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Enabling an Organization for the digital age - Change, Social, Culture

  • 1. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 7,6 cm) Enabling an Organization for the Digital Age Change, Culture, Social 17. Februar 2016 – HR Intelligence Day Twitter: @haraldschirmer Web: harald-schirmer.de
  • 2. Public Enabling an Organization for the Digital Age Continental AG – Shaping the future in motion 17. Februar 2016 2Harald Schirmer © Continental AG › Since 1871 with headquarters in Hanover, Germany › Sales of €33.3 billion › 177,762 employees worldwide › 300 locations in 49 countries Status: December 31, 2013 Chassis & Safety 22% Powertrain 19% Interior 20% Tires 28% ContiTech 11% Sales by division in %
  • 3. Public Enabling an Organization for the Digital Age Digital Transformation 17. Februar 2016 3Harald Schirmer © Continental AG people change culture social technology digital connect automate Refer to Karlheiz Land – Digital Darwinism
  • 4. Public Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016 4Harald Schirmer © Continental AG Hierarchie budget planung Change Management bonus systeme Individuelle Ziele Standards Projekt Management Reporting Befehl & Kontrolle Stabilität ClassroomTraining Zeugnisse Experten Regeln Monitoring Management Top down KPIs Sicherheit Netzwerke Engagement Vertrauen Augenhöhe Unternehmertun NeuGier sprintsCo-Creation lebenslanges Lernen Diversität Lust auf Veränderung Risiken eingehen permanent beta Fehler machen Commitment Transparenz WerteSocial Learning Working Out Loud Kompliziert: Komplex: Erfahrung Vision
  • 8. Public Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016 8Harald Schirmer © Continental AG ignore fight improve learn Change productivity benefit Veränderung verstehen:
  • 9. Public Enabling an Organization for the Digital Age Beteiligung durch Transparenz 17. Februar 2016 9Harald Schirmer © Continental AG
  • 10. Public Enabling an Organization for the Digital Age Werden Sie (mit Ihren Fähigkeiten) sichtbar 17. Februar 2016 10Harald Schirmer © Continental AG
  • 11. Public Enabling an Organization for the Digital Age Fähigkeiten für das digitale Zeitalter Gemeinsam lernen 17. Februar 2016 11Harald Schirmer © Continental AG › Wertvolle Netzwerke aufbauen › Arbeit & Kompetenzen sichtbar machen › Wertschätzend führen › Kontinuierlich lernen und besser werden › Sinnstiftend sein Work 4.0 People Culture Organization
  • 12. Public Enabling an Organization for the Digital Age Werden Sie (wieder) NeuGierig 17. Februar 2016 12Harald Schirmer © Continental AG ein 4 jähriges Kind stellt ca 400 Fragen pro Tag – und Sie?
  • 13. Public Enabling an Organization for the Digital Age Lernen & der Wert von Netzwerken “Wenn Continental wüsste, was…!” – der neue Bildungskanal 17. Februar 2016 13Harald Schirmer © Continental AG › Trainer & Mitarbeiter vernetzen › Lehren & Lernen › Suchaufwand reduzieren › Diversität erleben › Globale Resourcen nutzen Work 4.0 People Culture Organization
  • 14. Public Enabling an Organization for the Digital Age FEEDBACK erzeugt Engagement 17. Februar 2016 14Harald Schirmer © Continental AG
  • 15. Public Enabling an Organization for the Digital Age Fehler erlauben ist die Basis von Kreativität 17. Februar 2016 15Harald Schirmer © Continental AG
  • 16. Public Enabling an Organization for the Digital Age Gestalten Worauf wollen Sie den Fokus legen? 17. Februar 2016 16Harald Schirmer © Continental AG Verwalten Zukunft
  • 17. Public Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016 17Harald Schirmer © Continental AG wie wäre es mit einem #MutAnfall
  • 18. Public Enabling an Organization for the Digital Age Für Ihre Aufmerksamkeit! Vielen Dank 17. Februar 2016 18Harald Schirmer © Continental AG Ich liebe Feedback! persönlich oder Twitter: @haraldschirmer Web: harald-schirmer.de
  • 19. Public Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016 19Harald Schirmer © Continental AG Konkrete Beispiele zum Nachlesen
  • 20. Public Enabling an Organization for the Digital Age Invention Innovation Industrialization Research Development Testing Quality Production Marketing Sales Service Organizationen > seriell 17. Februar 2016 20Harald Schirmer © Continental AG Entrepreneur Testing & Quality Production Marketing & Sales Service Research & Develpment Kickstarter > parallel Customer Budget Co-Creation & Beteiligung Customer & Budget
  • 21. Public Enabling an Organization for the Digital Age Standards verändern! Von „Geschlossen“ zu „Offen“ 17. Februar 2016 21Harald Schirmer © Continental AG http://www.andybarefoot.com/politics/tombstone.php?poster=608069 http://www.harald-schirmer.de/2013/11/21/infographic-social-business-value-example
  • 22. Public Enabling an Organization for the Digital Age Welt Lebenslanges Lernen… 17. Februar 2016 22Harald Schirmer © Continental AG 10 Jahre Schule 3 Jahre Studium (evtl.) x Monate Job-Training 40+ Jahre… Beruf Wenn wir nur tun, was wir schon können bleiben wir was wir sind! intern
  • 23. Public Enabling an Organization for the Digital Age Führen im digitalen Zeitalter (sich oder andere) 17. Februar 2016 23Harald Schirmer © Continental AG Hierarchie Kontrolle Regeln Sicherheit Netwerk Vertrauen Handlungsfreiheit Transparenz 10 10 10 10 10 10 10 10
  • 24. Public Enabling an Organization for the Digital Age › 12 Wochen je 1 Stunde = Circles › 3 – 5 Teilnehmer › Jeder hat ein persönliches Wachstumsziel › Einer übernimmt die Moderatorrolle › Alles vorbereitet und sofort nutzbar › Ein inspirierendes Buch als Grundlage >>> › Eine globale Bewegung & Community Working Out Loud 17. Februar 2016 24Harald Schirmer © Continental AG › http://www.workingoutloud.com › Buch bei Amazon bestellen
  • 25. 17. Februar 2016 Harald Schirmer © Continental AG Reifegrad? Selbsttest wollen können
  • 26. Public Enabling an Organization for the Digital Age Sei Du selbst die Veränderung die Du in der Welt sehen möchtest 17. Februar 2016 26Harald Schirmer © Continental AG Mahatma Gandhi
  • 27. Public Enabling an Organization for the Digital Age February 17, 2016 27Harald Schirmer © Continental AG Hier muss es nicht enden ;-) harald-schirmer.de bzw. die diversen Social Kanäle Fragen, Feedback, Diskussionen