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(24,4 x 11,0 cm)
Continental in der digitalen Transformation
Social Business – Project Management – Leading Change!
28. Januar 2015
Twitter: @haraldschirmer
Blog: www.harald-schirmer.de
Harald Schirmer Corporate HR Development & Organization Development

2. Public
Digital Transformation @ Continental AG
about.me
3 Februar 2015
2Harald Schirmer © Continental AG

3. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Auftragsklärung
worauf den Fokus legen?
3 Februar 2015
3Harald Schirmer © Continental AG
Social Business
im
Projekt Management
Warum? Wie? Was?

4. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
4Harald Schirmer © Continental AG

5. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Continental-Konzern
300 Standorte in 49 Ländern
3 Februar 2015
5Harald Schirmer © Continental AG
Europa
Südamerika
Argentinien
Brasilien
Chile
Ecuador
Kolumbien
Asien
China
Indien
Indonesien
Japan
Malaysia
Philippinen
Singapur
Sri Lanka
Südkorea
Taiwan
Thailand
Vereinigte
Arabische
Emirate
Afrika
Algerien
Republik Südafrika
Marokko
Australien
Belgien
Dänemark
Deutschland*
Finnland
Frankreich
Griechenland
Großbritannien
Irland
Italien
Niederlande
Norwegen
Kasachstan
Polen
Rumänien
Russland
Serbien
Slowakei
Tschechische Republik
Türkei
Ungarn
Nordamerika
Kanada
Mexiko
USA
Österreich
Portugal
Schweden
Schweiz
Spanien
177.762 Mitarbeiter
33,3 Mrd € Umsatz

6. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Continental-Konzern
Über 140 Jahre Innovation und Fortschritt
3 Februar 2015
6Harald Schirmer © Continental AG
Fahrsicherheit
Fahrerassistenz
Fahrwerkdynamik
Systeme für den Antriebsstrang
Systeme für Hybrid- und Elektroantriebe
Infotainment und Multimedia
Telematik und Instrumentierung
Reifen und Notlaufsysteme
Technische Elastomerprodukte
Schwingungsdämpfung und Geräuschoptimierung
Powertrain Interior Reifen ContiTechChassis & Safety
Fünf starke Divisionen:

7. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Projekt-Umfang: ConNext
3 Februar 2015
7Harald Schirmer © Continental AG

8. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Social Business / “Sharing” ist eine Kultur-Revolution
3 Februar 2015
8Harald Schirmer © Continental AG
keine Zeit
Social Media
ist privat…
es ging bisher
auch ohne…
Kontrolle,
Sicherheit?
Wissen
schützenHierarchie
in Gefahr?

9. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
9Harald Schirmer © Continental AG
schon einmal versucht
eine Datei in 2 Ordnern
abzulegen?

10. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
10Harald Schirmer © Continental AG
1980 2015
Source of the images: http://bestreviews.com/best-home-office-desks#evolution-of-the-desk

11. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Herausforderung „neuer Führungsstil“
Kümmern Sie sich um Ihre Vorgesetzten!!
3 Februar 2015
11Harald Schirmer © Continental AG
Hierarchie
Kontrolle
Regeln
Schutz
Netzwerk
Vertrauen
Freiheit
Transparenz
10 10
10 10
10 10
10 10

12. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Business Networking & Kulturentwicklung
unsere Kern-Werte
3 Februar 2015
12Harald Schirmer © Continental AG
Freiheit Vertrauen
Gewinnermentalität Verbundenheit

13. Public
Digital Transformation @ Continental AG
leading change
3 Februar 2015
13Harald Schirmer © Continental AG

14. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Wertvolle Zutaten
diese Kompetenzen sichern Erfolg
3 Februar 2015
14Harald Schirmer © Continental AG
behavior
change
culture social

15. Public
Digital Transformation @ Continental AG
Typische 4 Phasen einer Veränderung
3 Februar 2015
15Harald Schirmer © Continental AG
ignore
fight
improve
learn
OCM
productivity
benefit

16. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
16Harald Schirmer © Continental AG
GUIDE
Konzept
lokale Vorbilder, Wegbereiter, Partner

17. Public
Digital Transformation @ Continental AG
17
Kick Off 2012 Video – check Google: #GUIDE #Continental

18. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
18Harald Schirmer © Continental AG
50.000 brains
are more than 1
Find it –
don’t re-invent it
GUIDE or
be guided
Network only hurts
the one, who
doesn’t have it
you are not
alone

19. Public
Digital Transformation @ Continental AG
konkret
3 Februar 2015
19Harald Schirmer © Continental AG

20. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
20Harald Schirmer © Continental AG
http://www.harald-schirmer.de/2013/11/21/infographic-social-business-value-example/

21. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
21Harald Schirmer © Continental AG

22. Public
Digital Transformation @ Continental AG
› Gesamtüberblick über verfügbare, notwendigen Kompetenzen
› Minutenakutelle Ressourcenplanung / Verfügbarkeit
› Transparenz über Zusammenhänge in alle Richtungen / Abhängigkeiten
› Projektdokumentation als kontinuierlicher Gruppenprozess
› Automatisierte „Steuerung“ – „Warum arbeiten Sie an Aufgabe A, wenn B höhere Prio hat?“
› Früherkennung von Hindernissen durch maximale Einbeziehung
› Gesteigertes Engagement durch hohe Beteiligungsmöglichkeiten
› Virtuelle Teams und globale Zusammenarbeit
› Kulturelle Besonderheiten sorgen für bessere Ergebnisse
› Deutliche Effizienzsteigerung bei Antworten, Abstimmungsprozessen, Kommunikation
› Geringerer Aufwand beim Ausrollen von Prozessen, Werkzeugen oder „Veränderungen“
› Sehr kurze, konsolidierte Rückmeldungswege
› Reporting reduzierbar auf ein absolutes Minimum (wenn überhaupt noch notwendig)
› Passion, Freude, Engagement, Zusammengehörigkeit, Wertschätzung, Sichtbarkeit
Projekt Management 2.0
3 Februar 2015
22Harald Schirmer © Continental AG

23. Public
Digital Transformation @ Continental AG 3 Februar 2015
23Harald Schirmer © Continental AG
Sei Du selbst
die Veränderung,
die Du Dir wünscht
für diese Welt.
Mahatma Gandhi

24. Public
Digital Transformation @ Continental AG
vielen Dank
3 Februar 2015
24Harald Schirmer © Continental AG