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Bitkom KnowTech Keynote: Lebendiges Wissen - Organisationen als lebendiger Organismus

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Veröffentlicht am

Wissensmanagement, SocialBusiness, Enterprise 2.0, neue Führungsprinzipien, Open Collaboration, WorkOutLoud, Transparenz, GUIDE Konzept - social adoption...

Veröffentlicht in: Business
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Bitkom KnowTech Keynote: Lebendiges Wissen - Organisationen als lebendiger Organismus

  1. 1. If you insert a new picture: Right click on the picture and select “Send to the back” to position it behind the Quality Seal. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 11,0 cm) Continental in der digitalen Transformation Lebendiges Wissen – Organisation als lebendiger Organismus BITKOM KnowTech 15. Oktober 2014 Twitter: @haraldschirmer Blog: www.harald-schirmer.de Harald Schirmer Corporate HR Development & Organization Development
  2. 2. Continental-Konzern 300 Standorte in 49 Ländern Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 2 Europa Südamerika Argentinien Brasilien Chile Ecuador Kolumbien Asien China Indien Indonesien Japan Malaysia Philippinen Singapur Sri Lanka Südkorea Taiwan Thailand Vereinigte Arabische Emirate Afrika Algerien Republik Südafrika Marokko Australien Belgien Dänemark Deutschland* Finnland Frankreich Griechenland Großbritannien Irland Italien Niederlande Norwegen Kasachstan Polen Rumänien Russland Serbien Slowakei Tschechische Republik Türkei Ungarn Nordamerika Kanada Mexiko USA Österreich Portugal Schweden Schweiz Spanien 177.762 Mitarbeiter 33,3 Mrd € Umsatz
  3. 3. Continental-Konzern Über 140 Jahre Innovation und Fortschritt Fünf starke Divisionen: Chassis & Safety Powertrain Interior Reifen ContiTech Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 3 Fahrsicherheit Fahrerassistenz Fahrwerkdynamik Systeme für den Antriebsstrang Systeme für Hybrid- und Elektroantriebe Infotainment und Multimedia Telematik und Instrumentierung Reifen und Notlaufsysteme Technische Elastomerprodukte Schwingungsdämpfung und Geräuschoptimierung
  4. 4. Wissen Sie eigentlich... Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 4
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  8. 8. Zusammenarbeit 2008 Rechteverwaltung: nach Land / Funktion / Abteilung Digital Transformation @ Continental AG Public regional 3000 Teilnehmer 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 8
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  13. 13. http://www.andybarefoot.com/politics/tombstone.php?poster=608069 Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 13 Praktikable Alternativen erklären
  14. 14. Projekt-Umfang: ConNext Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 14
  15. 15. final draft Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 15 Wissen zum LEBEN erwecken Verstehen, dass „final“ ein Kompromiss ist!
  16. 16. Social Business / “Sharing” ist eine Kultur-Revolution Digital Transformation @ Continental AG Public keine Zeit Social Media ist privat… 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 16 es ging bisher auch ohne… Kontrolle, Sicherheit? Wissen Hierarchie schützen in Gefahr?
  17. 17. Warum Fokus auf Kultur und Führungskräfte? Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 17
  18. 18. Business Networking & Kulturentwicklung unsere Kern-Werte Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 18 Freiheit Vertrauen Gewinnermentalität Verbundenheit
  19. 19. Herausforderung „neuer Führungsstil“ Kümmern Sie sich um Ihre Vorgesetzten!! Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 19 Hierarchie Kontrolle Regeln Schutz Netzwerk Vertrauen Freiheit Transparenz 10 10 10 10 10 10 10 10
  20. 20. GUIDE Konzept lokale Vorbilder, Wegbereiter, Partner Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 20
  21. 21. Digital Transformation @ Continental AG Public 21 Kick Off 2012 Video – check Google: #GUIDE #Continental
  22. 22. Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 22 lernen oder arbeiten lernen beim arbeiten Chancen & Ressourcen
  23. 23. 9 Regional GUIDE Events 2013 Deutschland, China, Singapur, Mexiko, USA, Rumänien, Brasilien, Indien Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 23
  24. 24. Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public you are not alone Harald Schirmer © Continental AG 24 50.000 brains are more than 1 Find it – don’t re-invent it GUIDE or be guided Network only hurts the one, who doesn’t have it
  25. 25. Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 25 Format Rahmen Design Freigabe Struktur Inhalte Wissen befreien und Diversität schafft neue Lösungen, nicht nur neue Versionen alter Lösungen
  26. 26. “Social” aus dem Lateinischen bedeutet “Begleiten” Wir ergänzen das Übereinander (Hierarchie) mit einem Nebeneinander (Netzwerk) – richtig erfolgreich wird es Miteinander! Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Harald Schirmer © Continental AG 26
  27. 27. Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünscht für diese Welt. Digital Transformation @ Continental AG 8 Oktober 2014 Public Mahatma Gandhi Harald Schirmer © Continental AG 27
  28. 28. vielen Dank +Backup ;-) Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 28
  29. 29. Our success factors @ a glance › Walk the talk – Start doing it yourself right from the beginning / team work › Drive a real and honest culture initiative: OUR BASICS / core values › Accompany by organizational development / Change Management › Include your employees in early stages / User Feedback Groups › Develop a strategic master plan, which is answering existing questions › Get commitment from executive board including active participation › Do powerful Use-Cases (real projects to proof relevance and improvements) › GUIDE Concept – Motivated & curious volunteers (cross section of the company) › Start with consolidation – clean and organize the data sources › Wide, massive, cross media communication in all levels › Step in early and work close together with Works council as a “partner” › Provide a comprehensive training concept - modular, for all levels, learning bites › Integration in existing processes (Projects, HR processes, Quality…) Digital Transformation @ Continental AG Public 8 Oktober 2014 Harald Schirmer © Continental AG 29

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