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marketing
matter.
Leadership digitalisieren:
eine ganzheitliche
Marketingstrategie für
Giesecke+Devrient
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making
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diesem Wandel stellen. Unser Kunde
Giesecke+Devrient ist hier der weltweit
führende Anbieter für Lösungen entlang
des gesamten Cash-Cycles. Doch auch
der Marktführer muss seine Marketing-
und Sales-Aktivitäten konsequent digi-
talisieren – und zugleich seinem Kern-
wert treu bleiben: Creating Confidence.
Die Digitalisierung stellt gerade etablierte
Industrien vor immense Herausforder-
ungen. Märkte und Geschäftsmodelle
wandeln sich. Neue Marktsegmente und
Zielgruppen werden immer relevanter.
Die Anforderungen der Stakeholder werden
anspruchsvoller und differenzierter ...
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making
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Wie muss das G+D Marketing
strategisch ausgerichtet werden,
um zukünftig digitale Leads zu
generieren – und die Wirksamkeit von
Maßnahmen messbar nachzuweisen?
ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT
ONE SIZE DOESN’T FIT ALL
Zielgruppenorientierte
Differenzierung
BEWÄHRTES VORGEHEN
Siloübergreifende
Beteiligung aller
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ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT
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ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT
CONTENT NACH PLAN
Die Content-Planung deckte
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STORIES, STORIES, STORIES
Storytelling für ein
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Entwicklung eines Clusters aus Metathemen und
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jeweiligen Zielgruppen und deren bevorzugte
Kanäle. Dabei holen wir alle relevanten
Input- und Storygeber an einen Tisch.
Content-Strategie
ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT
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fähigkeit – auch durch die
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Netzwerk
Die digital-basierte Neuausrichtung der Marketing-
Strategie erforderte auch neue Kompetenzen, Rollen
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wir die erforderlichen Marketing-Disziplinen und
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marketing strategy
making
marketing
matter.
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Suchbegriffen ist G+D
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ganz oben angelangt.
Neue Marketing-Standards für eine neue
Zeit: Unser Kunde stellte sein Marketing
auf eine komplett neue, zeitgemäße
Grundlage – und konnte innerhalb kurzer
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Standards in seiner Branche setzen.
Zielgruppenorientiertes,
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making
marketing
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Was bewegt Sie aktuell? Tim Sternefeld
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  • 2. marketing strategy making marketing matter. diesem Wandel stellen. Unser Kunde Giesecke+Devrient ist hier der weltweit führende Anbieter für Lösungen entlang des gesamten Cash-Cycles. Doch auch der Marktführer muss seine Marketing- und Sales-Aktivitäten konsequent digi- talisieren – und zugleich seinem Kern- wert treu bleiben: Creating Confidence. Die Digitalisierung stellt gerade etablierte Industrien vor immense Herausforder- ungen. Märkte und Geschäftsmodelle wandeln sich. Neue Marktsegmente und Zielgruppen werden immer relevanter. Die Anforderungen der Stakeholder werden anspruchsvoller und differenzierter ... Auch die Währungsindustrie muss sich challenge
  • 3. marketing strategy making marketing matter. Wie muss das G+D Marketing strategisch ausgerichtet werden, um zukünftig digitale Leads zu generieren – und die Wirksamkeit von Maßnahmen messbar nachzuweisen?
  • 4. ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT ONE SIZE DOESN’T FIT ALL Zielgruppenorientierte Differenzierung BEWÄHRTES VORGEHEN Siloübergreifende Beteiligung aller relevanten internen und externen Stakeholder durch den gesamten Prozess via Workshops Identifikation und Segmentierung spezifischer Primärzielgruppen – Differenzierung nach Marktsegmenten, Geschäftszweigen, Unternehmensbereichen, Berufsbildern und Positionen/Funktionen im Unternehmen. Zielgruppen-Strategie
  • 5. ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT PERSPEKTIVENWECHSEL Konkret ausgearbeitete Personas machen Bedarfe und Erwartungshaltungen potenzieller Kunden explizit und helfen Teammitgliedern aus Marketing und Sales, sich in die Lage des Nutzers zu versetzen KNOW YOUR COSTUMER Solide Basis für die ziel- genaue Kommunikation hinsichtlich Channels, Touchpoints, Content und Ansprache Persona-Profile der G+D Primär-Zielgruppen Auf der Grundlage von über 100 Interviews: Definition von Persona-Profilen anhand von Milieus, Werten, Einstellungen, Kanal- und Mediennutzung, Erwartungen und Anforderungen, Interessen, Hobbys, etc.
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  • 7. ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT CONTENT NACH PLAN Die Content-Planung deckte die Regelkommunikation für 12 Monate ab STORIES, STORIES, STORIES Storytelling für ein überzeugendes und emotionales Markenerlebnis Entwicklung eines Clusters aus Metathemen und definierten Sub-Stories – zugeschnitten auf die jeweiligen Zielgruppen und deren bevorzugte Kanäle. Dabei holen wir alle relevanten Input- und Storygeber an einen Tisch. Content-Strategie
  • 8. ANALYSE SYSTEMISE IMPLEMENT Head of Marketing READY TO TAKE OFF Unmittelbare Handlungs- fähigkeit – auch durch die flexible Bereitstellung von Experten aus unserem Netzwerk Die digital-basierte Neuausrichtung der Marketing- Strategie erforderte auch neue Kompetenzen, Rollen und Prozesse. Gemeinsam mit dem Kunden definierten wir die erforderlichen Marketing-Disziplinen und implementierten das entsprechende Expertenteam. Operatives Team Set-up
  • 9. marketing strategy making marketing matter. Bei fachlich höchst relevanten Suchbegriffen ist G+D Currency Technology nun im Google Ranking und somit auch in der digitalen Welt ganz oben angelangt. Neue Marketing-Standards für eine neue Zeit: Unser Kunde stellte sein Marketing auf eine komplett neue, zeitgemäße Grundlage – und konnte innerhalb kurzer Zeit neue Marketing- und digitale Sales- Standards in seiner Branche setzen. Zielgruppenorientiertes, digitales und messbares Marketing result
  • 11. making marketing matter. bsa Marketing GmbH making marketing matter. Kapuzinerstraße 9 80337 München © bsa Marketing GmbH, 2019. All rights reserved. Sprechen wir darüber – zum Beispiel in unseren Räumen im Herzen Münchens! Was bewegt Sie aktuell? Tim Sternefeld Geschäftsführer tim.sternefeld@bsa.de + 49 (0) 89 720 169 111 Thomas Escher Head of Strategy thomas.escher@bsa.de + 49 (0) 89 720 169 208