Hochgeladen vonConnected-Blog
Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe bei kontaktlosen Bezahlverfahren und im Mobile Payment
Die Sparkassen-Finanzgruppe präsentiert ihre Strategie zu kontaktlosen Bezahlverfahren und Mobile Payment, hebt die Relevanz der physischen Sparkassenkarte hervor und weist darauf hin, dass erhebliche Herausforderungen im Mobile Payment noch ungelöst sind. Es wird ein schrittweiser Roll-out der neuen Sparkasse Card mit Girogo bis 2012 angestrebt, um den Trendkontaktloses Bezahlen zu besetzen, wobei auch Kunden- und Händleranforderungen an mobile Zahlungsmethoden berücksichtigt werden. Der Ansatz zur Implementierung von Mobile Payment wird als evolutionär beschrieben, wobei die Technologiemodelle und Marktbedingungen entscheidend bleiben.
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe bei kontaktlosen Bezahlverfahren und im Mobile Payment
Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe bei kontaktlosen Bezahlverfahren und im Mobile Payment
- 1. Finanzgruppe Deutscher Sparkassen- undGiroverband Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe bei kontaktlosen Bezahlverfahren und im Mobile Payment M-Days Frankfurt am Main, 01. Februar 2012 Oliver Hommel, Abteilungsdirektor Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. Berlin
- 2. Es gilt zunächsteinige Missverständnisse aufzulösen! 1. Es gibt keine „Konkurrenz“ Karte vs. Smartphone! Sparkassen Card Touch & Sowohl Google als auch Mobil- Travel Die haptische Karte wird noch viele funkgesellschaften bieten nichts REWE Jahre erhalten bleiben, da viele Kundenkarte anderes an, als technische Prozesse nicht über virtuelle Karten Geldbörsen (Wallets), in die vor gesteuert werden können (GA, allem virtuelle Karten hinein sollen. KSB, Sonderanwendungen). Auch MasterCard und Visa wollen Auch werden nicht alle Händler auf eigene Wallets anbieten. (In den die kontaktlose Technik umstellen. Wallets werden die Karten aber leichter austauschbarer.) Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 2
- 3. Mobile Payment – einneuer Kanal für bestehende Prozesse Sparkasse Push-Prozesse Konto 1 – Bar/Geldautomat – Überweisung Konto 2 Zahlungs- Konto 3 Girokonto Pull-Prozesse verkehr … – Lastschrift – Debitkarte – Kreditkarte – Scheck Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 3
- 4. Anforderungen von Akzeptantenund Endkunden an Mobile Payment – kein Unterschied zu etablierten Lösungen Marktseitig (Händler) Produktseitig (Endkunde) kritische Masse schneller/ einfacher Einstieg Reputation einfache Nutzung Sicherheit breite Nutzungsmöglichkeit Standardisierung geringe technische einfache Einbindung Voraussetzungen Preis Aufbau auf bestehenden Kosteneffizienz Verfahren umfangreicher Service Anzahl Anwendungen Zahlungssicherheit niedrige Kosten Finanzgruppe Deutscher Sparkassen- und Giroverband 4
- 5. Viele Probleme desMobile Payment sind noch nicht ausreichend gelöst – die kontaktlose Karte liegt derzeit vorne Verfügbarkeit Geschäfts- Verkürzung des für den Erprobte Sicherheits- modelle Transaktions- Massenmarkt Technologie fragen geklärt definiert prozesses Karte Erst Mobile langsam ? ? ? ? Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 5
- 6. Mit der neuenSparkassenCard mit girogo besetzen Sparkassen frühzeitig die Trendthemen kontaktloses Bezahlen und Mobile Payment, ohne die eigenen Grundlagen zu beschädigen Für Beträge bis 20 €: giro ohne PIN Kontaktloses Laden der Börse (auch direkt am POS) Jugendschutzmerkmal auch kontaktlos auslesen Marktplatz kontaktlos: z.B. für Bonussysteme In einer 2. Stufe: Für Beträge über 20 €: girogo mit PIN Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 6
- 7. 2012 steht dieflächendeckende Einführung der SparkassenCard kontaktlos bevor Start regionale Akzeptanzprojekte Beginn vorgezogener Roll-out der Flächendeckender Sparkassen- Roll-out der Card kontaktlos SparkassenCard in ausgewählten kontaktlosen Regionen 2010 2011 2012 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Roll-out in zwei Phasen – Zunächst vorgezogener Roll-out in ausgewählten Regionen mit dem Ziel in diesen Regionen schnell eine hohe Kartenkonzentration und eine hohe Akzeptanzabdeckung zu erreichen. Pilotierung mit anderen ZKA-Verbänden im Raum Hannover. – Mitte 2012 erfolgt dann sukzessive der flächendeckende Roll-out im Zuge des regulären Kartenumtausches. Finanzgruppe 18.11.2011 Deutscher Sparkassen- und Giroverband
- 8. Mobiles Bezahlen – Evolutionvs. Revolution? Das Smartphone steht nicht am Anfang der Entwicklung zum Mobile Payment – es kommt bestenfalls an dritter wohl eher an vierter Stelle! 1. Schaffung Vodafone DSV Händler- akzeptant 3./4. Integration + Vermarktung T-Online DG Verlag Endkunde O2 TS M VöB ZVD 2. Definition Schnittstellen 2./3. Definition E-Plus Geschäfts- Xxx … modelle, Rollen- modelle und … Google? Geschäfts- Apple? vorfälle, … MasterCard? Zulassungs- Visa? verfahren … … 1 TSM Trusted Service Manager Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 8
- 9. Mobile Payment – Derevolutionäre Ansatz Technologiekomplexität NFC-Handys mit integrierter Sparkassen Card Kontaktlose zusätzlich zur Karte Karte – Auslesen bzw. Laden – Technologisch „nur“ eine Karte der Geldbörse der Veränderung des Formfaktors SparkassenCard kontaktlos – Tatsächlich werden aber – Bezahlen mit die Randbedingungen SparkassenCard des Geschäfts signifikant kontaktlos am NFC- verändert Handy (Händler- – Viele Fragen sind noch offen Terminal) Zukunft Finanzgruppe 09.02.2012 Deutscher Sparkassen- und Giroverband Seite 9
- 10. Verschiedenste Anforderungen müssenabgestimmt werden. Bezahlen & Coupons ÖPNV Tickets Access & Security Information Eintrittskarten Gesundheitswesen Nationaler Round-Table erforderlich. Finanzgruppe Deutscher Sparkassen- und Giroverband
- 11. Finanzgruppe Deutscher Sparkassen- undGiroverband Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!