Tiba Business School
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode,
die einen strukturierten Rahmen um das jeweilige Projekt bildet. Die Methode wurde 1989 durch die britische
Regierung veröffentlicht und auf Basis von Erfahrungen in der Praxis kontinuierlich weiterentwickelt. Sie gibt den
Mitgliedern des Projektteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase des
Projektes. Die gesamte Methode basiert auf sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen.
In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von
drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen
an. Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach
PRINCE2®. Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen
Projekte angepasst nutzen können.
Am Nachmittag des dritten Seminartages nehmen wir die PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung ab.
Passion
for Education
PRINCE2®
Foundation
Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar
Zielgruppe:
Projektleiter, Teilprojektleiter und
zukünftige Projektleiter
Voraussetzungen:
keine
Lernziele:
Sie werden auf die PRINCE2®
Foundation-Prüfung vorbereitet
und sind nach dem Seminar mit der
Terminologie vertraut, verstehen
den Aufbau der Methode und
können die wesentlichen Elemente
einsetzen.
Sie lernen:
• das PRINCE2®-Prozessmodell,
Prinzipien und Schlüsselthemen
kennen
• mit welcher Organisation und
welchen Abläufen Sie Ihr Projekt
nach PRINCE2® gestalten können
• die Projektmanagement-
Strukturen in Ihrem Unternehmen
zu beurteilen und notwendige
Anpassungen anzuregen
Preis (zzgl. MwSt.):
Regulärer Preis: 1.305,- €
Prüfungsgebühren: 180,- €
Seminardauer:
3 Tage
Buchung und Termine:
www.tiba-business-school.de
Stand: 09/2015 (Änderungen im Sinne der
Qualitätsverbesserung vorbehalten). Tiba
Managementberatung GmbH is a Licensed Affiliate
of Metier AS. PRINCE2® is a registered trade mark of
AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of
AXELOS Limited
Tiba Business School GmbH
Elsenheimerstr. 47
80687 München
Telefon +49 89 / 893161-26
business-school@tiba.de
www.tiba-business-school.de
Ihr Ansprechpartner
Till H. Balser
Geschäftsführer
Inhalte des Lernprogramms
PRINCE2® Foundation behandelt das Management, die Steuerung und
die Organisation eines Projekts. Hierbei werden unter anderem die
folgenden Aspekte (Themen und Prozesse) abgedeckt:
Prozesse:
•	 Vorbereiten und Initiieren eines Projekts
•	 Durchführung des Projekts (Phasen steuern, Entscheidungen
vorbereiten und treffen, Details planen, Produkte liefern)
•	 Abschließen eines Projekts
Themen:
•	 Business Case (Investitionsrechnung, Nutzenmessung)
•	 Organisation (Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation)
•	 Qualität (Spezifikation, Qualitätsprüfung und Abnahmen)
•	 Planung (produktbasierte Planung, verschiedene Planungsebenen
und -horizonte)
•	 Risiken (Umgang mit Bedrohungen und Chancen)
•	 Änderungen (Versionsmanagement, Änderungssteuerung)
•	 Fortschritt (Steuerung/Controlling, Toleranzen, Berichtswesen)
Prüfung
Einstündiger Multiple-Choice-Test mit 75 Fragen, im Anschluss an das
Seminar, bestanden mit 35 richtigen Antworten.
Bücher dürfen nicht verwendet werden.

PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar

  • 1.
    Tiba Business School PRINCE2®(Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die einen strukturierten Rahmen um das jeweilige Projekt bildet. Die Methode wurde 1989 durch die britische Regierung veröffentlicht und auf Basis von Erfahrungen in der Praxis kontinuierlich weiterentwickelt. Sie gibt den Mitgliedern des Projektteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase des Projektes. Die gesamte Methode basiert auf sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen. In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen an. Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach PRINCE2®. Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen Projekte angepasst nutzen können. Am Nachmittag des dritten Seminartages nehmen wir die PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung ab. Passion for Education PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter und zukünftige Projektleiter Voraussetzungen: keine Lernziele: Sie werden auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung vorbereitet und sind nach dem Seminar mit der Terminologie vertraut, verstehen den Aufbau der Methode und können die wesentlichen Elemente einsetzen. Sie lernen: • das PRINCE2®-Prozessmodell, Prinzipien und Schlüsselthemen kennen • mit welcher Organisation und welchen Abläufen Sie Ihr Projekt nach PRINCE2® gestalten können • die Projektmanagement- Strukturen in Ihrem Unternehmen zu beurteilen und notwendige Anpassungen anzuregen Preis (zzgl. MwSt.): Regulärer Preis: 1.305,- € Prüfungsgebühren: 180,- € Seminardauer: 3 Tage Buchung und Termine: www.tiba-business-school.de Stand: 09/2015 (Änderungen im Sinne der Qualitätsverbesserung vorbehalten). Tiba Managementberatung GmbH is a Licensed Affiliate of Metier AS. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited Tiba Business School GmbH Elsenheimerstr. 47 80687 München Telefon +49 89 / 893161-26 business-school@tiba.de www.tiba-business-school.de Ihr Ansprechpartner Till H. Balser Geschäftsführer Inhalte des Lernprogramms PRINCE2® Foundation behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts. Hierbei werden unter anderem die folgenden Aspekte (Themen und Prozesse) abgedeckt: Prozesse: • Vorbereiten und Initiieren eines Projekts • Durchführung des Projekts (Phasen steuern, Entscheidungen vorbereiten und treffen, Details planen, Produkte liefern) • Abschließen eines Projekts Themen: • Business Case (Investitionsrechnung, Nutzenmessung) • Organisation (Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation) • Qualität (Spezifikation, Qualitätsprüfung und Abnahmen) • Planung (produktbasierte Planung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte) • Risiken (Umgang mit Bedrohungen und Chancen) • Änderungen (Versionsmanagement, Änderungssteuerung) • Fortschritt (Steuerung/Controlling, Toleranzen, Berichtswesen) Prüfung Einstündiger Multiple-Choice-Test mit 75 Fragen, im Anschluss an das Seminar, bestanden mit 35 richtigen Antworten. Bücher dürfen nicht verwendet werden.