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MOOC CoLearn and Continental
Das Dokument beschreibt die Lern- und Entwicklungskonzepte von Continental und deren Fokus auf organisatorisches Lernen und Flexibilität durch dezentrale Lernmethoden. Es werden verschiedene Ansätze zur Förderung von Lernen und Veränderung vorgestellt, einschließlich eines globalen Netzwerks zur Unterstützung von Führungskräften. Zudem betont es die Bedeutung von Feedback und Transparenz in der Zusammenarbeit zur Verbesserung von Lernprozessen.
MOOC CoLearn and Continental
- 1. Bitte decken Siedie schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 7,6 cm) Harald Schirmer CoLearn & Continental Begleitendes Material
- 2. Public CoLearn & Continental ContinentalAG … 4 May 2017 2Harald Schirmer © Continental AG 220.000 Mitarbeiter > 50 Länder Matrix Organisation > 100 Firmen in den letzten 10 Jahren integriert kein zentrales “Lern-Zentrum” dezentral aufgestellt zentrale Führungskräfteentwicklung Diverse Lernplattformen etabliertes ESN künftiges zentrales LMS Organisationales Lernen ist ein zentraler Schwerpunkt
- 3. Public CoLearn & Continental ›Konzernstrategie: Most Attractive & Most Progressive › Lernen ist ein Kernfokus im Rahmen der neuen Business Modelle › “Evergreen” Werkzeuge verlangen nach Evergreen-Organisationen › Unsere Kulturentwicklung als Basis von “neuem Lernen” Veränderungsbedarf 4 May 2017 3Harald Schirmer © Continental AG
- 4. Public CoLearn & Continental Curiosity isthe wick in the candle of LEARNING William Arthur Ward
- 5. Public CoLearn & Continental ›Ambassador Learning Journey… Buddy Konzept › GUIDE Netzwerk als Lern- und Change Enabler › CoachNet – Tag-basiertes MetaKompetenzNetzwerk › Globale Beteiligungskampagne … Flexibles Arbeiten › Office 365 – New Work Style … neues Lernkonzept 5 Beispiele für neue Lernkonzepte: 4 May 2017 5Harald Schirmer © Continental AG
- 6. 4 May 2017 HaraldSchirmer © Continental AG 6
- 7. 4 May 2017 HaraldSchirmer © Continental AG 7
- 8. Global GUIDE network– Leading Change Agents Trainer Enabler http://www.harald-schirmer.de/2014/03/11/social-media-adoption-the-guide-concept
- 10. Public CoLearn & Continental ›Introduce our flexibility approach & actively ask for feedback › use the power of global diversity = better decisions › exemplify future opportunities by promoting role models › leading organizational change by transparency, appreciation and involvement › Provide training for giving feedback as well as digital communication & collaboration via repeating circles Our mission and goal Finding answers together: collective intelligence and flat networks 4 May 2017 10Harald Schirmer © Continental AG provide training exemplify introduce leading change
- 11. Quantity result: 681175“actions” (contributions, comments, likes, views, votes) 43 644 wiki visits 45 comments 268 likes 11 132 community members 87 124 blog visits 52 articles 230 comments 1 175 likes 197 773 file downloads 816 forum reply’s 8 forums 65 topics 2 353 likes 37 valuable ideas 35 comments 384 votes 7 568 views https://www.linkedin.com/pulse/schon-einmal-versucht-mitarbeiter-ernsthaft-zu-...
- 12. What if werespect user diversity? huge bandwidth of competence, preferences, needs, culture, motivation… Beginner Class Room Do not disturb me Push Command & Control Expert Social Learning I want it all, now Pull Intrapreneur
- 13. Public CoLearn & Continental PersonalizedLearning Path Web-Based Learning Social Learning Learning from Experts Internet Learning Learning on the TaskLearning
- 14. Public CoLearn & Continental 1.Welche erfolgreichen Lernkonzepte für Führungskräfte kennt Ihr? (z.B. Revers Mentoring) 2. Wie sieht Eure erste Stunde nach einer Neuinstallation aus? (z.B. nach einer Software-Einführung … was macht Ihr in der Stunde?) 3. „Lernen ist eine Investition in die Zukunft“ – mit welchem Satz rechtfertigt Ihr diese? (weil Ihr in der Zeit ja Eure Arbeit nicht … in vollem Umfang… machen könnt) 4. Nach der 3. Woche im MOOC verliert Ihr den Anschluss – wie kommt Ihr wieder rein? (der Wiedereinstieg nach gewollt/ungewollter Pause im Social Learning) Unsere Fragen: 4 May 2017 14Harald Schirmer © Continental AG
- 15. Public CoLearn & Continental Wirfreuen uns auf die Woche(n) mit intensivem Austausch! Twitter: @haraldschirmer Vielen Dank! 4 May 2017 15Harald Schirmer © Continental AG