1. IHK Frankfurt: Social Media und seine Trends
- Hype oder Chancen
03.02.2011
Spezialisten für interne und externe Unternehmenskommunikation
2. Facebook 23 Mio. Twitter 2,9 Mio.
März 2010: 13 Mio. März2010: 2,9 Mio.
flickr 1,5 Mio.
StudiVZ 2,9 Mio. März 2010: 1,8 Mio.
März 2010: 4,7 Mio.
MeinVZ 3,4 Mio. xing 2,4 Mio.
März 2010: 4,1 Mio. März 2010: 3,1 Mio.
Nutzer gibt es sicher bereits GENÜGEND!
(Stand Dezember 2010, Google Adplaner, Unique Visitor)
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3. Aber wollen sich Kunden wirklich mit Unternehmen,
Organisationen und Verbänden austauschen?
» BMW Deutschland 67.000 Follower
» Deutsche Bank 2.000 Follower
» Pro7 8.000 Follower
» Stern 24.000 Follower
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4. Reichweite Rhein-Zeitung im Vergleich zu Social Media (hier Facebook)
» Verkaufte Auflage Hauptausgabe: » BMW: 67.000 Fans
202.000 Stk. » Deutsche Bank: 2.000 Fans
» Täglich etwa: » Pro7: 8.000 Fans
554.000 Leser » Stern: 24.000 Fans
» 1. Mio. Pageimpressions auf
www.rhein-zeitung.de
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5. Die Qualität von Social Media lässt sich nicht an der
Reichweite klassischer Medien messen!
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6. Mit klassischem Marketing/PR streuen wir Botschaften!
(Push-Instrument)
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7. Social Media ist anders und zum Streuen wenig geeignet!
(Pull-Instrument)
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8. Was macht also Social Media also eigentlich aus?
» Menschen tauschen Informationen und Meinungen (auch zu Produkten, Services
und Unternehmen) öffentlich aus.
» Über gemeinsame Interessen und Freunde lernen sich Menschen kennen.
» Jeder kann Inhalte publizieren.
» Inhalte sind oft authentisch und erreichen damit eine hohe Glaubwürdigkeit.
» Journalisten verlieren an Einfluss;
Blogger, Twitterer, Freunde & Bekannte gewinnen an Einfluss.
» Was relevant ist und verbreitet wird bestimmt die Community.
» Meinungsbildung wird zunehmend öffentlich und komplexer.
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9. Der Kern von Social Media ist:
(soziale/persönliche) Nähe schaffen!
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10. Ist das neu im Marketing, PR, Presse, Internen Kommunikation!?
» Interesse zeigen: Zuhören & Meinung erfragen.
» Offen & transparent.
» Verlässlich & kontinuierlich.
» Wissen teilen.
» Dialog ermöglichen & andere einbinden.
» Persönliche Nähe statt Reichweite.
» Gemeinsam statt alleine.
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11. Das Besondere an Social Media:
» Social Media kann „Nähe“ skalieren.
» Menschen lernen Unternehmen kennen –
Unternehmen lernen Menschen kennen.
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12. Die nackten Zahlen sprechen eine deutliche Sprache!
Quelle: http://www.ffpr.de/de/news/studien/social_media_governance_2010.html
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13. Warum scheitern SoMe-Projekte?
» Keine Antwort auf die Fragen der GF nach: ROI und
Umsatzsteigerung.
» Keine Unterstützung durch die GF.
» Keine Strategie, keine Zielsetzung, keine Kennzahlen.
» Fokus auf Abverkauf, kein Dialog, keine Nähe.
» Keine Integration in die Unternehmenskommunikation &
-Prozesse.
» Unpassendes Menschenbild.
» Keine Personalressourcen.
» Mangel an R-A-I-D (relevant, authentisch, interessant,
dialogorientiert).
» ...
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14. Social Media Anwendungs-Trends: Location Based Services (LBS)
- durch Regionalität insbesondere für KMU geeignet
» Geodienste nehmen an Bedeutung zu, siehe AR!
» Angebot selektiver Informationen in Abhängigkeit vom Standort!
» Ortung über GSM oder GPS!
» Bsp: Routenplaner: Wo bin ich? Wo sind meine Freunde?
Welche Interessanten Punkte gibt es in meinem Umfeld?
» Bsp. Mobile Advertising
» Mayor, Friends and Badges
» Bsp. EpicMix http://www.snow.com/EpicMix/Home.aspx
» Weitere: http://socialfresh.com/foursquare-case-studies/
» Anbieter: Facebook Places, Foursquare (17 Check-Ins/s),
Gowalle
» Facebook startet Deals in Deutschland http://bit.ly/dn8ako
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15. Social Media Anwendungs-Trends: Augmented Reality
» Computergestützte Erweiterung der Realitätswahrnehmung
» Erweiterung durch Einblendung/Überlagerung von
Zusatzinformationen/virtuellen Objekten.
» Verknüpfung von Realität und virtueller Realität
» Interaktion in Echtzeit
» Hohe Anforderungen an die Positionsbestimmung
Beispiele:
http://off-the-record.de/2010/03/10/augmented-reality
-8-beispiele-mit-wow-moment/
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16. Warum eignet sich Social Media gerade für KMU!?
» Stärkerer regionaler Bezug als Konzerne.
» Kurze & schnelle interne Abstimmungswege – Social Media ist schnell!
» Social Media als Kommunikationskanal erfordert neue Prozesse und eine neue Denkweise, die
in KMU viel schneller realisierbar sind – sofern von der GF getragen.
» Vermittlung von Medienkompetenz und Umsetzung in Guidelines ist schneller umsetzbar.
» Das Internet ist die Informationsquelle Nr. 1. Dies gilt auch für KMU-Mitarbeiter.
» Immer mehr Menschen bewerten Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen &
glauben eher der Bewertung eines Freundes, als der Werbung. Dort präsent sein, wo Meinung
gemacht und Kaufentscheidungen getroffen werden, ist auch für KMU relevant.
» Der Einfluss von Journalisten als Gatekeeper nimmt ab. KMU können ihre „Story“ nun auch
ohne gute Kontakte zur Presse veröffentlichen.
» Einfaches Mittel zur Erhöhung des Google Page-Rankings – ohne Agenturkosten für SMO
» Beispiel: Safttante Kristine Walther – Walther´s Fruchtsäfte http://www.walthers.de/
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17. Die eigene Social Media Strategie entwickeln!?
Sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie gerne!
Informationssysteme info design
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...mit Sicherheit Zukunft gestalten!
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56299 Ochtendung http://twitter.info-design.de
Tel.: 02625-958470 http://www.social-media-consulting.eu
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