Das Dokument von André M. Bajorat beleuchtet die Transformation der Bankenlandschaft durch Fintechs und neue Technologien, die traditionelle Banken stark herausfordern. Es wird darauf hingewiesen, dass Banken sich zunehmend auf interne Angelegenheiten konzentriert haben und dadurch den Bezug zu den Bedürfnissen ihrer Kunden verloren haben. Der schnelle Wandel erfordert von Banken eine Anpassung, um in einem sich verändernden Wettbewerbsumfeld relevant zu bleiben.

1. UNBUNDLING BANKS
BANK DER ZUKUNFT VS BANKING DER ZUKUNFT
mobikon
André M. Bajorat - Mai 2015

2. André M. Bajorat
‣ Consultant, Business Angel, Founder, Mentor, Key-Note Speaker, Herausgeber, Podcaster
‣ Inhaltliche Schwerpunkte sind Banking, Payment, Mobile, FinTech, API-Banking
‣ Berufliche Historie seit 1997
• Sparkassen Finanzgruppe 97-09
- SK Online // M.d.Gl. Star Finanz / StarMoney
- GF giropay
• NumberFour AG 09-11
• 2011-2015 Inhaber amb consult
• seit 2012 GF und Co-Founder des Fin-Tech StartUps figo
• seit 2015 Partner der Strategieberatung KI-Finance
• Mentor bei Axel Springer, Microsoft und Starupbootcamp
• Beirat bei Fintechs FinLeap und Cringle sowie
• Initiator der Wahl zum „FinTech des Jahres“
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3. Was sind die Treiber der aktuellen
Veränderung?
3

4. … und hört nicht auf…
Mobile veränderte die Welt…

5. In den Anfängen der Digitalsierung
waren Banken Fore-Runner - das
hat sich komplett gedreht
Den Benchmark für
neue Dienste setzen
aber nicht Banken

6. Verhaltensmuster und Ansprüche der
Nutzer verändern sich radikaler und
schneller als wir uns das vorstellen
konnten/wollten.

7. wir erwarten eine Vernetzung der digitalen Daten und sind Kontext gewohnt
Vernetzt und voller Kontext

8. Ein Link ist kein Link mehr, sondern smartness ensteht automatisch
Smart

9. Die Cloud verändert unser komplettes Nutzungsverhalten
Zentral

10. Daten kommen zu uns und wir holen diese nicht mehr ab
Push

11. › Warum sind Teile des Kerngeschäfts der
Banken und Finanzdienstleister für FinTech
Start-Ups interessant?

12. › Die rasante Durchdringung neuer Technologien
bietet neuen FinTech Akteuren gute Chancen
für einen gezielten Markteintritt.

13. › Sie Beherrschen neue Technologien.
› Sind schnell und innovativ.
› Probieren aus, machen Fehler und lernen.
› Passen ihre Produkte und Geschäftsmodelle an die
Marktbedürfnisse an.

14. › Es war noch nie so billig wie heute High-Tech
zu schaffen.

15. › Haben Banken sich in den letzten Jahren
nahezu ausschliesslich mit sich selber
beschäftigt und den Kunden und deren
Wünsche aus den Augen verloren.

16. Die Konsequenz
Quelle: www.millennialdisruptionindex.com/

17. Biggest threats to banking

18. › Zudem haben VCs FinTech für sich entdeckt…

20. Und es kommen jeden Tag weitere…
Top 50 FinTechs

21. Wie ist denn der Markt?

22. Das altbekannte Marktumfeld: Verdrängungswettbewerb
Alte Welt: Potenzialausschöpfung im bekannten Handlungsumfeld
Bank BBank A
Kunden
Produkte

23. Das neue Marktumfeld
Neue Welt: Neue Akteure drängen in das Kerngeschäft ein
Bank BBank A
Kunden
Produkte

24. › Aber, keiner der Angreifer will die Bank in ihrer
Gänze ersetzen

25. Konzentation auf einzelne Bereiche
„Death by a thousands cuts”
Quelle: Tom Loverro, RRE Ventures, Slideshare

26. Und nicht nur für Endkunden…
Sondern auch Banken Services für Geschäftskunden
Quelle: Tom Loverro, RRE Ventures, Slideshare

28. Bankathon - Code the Future of FinTech in 30 Stunden
Noch ein Beispiel

29. Für Banken gilt:
„Es ist keine Frage mehr, ob Sie
sich verändern müssen; die
einzige Frage ist, ob Sie schnell
genug sein werden!“
Cay von Fournier

30. DANKE FÜRS ZUHÖREN.
André M. Bajorat
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