Employer Branding Strategie Workshop

1. Employer Branding Strategie
Hamburg | 08. Dezember 2015

2. Agenda
1. Zieldefinition
2. Markendefinition
3. Social Media – Online Kommunikation
4. Offline Kommunikation
5. Interne Maßnahmen
6. KPI / Ziele / Zeitplan

3. Employer Branding Strategie
1 Zieldefinition von Employer Branding

4. Employer Branding Prozess
Erschaffung, Etablierung und kontinuierliche Vermarktung einer unternehmensspezifischen Arbeitgebermarke.

5. Was macht eine starke Arbeitgebermarke aus?
• kommuniziert klar und spezifisch die Kernwerte des Unternehmens durch einen prägnanten Slogan
• vermittelte Inhalte müssen wahr und nachprüfbar sein
• zeigt oder erzeugt Bilder, die zum Unternehmen passen und die gewünschten Emotionen bei der
Zielgruppe wecken
• sie gibt der Zielgruppe ein Leistungsversprechen, das später auch reell einlösbar ist
• die Inhalte und Bilder der Arbeitgebermarke werden auf möglichst vielen, von der Zielgruppe genutzten
Kommunikationskanälen wiederholt und gleichbleibend kommuniziert
• das Unternehmen wird von Bewerbern der Zielgruppe als Wunscharbeitgeber wahrgenommen

6. Employer Branding Strategie
2 Markenbildung „HanseVision GmbH“

7. Schaffung der Arbeitgebermarke
• Was sind die Stärken Ihres Unternehmens?
• …
• Was sind die Schwächen Ihres Unternehmens?
• …
• Welche Eigenschaften beschreiben das Wesen Ihres Unternehmens?
• ….
• An welchen Werten ist die Unternehmensphilosophie / das Leitbild ausgerichtet?
• …
• Welche Besonderheiten zeichnen Ihr Unternehmen aus? Was macht es einzigartig?
• …
• Wie beschreiben Sie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber?
• …

8. Analyse der Zielgruppe
• Wer ist die Zielgruppe Ihres Unternehmens?
• …
• Aus welchem Personenkreis sollen zukünftige Mitarbeiter kommen?
• …
• Wie beschreiben Sie einen Wunschkandidaten Ihres Unternehmens?
• …
• Welche Erwartungen hat ein Wunschkandidat an seinen idealen Arbeitgeber?
• …

9. Analyse der Wettbewerber
• Wie stellen sich Konkurrenzunternehmen auf ihren Karriereseiten, auf Absolventenbörsen und ähnlichen
Plattformen als Arbeitgeber dar?
• …
• Welche Besonderheiten des eigenen Unternehmens als Arbeitgeber können im Vergleich zum
Konkurrenzangebot als besonders attraktiv herausgestellt werden?
• …

10. Employer Branding Strategie
3 Social Media – Online Kommunikation

11. Seitenaufrufe Januar - Juli 2015

13. Soziale Netzwerke
Online Kanäle
Video
youtube
vimeo
Periscope
Twitch.TV
Vine
Kommunikation
(Text + Bild + Video)
Facebook
Google +
myfirstsharepoint.de
twitter
Bild
Instagram
Pinterest
Flickr
Tumblr
Business
XING
LinkedIn
Was sind die relevanten Kanäle für die HanseVision?

14. Landschaft der digitalen und sozialen Medien mit
Relevanz für Employer Branding

15. Online Plattformen
younow.com/HanseVision
youtube.com/user/hansevision
facebook.com/HanseVision
xing.com/companies/hansevisiongmbh-theredmondintegrators
instagram.com/hansevision
pinterest.com/hansevision
last.fm/user/HanseVision
twitter.com/HanseVision
twitch.tv/hansevision
vimeo.com/hansevision
290 Abonnenten
400 Abonnenten
558 Abonnenten
105 Abonnenten
5 Abonnenten
linkedin.com/company/5723266 18 Abonnenten

16. Inhalte in den Sozialen Netzwerken
Die Inhalte und Bilder der Arbeitgebermarke werden auf möglichst vielen, von der Zielgruppe genutzten
Kommunikationskanälen wiederholt und gleichbleibend kommuniziert
- Team Events
- Eigene Veranstaltungen
- Besuchte Veranstaltungen
- Neue Mitarbeiter
- Jubiläen
- Geburtstage
- Interessante Projekte
- …
Was sind die relevanten Inhalte für die HanseVision?

17. Aufgaben
• Verantwortlich?
• Zeitplan / Aktualität?

18. Employer Branding Strategie
4 Offline Kanäle - Veranstaltungen, Messen, …

19. Offline Kanäle
Hochschulmarketing?
Kongresse?
Messen?

20. Employer Branding Strategie
5 Interne Maßnahmen

21. Internes Employer Branding
Die Mitarbeiter positionieren den Arbeitgeber in ihrer persönlichen Social Media
Nutzung automatisch im Social Web.
Empfehlungsprozess? Ich kenne einen ggf. geeigneten Kandidaten, was tun?

22. Employer Branding Strategie
6 KPI / Ziele / Zeitplan

23. Ziele / KPI
Ziel Zeitraum Maßnahme

24. Nächste Schritte
Was? Wann? Wer?
Information an die Mitarbeiter