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Vision & Lessons Learned
Open Banking
DIGITAL BANKING DAYS 2018
Maik Ludewig
CPO, Raisin GmbH
OPEN BANKING
WAS IST OPEN BANKING?
WAS TREIBT OPEN BANKING AN?
WELCHE ZIELE VERFOLGEN WIR DAMIT?
Open Banking: Worüber reden wir?
4
Open Banking
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Open Banking: Was treibt uns an?
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OPEN BANKING
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2. Die Gesetzgebung erfordert es
3. Die Kunden erwarten es
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Open Banking: Was ist das Ziel?
6
SMART BANKING
API-FIZIERUNG DER FINANZINDUSTRIE
PLATTFORMÖKONOMIE
• Öffnung der Banken und Kreditinstitute zu vernetzten Ökosystemen
• Freigabe von Kundendaten auf Wunsch des Kunden – Open Data
• Aggregierte Daten und Zahlungsinitiierung
• Prädiktive Analytik für eine personalisierte Nutzererfahrung
= Transparenz, Convenience und Mehrwert für Kunden
• Bereitstellung von APIs durch Banken, FinTechs und Drittanbietern
• Technologische Schnittstellen zum Datenaustausch in Echtzeit
1
2
3
Wertschöpfung
Open Banking: Der Banking-Kunde 2018
7
76%
erledigen ihre Bankgeschäfte online
Ø1,79Bankbeziehungen im Durchschnitt
42%
nutzen 2-3 Finanzinstitute
SICHERHEIT
CONVENIENCE
MEHRWERT
LEICHTE
NUTZBARKEIT
GESCHWINDIGKEITBANKING
EINFACHER,
SCHNELLER
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SCHLAUER
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Open Banking: Was erwartet der Nutzer?
WELTSPAREN.DE
Weltsparen: Einfach mehr für Ihr Geld
attraktive Tages- und Festgelder aus ganz Europa
abgesichert durch europäische Einlagensicherung
einfache und kostengünstige Investmentprodukte
Kostenlose Anmeldung und Sparkontoführung
Einmal anmelden, beliebig viele Anlagen abschließen
The leading one-stop shop
for savings and investments
Open Banking
Weltsparen: Einfach mehr für Ihr Geld
11
Die attraktivsten Spar- und
Investmentprodukte aus einer Hand.
Mit einem Konto bei Weltsparen haben Sie
unkomplizierten und schnellen Zugriff auf attraktive
Spar- und Investmentprodukte.
Weltsparen: Ihr effizienter Marktplatz für Liquidität
Wir unterstützen Partnerbanken bei der…
Akquise benötigter solider
Refinanzierungsmittel
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Auflagen und Diversifizierung
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Unternehmen
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Distributor API: Kunden, Produkte, Transaktionen
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13
{ api }
{ api }
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OPEN BANKING
CONVENIENCE
Lessons Learned
Convenience is the new loyalty.
Convenience als neuer Treiber für Kundenloyalität.
Die etablierte Marke steht nicht mehr im Vordergrund.
Convenience als “Effortless Customer Experience”.
Keep it simple:
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1 Account
1 Login
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TRANSPARENZ
Lessons Learned
Transparenz.
Kunden wollen Sicherheit im Open Banking Kontext.
Volle Transparenz erzeugt Sicherheit und Vertrauen.
• Umfangreiche Produktinformationen über gesetzliche
Standards hinaus
• Kostenlose Anmeldung und Sparkontoführung
• Keine versteckten Gebühren
• Sternchentexte so weit wie möglich vermeiden
• Willkommensprämie vereinfacht
• Geschulter und erfahrener Customer Care
• Direkter Kundenkontakt und “Open Door Policy”
ETF-Portfolios:
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p.a.
TECH INVEST
Lessons Learned
Tech Invest: Keep the lights on.
Technologisch vorbeugen statt nachbessern.
• 25% der Entwicklungskapazität fließt in Infrastruktur
• Den Tech Stack state-of-the-art halten
• Tech Debt und Legacy code reduzieren
• Tech Stack als Benefit für das Hiring von Engineers
• Tech Stack als Benefit für Kunden (Delivery,
Geschwindigkeit)
ITERATIVES TESTING
Lessons Learned
Iteratives Testing.
Kunden- und datengetriebene Produktentwicklung.
• Kunden so früh wie möglich in Entwicklung integrieren
• Der Kunden als Teil des Entwicklerteams betrachten
• User Research, User Interviews, Usability Tests: Ideen testen
• Prototypen testen: Von Papier bis Clickdummy
• MVPs : Hypothesen am Markt testen
• Iteration von Produkten statt “Big Bang Projects”
Den Kunden kontinuierlich in den Mittelpunkt der Konzeption und
Entwicklung stellen.
ADAPTION
Lessons Learned
Adaption.
Flexibel bleiben und sich kontinuierlich neuen Bedingungen
(Markt, Tech, Legal, Kunden) anpassen.
• Tech Org Refactoring: Raisin Agile Evolution (RAgE)
• Von Scrum-Teams zu cross-funktionalen Squads
• Autonome, selbstorganisierte Teams
• Volle Eigenverantwortung (End-to-End) für ein Produkt
• Treiber für Motivation und Produktivität
Change als Konstante akzeptieren und als
Unternehmenskultur leben (DNA).
DANKE
Maik Ludewig
Chief Product Officer (CPO)
Raisin GmbH, Weltsparen.de
maik.ludewig@raisin.com
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Open Banking - Vision & Lessons Learned

  • 1. Vision & Lessons Learned Open Banking DIGITAL BANKING DAYS 2018 Maik Ludewig CPO, Raisin GmbH
  • 3. WAS IST OPEN BANKING? WAS TREIBT OPEN BANKING AN? WELCHE ZIELE VERFOLGEN WIR DAMIT?
  • 4. Open Banking: Worüber reden wir? 4 Open Banking API PSD2 FinTech Disruption Banking 4.0 Personal Finance Smart Banking Plattform Von der Tech- zur Kundenperspektive
  • 5. Open Banking: Was treibt uns an? REGULIERUNG TECHNOLOGIE KUNDEN PSD2 APIs CX OPEN BANKING 1. Die Technologie ermöglicht es 2. Die Gesetzgebung erfordert es 3. Die Kunden erwarten es 3 elementare Treiber:
  • 6. Open Banking: Was ist das Ziel? 6 SMART BANKING API-FIZIERUNG DER FINANZINDUSTRIE PLATTFORMÖKONOMIE • Öffnung der Banken und Kreditinstitute zu vernetzten Ökosystemen • Freigabe von Kundendaten auf Wunsch des Kunden – Open Data • Aggregierte Daten und Zahlungsinitiierung • Prädiktive Analytik für eine personalisierte Nutzererfahrung = Transparenz, Convenience und Mehrwert für Kunden • Bereitstellung von APIs durch Banken, FinTechs und Drittanbietern • Technologische Schnittstellen zum Datenaustausch in Echtzeit 1 2 3 Wertschöpfung
  • 7. Open Banking: Der Banking-Kunde 2018 7 76% erledigen ihre Bankgeschäfte online Ø1,79Bankbeziehungen im Durchschnitt 42% nutzen 2-3 Finanzinstitute
  • 10. Weltsparen: Einfach mehr für Ihr Geld attraktive Tages- und Festgelder aus ganz Europa abgesichert durch europäische Einlagensicherung einfache und kostengünstige Investmentprodukte Kostenlose Anmeldung und Sparkontoführung Einmal anmelden, beliebig viele Anlagen abschließen The leading one-stop shop for savings and investments Open Banking
  • 11. Weltsparen: Einfach mehr für Ihr Geld 11 Die attraktivsten Spar- und Investmentprodukte aus einer Hand. Mit einem Konto bei Weltsparen haben Sie unkomplizierten und schnellen Zugriff auf attraktive Spar- und Investmentprodukte.
  • 12. Weltsparen: Ihr effizienter Marktplatz für Liquidität Wir unterstützen Partnerbanken bei der… Akquise benötigter solider Refinanzierungsmittel Kostenoptimierung, Erfüllung regulatorischer Auflagen und Diversifizierung
  • 13. APIs: Die Grundlage der Raisin Plattform Privatkunden Unternehmen Privatkunden Partnerbank API: Schnelles & einfaches Onboarding Client API: Länderplattformen DE, AT, UK, ES, FR, NL, EU Distributor API: Kunden, Produkte, Transaktionen Partnerbank 13 { api } { api } { api } Distributoren Weltsparen.de Raisin.com
  • 16. Convenience is the new loyalty. Convenience als neuer Treiber für Kundenloyalität. Die etablierte Marke steht nicht mehr im Vordergrund. Convenience als “Effortless Customer Experience”. Keep it simple: 1x KYC & AML 1 Account 1 Login 1 Ansprechpartner 1 Shop für alle Spar- und Investmentbedürfnisse
  • 18. Transparenz. Kunden wollen Sicherheit im Open Banking Kontext. Volle Transparenz erzeugt Sicherheit und Vertrauen. • Umfangreiche Produktinformationen über gesetzliche Standards hinaus • Kostenlose Anmeldung und Sparkontoführung • Keine versteckten Gebühren • Sternchentexte so weit wie möglich vermeiden • Willkommensprämie vereinfacht • Geschulter und erfahrener Customer Care • Direkter Kundenkontakt und “Open Door Policy” ETF-Portfolios: Ø 0,49% p.a.
  • 20. Tech Invest: Keep the lights on. Technologisch vorbeugen statt nachbessern. • 25% der Entwicklungskapazität fließt in Infrastruktur • Den Tech Stack state-of-the-art halten • Tech Debt und Legacy code reduzieren • Tech Stack als Benefit für das Hiring von Engineers • Tech Stack als Benefit für Kunden (Delivery, Geschwindigkeit)
  • 22. Iteratives Testing. Kunden- und datengetriebene Produktentwicklung. • Kunden so früh wie möglich in Entwicklung integrieren • Der Kunden als Teil des Entwicklerteams betrachten • User Research, User Interviews, Usability Tests: Ideen testen • Prototypen testen: Von Papier bis Clickdummy • MVPs : Hypothesen am Markt testen • Iteration von Produkten statt “Big Bang Projects” Den Kunden kontinuierlich in den Mittelpunkt der Konzeption und Entwicklung stellen.
  • 24. Adaption. Flexibel bleiben und sich kontinuierlich neuen Bedingungen (Markt, Tech, Legal, Kunden) anpassen. • Tech Org Refactoring: Raisin Agile Evolution (RAgE) • Von Scrum-Teams zu cross-funktionalen Squads • Autonome, selbstorganisierte Teams • Volle Eigenverantwortung (End-to-End) für ein Produkt • Treiber für Motivation und Produktivität Change als Konstante akzeptieren und als Unternehmenskultur leben (DNA).
  • 25. DANKE
  • 26. Maik Ludewig Chief Product Officer (CPO) Raisin GmbH, Weltsparen.de maik.ludewig@raisin.com linkedin.com/in/maikludewig/ xing.com/profile/Maik_Ludewig/ twitter.com/itquadrat