SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
SocialRecruitingbei XING Stefan Schmidt-Grell Director Product Marketing XING AG Köln, 12.10.2010
Social Media –  Nurein Hype oder die ZukunftderKommunikation? Social Media –  Nurein Hype oder die ZukunftderKommunikation?
Deutschland USA 01 SozialeNetzwerkehaben den Mainstream erreicht Reichweite von sozialen Netzwerken 2009:200 Mio. neue Mitglieder 2010:½ Mrd. User Mehr als 1 Mrd. Seiten-aufrufe pro Tag Über 200.000 h Uploads pro Woche 2010: 4,2 MioProfessionals in DACH Jeder 5. Berufstätige in Bal-lungszentren 2007 2008 2009 Quelle: Nielsen Global Facesandnetworkedplaces (2007, 2008), XING Estimatesbasierend auf comScore, Google Trends, AGOF Internet Facts und compete (2009)
Mehr als 900 Mio. Menschen nutzen Soziale Netzwerke. Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 Top 5 AktivitätenimInternet (Europa, time spent) Source: Comscore Daten Passport, 2010 – Share on regional minutes on key online categories
Die Aufmerksamkeitverlagertsich von Corporate Websites ...  Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 by
…zusozialenNetzwerken! Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 XING.com by
2010 setzt sich Social Media mehrheitlich in der Personalarbeit durch. 01 Die Bedeutung von Social Media für HR 2  3 aller deutschen Unternehmen nutzen bereits Social Media-Dienste im Recruiting oder haben dies vor. Quelle: Social Media Report HR 2010
Social Media funktioniert in der Recruiting-Praxis.  01 Die Bedeutung von Social Media für HR 65%  der Unternehmen, die Social Media in 2009 nutzten, konnten darüber Bewerber einstellen. Quelle: Social Media Report HR 2010
Für eRecruiting eignen sich aufgrund der fokussierten Positionierung insbesondere Business-Netzwerke 01 XING im KontextUnterschiedliche Arten von Netzwerken
01 Die Bedeutung von Social Media für HR „Welche Social Media Dienste wollen Sie künftig in der Personalarbeit nutzen?“  68% 26% Angaben in Prozent Quelle: Social Media Report HR 2010
02 XING Demographie
Stand: September 2010 02 XING Mitgliederbasis 10 Mio. Mitglieder weltweit4,2 Mio. Business Professionals in DACH ,[object Object],[object Object]
02 Fakten zu XINGBildungsniveau Überproportional hoher Anteil von Akademikern Quelle: AGOF internet facts 2010/1
03 eRecruiting mit XING
XING eRecruiting 2.0EffizientFach- und Führungskräftefinden!  03 3 Lösungen fürIhr Recruiting-Geschäft 2 3 1 Jobanzeigeaufgeben Kandidatendirektsuchen Employer Branding ,[object Object]
 Unternehmensprofile
 Professionelle Gruppen
Recruiter-Mitgliedschaft,[object Object]
XING Recruiter-Mitgliedschaft In 10 Sekunden zur passenden Kandidatenliste 03 Gezielt Suchen, schneller Finden– Filtern Sie Ihre Suche per einfach per Mausklick. Sparen Sie Zeit – erhalten Sie alle relevanten Informationen direkt im Suchergebnis. Automatisieren Sie Suchvorgänge – Sparen Sie sich viele Such-Wiederholungen. Profiländerungen werden ebenfalls berücksichtigt!
XING UnternehmensprofileIhreprofesionelleUnternehmenpräsenz 03 Recruiting Tool & Employer Branding – Entscheiden Sie den „War for Talents“ für sich und binden Sie Talente. Talente binden – Informieren Sie über neue Events, Innovationen oder aktuelle Themen.  Ihr Marketing & PR-Instrument – erreichen Sie über 10 Mio. Business Professionals weltweit. Vertriebskanal 2.0 – 10 Mio. Chancen auf Neugeschäft, Kooperationen, Aufträge uvm.
03 XING Unternehmensprofile - Soziale Netzwerke bieten neue Möglichkeiten des Corporate Brandings „Das Unternehmensprofil auf XING unterstützt uns, unser Image als  attraktiver Arbeitgeber zu stärken und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.“ (Markus Dehler, Bereichsleiter Marketing bei der WINTERHELLER software GmbH)
03 XING Enterprise Groups -                                        Neue Möglichkeiten der Vernetzung der Alumni ,[object Object]
Größte Firmen-Enterprise Gruppe auf XING: The Greater IBM Connection (13 Tsd. Mitglieder) „Wir haben verstanden, dass Alumni wichtige Multiplikatoren sind.“ (Tristan Reckhaus, Managing Consultant bei IBM Deutschland)
03 XING Enterprise Groups - Vernetzung mit potenziellen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern ,[object Object]
Hohe Wahrnehmung: In nur 6 Monaten über 1250 neue Mitglieder gewonnen
Stark vernetzt: Gruppenmitgliederhabeninsgesamt 145 Tsd. direkteKontakte
HoheAktivität: 86 ProzentderMitarbeitersuchen die Grupperegelmäßig auf„Wir können mit XING unsere Unternehmenskultur transportieren. Das finde ich wichtig.“ (Paul Kittel, Manager Metro Group)
Best practice “Integrated solution”: Bertelsmann AG 03 XING Jobs XING Groups XING Unternehmensprofil XING – Powering Relationships

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING

Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van Leuken
Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van LeukenMesse Kiel 18. November 2010 von Bianca van Leuken
Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van LeukenXING AG
 
"Die Wahrheit über Scrum bei XING"
"Die Wahrheit über Scrum bei XING""Die Wahrheit über Scrum bei XING"
"Die Wahrheit über Scrum bei XING"XING AG
 
Personal 2010 Präsentation
Personal 2010 PräsentationPersonal 2010 Präsentation
Personal 2010 PräsentationXING AG
 
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
Rainer Gibbert
 
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzenXING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
Heinz W. Warnemann
 
JP│KOM News-Service 6/12
JP│KOM News-Service 6/12JP│KOM News-Service 6/12
JP│KOM News-Service 6/12
JP KOM GmbH
 
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namicsWima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
Namics – A Merkle Company
 
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
SOMEXCLOUD
 
Goodie xing in-den-augen-der-fachwelt
Goodie xing in-den-augen-der-fachweltGoodie xing in-den-augen-der-fachwelt
Goodie xing in-den-augen-der-fachweltRobert Nabenhauer
 
XING Vortrag 2014: Personal Nord und Süd
XING Vortrag 2014: Personal Nord und SüdXING Vortrag 2014: Personal Nord und Süd
XING Vortrag 2014: Personal Nord und SüdXING AG
 
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
Baden-Württemberg: Connected e. V.
 
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate WebsiteJP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
JP KOM GmbH
 
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2BBarcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
netmedianer GmbH
 
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
XING AG
 
LinkedIn für Unternehmen
LinkedIn für UnternehmenLinkedIn für Unternehmen
LinkedIn für Unternehmen
LinkedIn D-A-CH
 
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt aufBig Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
Jan Schoenmakers
 
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der ZukunftArbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
Hays
 
CRM 2.0: Alles Social oder was?
CRM 2.0: Alles Social oder was?CRM 2.0: Alles Social oder was?
CRM 2.0: Alles Social oder was?
Blueconomics - Empowering B2B Relationships.
 
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
topsoft - inspiring digital business
 
Networking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
Networking Event: Employer Branding für junge UnternehmenNetworking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
Networking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
LinkedIn D-A-CH
 

Ähnlich wie Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING (20)

Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van Leuken
Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van LeukenMesse Kiel 18. November 2010 von Bianca van Leuken
Messe Kiel 18. November 2010 von Bianca van Leuken
 
"Die Wahrheit über Scrum bei XING"
"Die Wahrheit über Scrum bei XING""Die Wahrheit über Scrum bei XING"
"Die Wahrheit über Scrum bei XING"
 
Personal 2010 Präsentation
Personal 2010 PräsentationPersonal 2010 Präsentation
Personal 2010 Präsentation
 
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
Erstellung Von Personas Für das Business-Netzwerk XING (Rainer Gibbert, World...
 
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzenXING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
XING- und LinkedIn-Unternehmensprofile optimal nutzen
 
JP│KOM News-Service 6/12
JP│KOM News-Service 6/12JP│KOM News-Service 6/12
JP│KOM News-Service 6/12
 
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namicsWima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
Wima Tage organisationstypen-im_intranet_namics
 
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
#SOMEXcircle "Personal Branding - What do you want to be famous for" - German...
 
Goodie xing in-den-augen-der-fachwelt
Goodie xing in-den-augen-der-fachweltGoodie xing in-den-augen-der-fachwelt
Goodie xing in-den-augen-der-fachwelt
 
XING Vortrag 2014: Personal Nord und Süd
XING Vortrag 2014: Personal Nord und SüdXING Vortrag 2014: Personal Nord und Süd
XING Vortrag 2014: Personal Nord und Süd
 
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
Social Media und HR: Worauf müssen sich Unternehmen bei der Personalgewinnung...
 
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate WebsiteJP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
JP│KOM: Content-Optimierung für die Corporate Website
 
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2BBarcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
Barcamp Braunschweig: Kommunikation im B2B
 
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
 
LinkedIn für Unternehmen
LinkedIn für UnternehmenLinkedIn für Unternehmen
LinkedIn für Unternehmen
 
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt aufBig Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
Big Data ganz einfach: So rollen Sie mit Erkenntnis den Markt auf
 
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der ZukunftArbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
Arbeitswelt 2025: Die Jobs der Zukunft
 
CRM 2.0: Alles Social oder was?
CRM 2.0: Alles Social oder was?CRM 2.0: Alles Social oder was?
CRM 2.0: Alles Social oder was?
 
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
CRM 2.0: Alles Social oder was? | 
Andreas Uthmann, Social CRM Pionier, Gründ...
 
Networking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
Networking Event: Employer Branding für junge UnternehmenNetworking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
Networking Event: Employer Branding für junge Unternehmen
 

Mehr von XING AG

XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
XING AG
 
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
XING AG
 
Boost User Insights
Boost User InsightsBoost User Insights
Boost User Insights
XING AG
 
Boost user insights
Boost user insightsBoost user insights
Boost user insights
XING AG
 
Social Media Week - Das perfekte XING Profil
Social Media Week - Das perfekte XING ProfilSocial Media Week - Das perfekte XING Profil
Social Media Week - Das perfekte XING ProfilXING AG
 
Community Programs - Social Media Week 2014
Community Programs - Social Media Week 2014Community Programs - Social Media Week 2014
Community Programs - Social Media Week 2014XING AG
 
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
XING AG
 
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
XING AG
 
XING at User Experience Lisbon
XING at User Experience LisbonXING at User Experience Lisbon
XING at User Experience Lisbon
XING AG
 
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-AnalyseJobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
XING AG
 
Xing API or die
Xing API or dieXing API or die
Xing API or die
XING AG
 
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
XING AG
 
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & HerausforderungenOnline Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
XING AG
 
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzenDie Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
XING AG
 
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ MitarbeiternAgiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
XING AG
 
Xing Product Ideation
Xing Product IdeationXing Product Ideation
Xing Product Ideation
XING AG
 
Scaling Kanban
Scaling KanbanScaling Kanban
Scaling Kanban
XING AG
 
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean EnterpriseParadigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
XING AG
 
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
XING AG
 
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AGPraktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
XING AG
 

Mehr von XING AG (20)

XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
XING Personal Süd Vortrag am 10. Mai 2016
 
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
XING AG - Vortrag auf der Zukunft Personal 2015 am 16. September 2015
 
Boost User Insights
Boost User InsightsBoost User Insights
Boost User Insights
 
Boost user insights
Boost user insightsBoost user insights
Boost user insights
 
Social Media Week - Das perfekte XING Profil
Social Media Week - Das perfekte XING ProfilSocial Media Week - Das perfekte XING Profil
Social Media Week - Das perfekte XING Profil
 
Community Programs - Social Media Week 2014
Community Programs - Social Media Week 2014Community Programs - Social Media Week 2014
Community Programs - Social Media Week 2014
 
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
2013 10-17 world usability congress visual-virus_brittaullrich
 
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
 
XING at User Experience Lisbon
XING at User Experience LisbonXING at User Experience Lisbon
XING at User Experience Lisbon
 
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-AnalyseJobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
Jobwechsel: XING Infografiken zur Forsa-Studie und kununu-Analyse
 
Xing API or die
Xing API or dieXing API or die
Xing API or die
 
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
Allianz Gastvortrag XING Recruiting Show 2012
 
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & HerausforderungenOnline Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
 
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzenDie Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
Die Kraft von sozialen Netzwerken in der Personalsuche nutzen
 
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ MitarbeiternAgiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
Agiles PMO: Agile Entwicklung mit 100+ Mitarbeitern
 
Xing Product Ideation
Xing Product IdeationXing Product Ideation
Xing Product Ideation
 
Scaling Kanban
Scaling KanbanScaling Kanban
Scaling Kanban
 
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean EnterpriseParadigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Weg zur Lean Enterprise
 
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell (XING AG) auf der Zukunft Personal 2011
 
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AGPraktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
Praktischer Einsatz von agilen Schätzverfahren bei der XING AG
 

Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING

  • 1. SocialRecruitingbei XING Stefan Schmidt-Grell Director Product Marketing XING AG Köln, 12.10.2010
  • 2. Social Media – Nurein Hype oder die ZukunftderKommunikation? Social Media – Nurein Hype oder die ZukunftderKommunikation?
  • 3. Deutschland USA 01 SozialeNetzwerkehaben den Mainstream erreicht Reichweite von sozialen Netzwerken 2009:200 Mio. neue Mitglieder 2010:½ Mrd. User Mehr als 1 Mrd. Seiten-aufrufe pro Tag Über 200.000 h Uploads pro Woche 2010: 4,2 MioProfessionals in DACH Jeder 5. Berufstätige in Bal-lungszentren 2007 2008 2009 Quelle: Nielsen Global Facesandnetworkedplaces (2007, 2008), XING Estimatesbasierend auf comScore, Google Trends, AGOF Internet Facts und compete (2009)
  • 4. Mehr als 900 Mio. Menschen nutzen Soziale Netzwerke. Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 Top 5 AktivitätenimInternet (Europa, time spent) Source: Comscore Daten Passport, 2010 – Share on regional minutes on key online categories
  • 5. Die Aufmerksamkeitverlagertsich von Corporate Websites ... Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 by
  • 6. …zusozialenNetzwerken! Social MediaDer Paradigmenwechsel 01 XING.com by
  • 7. 2010 setzt sich Social Media mehrheitlich in der Personalarbeit durch. 01 Die Bedeutung von Social Media für HR 2 3 aller deutschen Unternehmen nutzen bereits Social Media-Dienste im Recruiting oder haben dies vor. Quelle: Social Media Report HR 2010
  • 8. Social Media funktioniert in der Recruiting-Praxis. 01 Die Bedeutung von Social Media für HR 65% der Unternehmen, die Social Media in 2009 nutzten, konnten darüber Bewerber einstellen. Quelle: Social Media Report HR 2010
  • 9. Für eRecruiting eignen sich aufgrund der fokussierten Positionierung insbesondere Business-Netzwerke 01 XING im KontextUnterschiedliche Arten von Netzwerken
  • 10. 01 Die Bedeutung von Social Media für HR „Welche Social Media Dienste wollen Sie künftig in der Personalarbeit nutzen?“ 68% 26% Angaben in Prozent Quelle: Social Media Report HR 2010
  • 12.
  • 13. 02 Fakten zu XINGBildungsniveau Überproportional hoher Anteil von Akademikern Quelle: AGOF internet facts 2010/1
  • 15.
  • 18.
  • 19. XING Recruiter-Mitgliedschaft In 10 Sekunden zur passenden Kandidatenliste 03 Gezielt Suchen, schneller Finden– Filtern Sie Ihre Suche per einfach per Mausklick. Sparen Sie Zeit – erhalten Sie alle relevanten Informationen direkt im Suchergebnis. Automatisieren Sie Suchvorgänge – Sparen Sie sich viele Such-Wiederholungen. Profiländerungen werden ebenfalls berücksichtigt!
  • 20. XING UnternehmensprofileIhreprofesionelleUnternehmenpräsenz 03 Recruiting Tool & Employer Branding – Entscheiden Sie den „War for Talents“ für sich und binden Sie Talente. Talente binden – Informieren Sie über neue Events, Innovationen oder aktuelle Themen. Ihr Marketing & PR-Instrument – erreichen Sie über 10 Mio. Business Professionals weltweit. Vertriebskanal 2.0 – 10 Mio. Chancen auf Neugeschäft, Kooperationen, Aufträge uvm.
  • 21. 03 XING Unternehmensprofile - Soziale Netzwerke bieten neue Möglichkeiten des Corporate Brandings „Das Unternehmensprofil auf XING unterstützt uns, unser Image als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.“ (Markus Dehler, Bereichsleiter Marketing bei der WINTERHELLER software GmbH)
  • 22.
  • 23. Größte Firmen-Enterprise Gruppe auf XING: The Greater IBM Connection (13 Tsd. Mitglieder) „Wir haben verstanden, dass Alumni wichtige Multiplikatoren sind.“ (Tristan Reckhaus, Managing Consultant bei IBM Deutschland)
  • 24.
  • 25. Hohe Wahrnehmung: In nur 6 Monaten über 1250 neue Mitglieder gewonnen
  • 27. HoheAktivität: 86 ProzentderMitarbeitersuchen die Grupperegelmäßig auf„Wir können mit XING unsere Unternehmenskultur transportieren. Das finde ich wichtig.“ (Paul Kittel, Manager Metro Group)
  • 28. Best practice “Integrated solution”: Bertelsmann AG 03 XING Jobs XING Groups XING Unternehmensprofil XING – Powering Relationships
  • 29. 03 XING Unternehmensprofile - Soziale Netzwerke bieten neue Möglichkeiten des Corporate Brandings „Spezialisierte Fach- und Führungskräfte sind sehr gut auf XING zu finden (…)Die Zusammenarbeit mit XING läuft mittlerweile seit drei Jahren aus unserer Sicht sehr erfolgreich.“(Manuela Ebbes-Barr, Director Bertelsmann Recruiting Services)
  • 31. Zum Schluss: ein paar Profi Tipps Setzen Sie XING NICHT wie eine reguläre Jobbörse ein Werden Sie aktiv: Betreiben Sie Recherche und Ansprache Setzen Sie alle XING-Kanäle ein, gehen Sie integriert vor Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber durch ihr Know-How und Expertenwissen, z.B. in Gruppen Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter als Botschafter auf XING Treten Sie XING-Communities bei, in denen sich Ihre gesuchten Profile vernetzen
  • 32. Vielen DankfürIhreAufmerksamkeit! POWERING RELATIONSHIPSWWW.XING.COM
  • 33. XING – Powering Relationships DISCLAIMER This presentation was produced in October 2010 by XING AG (the "Company") solely for use as an information source for potential business partners and is strictly confidential. It has been made available to you solely for your own information and may not be copied, distributed or otherwise made available to any other person by any recipient. This presentation is not an offer for sale of securities in the United States.The distribution of this presentation to you does not constitute an offer or invitation to subscribe for, or purchase, any shares of the XING AG and neither this presentation nor anything contained herein shall form the basis of, or be relied on in connection with, any offer or commitment whatsoever. The facts and information contained herein are as up-to-date as is reasonably possible and are subject to revision in the future. Neither the Company nor any of its subsidiaries, any directors, officers, employees, advisors nor any other person makes any representation or warranty, express or implied as to, and no reliance should be placed on, the accuracy or completeness of the information contained in this presentation. Neither the Company nor any of its subsidiaries, any directors, officers, employees, advisors or any other person shall have any liability whatsoever for any loss arising, directly or indirectly, from any use of this presentation. The same applies to information contained in other material made available at the presentation. While all reasonable care has been taken to ensure the facts stated herein are accurate and that the opinions contained herein are fair and reasonable, this document is selective in nature and is intended to provide an introduction to, and overview of, the business of the Company. Where any information and statistics are quoted from any external source, such information or statistics should not be interpreted as having been adopted or endorsed by the Company as being accurate. This presentation contains forward-looking statements relating to the business, financial performance and results of the Company and/or the industry in which the Company operates. These statements are generally identified by words such as "believes," "expects," "predicts," "intends," "projects," "plans," "estimates," "aims," "foresees," "anticipates," "targets," and similar expressions. The forward-looking statements, including but not limited to assumptions, opinions and views of the Company or information from third party sources, contained in this presentation are based on current plans, estimates, assumptions and projections and involve uncertainties and risks. Various factors could cause actual future results, performance or events to differ materially from those described in these statements. The Company does not represent or guarantee that the assumptions underlying such forward-looking statements are free from errors nor do they accept any responsibility for the future accuracy of the opinions expressed in this presentation. No obligation is assumed to update any forward-looking statements.