Das Dokument beschreibt neue Aufgaben für Bibliothekare im digitalen Zeitalter, einschließlich ihrer Rollen als Community Technology Stewards und Datenkuratoren, um die Informationslandschaft zu navigieren und den Nutzern zu dienen. Bibliothekare sollten physische und virtuelle Räume miteinander verbinden und eine positive digitale Benutzererfahrung schaffen, während sie kontinuierlich neue Technologien integrieren. Zusätzlich wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Labore einzurichten, um innovative Tools zu entwickeln und die partizipative Kultur zu fördern.

1. Neue Aufgaben für Bibliothekare
Lambert Heller
11. InetBib-Tagung
ETH Zürich, 14.04.2010

2. Agenda Cloud
Public Networked Librarian
Community Technology Steward
Datenkurator
(Web-)Designer
Virtuelle & physische Räme vermischen
Bibliothekslabor
Alle Links unter
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delicious.com/lambo/inetbib2010

3. Bibliothekare als...
Public Networked Librarians (Y. Benkler 2007)
• Der Überfluß der Speicher-/Kommunikationsmedien
• ...wird die urprüngliche bibliothekarische Aufgabe des
Auswählens und Aufnehmens in eine begrenzte
Sammlung überflüssig machen.
• Aber: Der Kern bibliothekarischer Verpflichtungen und
Praktiken, die dafür notwendig waren, bleiben
wesentliche Grundlage für eine neue Aufgabe des
Bibliothekars, die des Navigierens in einer stets
komplexer werdenden Informationslandschaft.
• (Commitments, „Verpflichtungen“? Benkler spricht von
Professionalität, Unabhängigkeit und
Nonkommerzialität im Umgang mit Informationen.)
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4. Bibliothekare als...
Public Networked Librarians (Y. Benkler 2007)
• Die neue Aufgabe, Benkler zufolge?
• „through serial cooperative engagement with users,
to ... become nodes in networks of acquisition and
dissemination of knowledge about how to know what
there is to know“
• M.E. eine Konsequenz: Sichtbarkeit u. Ansprechbarkeit
auf der Augenhöhe der Informationsbenutzer. Das hat
weitreichende Konsequenzen, u.a. auf den Anspruch
größtmöglicher Kontrolle des eigenen Aussenbildes.
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5. Bibliothekare als...
Community Technology Stewards (Nancy White)
• Smith/Wenger/White (2001): „Technology for
Communities“, fragten sich: Welche Muster des
Zusammenarbeitens und Austauschens gibt es in
Communities of Practice? Welche Rollen entstehen
dabei? Wie lassen sich CoPs unterstützen?
• Eine Rolle: Community Technology Stewards.
“Technology stewards are people with enough experience of
the workings of a community to understand its technology
needs, and enough experience with technology to take
leadership in addressing those needs. Stewardship typically
includes selecting and configuring technology, as well as
supporting its use in the practice of the community.”
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6. Bibliothekare als...
Datenkuratoren (Nat Torkington / Michael Ridley)
• “…we know it takes more than a tarball on an FTP
server to get the benefits of open source. The same is
true of data.“ (Nat Torkington, Truly Open Data, 2010)
• Analogie zur Erfahrung mit Open Source-Projekten:
Maintainer sorgen für kontinuierliche Aktualisierung,
Sichtbarkeit / Kommunikation der Beiträger, Offenheit
für Beiträge Dritter etc. – ähnliche Aufgaben seien im
Bereich Linked Open Data zu erwarten.
• Das erinnert an Rolle des Datenkurators, z.B. nach M.
Ridley (2005): Verantwortung für Benutzbarkeit von
Datensets über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.
• Wer soll sich um professionelle, kontinuierliche,
vernetzte… Nutzung gemeinfreier Daten kümmern?
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7. Bibliotheken mit...
(Web-)Designern
• Positive digitale Benutzungserfahrung ist ein
Erfolgsfaktor geworden für vieles, was wir anbieten.
• Stete Erneuerung der Dienste und Produkte – die
Schaffung einer solchen Benutzungserfahrung ist
längst zu einer Daueraufgabe geworden.
• Wir sollten Menschen in unseren Einrichtungen
professionell daran arbeiten lassen, unsere zahlreichen
„digitalen Außenflächen“ zu gestalten!
• „Ich kenne da jemanden, der hat schon die Seite zu
seinem Fußballverein gebaut“ („Schwager-eines-
Freundes-Phänomen“, Stockmann / Windisch 2010)
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8. Bibliothekare sollten...
physische und virtuelle Räume vermischen
• Positiv: Themen Lernraum und (manchmal) virtueller
Lernraum sind an den Universitätsbibliotheken präsent.
• Was fehlt: Den Zusammenhang beider gestalten.
• Füs unsere Benutzer sind wir zum physischen Anker in
einer flüchtigen digitalen Informationswelt geworden.
• “Digital is not killing print, but rather it is freeing up
physical media to play a different role.“ (Caleb Kramer,
MobileBehavior, 2010)
• Es geht um Mobilgeräte, QR-Codes, lokationsbasierte
Dienste wie FourSquare, Augmented Reality, RFID…
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9. Bibliotheken sollten...
Ein Labor haben, um all dies tun zu können.
• “MLibrary Labs is the University of Michigan Library's
showcase for experimental tools. We want you to try
them out and -- most important -- let us know what you
think by sending an email to…” (U Michigan Library)
• Kultur der Perfektion zugunsten Partizipation aufgeben.
• Das gilt auch nach innen: Lassen Sie ihre Mitarbeiter
partizipieren, auch an den großen offenen Fragen am
Horizont!
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10. Fragen?
• Fragen Sie – Gern auch noch nach der Veranstaltung!
• lambert.heller@tib.uni-hannover.de
• Skype: Wikify
• Twitter: Lambo
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11. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!