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BERATUNG
JUDITH
ANDRESEN
WAS WACHSTUM MIT UNS MACHT | VORTRAG | WEBINALE
02. JUNI 2014 | BERLIN
UNTERNEHMENSKULTUR UNTER
DRUCK
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK
JUDITH ANDRESEN
Projektcoach
!
judithandresen.com
@judithandresen
2
VORTRAGSÜBERSICHT JUDITHANDRESEN.COM/BLOG/VORTRAG
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK3
M E N S C H E N
!
verhalten sich in Gruppen
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK4
Wachsen verändert die Gruppendynamik
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK
AGENDA
5
3
8
20
80
150
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK6
3
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK7
Informationen austauschen
Entscheidungen treffen
Prozesse etablieren
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK8
EINFACH, SCHLANK, DIREKT
_ Du!
_ Abstimmungen mit vielen
_ Keine expliziten Prozesse
_ Keine Hierarchie*
* STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN

BLEIBEN DEN GRÜNDERN /

GRÜNDERINNEN VORBEHALTEN
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK9
8
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK10
DAS PERFEKTE TEAM
_ Mitglieder teilen ein verbindliches Team-Ziel.
_ Das Team-Ziel ist jedem wichtiger die
persönlichen Ziele.
_ Mitglieder haben Aufgaben, Rollen &
Status klar.
_ Mitglieder teilen Wir-Gefühl.
_ Es herrscht eine vertrauensvolle
Atmosphäre.
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK11
KULTUR = WERTE + HANDLUNGEN
D. BRIGHT UND B. PARKIN (1997), HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – CONCEPTS AND PRACTICES
„This is how we do things around here“
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK12
BEZIEHUNGEN MANAGEN
_ 2 MitarbeiterInnen 1 Beziehung
_ 5 MitarbeiterInnen 10 Beziehungen
_ 10 MitarbeiterInnen 45 Beziehungen
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n * (n-1) / 2
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK13
20
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK14
Informationen austauschen
Entscheidungen treffen
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KLASSISCHE ANTWORT:
TEAMLEITUNG ETABLIEREN
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK15
Soziale Gruppe
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Organisation
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK16
„Was ist uns wichtig?“
„Was macht uns aus?“
„Wir wollen wir sein?“
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK17
80
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK18
Agil bleiben = Explizieren
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK19
150
DUNBAR’S NUMBER
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK20
Geteiltes Ziel
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BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK21
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EXPLIZIT SEIN
BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK22
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_ Wertvorstellungen explizieren
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BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK23
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BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK
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  • 1. BERATUNG JUDITH ANDRESEN WAS WACHSTUM MIT UNS MACHT | VORTRAG | WEBINALE 02. JUNI 2014 | BERLIN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK
  • 2. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK JUDITH ANDRESEN Projektcoach ! judithandresen.com @judithandresen 2 VORTRAGSÜBERSICHT JUDITHANDRESEN.COM/BLOG/VORTRAG
  • 3. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK3 M E N S C H E N ! verhalten sich in Gruppen
  • 4. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK4 Wachsen verändert die Gruppendynamik
  • 5. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK AGENDA 5 3 8 20 80 150
  • 6. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK6 3
  • 7. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK7 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren
  • 8. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK8 EINFACH, SCHLANK, DIREKT _ Du! _ Abstimmungen mit vielen _ Keine expliziten Prozesse _ Keine Hierarchie* * STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN
 BLEIBEN DEN GRÜNDERN /
 GRÜNDERINNEN VORBEHALTEN
  • 9. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK9 8
  • 10. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK10 DAS PERFEKTE TEAM _ Mitglieder teilen ein verbindliches Team-Ziel. _ Das Team-Ziel ist jedem wichtiger die persönlichen Ziele. _ Mitglieder haben Aufgaben, Rollen & Status klar. _ Mitglieder teilen Wir-Gefühl. _ Es herrscht eine vertrauensvolle Atmosphäre.
  • 11. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK11 KULTUR = WERTE + HANDLUNGEN D. BRIGHT UND B. PARKIN (1997), HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – CONCEPTS AND PRACTICES „This is how we do things around here“
  • 12. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK12 BEZIEHUNGEN MANAGEN _ 2 MitarbeiterInnen 1 Beziehung _ 5 MitarbeiterInnen 10 Beziehungen _ 10 MitarbeiterInnen 45 Beziehungen _ 20 MitarbeiterInnen 190 Beziehungen n * (n-1) / 2
  • 13. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK13 20
  • 14. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK14 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren KLASSISCHE ANTWORT: TEAMLEITUNG ETABLIEREN
  • 15. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK15 Soziale Gruppe ! Organisation
  • 16. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK16 „Was ist uns wichtig?“ „Was macht uns aus?“ „Wir wollen wir sein?“
  • 17. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK17 80
  • 18. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK18 Agil bleiben = Explizieren
  • 19. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK19 150 DUNBAR’S NUMBER
  • 20. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK20 Geteiltes Ziel Geteilte Werte Geteilte Kernpraktiken
  • 21. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK21 AGIL SEIN = 
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  • 22. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK22 DEN KERN BESTIMMEN _ Wertvorstellungen explizieren _ Kernpraktiken definieren _ Ziele des Unternehmens tragen
  • 23. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK23 ERKENNEN & REDEN _ Lernen in regelmäßigen Projekt-, Team-, Unternehmensretrospektiven _ OpenSpace-Veranstaltungen: Kultur & Einstellungen _ Entscheidungsmechanismen offenlegen _ Kommunikationsformen erkennen und nutzen
  • 24. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK judithandresen.com/blog/vortrag ! judithandresen.com @judithandresen 24 JUDITH ANDRESEN