SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 72
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Agilität
                          im E-Commerce


Montag, 19. November 12
Mayflower // Fakten



        Die Mayflower GmbH entwickelt seit über 10 Jahren branchenunabhängige Individuallösungen auf Grundlage
        von PHP und weiteren State-of-the-Art Web-Technologien.

        Das Unternehmen ist heute einer der größten und kompetentesten Premium-PHP-Dienstleister im
        deutschsprachigen Raum. International anerkanntes Know-how findet sich in Kundenprojekten unter anderem bei
        Deutsche Telekom AG, UniCredit, Vaillant, E.ON, Siemens, Pro7 oder Nintendo.




   70+           Mitarbeiterinnen
                 und Mitarbeiter            2+         Standorte
                                                       München und Würzburg               15+                 quelloffene
                                                                                                              Projekte


   400+
                                                     Services E-Commerce•Mobile Apps•Software Development•Business
                          Mannjahre Erfahrung        Intelligence•CRM•Database Integration•Intranet•Banking Solutions•Data
                                                     Analysis•Backend Services•Consulting•Automotive IT•Agile Development




                                                                                             Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I

Montag, 19. November 12
Mayflower // Serviceangebot


          E-Commerce                                      Mobile Apps
          ‣ OXID eSales                                   ‣ Neuentwicklung und Ergänzung bestehender
          ‣ Magento                                         Mobile-Lösungen

          ‣ Shopware                                      ‣ Native, hybride und webbasierte Apps mit
                                                            Anbindung an Ihre Infrastruktur
          ‣ individuelle Anbindung an bestehende
            Payment-Systeme, Content Repositories und     ‣ Geräteübergreifende Lösungen, minimaler
            Warenwirtschafts-Lösungen                       Anpassungsaufwand auch für kommende
                                                            Zielsysteme




          Individuellle Softwarelösungen                  Enterprise-Portale & -Intranets,
          ‣ Maßgeschneiderte Web-Applikationen            Asset Management
          ‣ Exzellente Integration in das Projektumfeld   ‣ Plattformunabhängige Realisierung
                                                            berücksichtigt moderne BYOD-Umgebungen
          ‣ Nachvollziehbarer Aufbau von Know-how,
            Dank transparenter agiler Prozesse            ‣ Hochskalierbare Technologie auf Grundlage
                                                            zertifizierter Standards
                                                          ‣ Leistungsfähige Enterprise-Integration für
                                                            dynamische Datenverarbeitung in Echtzeit


                                                                           Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I

Montag, 19. November 12
Mayflower // Referenzen
          Auswahl unserer Kunden




  E-Commerce Steinigke Showtechnic // Vaillant // Neckermann // Carl Zeiss // Decathlon // OBI // Plus
  Gaming SevenOne Intermedia // Travian Games // Nintendo Banking HypoVereinsbank Publishing & Media
  wdv Networks Telefónica // O2 // e-fellows.net // studiVZ // Mapolis Infrastruktur Deutsche Telekom //
  Siemens // E.ON IS // Stadtwerke München // Stadt München // Vaillant // Lufthansa




                                                                               Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I

Montag, 19. November 12
Alte Welt der Shop-Entwicklung




                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Langwieriges Pflichtenheft
        oder Visionsdokumente


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Umständliche Auswahl
               Shop-Plattformen


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Lange Entwicklungszeiten
         (viele Monate, Jahre)


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Umständliche Umsetzung
               Marketing-Anforderungen
                   in der Plattform


                               Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kaum genutzte Funktionen in Software


                                      45%
                          19%




                                36%




                          Selten      Nie               Gelegentlich/Häufig
                                            Standish Group Chaos Report 2002
                                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Messung: Rückschau in
                den Spiegel


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Passt nicht mehr zur
                      heutigen Zeit


                                 Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Schnelle Time-to-Market
      (Wochen, wenige Monate)


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Schnelle Änderungsfähigkeit
            in der Software



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
stets besser sein als die
                    Konkurrenz


                              Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Innovationsbedarf in
                   Shop-Funktionen


                               Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Präsenz auf allen Kanälen
                (Web, Mobile, TV, Social
                     Media, PoS, ...)


                                 Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kunden sind anspruchsvoller,
       wollen überrascht werden



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kundenfeedback führt zu
      neuen Funktionen im Shop


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Agilität in der Shop-Entwicklung




                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Produktvision
                (muss das Entwicklerteam
                  kennen + verstehen)


                                 Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Für Hobby-Handwerker
  die in Eigenregie ihr Haus modernisieren
  ist EsIstDeinProjekt.de ein Online-Shop
  der den einfachen Einkauf von
  Handwerksmaterialien ermöglicht.
  Anders als OBI/HORNBACH/PRAKTIKER
  bietet unser Online-Shop
  - den bequemen Einkauf per Tablet
  - die Online-Konfiguration von Fenstern
  - die größte Auswahl an Bohrern
  - eine 100 Tage Geld-zurück-Garantie
                            Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Keine große
                          Einmalplanung


                                    Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Grobe Einmalplanung &
                kontinuierliche Planung im
                          Projekt


                                  Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
(Einmal)planung:
              Themen, Epics, Stories


                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Thema                   EPIC                               Stories

                                                                                     Produkte
     Händler-Backend      Produktverwaltung    Produkt anlegen
                                                                                    importieren

                                                                                    Produkttext
                                               Produkt ändern
                                                                                    übersetzen


                                               Produkt löschen


                                               Meinen Umsatz
                            Fakturierung
                                                 anzeigen

                                                 Mein Logo                      Meine Adresse
                             Profildaten
                                                  anlegen                         anlegen

                                                                                Meine Adresse
                                              Mein Logo ändern
                                                                                  löschen


                                                         Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Nutzergeschichte:
        Als Händler möchte ich ein Produkt anlegen,
        um es im Shop EsIstDeinProjekt anzeigbar zu
                          machen

                   Akzeptanzkriterien:
     - Produktname, Kategorie, Preis und Text können gepflegt werden
     - das Produkt kann aktiviert und deaktiviert werden
     - ein deaktiviertes Produkt ist im Shop-Frontend nicht sichtbar

                                               Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
In der Einmalplanung
        Grobabschätzung der initialen
               Projektkosten


                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Entwicklung in 14-Tage
            Intervallen (Rhythmus)


                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
jede 14 Tage funktionsfähige,
           erweiterte Software



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
erstes Release (MVP) nach
             6-10 Wochen


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
danach: Release alle 14
             Tage, oder täglich.


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Team plant kontinuierlich mit dem
        Kunden die Nutzergeschichten und
      führt die Aufwandsschätzungen durch




                              Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kunde priorisiert nach Geschäftswert:
        welche Funktion will ich jetzt bald
         haben, welche hat noch Zeit?




                              Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Was braucht es für dieses
             Speed Boat?


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Cross-funktionales Team:
     - 3-5 Entwickler
     - Verantwortliche des Kunden
     - Designer
     - SEO & Co.

     Enge, kontinuierliche
     Zusammenarbeit
                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Anwendung von Lean
                Startup Methoden


                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Startup? Hä?



                                    Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Die Welt der kleinen
             Schritte, kein Big Bang


                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Eliminiere Unsicherheit



                             Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Arbeite smarter, nicht
                      härter


                              Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Entwickle
      MVP = Minimum Viable Product



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Validiertes Lernen



                                   Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Und die Kosten?




Montag, 19. November 12
Kosten in der alten Welt



                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kosten für benötigte Funktionen
                       &
       nicht benötigte Funktionen aus
                  Erstprojekt
                       +
        ganz viele Change Requests
                       =
              sehr teures Projekt
                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Kosten in der neuen Welt



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
initialer Anforderungsworkshop
           für Themen, Epics, Stories
                (leichtgewichtig)


                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
initiales Fixbudget für MVP
      auf Basis grober Schätzung


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
danach fixe Teamkosten/Monat
        für sinnvolle Erweiterungen




                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
deutlich niedrigere TCO, da weniger
              Umwege genommen werden und die
               Entwicklung unnötiger Funktionen
                         vermieden wird




                                      Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Sonstige Vorteile in der
                  neuen Welt


                            Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Fixpreis, Werkvertrag +
          Gewährleistung nach wie vor
                    möglich


                            Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
die Plattform bekommt
              regelmäßig neue, getestete
                      Funktionen


                                Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Nutzung von Funktionen wird direkt in der
        Software gemessen. Und im PDCA Verfahren
                       angepasst.

                 Zum Vorteil für Sie. Und Ihre Kunden.



                                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Nachschlag: Schätzung
                ( & Kosten)


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Wir schätzen nicht in
                       Stunden


                                Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Man liegt regelmäßig zwischen
        50% und 500% daneben



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Wir schätzen in (relativen)
        Komplexitätspunkten


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Das geht viel schneller



                              Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
und ist viel genauer



                                 Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Beispiel



                                     Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Ein Team schafft alle 14 Tage
        150 Komplexitätspunkte



                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Projektkosten je 14 Tage:
               25.000 EUR


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Abschätzung für MVP:
          450 Komplexitätspunkte


                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Ergebnis:
       450 / 150 = 3 Iterationen

       6 Wochen Projektdauer
      75.000 EUR Gesamtkosten

                          Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12
Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!




          Kontakt         Björn Schotte
                          bjoern.schotte@mayflower.de
                          +49 931 35965-15
                          @BjoernSchotte

                          Mayflower GmbH
                          Gneisenaustraße 10/11
                          97074 Würzburg


                                                       © 2010 Mayflower GmbH

Montag, 19. November 12
Bildnachweis:
      Bilder lizenziert von fotolia.de



                           Agilität im E-Commerce I   Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I

Montag, 19. November 12

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Neue Konzepte in der Technischen Dokumentation
Neue Konzepte in der Technischen DokumentationNeue Konzepte in der Technischen Dokumentation
Neue Konzepte in der Technischen DokumentationGeorg Eck
 
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers OPITZ CONSULTING Deutschland
 
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFaces
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFacesModern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFaces
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFacesRiccardo Massera
 
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...Georg Eck
 
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturen
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-AgenturenArtikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturen
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturenxeit AG
 
Digital Signage im Handel - Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...
Digital Signage im Handel -  Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...Digital Signage im Handel -  Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...
Digital Signage im Handel - Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...dimedis GmbH
 
Info - Abend E-Commerce
Info - Abend E-CommerceInfo - Abend E-Commerce
Info - Abend E-Commercelarsnotleast
 
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AGEinblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AGThomas Maeder
 
Mobile Anwendungsentwicklung mit Webtechnologien
Mobile Anwendungsentwicklung mit WebtechnologienMobile Anwendungsentwicklung mit Webtechnologien
Mobile Anwendungsentwicklung mit WebtechnologienMayflower GmbH
 
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content Elementen
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content ElementenConversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content Elementen
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content ElementenStephan Sigloch
 
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Thomas Maeder
 
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013trafficmaxx c/o construktiv GmbH
 
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolg
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum ErfolgBildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolg
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolgtrafficmaxx c/o construktiv GmbH
 

Was ist angesagt? (15)

Neue Konzepte in der Technischen Dokumentation
Neue Konzepte in der Technischen DokumentationNeue Konzepte in der Technischen Dokumentation
Neue Konzepte in der Technischen Dokumentation
 
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers
BootsFaces and AngularFaces - Modern HTML5 for JSF developers
 
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFaces
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFacesModern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFaces
Modern HTML5 for JSF Developers: BootsFaces and AngularFaces
 
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...
Warum werden Webseiten in 2 Jahren unbedeutender und Apps wichtiger werden? (...
 
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturen
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-AgenturenArtikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturen
Artikel im Swiss IT Magazine: Marktuebersicht Web-Agenturen
 
Digital Signage im Handel - Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...
Digital Signage im Handel -  Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...Digital Signage im Handel -  Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...
Digital Signage im Handel - Oder: Mit interaktiven Screens und Infoterminals...
 
Info - Abend E-Commerce
Info - Abend E-CommerceInfo - Abend E-Commerce
Info - Abend E-Commerce
 
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AGEinblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG
Einblick in die Intranet Transformation bei Swisscom AG
 
Mobile Anwendungsentwicklung mit Webtechnologien
Mobile Anwendungsentwicklung mit WebtechnologienMobile Anwendungsentwicklung mit Webtechnologien
Mobile Anwendungsentwicklung mit Webtechnologien
 
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content Elementen
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content ElementenConversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content Elementen
Conversionoptimierung durch Verbindung von E-Commerce und Content Elementen
 
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...
Die Transformation des Corporate Intranet hin zu einem integrierten Digital W...
 
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013
trafficmaxx - Content Marketing Workshop - Medienforum Mittweida 2013
 
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolg
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum ErfolgBildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolg
Bildungskonferenz 2010 - Online Marketing - Der effiziente Weg zum Erfolg
 
[DE] Trends & Vorraussagen 2016 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update Information...
[DE] Trends & Vorraussagen 2016 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update Information...[DE] Trends & Vorraussagen 2016 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update Information...
[DE] Trends & Vorraussagen 2016 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update Information...
 
Blogs im Unternehmenseinsatz
Blogs im UnternehmenseinsatzBlogs im Unternehmenseinsatz
Blogs im Unternehmenseinsatz
 

Andere mochten auch

Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...
Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...
Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...Cube Sports
 
Unternehmen auf dem Weg zum Social Business von Martin Heers
Unternehmen auf dem Weg zum  Social Business von Martin HeersUnternehmen auf dem Weg zum  Social Business von Martin Heers
Unternehmen auf dem Weg zum Social Business von Martin Heerscrowdmedia GmbH
 
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014Growing agile organisations @ Agile Prague 2014
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014Pierluigi Pugliese
 
Verantwortliche Personalführung - zufriedene Kunden
Verantwortliche Personalführung - zufriedene KundenVerantwortliche Personalführung - zufriedene Kunden
Verantwortliche Personalführung - zufriedene KundenUlrike Lang
 
wirksames Management braucht keine Helden
wirksames Management braucht keine Heldenwirksames Management braucht keine Helden
wirksames Management braucht keine HeldenHinz.Wirkt!
 
Agilität braucht Stabilität
Agilität braucht StabilitätAgilität braucht Stabilität
Agilität braucht StabilitätZUKUNFTheute.net
 
KEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen OrganisationenKEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen OrganisationenKEGON AG
 
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RE
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RESchöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RE
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen REoose
 
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014Udo Wiegärtner
 
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords Bingo
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords BingoAgil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords Bingo
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords BingoMarco Klawonn
 
Host Leaders as Good Citizens in Software Development Organisations
Host Leaders as Good Citizens in Software Development OrganisationsHost Leaders as Good Citizens in Software Development Organisations
Host Leaders as Good Citizens in Software Development OrganisationsPierluigi Pugliese
 
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?Birgit Mallow
 
Agilität im starren Umfeld
Agilität im starren UmfeldAgilität im starren Umfeld
Agilität im starren Umfeldoose
 
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...marcus evans Network
 
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015Carpathia AG
 

Andere mochten auch (20)

Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...
Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...
Cube Sports Studie zum Einfluss der Bewegungslandschaften auf die motorische ...
 
Unternehmen auf dem Weg zum Social Business von Martin Heers
Unternehmen auf dem Weg zum  Social Business von Martin HeersUnternehmen auf dem Weg zum  Social Business von Martin Heers
Unternehmen auf dem Weg zum Social Business von Martin Heers
 
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014Growing agile organisations @ Agile Prague 2014
Growing agile organisations @ Agile Prague 2014
 
Verantwortliche Personalführung - zufriedene Kunden
Verantwortliche Personalführung - zufriedene KundenVerantwortliche Personalführung - zufriedene Kunden
Verantwortliche Personalführung - zufriedene Kunden
 
Introduktion
IntroduktionIntroduktion
Introduktion
 
wirksames Management braucht keine Helden
wirksames Management braucht keine Heldenwirksames Management braucht keine Helden
wirksames Management braucht keine Helden
 
Agilität braucht Stabilität
Agilität braucht StabilitätAgilität braucht Stabilität
Agilität braucht Stabilität
 
KEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen OrganisationenKEGON agile entwicklung in großen Organisationen
KEGON agile entwicklung in großen Organisationen
 
Cat Herders Example Game
Cat Herders Example GameCat Herders Example Game
Cat Herders Example Game
 
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RE
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RESchöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RE
Schöner scheitern – Die beliebtesten Missverständnisse im agilen RE
 
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014
Meine Friseurin und die Agilität - Herbstcampus 2014
 
The Path of Change
The Path of ChangeThe Path of Change
The Path of Change
 
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords Bingo
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords BingoAgil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords Bingo
Agil, Lean-Management, Kanban - Buzzwords Bingo
 
Host Leaders as Good Citizens in Software Development Organisations
Host Leaders as Good Citizens in Software Development OrganisationsHost Leaders as Good Citizens in Software Development Organisations
Host Leaders as Good Citizens in Software Development Organisations
 
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?
Agilität und Mitarbeiterführung - wie passt dies zusammen?
 
Agilität im starren Umfeld
Agilität im starren UmfeldAgilität im starren Umfeld
Agilität im starren Umfeld
 
Alles wird gut - wir machen jetzt Scrum!
Alles wird gut - wir machen jetzt Scrum!Alles wird gut - wir machen jetzt Scrum!
Alles wird gut - wir machen jetzt Scrum!
 
Echte Innovation liefern
Echte Innovation liefernEchte Innovation liefern
Echte Innovation liefern
 
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...
Die agile Organisation: Inhalt, Wege und Hürden aus Sicht eines CEO – der Fal...
 
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
 

Ähnlich wie Agilitaet im E-Commerce - E-Commerce Breakfast

IBM Business Connect 2013 -
IBM Business Connect 2013 - IBM Business Connect 2013 -
IBM Business Connect 2013 - Thomas R. Vogel
 
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AG
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AGWindows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AG
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AGInfoman AG
 
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der Märkte
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der MärkteDigitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der Märkte
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der MärkteSven Jänchen
 
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commerce
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-CommerceVorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commerce
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commercebrickfox
 
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»Johannes Waibel
 
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPad
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPadMedia Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPad
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPadWAN-IFRA
 
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den Mittelstand
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den MittelstandERP & Mini-PC Komplettlösung für den Mittelstand
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den MittelstandWernerHehenwarter
 
go[ing] mad CRM für KMU 2018
go[ing] mad CRM für KMU 2018go[ing] mad CRM für KMU 2018
go[ing] mad CRM für KMU 2018addWings Services
 
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"dimedis GmbH
 
Strategisches & kanalübergreifendes KPI Framework
Strategisches & kanalübergreifendes KPI FrameworkStrategisches & kanalübergreifendes KPI Framework
Strategisches & kanalübergreifendes KPI FrameworkNamics – A Merkle Company
 
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social MediaDigicomp Academy AG
 
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008Netzwerk-Verlag
 
Startup Idee Squared Online
Startup Idee Squared OnlineStartup Idee Squared Online
Startup Idee Squared OnlineLars Inselmann
 
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merken
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merkenWie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merken
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merkenWernerHehenwarter
 
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy Strategien
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy StrategienResponsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy Strategien
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy StrategienJohannes Weber
 
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und Publizieren
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und PublizierenDITA: Editieren, Terminologie prüfen und Publizieren
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und PublizierenGeorg Eck
 
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?dimedis GmbH
 
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 Session
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 SessionInternet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 Session
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 SessionGunnar Sohn
 

Ähnlich wie Agilitaet im E-Commerce - E-Commerce Breakfast (20)

IBM Business Connect 2013 -
IBM Business Connect 2013 - IBM Business Connect 2013 -
IBM Business Connect 2013 -
 
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AG
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AGWindows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AG
Windows 8 goes CRM! Windows 8 CRM APP SHOWCASE der Infoman AG
 
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der Märkte
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der MärkteDigitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der Märkte
Digitalisierung: Neue Geschaeftmodelle und der Druck der Märkte
 
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commerce
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-CommerceVorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commerce
Vorteile, Herausforderungen und Lösungsansätze bei Multichannel E-Commerce
 
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»
2016 - Mobile als zentraler Treiber der «Digitalen Transformation»
 
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPad
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPadMedia Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPad
Media Port 2012, Session 1: Erfolgreiche Verkaufsunterstuetzung mit dem iPad
 
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den Mittelstand
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den MittelstandERP & Mini-PC Komplettlösung für den Mittelstand
ERP & Mini-PC Komplettlösung für den Mittelstand
 
go[ing] mad CRM für KMU 2018
go[ing] mad CRM für KMU 2018go[ing] mad CRM für KMU 2018
go[ing] mad CRM für KMU 2018
 
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"
Vortrag: "Digital Signage im Handel - was funktioniert, was nicht?"
 
Strategisches & kanalübergreifendes KPI Framework
Strategisches & kanalübergreifendes KPI FrameworkStrategisches & kanalübergreifendes KPI Framework
Strategisches & kanalübergreifendes KPI Framework
 
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media
#onedigicomp: Neue Kunden dank sobu und Social Media
 
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008
Erfolg Ausgabe 1/2 2008 vom 26. Februar 2008
 
Startup Idee Squared Online
Startup Idee Squared OnlineStartup Idee Squared Online
Startup Idee Squared Online
 
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merken
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merkenWie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merken
Wie Open Source Sie unterstützt, ohne dass Sie es merken
 
Marketing 2.0
Marketing 2.0Marketing 2.0
Marketing 2.0
 
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy Strategien
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy StrategienResponsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy Strategien
Responsive Webdesign: Fiese Fallstricke und sexy Strategien
 
Agenturvorstellung Dez12
Agenturvorstellung Dez12Agenturvorstellung Dez12
Agenturvorstellung Dez12
 
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und Publizieren
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und PublizierenDITA: Editieren, Terminologie prüfen und Publizieren
DITA: Editieren, Terminologie prüfen und Publizieren
 
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?
Das Internet revolutioniert das Plakat - Wie nutzt man Digital Signage am POS?
 
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 Session
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 SessionInternet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 Session
Internet revolutioniert das Plakat – Digital Signage am PoS #NEO15 Session
 

Mehr von Mayflower GmbH

Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...
Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...
Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...Mayflower GmbH
 
JavaScript Days 2015: Security
JavaScript Days 2015: SecurityJavaScript Days 2015: Security
JavaScript Days 2015: SecurityMayflower GmbH
 
Vom Entwickler zur Führungskraft
Vom Entwickler zur FührungskraftVom Entwickler zur Führungskraft
Vom Entwickler zur FührungskraftMayflower GmbH
 
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native Client
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native ClientSalt and pepper — native code in the browser Browser using Google native Client
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native ClientMayflower GmbH
 
Plugging holes — javascript memory leak debugging
Plugging holes — javascript memory leak debuggingPlugging holes — javascript memory leak debugging
Plugging holes — javascript memory leak debuggingMayflower GmbH
 
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...Mayflower GmbH
 
Pair Programming Mythbusters
Pair Programming MythbustersPair Programming Mythbusters
Pair Programming MythbustersMayflower GmbH
 
Shoeism - Frau im Glück
Shoeism - Frau im GlückShoeism - Frau im Glück
Shoeism - Frau im GlückMayflower GmbH
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernMayflower GmbH
 
Von 0 auf 100 in 2 Sprints
Von 0 auf 100 in 2 SprintsVon 0 auf 100 in 2 Sprints
Von 0 auf 100 in 2 SprintsMayflower GmbH
 
Mongo DB - Segen oder Fluch
Mongo DB - Segen oder FluchMongo DB - Segen oder Fluch
Mongo DB - Segen oder FluchMayflower GmbH
 
Test-Driven JavaScript Development IPC
Test-Driven JavaScript Development IPCTest-Driven JavaScript Development IPC
Test-Driven JavaScript Development IPCMayflower GmbH
 

Mehr von Mayflower GmbH (20)

Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...
Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...
Mit Maintenance umgehen können- Fixt du noch Bugs oder lieferst du schon neue...
 
Why and what is go
Why and what is goWhy and what is go
Why and what is go
 
Agile Anti-Patterns
Agile Anti-PatternsAgile Anti-Patterns
Agile Anti-Patterns
 
JavaScript Days 2015: Security
JavaScript Days 2015: SecurityJavaScript Days 2015: Security
JavaScript Days 2015: Security
 
Vom Entwickler zur Führungskraft
Vom Entwickler zur FührungskraftVom Entwickler zur Führungskraft
Vom Entwickler zur Führungskraft
 
Produktive teams
Produktive teamsProduktive teams
Produktive teams
 
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native Client
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native ClientSalt and pepper — native code in the browser Browser using Google native Client
Salt and pepper — native code in the browser Browser using Google native Client
 
Plugging holes — javascript memory leak debugging
Plugging holes — javascript memory leak debuggingPlugging holes — javascript memory leak debugging
Plugging holes — javascript memory leak debugging
 
Usability im web
Usability im webUsability im web
Usability im web
 
Rewrites überleben
Rewrites überlebenRewrites überleben
Rewrites überleben
 
JavaScript Security
JavaScript SecurityJavaScript Security
JavaScript Security
 
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...
 
Responsive Webdesign
Responsive WebdesignResponsive Webdesign
Responsive Webdesign
 
Pair Programming Mythbusters
Pair Programming MythbustersPair Programming Mythbusters
Pair Programming Mythbusters
 
Shoeism - Frau im Glück
Shoeism - Frau im GlückShoeism - Frau im Glück
Shoeism - Frau im Glück
 
Bessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefernBessere Software schneller liefern
Bessere Software schneller liefern
 
Von 0 auf 100 in 2 Sprints
Von 0 auf 100 in 2 SprintsVon 0 auf 100 in 2 Sprints
Von 0 auf 100 in 2 Sprints
 
Mongo DB - Segen oder Fluch
Mongo DB - Segen oder FluchMongo DB - Segen oder Fluch
Mongo DB - Segen oder Fluch
 
Schnelle Geschäfte
Schnelle GeschäfteSchnelle Geschäfte
Schnelle Geschäfte
 
Test-Driven JavaScript Development IPC
Test-Driven JavaScript Development IPCTest-Driven JavaScript Development IPC
Test-Driven JavaScript Development IPC
 

Agilitaet im E-Commerce - E-Commerce Breakfast

  • 1. Agilität im E-Commerce Montag, 19. November 12
  • 2. Mayflower // Fakten Die Mayflower GmbH entwickelt seit über 10 Jahren branchenunabhängige Individuallösungen auf Grundlage von PHP und weiteren State-of-the-Art Web-Technologien. Das Unternehmen ist heute einer der größten und kompetentesten Premium-PHP-Dienstleister im deutschsprachigen Raum. International anerkanntes Know-how findet sich in Kundenprojekten unter anderem bei Deutsche Telekom AG, UniCredit, Vaillant, E.ON, Siemens, Pro7 oder Nintendo. 70+ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 2+ Standorte München und Würzburg 15+ quelloffene Projekte 400+ Services E-Commerce•Mobile Apps•Software Development•Business Mannjahre Erfahrung Intelligence•CRM•Database Integration•Intranet•Banking Solutions•Data Analysis•Backend Services•Consulting•Automotive IT•Agile Development Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I Montag, 19. November 12
  • 3. Mayflower // Serviceangebot E-Commerce Mobile Apps ‣ OXID eSales ‣ Neuentwicklung und Ergänzung bestehender ‣ Magento Mobile-Lösungen ‣ Shopware ‣ Native, hybride und webbasierte Apps mit Anbindung an Ihre Infrastruktur ‣ individuelle Anbindung an bestehende Payment-Systeme, Content Repositories und ‣ Geräteübergreifende Lösungen, minimaler Warenwirtschafts-Lösungen Anpassungsaufwand auch für kommende Zielsysteme Individuellle Softwarelösungen Enterprise-Portale & -Intranets, ‣ Maßgeschneiderte Web-Applikationen Asset Management ‣ Exzellente Integration in das Projektumfeld ‣ Plattformunabhängige Realisierung berücksichtigt moderne BYOD-Umgebungen ‣ Nachvollziehbarer Aufbau von Know-how, Dank transparenter agiler Prozesse ‣ Hochskalierbare Technologie auf Grundlage zertifizierter Standards ‣ Leistungsfähige Enterprise-Integration für dynamische Datenverarbeitung in Echtzeit Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I Montag, 19. November 12
  • 4. Mayflower // Referenzen Auswahl unserer Kunden E-Commerce Steinigke Showtechnic // Vaillant // Neckermann // Carl Zeiss // Decathlon // OBI // Plus Gaming SevenOne Intermedia // Travian Games // Nintendo Banking HypoVereinsbank Publishing & Media wdv Networks Telefónica // O2 // e-fellows.net // studiVZ // Mapolis Infrastruktur Deutsche Telekom // Siemens // E.ON IS // Stadtwerke München // Stadt München // Vaillant // Lufthansa Unternehmensportrait I Mayflower GmbH I 2012 I Montag, 19. November 12
  • 5. Alte Welt der Shop-Entwicklung Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 6. Langwieriges Pflichtenheft oder Visionsdokumente Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 7. Umständliche Auswahl Shop-Plattformen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 8. Lange Entwicklungszeiten (viele Monate, Jahre) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 9. Umständliche Umsetzung Marketing-Anforderungen in der Plattform Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 10. Kaum genutzte Funktionen in Software 45% 19% 36% Selten Nie Gelegentlich/Häufig Standish Group Chaos Report 2002 Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 11. Messung: Rückschau in den Spiegel Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 12. Passt nicht mehr zur heutigen Zeit Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 13. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 14. Schnelle Time-to-Market (Wochen, wenige Monate) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 15. Schnelle Änderungsfähigkeit in der Software Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 16. stets besser sein als die Konkurrenz Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 17. Innovationsbedarf in Shop-Funktionen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 18. Präsenz auf allen Kanälen (Web, Mobile, TV, Social Media, PoS, ...) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 19. Kunden sind anspruchsvoller, wollen überrascht werden Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 20. Kundenfeedback führt zu neuen Funktionen im Shop Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 21. Agilität in der Shop-Entwicklung Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 22. Produktvision (muss das Entwicklerteam kennen + verstehen) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 23. Für Hobby-Handwerker die in Eigenregie ihr Haus modernisieren ist EsIstDeinProjekt.de ein Online-Shop der den einfachen Einkauf von Handwerksmaterialien ermöglicht. Anders als OBI/HORNBACH/PRAKTIKER bietet unser Online-Shop - den bequemen Einkauf per Tablet - die Online-Konfiguration von Fenstern - die größte Auswahl an Bohrern - eine 100 Tage Geld-zurück-Garantie Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 24. Keine große Einmalplanung Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 25. Grobe Einmalplanung & kontinuierliche Planung im Projekt Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 26. (Einmal)planung: Themen, Epics, Stories Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 27. Thema EPIC Stories Produkte Händler-Backend Produktverwaltung Produkt anlegen importieren Produkttext Produkt ändern übersetzen Produkt löschen Meinen Umsatz Fakturierung anzeigen Mein Logo Meine Adresse Profildaten anlegen anlegen Meine Adresse Mein Logo ändern löschen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 28. Nutzergeschichte: Als Händler möchte ich ein Produkt anlegen, um es im Shop EsIstDeinProjekt anzeigbar zu machen Akzeptanzkriterien: - Produktname, Kategorie, Preis und Text können gepflegt werden - das Produkt kann aktiviert und deaktiviert werden - ein deaktiviertes Produkt ist im Shop-Frontend nicht sichtbar Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 29. In der Einmalplanung Grobabschätzung der initialen Projektkosten Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 30. Entwicklung in 14-Tage Intervallen (Rhythmus) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 31. jede 14 Tage funktionsfähige, erweiterte Software Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 32. erstes Release (MVP) nach 6-10 Wochen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 33. danach: Release alle 14 Tage, oder täglich. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 34. Team plant kontinuierlich mit dem Kunden die Nutzergeschichten und führt die Aufwandsschätzungen durch Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 35. Kunde priorisiert nach Geschäftswert: welche Funktion will ich jetzt bald haben, welche hat noch Zeit? Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 36. Was braucht es für dieses Speed Boat? Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 37. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 38. Cross-funktionales Team: - 3-5 Entwickler - Verantwortliche des Kunden - Designer - SEO & Co. Enge, kontinuierliche Zusammenarbeit Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 39. Anwendung von Lean Startup Methoden Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 40. Startup? Hä? Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 41. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 42. Die Welt der kleinen Schritte, kein Big Bang Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 43. Eliminiere Unsicherheit Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 44. Arbeite smarter, nicht härter Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 45. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 46. Entwickle MVP = Minimum Viable Product Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 47. Validiertes Lernen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 48. Und die Kosten? Montag, 19. November 12
  • 49. Kosten in der alten Welt Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 50. Kosten für benötigte Funktionen & nicht benötigte Funktionen aus Erstprojekt + ganz viele Change Requests = sehr teures Projekt Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 51. Kosten in der neuen Welt Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 52. initialer Anforderungsworkshop für Themen, Epics, Stories (leichtgewichtig) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 53. initiales Fixbudget für MVP auf Basis grober Schätzung Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 54. danach fixe Teamkosten/Monat für sinnvolle Erweiterungen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 55. deutlich niedrigere TCO, da weniger Umwege genommen werden und die Entwicklung unnötiger Funktionen vermieden wird Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 56. Sonstige Vorteile in der neuen Welt Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 57. Fixpreis, Werkvertrag + Gewährleistung nach wie vor möglich Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 58. die Plattform bekommt regelmäßig neue, getestete Funktionen Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 59. Nutzung von Funktionen wird direkt in der Software gemessen. Und im PDCA Verfahren angepasst. Zum Vorteil für Sie. Und Ihre Kunden. Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 60. Nachschlag: Schätzung ( & Kosten) Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 61. Wir schätzen nicht in Stunden Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 62. Man liegt regelmäßig zwischen 50% und 500% daneben Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 63. Wir schätzen in (relativen) Komplexitätspunkten Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 64. Das geht viel schneller Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 65. und ist viel genauer Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 66. Beispiel Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 67. Ein Team schafft alle 14 Tage 150 Komplexitätspunkte Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 68. Projektkosten je 14 Tage: 25.000 EUR Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 69. Abschätzung für MVP: 450 Komplexitätspunkte Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 70. Ergebnis: 450 / 150 = 3 Iterationen 6 Wochen Projektdauer 75.000 EUR Gesamtkosten Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12
  • 71. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen! Kontakt Björn Schotte bjoern.schotte@mayflower.de +49 931 35965-15 @BjoernSchotte Mayflower GmbH Gneisenaustraße 10/11 97074 Würzburg © 2010 Mayflower GmbH Montag, 19. November 12
  • 72. Bildnachweis: Bilder lizenziert von fotolia.de Agilität im E-Commerce I Mayflower GmbH I Nov 19, 2012 I Montag, 19. November 12