Das Dokument thematisiert die digitale Transformation und den erforderlichen Mut zur Veränderung innerhalb von Unternehmen. Es wird betont, dass eine Kombination aus neuen Geschäftsmodellen, agilen Methoden und einer offenen Unternehmenskultur notwendig ist, um Kreativität und Zusammenarbeit zu fördern. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz, Vertrauen und Wertschätzung hervorgehoben, um eine positive Veränderung in der Unternehmenslandschaft zu bewirken.

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(24,4 x 7,6 cm)
Harald Schirmer | Twitter: @haraldschirmer | www.harald-schirmer.de
Ein Aufruf zum Mut haben
#BeyondBuzzwords

2. Public
Mut zur Digitalen Transformation 25.02.2018
2Harald Schirmer, © Continental AG
> 227.000 Mitarbeiter
> 430 Standorte
> 55 Länder
Continental AG – globale Zusammenarbeit
continental-corporation.com

3. Never change a
running System?
Kunden
Prozesse
Methoden
Werkzeuge
Regeln
GesellschaftVerhalten
Werte
Interaktion
Quellen
Räume
Veränderungstreiber: VUCA Rahmenbedigungen

4. Schritt für Schritt
Unvorhersagbarkeit + fehlende Kompetenz = schlechte Voraussetzung für Planung
Heute
Experimente
Lernen
Planen
Umsetzen
Zukunft
Gelerntes
verlernen
NEU
DENKEN
25.02.2018
Harald Schirmer, © Continental AG 4

5. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Bestehende Businessmodel:
› „Hardware“
Das Dilemma
25.02.2018
5Harald Schirmer, © Continental AG
Neues Businessmodel:
› „Software“
Fehlervermeidung, Regeln,
Kostenkontrolle, Hierarchie,
Risikominimierung, ROI,
Management, Projekte,
Jahresplanungen...
Kreativität, Investieren,
Experimentieren, Risiko,
Vertrauen, Netzwerke, Agil,
Sprints, schnell reagierend,
kundenzentriert
sowohl
als
auch
Ressourcen / Kompetenz / Mindset

6. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Aktuelle Transformation - Beispiele:
Mindset, Methoden, Ansätze, Produkte
25.02.2018
6Harald Schirmer, © Continental AG
Einführung Office 365
New Work Style
inklusive Cloud & Evergreen

7. Public
Mut zur Digitalen Transformation
“Antworten” müssen erst geteilt werden,
bevor sie Dich finden können!
Start sharing = getting better answers!
share.

8. Public
Mut zur Digitalen Transformation
New Work Style
= getting things done easier!
work.
Produktivität bedeutet für uns: weniger Aufwand, aber mehr Wirkung.

9. Public
Mut zur Digitalen Transformation
9
Festplatte
Post
Ausgang
Empfänger
Post
Eingang
Review auf
Empfänger
Festplatte
Zurück:
Post
Ausgang
Dokument
in der Cloud
Review /
Bearbeiten des
selben
Dokuments
share (Link)
Empfänger
Post
Eingang
Speichern
auf
Festplatte
1 Kopie 2 Kopie 2. Version
1 Kopie
2. Version
2 Kopie
2. Version
3 Kopie
2. Version
1. Version
Stop sending, start sharing
25.02.2018
Harald Schirmer, © Continental AG

10. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Du bist nicht alleine!
Collaboration = doing it better – together!
collaborate.

11. Public
Mut zur Digitalen Transformation
User helfen Usern – und lernen dabei
25.02.2018
11Harald Schirmer, © Continental AG

12. Public
Mut zur Digitalen Transformation
› Kreativität fördern durch:
› Nur das Ziel ist vorgegeben
› Jeder Vorschlag muss bestehende Regeln brechen (nicht Gesetzte)
› Kein „aber“
› Scheitern ist erlaubt – der Weg ist das Ziel
Rulebreaker Workshops
25.02.2018
12Harald Schirmer, © Continental AG

13. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Den Reichtum an Diversität ernst nehmen!
25 February 2018
Harald Schirmer © Continental AG
1. "Will continue work, as I have no time to spend"
2. "Will ask for a classroom training"
3. "I am curious, I will explore - pressing every button, to see what it does"
4. "Hope for a webinar, so I can decide when and where to learn"
5. "Want to have a guideline, what to do where"
6. "Need a person who gives me a hand during the first steps"
7. "Would look for examples and talk to others about their
8. "Wait for my boss to tell me about his expectation"
9. "Check our Enterprise Social Media for best rated practices"
10. "Need no training, I just want access to YouTube"
11. "I use it already at home, I do not need training and will just go on with my work"
12. "I will read the manual, when I have questions"

14. Public
Mut zur Digitalen Transformation
› Neugierige suchen und vernetzen
› Vision: „die Zukunft gemeinsam gestalten“
› Netzwerkkompetenz aufbauen
› Im Netzwerk lernen
› Bewegung erlebbar machen
GUIDE Netzwerk aufbauen
25.02.2018
14Harald Schirmer, © Continental AG

15. Public
Mut zur Digitalen Transformation
› Alle! an Innovation beteiligen – Zutrauen ist ein Grundbaustein
› Mitarbeiter ernst nehmen
› Bessere Entscheidungen werden gemeinsam getragen
Beteiligung
25.02.2018
15Harald Schirmer, © Continental AG

16. Public
Mut zur Digitalen Transformation
› Richten Sie den Scheinwerfer auf das Positive
› Kulturprägung entsteht durch Vorbilder
› Wertschätzung ist ein Beteiligungsmotor
Spotlight On - Wertschätzung
25.02.2018
16Harald Schirmer, © Continental AG

17. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Transparenz und Vertrauen als Basis
25.02.2018
17Harald Schirmer, © Continental AG
https://youtu.be/fVxhbuoamYI

18. Unsere Zukunft
sollten wir für Menschen gestalten,
nicht für Maschinen
25.02.2018
Harald Schirmer, © Continental AG 18

19. Public
Mut zur Digitalen Transformation
Sei Du selbst
die Veränderung
die Du in der
Welt sehen
möchtest
25.02.2018
19Harald Schirmer, © Continental AG
Mahatma Gandhi