance, Anwendergemeinschaften, 
Qualitätskriterien, Finanzierungsmodelle usw. 
● Open Data: Visualisierung von Finanzdaten, 
Open Aid, Creative Commons usw. 
● Open Government: Open Government 
Partnership, Transparenz und Partizipation von 
und in politischen Prozessen usw. 
● Netzpolitik: Netzneutralität, Internet 
Governance, Urheberrechte im Internet usw. 
● IT-Beschaffung: Herstellerabhängigkeiten, 
Transparenz, WTO-Regeln usw. 
Dr. Matthias Stürmer 
Oberassistent, 
Leiter Forschungsstelle 
Digitale Nachhaltigkeit 
Universität Bern 
Institut für Wirtschaftsinformatik 
Abt. Informationsmanagement 
Engehaldenstr. 8, Büro 309 
CH-3012 Bern 
Telefon: +41 31 631 38 09 
Mobile: +41 76 368 81 65 
Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat) 
matthias.stuermer@iwi.unibe.ch 
www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 2
Portrait Matthias Stürmer 
● Seit August 2013 Oberassistent an der Universität Bern und 
Leiter der Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit 
● 2010 bis 2013 bei EY (Ernst & Young) als Senior Consultant/Manager 
mit Beratung zu Open Source Software, Open Data und Social Media 
● 2009 bis 2010 Business Development und Projektleiter beim Schweizer 
Open Source Anbieter Liip AG 
● 2006 bis 2009 Assistent an der ETH Zürich am Lehrstuhl für 
Strategisches Management und Innovation doktoriert über 
Zusammenarbeit zwischen Open Source Communities und 
Technologie-Unternehmen 
● 2000 bis 2005 Studium Betriebswirtschaft und Informatik an Universität 
Bern, Lizenziatsarbeit zu Open Source Community Building 
● Vorstandsmitglied Swiss Open Systems User Group /ch/open 
● Geschäftsleiter Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit 
● Vorsitzender Working Group Office Interoperability derOpen Source 
Business Alliance OSBA 
● Mitgründer und Vorstandsmitglied Verein Opendata.ch 
● Stadtrat von Bern (EVP) 
Dr. Matthias Stürmer 
Oberassistent, 
Leiter Forschungsstelle 
Digitale Nachhaltigkeit 
Universität Bern 
Institut für Wirtschaftsinformatik 
Abt. Informationsmanagement 
Engehaldenstr. 8, Büro 309 
CH-3012 Bern 
Telefon: +41 31 631 38 09 
Mobile: +41 76 368 81 65 
Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat) 
matthias.stuermer@iwi.unibe.ch 
www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 3
OSS Platform www.opensource.ch 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 4
OSS Directory 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 5
OSS Directory 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 6
Agenda 
1.User-Driven Open Source Communities 
2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 
3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 
4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 
5.Fazit und Diskussion 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 7
Growth of open source projects 
Source: 2014 Future of Open Source - 8th Annual Survey results 
http://www.slideshare.net/mjskok/2014-future-of-open-source-8th-annual-survey-results 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 8
Unterschiedliche OSS Communities 
Classical Developer OSS Community: 
Single Vendor OSS Community: 
User Driven OSS Community (Anwender-Community): 
Quelle: http://opensource.com/business/13/6/four-types-organizational-structures-within-open-source-communities 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 9
Beispiel Developer Community: Linux 
Source: YouTube Video „Linux Kernel Development Visualization (git commit history - past 6 weeks - june 02 2012)“ 
https://www.youtube.com/watch?v=P_02QGsHzEQ 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 10
Beispiel Developer Community: Eclipse 
Gründung der 
Eclipse Foundation 
Freigabe des 
Quellcodes durch IBM 
Quelle: Sebastian Spaeth, Matthias Stuermer and Georg von Krogh „Enabling knowledge creation through outsiders: towards a push 
model of open innovation“ International Journal of Technology Management, Vol. 52, Nos. 3/4, 2010 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 11
Open Source Studie Schweiz 2012 
● Befragt wurden Schweizer Firmen und 
IT-Verantwortliche von Schweizer 
Behörden im Sommer 2012 
● 202 Teilnehmer der Studie, 
Rücklaufquote von 24% 
● 77% der Antwortenden sind CEO, CTO, 
CIO, Geschäftsleitungsmitglied oder 
Leiter Informatik 
● 42% der Organisationen haben 
50 und mehr Mitarbeiter 
Quelle: http://www.swissict.ch/publikationen/studien/ 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 12
Open Source Studie Schweiz 2012 
„Wo sehen Sie Möglichkeiten um Kosteneinsparungen mittels 
Open Source Software zu erzielen?“ 
1. Lizenzkosten einsparen 
2. Open Source Alternativen bei 
Verhandlungen einbringen 
3. Mittels gemeinsamer OSS 
Entwicklungskosten sparen 
4. Betriebskosten 
5. Wartung und Support 
6. Personalkosten 
7. Hardware-Kosten 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 13
Gemeinsame Entwicklung von 
Open Source Software 
● Starten von Anwender-Communities: 
Fachapplikationen für bestimmte Branchen 
● Urheberrecht liegt bei den Nutzern der 
Software (proprietäres Modell: Hersteller 
besitzen Urheberrecht und verkaufen 
Lizenzen) 
● Open Source Lizenzen und Open Source 
Entwicklungsmodell sind bestens geschaffen 
für die gemeinsame Software-Entwicklung: 
– Abdeckung juristische Aspekte 
– Abdeckung organisatorische Aspekte 
– Abdeckung technische Aspekte 
Quelle: http://www.opensource.ch/knowhow/2012_OpenSourceStudie_Stuermer.pdf 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 14
User-Driven Open Source Communities, auch Q31u.e Ollek:t ohbttepr: /2/w0w14w.wallstreetandtech.com/infrastructure/open-sources-impact-on f-üfirn daennci aFli-nsaenrvzisceekst-ogrrows/a/d-id/1268400? 15
User-Driven Open Source Communities, auch Q31u.e Ollek:t ohbttepr: /2/w0w14w.ft.com/intl/cms/s/0/6ee1921c-f14f-11e1-a553-00144feabdc0.h ftümr ld#eanx zFzi3nHandzosEeFkZtoi9r 16
Quelle: Seventh Annual Future of Open Source 
Survey Results Show Culture, Quality and 
Growth Driving an Open Revolution (2013) 
http://de.slideshare.net/blackducksoftware/the- 
2013-future-of-open-source-survey-results 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 17
Agenda 
1.User-Driven Open Source Communities 
2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 
3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 
4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 
5.Fazit und Diskussion 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 18
OSS Entwicklungen im Kanton Bern 
● 28. Januar 2014 im Berner Grossrat: 
Motion „Synergien beim Software- 
Einsatz im Kanton Bern nutzen“ ohne 
eine Gegenstimme (130 zu 0) 
angenommen 
● Forderungen: 
– Vermehrt mit anderen Behörden im 
Rahmen von Open Source Projekten 
zusammenarbeiten 
– Eigene Entwicklungen als OSS 
freigeben 
– OSS Alternativen bei jeder 
Beschaffung prüfen 
– In OSS Vereinen aktiv mitarbeiten 
Quelle: http://www.digitale-nachhaltigkeit.ch/2014/01/osskantonbern/ 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 19
OpenJustitia, Bundesgericht 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 20
OneGov GEVER, Kantone ZG, SG, AI 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 21
CAMAC (Kantone VD, NE, TI, UR, BL) 
Association Camac Suisse: 
Quelle: eGov Lunch 2013/3: Projekt A1.06 Baubewilligungen beantragen / Projekt CAMAC 
http://www.wirtschaft.bfh.ch/de/forschung/veranstaltungen/egov_lunch_2013_3.html 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 22
Quelle: https://joinup.ec.europa.eu/interoperability/search 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 23
UK Open Source Policy 
You should always share software that 
has been written by the government 
and/or its suppliers (this includes 
source code and documentation) 
unless doing so would: 
● create an unacceptable risk to the 
security of our systems or 
processes that cannot be mitigated 
with reasonable efforts 
● contravene existing contractual 
arrangements 
● directly threaten our national 
security 
Quellen: https://www.gov.uk/service-manual/making-software/choosing-technology.html https://github.com/alphagov/ 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 24
WollMux (Stadt München etc.) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 25
Open e-PRIOR (EU) 
Quelle: https://joinup.ec.europa.eu/software/openeprior/description 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 26
openETCS (EU) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 27
Kuali (Indiana University etc.) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 28
OSEHRA 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 29
Spitalsysteme HISP (WHO etc.) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 30
Agenda 
1.User-Driven Open Source Communities 
2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 
3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 
4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 
5.Fazit und Diskussion 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 31
GENIVI Alliance (BMW, Renault, Jaguar...) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 32
OpenMAMA (J.P.Morgan, NYSE etc.) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 33
OpenMAMA (J.P.Morgan, NYSE etc.) 
● OpenMAMA is a high performance Middleware Agnostic 
Messaging API that provides a consistent abstraction 
layer over a variety of message oriented middlewares. 
● OpenMAMA is an open 
source project hosted at 
The Linux Foundation. 
● Release July 4th, 2014 
● Git repository, Bugzilla, 
mailing lists etc. 
● www.openmama.org 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 34
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 35
PillarOne (MunichRe & Allianz) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 36
Agenda 
1.User-Driven Open Source Communities 
2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 
3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 
4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 
5.Fazit und Diskussion 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 37
Institutionelles Crowdfunding in OSS 
Phase 1: Initialisierung 
a) Interesse und Wille von professionellen Open Source Nutzern wecken 
b) Anforderungen zusammentragen und mit Entwicklern diskutieren 
c) Resultat: Spezifikation zur gemeinsamen Weiterentwicklung verfassen 
Phase 2: Finanzierung 
a) Spezifikation publizieren als RfP, Firmen für Offerten einladen 
b) Evaluieren der Angebote und Auswahl treffen 
c) Resultat: Finanzierung des notwendigen Betrags gemeinsam aufteilen 
Phase 3: Umsetzung 
a) Projektmanagement festlegen, Verträge unterzeichnen, loslegen 
b) Tests bei den Nutzern durchführen, Entwicklung abschliessen 
c) Resultat: Neuen Source Code publizieren, in OSS Projekt integrieren 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 38
Working Group Office Interoperability 
● Gründung: 
Oktober 2011 
● Ziele: 
– Interessen der professionellen 
LibreOffice / Apache OpenOffice 
Nutzern vertreten 
– Interoperabilität mit Microsoft Office 
(OOXML) verbessern 
– Gezielte Weiterentwicklungsprojekte 
(Crowdfunding) durchführen 
● Mitglieder (u.a.): 
– Stadt München 
– Stadt Jena 
– Stadt Leipzig 
– Schweizerisches Bundesgericht 
– Informatiksteuerungsorgan Bund (CH) 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 39
Spezifikation basierend auf Use Cases 
● 5 Use Cases ausgewählt 
● 7-seitige Spezifikation verfasst 
● Publiziert auf OSBA Website und 
in entsprechenden News-Kanälen 
angekündigt 
● 2 Angebot eingereicht: Lanedo 
und SUSE 
● Use Cases auf beide Firmen 
verteilt 
● Im Sommer 2013 abgeschlossen 
Quelle: Open Source Business Alliance Working Group Office Interoperability 
http://www.osb-alliance.de/working-groups/wg-office-interoperability/ 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 40
LibreOffice/Apache Open Office 
Finanzierung: Umsetzung: 
EUR 50k 
EUR 8k 
EUR 13k 
EUR 
4k 
Ernst & Young 
SUSE 
Lanedo 
Finanziert durch 8 
öffentliche Institu-tionen 
aus der 
Schweiz, Deutsch-land 
und Frank-reich 
EUR 13k 
EUR 14k 
EUR 15k 
EUR 25k 
Hinweis: Beträge und 
Pfeile sind exempla-risch 
zu verstehen 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 41
Working Group Office Interoperability 
● Erstes Projekt: "Layout-getreue 
Darstellung von OOXML-Dokumenten 
in Open Source Office Applikationen" 
● Gemeinsam € 160'000 für Weiter-entwicklung 
von LibreOffice/Apache 
OpenOffice investiert um folgende 
Funktionen zu verbessern: 
1. Formatierung von Rahmen in .docx 
2. Formatierung von Tabellen in .docx 
3. Formatierung von Aufzählungen in .docx 
4. Kommentare in .docx und .xlsx 
5. Schrifteneinbettung in OOXML und ODF 
● Abschluss im Sommer 2013 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 42
Working Group Office Interoperability 
Software-Resultate und weitere 
Informationen über erstes Projekt 
"Layout-getreue Darstellung von 
OOXML-Dokumenten in Open Source 
Office Applikationen" sind auf der OSB 
Alliance Website verfügbar: 
http://www.osb-alliance.de/working-groups/ 
wg-office-interoperability 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 43
Working Group Office Interoperability 
● Zweites Projekt: "Major Feature 
Improvements for LibreOffice/Apache 
OpenOffice", Start im Oktober 2013 
● Gemeinsam Gelder für Weiter-entwicklung 
von LibreOffice/Apache 
OpenOffice zusammenlegen um 
folgende Funktionen zu verbessern: 
1. Versenden von Serienbriefen 
2. Formatieren von Textparagraphen 
3. Schriftvorlagen für alle Grafikelemente 
4. Formatieren von Tabellen-Diagrammen 
5. Verarbeitung von Pivot-Tabellen 
6. Gemeinsame Bearbeitung von Tabellen 
7. Plausibilitätsprüfungen in Tabellenzellen 
8. „Änderungen nachverfolgen“ spezifizieren 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 44
OpenLayers 
● Heutiges Geoportal Schweiz map.geo.admin.ch nutzt die 
inzwischen veraltete OpenLayers 2 Bibliothek 
● 2012 entscheidet Swisstopo CHF 100k an Realisierung 
von OpenLayers 3 zu zahlen wenn insgesamt CHF 350k 
durch „Community oriented“ Crowdfunding finanziert wird 
● Finanzierung innerhalb einem Monat sichergestellt: über 
100 Crowdfunders, vorwiegend öffentliche Institutionen 
● OpenLayers 3 von Open 
Source Dienstleisterfirmen 
umgesetzt und veröffentlicht 
Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie 
swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des 
nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 45
OpenLayers 
Feature-orientiertes Finanzierungs-Modell: 
Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie 
swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des 
nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 46
Bountysource.com 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 47
OpenLayers 
Community-orientiertes Finanzierungs-Modell: 
Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie 
swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des 
nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 48
Agenda 
1.User-Driven Open Source Communities 
2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 
3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 
4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 
5.Fazit und Diskussion 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 49
Fazit User-Driven 
Open Source Communities 
Vorteile: 
● Massive Kosteneinsparungen möglich 
● Nachhaltige Weiterentwicklung durch verbreitetes Knowhow 
● Standardisierung durch Open Source Basis-Technologien 
Herausforderungen: 
● Collection Action Problem überwinden ist schwierig 
● Interessen von Konkurrenten können kollidieren 
● Finanzierungsmodelle noch am Anfang (Trittbrettfahrerproblem) 
Lösungsansätze: 
● Bereitschaft von Konkurrenten zur Zusammenarbeit schaffen 
● Community Governance schaffen (Nonprofit Organisation) 
● Neutraler Koordinator mit Open Source Knowhow notwendig 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 50
Diskussion 
Fragen, Kommentare, Anregungen? 
User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 51

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User-Driven Open Source Communities, auch für den Finanzsektor

  • 1. User-Driven Open Source Communities, auch für den Finanzsektor Dr. Matthias Stürmer Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern Eclipse Finance Day 2014 31. Oktober 2014, UBS, Zürich User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 1
  • 2. Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Forschung, Lehre und Beratung zu ● Open Source Software: Community Governance, Anwendergemeinschaften, Qualitätskriterien, Finanzierungsmodelle usw. ● Open Data: Visualisierung von Finanzdaten, Open Aid, Creative Commons usw. ● Open Government: Open Government Partnership, Transparenz und Partizipation von und in politischen Prozessen usw. ● Netzpolitik: Netzneutralität, Internet Governance, Urheberrechte im Internet usw. ● IT-Beschaffung: Herstellerabhängigkeiten, Transparenz, WTO-Regeln usw. Dr. Matthias Stürmer Oberassistent, Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Universität Bern Institut für Wirtschaftsinformatik Abt. Informationsmanagement Engehaldenstr. 8, Büro 309 CH-3012 Bern Telefon: +41 31 631 38 09 Mobile: +41 76 368 81 65 Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat) matthias.stuermer@iwi.unibe.ch www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 2
  • 3. Portrait Matthias Stürmer ● Seit August 2013 Oberassistent an der Universität Bern und Leiter der Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit ● 2010 bis 2013 bei EY (Ernst & Young) als Senior Consultant/Manager mit Beratung zu Open Source Software, Open Data und Social Media ● 2009 bis 2010 Business Development und Projektleiter beim Schweizer Open Source Anbieter Liip AG ● 2006 bis 2009 Assistent an der ETH Zürich am Lehrstuhl für Strategisches Management und Innovation doktoriert über Zusammenarbeit zwischen Open Source Communities und Technologie-Unternehmen ● 2000 bis 2005 Studium Betriebswirtschaft und Informatik an Universität Bern, Lizenziatsarbeit zu Open Source Community Building ● Vorstandsmitglied Swiss Open Systems User Group /ch/open ● Geschäftsleiter Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit ● Vorsitzender Working Group Office Interoperability derOpen Source Business Alliance OSBA ● Mitgründer und Vorstandsmitglied Verein Opendata.ch ● Stadtrat von Bern (EVP) Dr. Matthias Stürmer Oberassistent, Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Universität Bern Institut für Wirtschaftsinformatik Abt. Informationsmanagement Engehaldenstr. 8, Büro 309 CH-3012 Bern Telefon: +41 31 631 38 09 Mobile: +41 76 368 81 65 Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat) matthias.stuermer@iwi.unibe.ch www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 3
  • 4. OSS Platform www.opensource.ch User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 4
  • 5. OSS Directory User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 5
  • 6. OSS Directory User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 6
  • 7. Agenda 1.User-Driven Open Source Communities 2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 5.Fazit und Diskussion User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 7
  • 8. Growth of open source projects Source: 2014 Future of Open Source - 8th Annual Survey results http://www.slideshare.net/mjskok/2014-future-of-open-source-8th-annual-survey-results User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 8
  • 9. Unterschiedliche OSS Communities Classical Developer OSS Community: Single Vendor OSS Community: User Driven OSS Community (Anwender-Community): Quelle: http://opensource.com/business/13/6/four-types-organizational-structures-within-open-source-communities User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 9
  • 10. Beispiel Developer Community: Linux Source: YouTube Video „Linux Kernel Development Visualization (git commit history - past 6 weeks - june 02 2012)“ https://www.youtube.com/watch?v=P_02QGsHzEQ User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 10
  • 11. Beispiel Developer Community: Eclipse Gründung der Eclipse Foundation Freigabe des Quellcodes durch IBM Quelle: Sebastian Spaeth, Matthias Stuermer and Georg von Krogh „Enabling knowledge creation through outsiders: towards a push model of open innovation“ International Journal of Technology Management, Vol. 52, Nos. 3/4, 2010 User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 11
  • 12. Open Source Studie Schweiz 2012 ● Befragt wurden Schweizer Firmen und IT-Verantwortliche von Schweizer Behörden im Sommer 2012 ● 202 Teilnehmer der Studie, Rücklaufquote von 24% ● 77% der Antwortenden sind CEO, CTO, CIO, Geschäftsleitungsmitglied oder Leiter Informatik ● 42% der Organisationen haben 50 und mehr Mitarbeiter Quelle: http://www.swissict.ch/publikationen/studien/ User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 12
  • 13. Open Source Studie Schweiz 2012 „Wo sehen Sie Möglichkeiten um Kosteneinsparungen mittels Open Source Software zu erzielen?“ 1. Lizenzkosten einsparen 2. Open Source Alternativen bei Verhandlungen einbringen 3. Mittels gemeinsamer OSS Entwicklungskosten sparen 4. Betriebskosten 5. Wartung und Support 6. Personalkosten 7. Hardware-Kosten User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 13
  • 14. Gemeinsame Entwicklung von Open Source Software ● Starten von Anwender-Communities: Fachapplikationen für bestimmte Branchen ● Urheberrecht liegt bei den Nutzern der Software (proprietäres Modell: Hersteller besitzen Urheberrecht und verkaufen Lizenzen) ● Open Source Lizenzen und Open Source Entwicklungsmodell sind bestens geschaffen für die gemeinsame Software-Entwicklung: – Abdeckung juristische Aspekte – Abdeckung organisatorische Aspekte – Abdeckung technische Aspekte Quelle: http://www.opensource.ch/knowhow/2012_OpenSourceStudie_Stuermer.pdf User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 14
  • 15. User-Driven Open Source Communities, auch Q31u.e Ollek:t ohbttepr: /2/w0w14w.wallstreetandtech.com/infrastructure/open-sources-impact-on f-üfirn daennci aFli-nsaenrvzisceekst-ogrrows/a/d-id/1268400? 15
  • 16. User-Driven Open Source Communities, auch Q31u.e Ollek:t ohbttepr: /2/w0w14w.ft.com/intl/cms/s/0/6ee1921c-f14f-11e1-a553-00144feabdc0.h ftümr ld#eanx zFzi3nHandzosEeFkZtoi9r 16
  • 17. Quelle: Seventh Annual Future of Open Source Survey Results Show Culture, Quality and Growth Driving an Open Revolution (2013) http://de.slideshare.net/blackducksoftware/the- 2013-future-of-open-source-survey-results User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 17
  • 18. Agenda 1.User-Driven Open Source Communities 2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 5.Fazit und Diskussion User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 18
  • 19. OSS Entwicklungen im Kanton Bern ● 28. Januar 2014 im Berner Grossrat: Motion „Synergien beim Software- Einsatz im Kanton Bern nutzen“ ohne eine Gegenstimme (130 zu 0) angenommen ● Forderungen: – Vermehrt mit anderen Behörden im Rahmen von Open Source Projekten zusammenarbeiten – Eigene Entwicklungen als OSS freigeben – OSS Alternativen bei jeder Beschaffung prüfen – In OSS Vereinen aktiv mitarbeiten Quelle: http://www.digitale-nachhaltigkeit.ch/2014/01/osskantonbern/ User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 19
  • 20. OpenJustitia, Bundesgericht User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 20
  • 21. OneGov GEVER, Kantone ZG, SG, AI User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 21
  • 22. CAMAC (Kantone VD, NE, TI, UR, BL) Association Camac Suisse: Quelle: eGov Lunch 2013/3: Projekt A1.06 Baubewilligungen beantragen / Projekt CAMAC http://www.wirtschaft.bfh.ch/de/forschung/veranstaltungen/egov_lunch_2013_3.html User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 22
  • 23. Quelle: https://joinup.ec.europa.eu/interoperability/search User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 23
  • 24. UK Open Source Policy You should always share software that has been written by the government and/or its suppliers (this includes source code and documentation) unless doing so would: ● create an unacceptable risk to the security of our systems or processes that cannot be mitigated with reasonable efforts ● contravene existing contractual arrangements ● directly threaten our national security Quellen: https://www.gov.uk/service-manual/making-software/choosing-technology.html https://github.com/alphagov/ User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 24
  • 25. WollMux (Stadt München etc.) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 25
  • 26. Open e-PRIOR (EU) Quelle: https://joinup.ec.europa.eu/software/openeprior/description User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 26
  • 27. openETCS (EU) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 27
  • 28. Kuali (Indiana University etc.) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 28
  • 29. OSEHRA User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 29
  • 30. Spitalsysteme HISP (WHO etc.) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 30
  • 31. Agenda 1.User-Driven Open Source Communities 2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 5.Fazit und Diskussion User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 31
  • 32. GENIVI Alliance (BMW, Renault, Jaguar...) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 32
  • 33. OpenMAMA (J.P.Morgan, NYSE etc.) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 33
  • 34. OpenMAMA (J.P.Morgan, NYSE etc.) ● OpenMAMA is a high performance Middleware Agnostic Messaging API that provides a consistent abstraction layer over a variety of message oriented middlewares. ● OpenMAMA is an open source project hosted at The Linux Foundation. ● Release July 4th, 2014 ● Git repository, Bugzilla, mailing lists etc. ● www.openmama.org User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 34
  • 35. User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 35
  • 36. PillarOne (MunichRe & Allianz) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 36
  • 37. Agenda 1.User-Driven Open Source Communities 2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 5.Fazit und Diskussion User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 37
  • 38. Institutionelles Crowdfunding in OSS Phase 1: Initialisierung a) Interesse und Wille von professionellen Open Source Nutzern wecken b) Anforderungen zusammentragen und mit Entwicklern diskutieren c) Resultat: Spezifikation zur gemeinsamen Weiterentwicklung verfassen Phase 2: Finanzierung a) Spezifikation publizieren als RfP, Firmen für Offerten einladen b) Evaluieren der Angebote und Auswahl treffen c) Resultat: Finanzierung des notwendigen Betrags gemeinsam aufteilen Phase 3: Umsetzung a) Projektmanagement festlegen, Verträge unterzeichnen, loslegen b) Tests bei den Nutzern durchführen, Entwicklung abschliessen c) Resultat: Neuen Source Code publizieren, in OSS Projekt integrieren User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 38
  • 39. Working Group Office Interoperability ● Gründung: Oktober 2011 ● Ziele: – Interessen der professionellen LibreOffice / Apache OpenOffice Nutzern vertreten – Interoperabilität mit Microsoft Office (OOXML) verbessern – Gezielte Weiterentwicklungsprojekte (Crowdfunding) durchführen ● Mitglieder (u.a.): – Stadt München – Stadt Jena – Stadt Leipzig – Schweizerisches Bundesgericht – Informatiksteuerungsorgan Bund (CH) User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 39
  • 40. Spezifikation basierend auf Use Cases ● 5 Use Cases ausgewählt ● 7-seitige Spezifikation verfasst ● Publiziert auf OSBA Website und in entsprechenden News-Kanälen angekündigt ● 2 Angebot eingereicht: Lanedo und SUSE ● Use Cases auf beide Firmen verteilt ● Im Sommer 2013 abgeschlossen Quelle: Open Source Business Alliance Working Group Office Interoperability http://www.osb-alliance.de/working-groups/wg-office-interoperability/ User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 40
  • 41. LibreOffice/Apache Open Office Finanzierung: Umsetzung: EUR 50k EUR 8k EUR 13k EUR 4k Ernst & Young SUSE Lanedo Finanziert durch 8 öffentliche Institu-tionen aus der Schweiz, Deutsch-land und Frank-reich EUR 13k EUR 14k EUR 15k EUR 25k Hinweis: Beträge und Pfeile sind exempla-risch zu verstehen User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 41
  • 42. Working Group Office Interoperability ● Erstes Projekt: "Layout-getreue Darstellung von OOXML-Dokumenten in Open Source Office Applikationen" ● Gemeinsam € 160'000 für Weiter-entwicklung von LibreOffice/Apache OpenOffice investiert um folgende Funktionen zu verbessern: 1. Formatierung von Rahmen in .docx 2. Formatierung von Tabellen in .docx 3. Formatierung von Aufzählungen in .docx 4. Kommentare in .docx und .xlsx 5. Schrifteneinbettung in OOXML und ODF ● Abschluss im Sommer 2013 User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 42
  • 43. Working Group Office Interoperability Software-Resultate und weitere Informationen über erstes Projekt "Layout-getreue Darstellung von OOXML-Dokumenten in Open Source Office Applikationen" sind auf der OSB Alliance Website verfügbar: http://www.osb-alliance.de/working-groups/ wg-office-interoperability User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 43
  • 44. Working Group Office Interoperability ● Zweites Projekt: "Major Feature Improvements for LibreOffice/Apache OpenOffice", Start im Oktober 2013 ● Gemeinsam Gelder für Weiter-entwicklung von LibreOffice/Apache OpenOffice zusammenlegen um folgende Funktionen zu verbessern: 1. Versenden von Serienbriefen 2. Formatieren von Textparagraphen 3. Schriftvorlagen für alle Grafikelemente 4. Formatieren von Tabellen-Diagrammen 5. Verarbeitung von Pivot-Tabellen 6. Gemeinsame Bearbeitung von Tabellen 7. Plausibilitätsprüfungen in Tabellenzellen 8. „Änderungen nachverfolgen“ spezifizieren User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 44
  • 45. OpenLayers ● Heutiges Geoportal Schweiz map.geo.admin.ch nutzt die inzwischen veraltete OpenLayers 2 Bibliothek ● 2012 entscheidet Swisstopo CHF 100k an Realisierung von OpenLayers 3 zu zahlen wenn insgesamt CHF 350k durch „Community oriented“ Crowdfunding finanziert wird ● Finanzierung innerhalb einem Monat sichergestellt: über 100 Crowdfunders, vorwiegend öffentliche Institutionen ● OpenLayers 3 von Open Source Dienstleisterfirmen umgesetzt und veröffentlicht Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 45
  • 46. OpenLayers Feature-orientiertes Finanzierungs-Modell: Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 46
  • 47. Bountysource.com User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 47
  • 48. OpenLayers Community-orientiertes Finanzierungs-Modell: Quelle: Referat von Cédric Moullet, Leiter Bundes Geodaten Infrastruktur beim Bundesamt für Landestopografie swisstopo an IT-Beschaffungskonferenz 2013 „Crowd-funding finanzierte Software-Weiterentwicklung des nationalen Geoportals“, http://www.ch-open.ch/it-beschaffungskonferenz User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 48
  • 49. Agenda 1.User-Driven Open Source Communities 2.Beispiele aus dem öffentlichen Sektor 3.Beispiele aus der Privatwirtschaft 4.Beispiele institutionelles Crowdfunding 5.Fazit und Diskussion User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 49
  • 50. Fazit User-Driven Open Source Communities Vorteile: ● Massive Kosteneinsparungen möglich ● Nachhaltige Weiterentwicklung durch verbreitetes Knowhow ● Standardisierung durch Open Source Basis-Technologien Herausforderungen: ● Collection Action Problem überwinden ist schwierig ● Interessen von Konkurrenten können kollidieren ● Finanzierungsmodelle noch am Anfang (Trittbrettfahrerproblem) Lösungsansätze: ● Bereitschaft von Konkurrenten zur Zusammenarbeit schaffen ● Community Governance schaffen (Nonprofit Organisation) ● Neutraler Koordinator mit Open Source Knowhow notwendig User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 50
  • 51. Diskussion Fragen, Kommentare, Anregungen? User-Driven Open Source Communities, auch 31. Oktober 2014 für den Finanzsektor 51