Das Dokument behandelt agile Management-Praktiken und kritisiert Mikromanagement als eine Form der Verschwendung. Es betont die Bedeutung von Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Management sowie die Notwendigkeit, Teams in einem unterstützenden Umfeld zu fördern. Zudem wird der Fokus auf individuelle Bedürfnisse und die Dezentralisierung von Kontrolle gelegt, um Agilität zu fördern.

1. Agile
Management
Hysterese
VonSchaltenundLoslassen
@rdraether | Agile World 2014 | München

2. Rolf Dräther
Berater. Trainer. Coach.
E:
beratung@rolfdraether.de
M:
+49
170
4170579
B:
www.happycentric.de
T:
@rdraether
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3. Mikromanagement
mit
agiler
Mechanik
=
Verschwendung2
Beobachtung:
Cargo-Kult
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4. Foto:
Andreas
Hermsdorf
/
pixelio.de
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5. Foto:
Bernhard
Ducke
/
pixelio.de
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6. RevoluPonäre
SituaPon
Foto:
hSps://farm5.staPcflickr.com/4062/4506693726_babbfeb990_b.jpg
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7. Quelle:
Keynote
von
Mar0n
Fassunge
(SAP)
auf
dem
Karlsruher
Entwicklertag
2011
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8. HYSTERESE
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9. hSps://farm4.staPcflickr.com/3264/2403331889_fe0e5057e3_o.jpg
HYSTERESE
Spoiler
raus
–
Spoiler
rein
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10. Heizung
Lü0er
Temperatur
hSps://farm1.staPcflickr.com/37/104742624_a923aa99c5_z.jpg
hSps://farm1.staPcflickr.com/76/216104708_c30c33f6c2_z.jpg?zz=1
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11. Heizung
Lü0er
Temperatur
hSps://farm1.staPcflickr.com/37/104742624_a923aa99c5_z.jpg
hSps://farm1.staPcflickr.com/76/216104708_c30c33f6c2_z.jpg?zz=1
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12. Heizung
Lü0er
Temperatur
hSps://farm1.staPcflickr.com/37/104742624_a923aa99c5_z.jpg
hSps://farm1.staPcflickr.com/76/216104708_c30c33f6c2_z.jpg?zz=1
Foto:
S.
Hofschlaeger
/
pixelio.de
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13. Team
Führungskra0
Kontrolle/Organisa0on
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14. @rdraether | Agile World 2014 | München

15. Team
Führungskra0
Kontrolle/Organisa0on
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16. Team
Führungskra0
Kontrolle/Organisa0on
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17. @rdraether | Agile World 2014 | München

18. Foto:
S.
Hofschlaeger
/
pixelio.de
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19. SO
NICHT
...
Organigramme
Urlaubsregelungen
Mitarbeiterbeurteilungen
„MeritokraPe“
Misstrauensarbeitszeiten
Überstunden
Boni
Anreize
IncenPves
Anwesenheitskontrollen
Individualziele
Stellenbeschreibungen
Zielverhandlung
Fachkarriere
Kompetenzprofile
Wissensmanagement
Mitarbeitergespräche
Development
Center
Mitarbeiterbefragungen
Gehaltsbänder
Vorschlagswesen
Personalentwicklung
Assessment
Center
Trainings(-­‐budgets)
Personalkosten
Pay-­‐for-­‐Performance
Nachfolgeplanung
Karriereplanung
Reisekostenrichtlinien
Budgets
Chefparkplätze
&
Co.
Weiterbildungskataloge
Mitzeichnungsrechte
Quelle:
Niels
Pfläging:
Organisa0on
für
Komplexität:
Wie
Arbeit
wieder
lebendig
wird
-­‐
und
Höchstleistung
entsteht;
Books
on
Demand,
2014
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20. Quelle:
Jurgen
Appelo
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21. Vertrauen
...
des
Managements
in
die
Mitarbeiter
Vertrauen
...
der
Mitarbeiter
ins
Management
Vertrauen
...
der
Mitarbeiter
in
sich
selbst
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22. @rdraether | Agile World 2014 | München

23. Errichte
Projekte
rund
um
moPvierte
Individuen.
Gib
ihnen
das
Umfeld
und
die
Unterstützung,
die
sie
benöPgen
und
VERTRAUE
darauf,
dass
sie
die
Aufgabe
erledigen.
#5
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24. Team
Führungskra0
Kontrolle/Organisa0on
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25. Ein
Gespenst
geht
um
in
der
IT
–
das
Gespenst
der
Agilität
???
Foto:
berlin.de
/
Tobias
Kneschke
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26. hSps://farm9.staPcflickr.com/8518/8420064077_84e5fec66e_b.jpg
WER
LOSLÄSST,
HAT
ZWEI
HÄNDE
FREI
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27. @rdraether | Agile World 2014 | München

28. Foto:
Dieter
Schütz
/
pixelio.de
PLC
Personal
Listening
Coach
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29. Rolf Dräther
Berater. Trainer. Coach.
E:
beratung@rolfdraether.de
M:
+49
170
4170579
B:
www.happycentric.de
T:
@rdraether
(Folien
unter:
hSp://de.slideshare.net/rdraether/aw2014-­‐agile-­‐mngmt-­‐hysterese)
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30. ?
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