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Ich werde Datenqualitätsbeauftragter – und nun?
    Das Thema Datenqualität (DQ)          bis langfristig auch die enormen       unternehmensübergreifendes
    erlangt inzwischen in den Un-         Kostenbelastungen von man-             Vorgehen als Voraussetzung für
    ternehmen ein immer stärkeres         gelhafter Datenqualität in den         die Bewältigung solcher Prob-
    Bewusstsein. Dabei wird zuneh-        Griff zu bekommen vermag. Im-          leme und entscheiden sich für
    mend klar, dass nur ein nach-         mer mehr Unternehmen erken-            den Aufbau entsprechender Or-
    haltiger, proaktiver Ansatz mittel-   nen daher ein systematisches,          ganisationen.




                                   DQM-Modul-Matrix der TIQ Solutions GmbH



    TIQ Solutions GmbH     Geschäftsführer Telefon: +49 (0)341 355 903 00   Sparkasse Leipzig   Handelsregister
    Weißenfelser Str .84   Jan Hüfner      Telefax: +49 (0)341 355 903 25   BLZ: 86055592       Amtsgericht Leipzig
    D-04229 Leipzig        Ralf Becher     www.tiq-solutions.de             Konto: 1100860890   HRB 22398
Ich werde Datenqualitätsbeauftragter – und nun?
    Nun sind Sie zum Datenquali-          ginnen? Worauf kommt es jetzt          Lösung, die nicht nur allgemeine
    tätsmanager ernannt worden            an? Welche Maßnahmen soll ich          Standards abruft, sondern den
    und wollen sich schnell im Kon-       wann ergreifen?                        Besonderheiten Ihres Unterneh-
    text Ihres neuen Aufgabenge-          Viele Fragen werden also aufge-        mens auch tatsächlich gerecht
    bietes einarbeiten. Aber wo be-       worfen und suchen nach einer           wird, z.B.:

           Wie starte ich eine DQ-Initiative und wie richte ich meine Arbeit langfristig aus?
           Wie kann ich das Thema Datenqualität optimal im Unternehmen positionieren?
           Wie kann die DQ-Organisation effizient strukturiert und eingebunden werden?
           Wie entwickle ich ein adäquates Kooperationsmodell?
           Mit welchen Methoden und Mitteln erschließe ich vorhandene Problemfelder?
           Und wie gestalte ich die notwendigen operativen Prozesse?
           Wie gestalte ich die mit meiner Arbeit verbundenen Veränderungsprozesse?
           Was sind die Chancen und Grenzen im Kontext der Unternehmenssituation?

    Die TIQ Solutions GmbH bietet al-     im zukünftigen Verantwortungs-         spektrum bieten. Zugleich haben
    len Neueinsteigern in das mit der     bereich möglichst weich gestaltet.     wir ein DQM-Framework erarbei-
    Datenqualität verbundene breite       Die Basis unserer Coaching- und        tet, was ca. 150 Anhaltspunkte in
    Themenspektrum ein spezielles         Beratungsleistungen stellt das         verschiedenen Modulen für die
    Coaching an, das alle relevanten      St. Galler Managementmodell dar,       Arbeit von Datenqualitätsbeauf-
    Fragen zu Strategie, Struktur,        das wir speziell für das qualitäts-    tragten in den Unternehmen bie-
    Systemen, Kultur sowie zur kon-       orientierte   Datenmanagement          tet, die sie je nach der unterneh-
    kreten Umsetzung unter Berück-        aufbereitet haben und damit nicht      mensspezifischen Situation mit
    sichtigung der jeweiligen Situation   nur Neueinsteigern eine bessere        entsprechender Priorität aufgrei-
    einbezieht und so die „Landung“       Orientierung für ihr Aufgaben-         fen können.

   Das DQM-Framework ist                                          Mehrwert der DQM-Modul-
   flexibel einsetzbar bei:                                       Matrix der TIQ Solutions:
           Strategische Orientierung von Führungs-                     Stärkere Betonung von notwendigen DQ-
           kräften, Entscheidern und Mitarbeitern                      Veränderungsprozessen
           Unterstützung bei der Auswahl von DQ-                       Herausarbeitung unternehmensspezifi-
           Beauftragten                                                scher DQM-Gestaltungsspielräume
           Standortbestimmung, Review und Fine-                        Vielzahl potenzieller Stellhebel zu mehr
           tuning etablierter DQ-Organisationen                        DQM-Effizienz
           DQM-System- sowie Change Management-                        Realistische DQ-Positionierung und
           Audits, Soll-Ist-Vergleiche                                 Roadmapentwicklung
           Unterstützung bei der Bestimmung des                        Benchmark für effizientes Fortschritts-
           Datenqualitätsreifegrades                                   controlling von Veränderungsprozessen
           Maßnahmenableitung für das Finetuning                       Hinweise zur Bestimmung des
           von Datenqualitätsprozessen                                 DQ-Reifegrades im Unternehmen

                                                                                            Ihr Ansprechpartner
                                                                                            Jan Hüfner
                                                                                            Telefon: 0341 / 355 903 01
                                                                                            E-Mail: jh@tiq-solutions.de

    TIQ Solutions GmbH     Geschäftsführer Telefon: +49 (0)341 355 903 00   Sparkasse Leipzig         Handelsregister
    Weißenfelser Str. 84   Jan Hüfner      Telefax: +49 (0)341 355 903 25   BLZ: 86055592             Amtsgericht Leipzig
    D-04229 Leipzig        Ralf Becher     www.tiq-solutions.de             Konto: 1100860890         HRB 22398

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Ich werde Datenqualitätsbeauftragter – und nun?

  • 1. Ich werde Datenqualitätsbeauftragter – und nun? Das Thema Datenqualität (DQ) bis langfristig auch die enormen unternehmensübergreifendes erlangt inzwischen in den Un- Kostenbelastungen von man- Vorgehen als Voraussetzung für ternehmen ein immer stärkeres gelhafter Datenqualität in den die Bewältigung solcher Prob- Bewusstsein. Dabei wird zuneh- Griff zu bekommen vermag. Im- leme und entscheiden sich für mend klar, dass nur ein nach- mer mehr Unternehmen erken- den Aufbau entsprechender Or- haltiger, proaktiver Ansatz mittel- nen daher ein systematisches, ganisationen. DQM-Modul-Matrix der TIQ Solutions GmbH TIQ Solutions GmbH Geschäftsführer Telefon: +49 (0)341 355 903 00 Sparkasse Leipzig Handelsregister Weißenfelser Str .84 Jan Hüfner Telefax: +49 (0)341 355 903 25 BLZ: 86055592 Amtsgericht Leipzig D-04229 Leipzig Ralf Becher www.tiq-solutions.de Konto: 1100860890 HRB 22398
  • 2. Ich werde Datenqualitätsbeauftragter – und nun? Nun sind Sie zum Datenquali- ginnen? Worauf kommt es jetzt Lösung, die nicht nur allgemeine tätsmanager ernannt worden an? Welche Maßnahmen soll ich Standards abruft, sondern den und wollen sich schnell im Kon- wann ergreifen? Besonderheiten Ihres Unterneh- text Ihres neuen Aufgabenge- Viele Fragen werden also aufge- mens auch tatsächlich gerecht bietes einarbeiten. Aber wo be- worfen und suchen nach einer wird, z.B.: Wie starte ich eine DQ-Initiative und wie richte ich meine Arbeit langfristig aus? Wie kann ich das Thema Datenqualität optimal im Unternehmen positionieren? Wie kann die DQ-Organisation effizient strukturiert und eingebunden werden? Wie entwickle ich ein adäquates Kooperationsmodell? Mit welchen Methoden und Mitteln erschließe ich vorhandene Problemfelder? Und wie gestalte ich die notwendigen operativen Prozesse? Wie gestalte ich die mit meiner Arbeit verbundenen Veränderungsprozesse? Was sind die Chancen und Grenzen im Kontext der Unternehmenssituation? Die TIQ Solutions GmbH bietet al- im zukünftigen Verantwortungs- spektrum bieten. Zugleich haben len Neueinsteigern in das mit der bereich möglichst weich gestaltet. wir ein DQM-Framework erarbei- Datenqualität verbundene breite Die Basis unserer Coaching- und tet, was ca. 150 Anhaltspunkte in Themenspektrum ein spezielles Beratungsleistungen stellt das verschiedenen Modulen für die Coaching an, das alle relevanten St. Galler Managementmodell dar, Arbeit von Datenqualitätsbeauf- Fragen zu Strategie, Struktur, das wir speziell für das qualitäts- tragten in den Unternehmen bie- Systemen, Kultur sowie zur kon- orientierte Datenmanagement tet, die sie je nach der unterneh- kreten Umsetzung unter Berück- aufbereitet haben und damit nicht mensspezifischen Situation mit sichtigung der jeweiligen Situation nur Neueinsteigern eine bessere entsprechender Priorität aufgrei- einbezieht und so die „Landung“ Orientierung für ihr Aufgaben- fen können. Das DQM-Framework ist Mehrwert der DQM-Modul- flexibel einsetzbar bei: Matrix der TIQ Solutions: Strategische Orientierung von Führungs- Stärkere Betonung von notwendigen DQ- kräften, Entscheidern und Mitarbeitern Veränderungsprozessen Unterstützung bei der Auswahl von DQ- Herausarbeitung unternehmensspezifi- Beauftragten scher DQM-Gestaltungsspielräume Standortbestimmung, Review und Fine- Vielzahl potenzieller Stellhebel zu mehr tuning etablierter DQ-Organisationen DQM-Effizienz DQM-System- sowie Change Management- Realistische DQ-Positionierung und Audits, Soll-Ist-Vergleiche Roadmapentwicklung Unterstützung bei der Bestimmung des Benchmark für effizientes Fortschritts- Datenqualitätsreifegrades controlling von Veränderungsprozessen Maßnahmenableitung für das Finetuning Hinweise zur Bestimmung des von Datenqualitätsprozessen DQ-Reifegrades im Unternehmen Ihr Ansprechpartner Jan Hüfner Telefon: 0341 / 355 903 01 E-Mail: jh@tiq-solutions.de TIQ Solutions GmbH Geschäftsführer Telefon: +49 (0)341 355 903 00 Sparkasse Leipzig Handelsregister Weißenfelser Str. 84 Jan Hüfner Telefax: +49 (0)341 355 903 25 BLZ: 86055592 Amtsgericht Leipzig D-04229 Leipzig Ralf Becher www.tiq-solutions.de Konto: 1100860890 HRB 22398