Am 22.02.2019 fand das Seeburger-Webinar "Information Management & Elektronische Rechnung" in der Reihe E-Invoicing-Reihe Frühjahr 2019 "EDI, WebEDI, XRechnung, ZUGFeRD & globales E-Invoicing im Fokus" als Teil 4 statt. Referent war Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer von PROJECT CONSULT. Agenda: - Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformation? - Informationsmanagement - Der Markt für Informationsmanagement - Es geht nicht um das Format der Rechnung - Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess - Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien - Die Abhängigkeit wächst Das Webinar wird auch als WebCast-Aufzeichnung zur Verfügung gestellt und in die Präsentation eingebunden. 20190222 seeburger e-rechnung_+_information_management_kampffmeyer_v4

1. Information Management &
Elektronische Rechnung
E-Invoicing-Reihe Frühjahr 2019: EDI, WebEDI, XRechnung,
ZUGFeRD & globales E-Invoicing im Fokus – Teil 4
Referent: Dr. Ulrich Kampffmeyer| PROJECT CONSULT
Moderator: Jürgen Pichler | SEEBURGER AG

2. © SEEBURGER AG 2019 2
01.02.2019 Teil 1
Willkommen zur SEEBURGER E-Invoicing Webcast-Serie Frühjahr 2019 – Update für Entscheider und
Führungskräfte: Marktübersicht E-Invoicing Applikationen und Services - globale E-Invoicing-Vorschriften
08.02.2019 Teil 2 Akzeptanzfaktoren des E-Invoicing
15.02.2019 Teil 3 Die französisch-deutsche Hybridrechnung gemäß Norm EN 16931
22.02.2019 Teil 4 Information Management und E-Rechnung
01.03.2019 Teil 5 Elektronische Rechnungsabwicklung und Archivierung – Fakten aus der deutschen Unternehmenspraxis
08.03.2019 Teil 6 Erfahrungsbericht Schweiz: Die Elektronische Rechnung
15.03.2019 Teil 7
Erstklassige und rechtskonforme Digitalisierung von Unternehmen für Entscheider –
Compliance, IT-Recht und Datenschutz im Fokus.
22.03.2019 Teil 8 Update Global E-Invoicing und e-Tax Mandate 2019 – Softwareapplikationen, Cloud-Services und PEPPOL
29.03.2019 Teil 9 GoBD und Tax Compliance im E-Invoicing
05.04.2019 Teil 10 Aktuelles aus dem Forum elektronische Rechnung Deutschland (FeRD)
12.04.2019 Teil 11 Best Practice: Optimierte Beschaffungsprozesse und E-Invoicing durch WebEDI-Lieferantenintegration in der Cloud
19.04.2019 Pause
26.04.2019 Teil 12 Die e-Rechnung in Wirtschaft und Verwaltung – Was war, was ist und was kommt?
03.05.2019 Teil 13
Modernes, effizientes Datenmanagement im Zeitalter von Digitalisierung, Interoperabilität, Klassifizierung und
hoher Datenqualität
10.05.2019 Teil 14 E-Invoicing in der öffentlichen Verwaltung
17.05.2019 Teil 15 Praxisbeispiel: Elektronische Archivierung
24.05.2019 Teil 16 Die E-Rechnung – Fazit 1. Halbjahr 2019
Termine für diese Seminarreihe
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3. © SEEBURGER AG 2019 3
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4. © SEEBURGER AG 2019 4
Platzhalter
Referentenbild Referent:
Dr. Ulrich Kampffmeyer
Geschäftsführer & Berater
PROJECT CONSULT GmbH
Information Management und
E-Rechnung
Dr. Ulrich Kampffmeyer
Geschäftsführer
PROJECT CONSULT GmbH
Isestraße 63
20149 Hamburg
Tel. +49 40 41285653
E-Mail Info@PROJECT-CONSULT.com
Website www.PROJECT-CONSULT.de
Kontakt

5. © SEEBURGER AG 2019 5
Information Management und E-Rechnung
Themen
 Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformation?
 Informationsmanagement
 Der Markt für Informationsmanagement
 Es geht nicht um das Format der Rechnung
 Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
 Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
 Die Abhängigkeit wächst

6. © SEEBURGER AG 2019 6
Nur ein Hype rund um
Digitalisierung und Digital
Transformation?
Intro

7. © SEEBURGER AG 2019 7
Digitalis(ierung)
Fingerhut (Digitalis purpurea; Lamiales Plantaginaceae)
Wunderschön anzusehen, aber giftig.

8. © SEEBURGER AG 2019 8
Digitalisierung
Digitalisierung ist ein bereits seit der Einführung des Computers
laufender Prozess.
Die einzigen Unterschiede sind:
 Beschleunigung
 Durchdringung aller geschäftlichen, privaten und gesellschaftlichen Bereiche
 Priorität „Digital First“

9. © SEEBURGER AG 2019 9
Digitalisierung
Definitionen und Anspruch
Im Englischen klarer gefasst:
 „Digital Transformation“
Kontinuierlicher Veränderungsprozess bedingt durch digitale Kommunikationsmedien und Nutzung
Informationstechnik
 „Digitisation“
Wandlung analoger Information in digitale Information (i.E. Scannen etc.)
 „Digitalisation“
Umstellung von Prozessen und Kommunikation auf digitale Technologien

10. © SEEBURGER AG 2019 10
Digitalisierung
BITKOM Digital Office Marktuntersuchung 2018
https://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Bitkom-Digital-Office-Index-2018.html

11. © SEEBURGER AG 2019 11
Digitalisierung
Die elektronische Rechnung ist zugleich Gegenstand und Treiber der Digitalisierung.

12. © SEEBURGER AG 2019 12
Informationsmanagement
Definition

13. © SEEBURGER AG 2019 13
Informationsmanagement
Eine Branche zerlegt sich
Die bisherigen Branchen-Begriffe ECM Enterprise Content Management, DMS
Dokumentenmanagementsystem, EIM Enterprise Information Management usw. sind aus
der Mode gekommen:
 Es gibt keine einheitliche, abgegrenzte und im Markt sichtbare Branche mehr
 Die eigenen Messe- und Kongress-Veranstaltungen wurden eingestellt
 Analysten wie Forrester und Gartner versuchen den Markt neu zu definieren: Content
Services
 Der US-amerikanische Branchenverband fokussiert auf IIM Intelligent Information
Management
 Im deutschen Mittelstand sind weiterhin Begriffe wie Dokumentenmanagement und
revisionssichere Archivierung gebräuchlich

14. © SEEBURGER AG 2019 14
Informationsmanagement
Paradigmenwechsel
 Heutige Systeme müssen alle Formen und Typen von Information verwalten können.
 Die „alte“ Trennung von „strukturiert“ und „unstrukturiert“, von „Daten“ und
„Dokumenten“, funktioniert nicht mehr.
 Die Krise von ECM Enterprise Content Management ist selbst gemacht:
man fokussierte zu sehr auf unstrukturierte Dokumente.

15. © SEEBURGER AG 2019 15
Informationsmanagement
Definition
Information Management
„Ganzheitliche, übergreifende Erschließung, Verwaltung & Nutzbarmachung
aller Informationen unabhängig von Inhalt, Typ, Format, Erzeuger, Wert,
Anwendung, Ort & Zeit.“

16. © SEEBURGER AG 2019 16
Informationsmanagement
Vergessen wir die Akronyme!
Es ging immer nur um:
 Informationsaustausch,
 Informationsnutzung,
 Informationsschutz,
 Informationsbereitstellung,
 Informationsverwaltung,
 Informationsbeherrschung,
 Informationsbewertung,
 Informationsverteilung,
 Informationsbewahrung,
 Informationsentsorgung.

17. © SEEBURGER AG 2019 17
Der Markt für
Informationsmanagement-
Lösungen in Deutschland
Information Management

18. © SEEBURGER AG 2019 18
Der Markt für Informationsmanagement
Die „Branche“ in Deutschland
Wachwechsel und Strategiewechsel
 Die Führungspersönlichkeiten der ECM-Branche treten zurück – neues Management
übernimmt (z.B. Easy, SER, Docuware usw.)
 Deutsche ECM-Anbieter werden verkauft (z.B. Ceyoniq, SER, PDV Systeme usw.)
 Man fühlt sich nicht mehr der „ECM“-Branche zugehörig und setzt auf Anwendungen (wie
z.B. Rechnungseingangsverarbeitung)
 Die „ECM“-Branche war und ist dabei ein Treiber von elektronischen Rechnungsformaten,
die Daten und Dokument kombinieren (ZUGFeRD/Factur-X)

19. © SEEBURGER AG 2019 19
Der Markt für Informationsmanagement
BITKOM Marktuntersuchung 2018: Elektronische Rechnung
https://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Bitkom-Digital-Office-Index-2018.html

20. © SEEBURGER AG 2019 20
Digitalisierung
BITKOM Marktuntersuchung 2018: Elektronische Rechnung
https://www.bitkom.org/Bitkom/Publikationen/Bitkom-Digital-Office-Index-2018.html

21. © SEEBURGER AG 2019 21
Der Markt für Informationsmanagement
Elektronischer Rechnungseingang
Die elektronische Rechnung ist nur ein Segment des Informationsmanagement:
 Sie dient zu „Befütterung“ von ERP- und Fibu-Lösungen
 Dokumentenmanagement und Archivierung sind nur Nebeneffekte
 Unter dem neuen Trend-Begriff „Content Services“ ist elektronischer Rechnungseingang
nur ein Anwendung (Content Services Application), die nachgeordnete Dienste nutzt

22. © SEEBURGER AG 2019 22
Es geht nicht um das Format
der Rechnung
E-Rechnungs-Formate

23. © SEEBURGER AG 2019 23
Es geht nicht um das Format der Rechnung
Vielfältige Formate
Scan /
Bild
PDF-
/Text-
Datei
EN 16931
XRech-
nung
Papier
ZUGFeRD
PDF/A-3
inkl. XML
EDIWeb EDI

24. © SEEBURGER AG 2019 24
Es geht nicht um das Format der Rechnung
Vielfältige Formate
EN 16931: Die europäische Norm für alle Rechnungen in der öffentlichen Verwaltung.
Europaweit in der öffentlichen Verwaltung umzusetzen. Juli 2017
XRechnung: Die deutsche Ausprägung (CIUS) der europäischen Richtlinie sieht XML-basierte
Rechnungen in Deutschland ab 2018/2020 in Verwaltungen vor
ZUGFeRD 2.0: Elektronische XML-basierte Rechnung verpackt in ein PDF/A-3 und ergänzt
um eine lesbare Kopie als PDF. Unterstützt auch EN 16931. Dezember 2018
Factur-X 1.0: deutsch-französische Variante des hybriden ZUGFeRD-Formates.
Unterschiedliche XML-Inhalte. Auch die Schweiz interessiert sich
PDF: das am Weitesten verbreitete Rechnungsformat bei Business-2-Consumer-
Rechnungen per E-Mail und Download. Häufig auch als HTML-E-Mail
Mobile: mobiles Buchen, Einkaufen und Bezahlen erfordert neue, kurze Formen
elektronischer Rechnungen. 280-Twitter-Zeichen können für eine Rechnung
ausreichen

25. © SEEBURGER AG 2019 25
Es geht nicht um das Format der Rechnung
Trends
 Dienstleister lösen das Format-Problem
 RPA Robotic Process Automation, automatische Erkennung und Klassifikation, Künstliche
Intelligenz, Analytics und andere neue Technologien entschärfen das Format-Problem
 In Bezug auf die Aufbewahrung gilt, das originäre Format ist zu speichern (allerdings gibt
es mit den GoBD 2.0 Ausnahmen)
 In Deutschland werden weder für gescannte noch für originär elektronische Rechnungen
Signaturen benötigt
 Die öffentliche Verwaltung muss X-Rechnung umsetzen
– mit zentralen Portalen für die Bundesbehörden und -verwaltungen;
– mit Länderportalen für deren Behörden und Verwaltungen
 Im B2C überwiegen weiterhin PDF- und HTML-Rechnungen

26. © SEEBURGER AG 2019 26
Die Rolle der Rechnung im
Geschäftsprozess
Die Prozesse sind
entscheidend

27. © SEEBURGER AG 2019 27
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Bedeutung
 Die Rechnung ist nur ein Informationstyp neben vielen anderen im Geschäftsprozess
 Sie ist wichtig, weil es um Geld geht. Sie ist eine Mitteilung und Dokumentation, dass für
eine Leistung oder ein Produkt ein Geldbetrag zu entrichten ist
 Sie wird auch von den Finanzverwaltungen als Grundlage für die Besteuerung begehrt
 Elektronische Rechnungen sind gesetzlich anerkannt und gewünscht
 Der Umgang mit Ihnen ist international geregelt. Ebenso Angaben und Inhalte von
Rechnungen
 Beim Thema elektronische Rechnung sollte immer Eingang- und Ausgang von Rechnungen
gemeinsam betrachtet werden
 Sie entsteht heute überwiegend elektronisch. Nur die Übermittlung bedient sich
unterschiedlicher Formate
 Sie endet als Datensatz und Transaktion in einem ERP- oder
Finanzbuchhaltungsprogramm. Das originäre Format ist nur als Beleg und
Prüfungsgegenstand entscheidend

28. © SEEBURGER AG 2019 28
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Banale Bedeutung
Absender Empfänger
erstellt &
versendet
erhält,
verarbeitet &
… bezahlt!
R

29. © SEEBURGER AG 2019 29
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Was kann alles mit der Rechnung selbst passieren?
einfach Sammel Vorab
Storno
berich-
tigte
Kopie
A ER
…
mehrere

30. © SEEBURGER AG 2019 30
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Was kann alles mit der Rechnung selbst passieren?
versendet?
lesbar?
empfangen?
verarbeitbar?
A ER
abgehört
…
verschütt-
gegangen
…
korrumpiert
…

31. © SEEBURGER AG 2019 31
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Erwartung
 Überwindung des Medienbruches
 Prozesssicherheit
 Integration der Rechnungsverarbeitung in alle betroffenen Prozesse und Systeme
 Möglichst vollständige automatisierte Prüfung und Verarbeitung elektronischer
Rechnungen
 Möglichst wenig Ärger durch manuelle Prozesse, Nachfragen, Prüfungen usw.
 Lösungen für Eingangs- und Ausgangsrechnungen … sowie für alle zugehörigen weiteren
Daten und Dokumente
 „Der Absender kontrolliert und bestimmt. Der Empfänger hat mit den Problemen zu
kämpfen und muss alles akzeptieren?“

32. © SEEBURGER AG 2019 32
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Die grundlegende Idee: Jeder mit Jedem überall und jederzeit
Klein-Unternehmen
manuell
Textverarbeitung
Fibu
Selbständiger
manuell
Textverarbeitung
Steuerberater
Mittelständler
manuell
teilautomatisiert
Fibu
Mittelstandsverbund
heterogen
teilautomatisiert
ERP
Groß-Unternehmen
automatisiert
ERP
Konzern
teilautomatisiert und
automatisiert
mehrere ERP
E A
A E

33. © SEEBURGER AG 2019 33
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Erstellung und Bereitstellung der elektronischen Rechnung
 Kleinunternehmen
Textverarbeitung
Fibu E-Mail

34. © SEEBURGER AG 2019 34
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Erstellung und Bereitstellung der elektronischen Rechnung
 Mittelständler und Großunternehmen im Vorfeld
Fibu/ERP
CRM
Kunde
Rechnung
andere
Projektmanagement
Dienst-
leistung Zeiterfassung
Verträge
andere
Produkt Warenwirtschaft
Bestellportal
andere

35. © SEEBURGER AG 2019 35
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Erstellung und Bereitstellung der elektronischen Rechnung
 Mittelständler und Großunternehmen
Fibu/ERP E-Mail
Portal
Druck
Fax
SMS Notation
EDI / X.400
Stamm-
daten
Konverter
u.a.
Daten
Daten
Daten & Dokument
Dokument
Daten/Dokument
Dokument
Rechnung

36. © SEEBURGER AG 2019 36
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Empfang und Verarbeitung der elektronischen Rechnung
 Kleinunternehmen
E-Mail Fibu
Download
Fax
E-Mail
Upload
Dienstleister
Scan

37. © SEEBURGER AG 2019 37
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Empfang und Verarbeitung der elektronischen Rechnung
 Mittelständler und Großunternehmen: Aufbereitung
Fibu/ERPE-Mail
Portal
Fax
EDI / X.400
Stamm-
daten
Rechnungs
-prüfung
u.a.
Daten
Daten
Dokument
Daten/Dokument
Dokument
Konverter
Papier
Scan
QS
OCR/
ICR
Klassifkation
Daten
Daten
Daten
Daten

38. © SEEBURGER AG 2019 38
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Empfang und Verarbeitung der elektronischen Rechnung
 Mittelständler und Großunternehmen: Nachbereitung
Fibu/ERP
Aufbewahrung
Prüfungs- und
Freigabeprozess
Analytics
Zahlungs-
verarbeitung
Audit-Trails

39. © SEEBURGER AG 2019 39
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
Öffentliche Verwaltung & PEPPOL:
die E-Rechnung als (kleiner) Teil des Beschaffungsprozesses
 PEPPOL
E-Rechnung

40. © SEEBURGER AG 2019 40
Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozesse
Prozesssicherheit und Überprüfbarkeit
 Bei der Integration der elektronischen Rechnung in bestehende Systemlandschaften sind
häufig zahlreiche Systeme direkt oder indirekt tangiert
 Zwei wesentliche Komponenten sind bei der Umsetzung zu berücksichtigen:
 Durchgängige Prozesssicherheit
Diese kann durch geeignete Prozess- oder Workflow-Software gesteuert und sichergestellt
werden
 Durchgängige Nachvollziehbarkeit
Diese kann durch Audit-Trails sichergestellt werden, die alle Prozesse mit der Rechnung von
Anfang bis Ende protokollieren
 In beiden Ansätzen ist sicherzustellen, dass besonders die Unzulänglichkeiten des
Nachweises bei Versand und Empfang berücksichtigt werden
 Die Wirtschaftlichkeit und die Effizienzpotentiale liegen vor dem Versand und hinter dem
Empfang der Rechnung

41. © SEEBURGER AG 2019 41
Neue Technologien fördern
neue Lösungsszenarien
Blockchain, Mobile & Micro

42. © SEEBURGER AG 2019 42
Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
Blockchain, Mobile & Micro
 Blockchain als Alternative für die Aufbewahrung bei großen Mengen von kaufmännischen Daten,
Transaktionen und Belegen
 Ja, in speziellen Typen von Private Block Chain kann auch gelöscht werden (DSGVO,
Aufbewahrungsfristen)
 Abfotografieren von Rechnungen und Belegen mit Mobilgeräte-App
 Ja, bei ausreichender Auflösung, Identifikation des Absenders und sicherer Übertragung (GoBD
2)
 Micro-Payment für auch zu Micro-Rechnungen
 Ja, Rechnungen mit Währungsbruchteilen als reiner Datensatz sind zulässig wenn alle
notwendigen formalen Kriterien erfüllt sind
 Mobiles Zahlen
 Ja, als Käufer kann ich auf den Papierbeleg verzichten. Der Verkäufer muss alle einzelnen
Datensätze jedes Kassenbeleges aber elektronisch aufbewahren
 … mobile Geräte und die Cloud werden weitere Ansätze für das elektronische Rechnungswesen
mit sich bringen

43. © SEEBURGER AG 2019 43
Die Abhängigkeit wächst
Zum Nachdenken

44. © SEEBURGER AG 2019 44
Die Abhängigkeit wächst
Über den Tellerrand
Digitalisierung: Anders Denken?
Nur mit neuem, anderem Denken, der Loslösung von den mentalen und physischen
Altlasten lässt die Digitale Transformation wirklich voranbringen.
https://www.msn.com/de-at/finanzen/top-stories/digitalisierung-deutschland-muss-lernen-v%C3%B6llig-anders-zu-denken/ar-BBSNN9B?li=BBqg6Q9

45. © SEEBURGER AG 2019 45
Die Abhängigkeit wächst
Über den Tellerrand
Wie sieht der Rechnungsverarbeitungsprozess der Zukunft aus?
Werden sich nur noch Softwaresysteme untereinander unterhalten?
Übernimmt KI Auswertung, Prüfung und Freigabe anstelle der fehlerträchtigen, manuellen
Arbeit des menschlichen Mitarbeiters?
Gerade Rechnungen und Rechnungsprozesse sind so schön standardisiert.

46. © SEEBURGER AG 2019 46
Die Abhängigkeit wächst
Über den Tellerrand
Wird es noch herkömmliche Steuerprüfungen geben oder landen gleich die Daten (und
Belege) als Datensätze auf den Rechnern des Finanzamtes?
Für die Eindeutigkeit von Rechnungen können Rechnungsnummern und Prüfziffern gleich
vom Finanzamt bei der Übermittlung der Rechnung über das Finanzamtsportal vergeben
werden.

47. © SEEBURGER AG 2019 47
Die Abhängigkeit wächst
Über den Tellerrand
Was ist eigentlich, wenn alles digitalisiert ist?
Wir sind bereits zu 100% von der Richtigkeit und Verfügbarkeit elektronischer
Information abhängig.

48. ? Zeit für
Ihre Fragen
© SEEBURGER AG 2019 48

49. Vielen Dank
www.seeburger.de
© SEEBURGER AG 2019 49
KONTAKTIEREN SIE UNS
Rolf Wessel
Produktmanager
SAP®- und Web-Applikationen
r.wessel@seeburger.de
+49 7252 96 1257
Jürgen Pichler
Vertriebsinnendienst
SAP®- und Web-Applikationen
j.pichler@seeburger.de
+49 7252 96 1257

50. © SEEBURGER AG 2019 50
01.02.2019 Teil 1
Willkommen zur SEEBURGER E-Invoicing Webcast-Serie Frühjahr 2019 – Update für Entscheider und Führungskräfte:
Marktübersicht E-Invoicing Applikationen und Services - globale E-Invoicing-Vorschriften
08.02.2019 Teil 2 Akzeptanzfaktoren des E-Invoicing
15.02.2019 Teil 3 Die französisch-deutsche Hybridrechnung gemäß Norm EN 16931
22.02.2019 Teil 4 Information Management und E-Rechnung
01.03.2019 Teil 5 Elektronische Rechnungsabwicklung und Archivierung – Fakten aus der deutschen Unternehmenspraxis
08.03.2019 Teil 6 Erfahrungsbericht Schweiz: Die Elektronische Rechnung
15.03.2019 Teil 7
Erstklassige und rechtskonforme Digitalisierung von Unternehmen für Entscheider –
Compliance, IT-Recht und Datenschutz im Fokus.
22.03.2019 Teil 8 Update Global E-Invoicing und e-Tax Mandate 2019 – Softwareapplikationen, Cloud-Services und PEPPOL
29.03.2019 Teil 9 GoBD und Tax Compliance im E-Invoicing
05.04.2019 Teil 10 Aktuelles aus dem Forum elektronische Rechnung Deutschland (FeRD)
12.04.2019 Teil 11 Best Practice: Optimierte Beschaffungsprozesse und E-Invoicing durch WebEDI-Lieferantenintegration in der Cloud
19.04.2019 Pause
26.04.2019 Teil 12 Die e-Rechnung in Wirtschaft und Verwaltung – Was war, was ist und was kommt?
03.05.2019 Teil 13
Modernes, effizientes Datenmanagement im Zeitalter von Digitalisierung, Interoperabilität, Klassifizierung und
hoher Datenqualität
10.05.2019 Teil 14 E-Invoicing in der öffentlichen Verwaltung
17.05.2019 Teil 15 Praxisbeispiel: Elektronische Archivierung
24.05.2019 Teil 16 Die E-Rechnung – Fazit 1. Halbjahr 2019
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51. © Copyright 2019 SEEBURGER AG. Alle Rechte vorbehalten
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