Judith Andresen und Dr. Stefan Link diskutieren die Notwendigkeit neuer Denkmuster in der Medienbranche für die digitale Transformation, wobei Herausforderungen und Lösungen hervorgehoben werden. Die Bauer Media Group, ein großes Medienunternehmen, erkennt den ökonomischen Darwinismus und die steigenden Erwartungen der Kunden an und setzt auf agile Methoden und interdisziplinäre Teams, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei werden Themen wie Verantwortung, schnelle Entscheidungen und die Empowerment von Teams in den Vordergrund gestellt.

1. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 1
AGILITÄT BEGINNT IM KOPF
WARUM NUR NEUE DENKMUSTER IN DER MEDIENBRANCHE
EINE DIGITALE TRANSFORMATION MÖGLICH MACHEN
JUDITH ANDRESEN + DR. STEFAN LINK
VORTRAG | MANAGE AGILE | 06. OKTOBER 2015 | BERLIN

2. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 2
JUDITH ANDRESEN
Organisationsentwicklerin
@janosch007
judithandresen.com
ECHTE ZUSAMMENARBEIT
MÖGLICH MACHEN

3. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 3
DR. STEFAN LINK
COO
bauerxcel.de
WE THINK POPULAR

4. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 4
STELLT FRAGEN!

5. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 5
VERHALTEN ÄNDERN
A BRAVO + Dr. Sommer in der digitalen
Transformation
B Transition
C Silos aufbrechen + den „Chefredakteur
abschaffen“

6. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 6
FAKTEN ZUR BAUER MEDIA GROUP
_ Gegründet 1875 in Hamburg
_ 11.000 Kolleginnen und Kollegen in 22
Ländern weltweit
_ 2.3 Milliarden € Umsatz in 2014
_ 60% Print, 30% Radio, 10% Digital
_ Größte Herausforderung: der Presseball

7. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 7
© bpb
ERFOLGSDUO:
BRAVO + DR. SOMMER-TEAM
_ 1956 startet die BRAVO mit 30.000
Exemplaren
_ 1968 übernimmt Bauer das Jugendmagazin
_ 1969 kommt Martin Goldstein als Dr.
Sommer hinzu
_ 1979 erreicht die Bravo eine Auflage von
1.83 Millionen

8. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 8
DAS ENDE EINER ÄRA?
IV/1998
IV/1999
IV/2000
IV/20001
IV/2002
IV/2003
IV/2004
IV/2005
IV/2006
IV/2007
IV/2008
IV/2009
IV/2010
IV/2011
IV/2012
IV/2013
IV/2014
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
Quelle: IVW
Auflage der BRAVO
pro Exemplar im
Schnitt pro Quartal*

9. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 9
SCHIEB BRAVO UND DR. SOMMER
INS VERRÜCKTE INTERNET,
FERTIG.

10. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 10
DIE AKTUELLEN DIGITALEN PENDANTS

11. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 11
KLAPPT DOCH!
Quelle: IVW

12. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 12
LEIDER ZU KURZ GESPRUNGEN
BRAVO.DE
Twitter
Facebook
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
3
2
3
37
11
28
43
53
45
8
26
16
Kenne ich nicht
Nein
Ja, gelegentlich
Ja, häufig
Basis: 9-17 Jahre,
BRAVO Käufer
Angaben in %
n= 1.265
Frage 33:
Nutzt Du
folgende Angebote?

13. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 13
LEIDER ZU KURZ GESPRUNGEN
BRAVO.DE
Twitter
Facebook
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
3
2
3
37
11
28
43
53
45
8
26
16
Kenne ich nicht
Nein
Gelegentlich
Häufig
Basis: 9-17 Jahre,
BRAVO Käufer
Angaben in %
n= 1.265
Frage 33:
Nutzt Du
folgende Angebote?
Unter den BRAVO-Käufern
nutzen nur ~ 3%
häufig die digitalen Angebote.

14. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 14
DIE PRINT-WELT, WIE SIE WAR...
vs.

15. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 15
DIE PRINT-WELT, WIE SIE WAR...
vs.

16. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 16
DIE DIGITALE WELT, WIE SIE IST...
vs.
* ~ 480.000 € Umsatz pro Teammitglied
*

17. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 17
DIE DIGITALE WELT, WIE SIE IST...
vs.

18. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 18
DIE VERLAGSWELT, WIE SIE IST...
vs.

19. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 19
DIE VERLAGSWELT, WIE SIE IST...
DER REST DER WELT

20. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 20
ÖKONOMISCHER DARWINISMUS
_ Betrifft alle Branchen
_ Mehr Wettbewerber pro Kunde
_ Erwartungshaltung des Kunden steigt rapide
_ Kunden nicht (mehr) loyal zu Marken oder
Hersteller
_ Wer die Bedarfe und Ansprüche des Kunden
am besten bedient, wird überleben.

21. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 21
IN DEN KÖPFEN
Darf ich das?
Was sagt die Print-Redaktion dazu?
Die kündigen ständig Leute
Wir arbeiten für $Zeitschrift
Alles selbst bauen
$Disziplin hat keine Ahnung
Wer zeichnet das frei?
Der Chefredakteur
entscheidet

22. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 22
TRANSITION
_ Transitionsteam
_ SCRUM/Kanban in
interdisziplinären Teams
_ Core-/Custom-Team
_ Schnelle Entscheidungen
_ Das WIR neu leben

23. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 23
In meiner Disziplin bin ich der Chefredakteur.
IN MANAGEMENT-KÖPFEN

24. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 24
REDEN + ENTSCHEIDEN

25. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 25
WIR SIND DEUTSCHLANDS ERFOLGREICHSTE
PORTALSCHMIEDE.

26. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 26
DAS WIR ENTDECKEN

27. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 27
ENTSCHEIDUNG + FÜHRUNG
NEU DENKEN + PROBIEREN
Prototypisches Arbeiten erproben
Marktplatzsystem für Anforderungen
entdecken
Empowerte Teams mit passender Technik
Communities of Practice gründen
Company Breakfast etablieren

28. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 28
AGILE FLUENCY
Agile Fluency Level 1
Focus on Value
Agile Fluency Level 2
Deliver Value
Agile Fluency Level 3
Optimize Value
Führung: WARUM? WAS?
Team: WIE?
Führung: WARUM? WAS?
Team: WIE?
Führung: WARUM?
Team: WAS? WIE?
Führung: -
Team: WARUM? WAS? WIE?
Agile Fluency Level 4
Optimize for Systems
Diana Larsen, James
Shore, 2012

29. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 29
Wir probieren aus und entwickeln neue
Verlagsangebote im Netz.
Unsere GF bewertet Ideen und Projekte mit
klaren Prios.
Wir sind schnell.
Wir sind empowert.

30. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 30
DAS EMPOWERTE TEAM ZÄHLT
Quelle: Wohland, G., Denkwerkzeuge der Höchstleister (Bild: Nils Pfläging)
Übertragen von Verantwortung
erhöht die Teamperformance!

31. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 31
LOGISCH, SETZEN WIR MIT UNSEREN AGILEN
TEAMS GENAU SO UM!

32. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 32
Budget?
Urlaub?
Team Commitment?

33. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 33
ANFORDERUNGEN
AN IT-ARCHITEKTUREN
_ Schnelle Release-Zyklen
_ Wegwerf-Bausteine
_ Lose Kopplung der Logik
_ Lastagnostisch
_ Kosteneffizient
_ Kundenzentriert
_ Obacht: Conway‘s Gesetz!

34. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 34
WARUM, WAS + WIE
BAUER XCEL HAT DIE VERANTWORTUNG
AGIL VERTEILT

35. AGILITÄT BEGINNT IM KOPFBERATUNG JUDITH ANDRESEN 35
VIEL ERFOLG!
www.judithandresen.com/blog/vortrag
@judithandresen
info@judithandresen.com