Regelmässig publiziert Dr. Joël Krapf zum Themen wie Transformation Management oder Change Management. Die vorliegende Präsentation fasst 33 einfache Modelle zusammen, die Dr. Joël Krapf auf seinem Blog (www.joel-krapf.com) veröffentlicht hat

1. 33 einfache Modelle
Transformation Management
Dr. Joël Krapf

2. | 2
https://joel-krapf.com/2020/01/26/2343/
So gelingen Transformationen in und von Organisationen

3. | 3
https://joel-krapf.com/2020/05/17/funf-dimensionen-des-change-managements-fur-transformationsvorhaben/
5 Dimensionen des Change Management

4. | 4
https://joel-krapf.com/2020/06/21/wie-bei-einem-transformationsvorhaben-der-change-impact-analysiert-werden-kann/
Wie der Change Impact analysiert werden kann

5. | 5
https://joel-krapf.com/2020/05/10/nutze-eine-breite-change-coalition-zur-verankerung/
Wie eine Change Coalition aufgebaut werden kann

6. | 6
https://joel-krapf.com/2020/02/09/digitale-transformation-was-99-falsch-machen/
Was 99% falsch machen bei digitalen Transformationen

7. | 7
https://joel-krapf.com/2020/08/09/9-grunde-weshalb-transformationen-scheitern/
9 Gründe, warum Transformationen scheitern

8. | 8
https://joel-krapf.com/2020/08/02/vier-dimensionen-zur-performance-messung-einer-erfolgreichen-organisation
4 Dimensionen zur ganzheitlichen Performance Messung

9. | 9
https://joel-krapf.com/2020/10/04/die-piraten-formel-fur-die-wesentlichsten-kpi
Die «Piraten-Formel» für wesentlichste KPI

10. | 10
https://joel-krapf.com/2017/10/07/wer-noch-ueber-die-digitalisierung-nachdenkt-droht-die-zukunft-zu-vernachlaessigen/
Von Industrie 1.0 bis zu Industrie 4.0

11. | 11
https://joel-krapf.com/2017/06/24/welche-digitalen-kompetenzen-benoetigen-wir-in-zukunft-ein-fallbeispiel-mit-generischem-wert/
Warum Agilität die Antwort auf die Digitale Transformation ist
Krapf, J. (2019). Lernkulturentwicklung zur Steigerung der organisationalen Agilität: Eine Design-Based Research Studie. Untersiemau: Difo-Druck

12. | 12
https://joel-krapf.com/2017/12/17/digitale-kompetenzen-ein-massnahmenplan-fuer-den-skill-change/
Massnahmen für den Aufbau digitaler Fitness auf allen Ebenen

13. | 13
https://joel-krapf.com/2018/04/03/ein-orientierungsrahmen-zur-begleitung-von-veraenderungsprojekten/
Toolbox für Change Management

14. | 14
https://joel-krapf.com/2018/04/29/eine-kurze-anleitung-wie-digitale-transformation-gemessen-werden-kann/
Erfolg einer digitalen Transformation wird iterativ gemessen

15. | 15
https://joel-krapf.com/2018/07/06/wie-digitale-kompetenzen-in-unternehmen-ganzheitlich-entwickelt-werden-koennen/
Ganzheitliche Entwicklung von digitaler Fitness

16. | 16
https://joel-krapf.com/2018/10/02/mit-diesem-vorgehen-gelingt-jede-kulturentwicklung-in-kuerzester-zeit/
Generelles Vorgehen zur agilen Organisationsentwicklung

17. | 17
https://joel-krapf.com/2018/10/02/mit-diesem-vorgehen-gelingt-jede-kulturentwicklung-in-kuerzester-zeit/
Detailliertes Vorgehen zur agilen Organisationsentwicklung

18. | 18
https://joel-krapf.com/2018/12/02/wie-der-paradigmenwandel-zur-digitalen-transformation-eingeleitet-werden-kann/
Paradigmenwandel aufgrund der VUCA-Welt

19. | 19
https://joel-krapf.com/2019/03/10/fuenf-wichtige-dimensionen-zur-foerderung-einer-fachkarriere-in-agilen-organisationen/
Fünf Dimensionen zur Förderung einer Fachkarriere

20. | 20
https://joel-krapf.com/2019/03/17/diese-4-charakteristiken-braucht-ein-projektportfolio-management-um-die-agilitaet-einer-organisation-zu-foerdern/
4 Charakteristiken für ein agiles (Projekt-)Portfolio Management

21. | 21
https://joel-krapf.com/2019/03/24/eine-anleitung-wie-die-agile-transformation-in-jeder-organisation-gelingt/
Anleitung zur agilen Transformation

22. | 22
https://joel-krapf.com/2019/06/16/warum-pilotieren-bei-der-organisationsentwicklung-das-vielversprechendste-vorgehen-ist/
Pilotieren als wirkungsvoller Ansatz

23. | 23
https://joel-krapf.com/2019/07/07/5-elementare-strategien-zur-persoenlichen-digitalen-transformation/
5 elementare Strategien zur individuellen Transformation

24. | 24
https://joel-krapf.com/2019/09/08/so-gelingt-das-change-management-in-ihrem-transformationsprogramm/
Die 8 Stufen des Change Management nach Kotter

25. | 25
https://joel-krapf.com/2019/09/29/culture-hacks-der-schmetterlingeffekt-fur-organisationale-transformation/
Culture Hacks zur organisationalen Transformation

26. | 26
https://joel-krapf.com/2019/12/01/mit-diesen-6-aspekten-verbreitet-sich-die-neue-kultur-viral/
STEPPS-Modell, damit sich Ideen viral verbreiten

27. | 27
https://joel-krapf.com/2019/12/08/prozesse-in-3-einfachen-schritten-digitalisieren-und-optimieren/
Prozesse in 3 einfachen Schritten optimieren

28. | 28
https://joel-krapf.com/2020/02/23/so-gelingt-die-strategieumsetzung/
4 zentrale Elemente von der Strategie zur Umsetzung

29. | 29
https://joel-krapf.com/2020/03/22/7-klassische-fehler-zur-agilen-transformation/
7 klassische Fehler auf dem Weg zur agilen Transformation

30. | 30
https://joel-krapf.com/2020/03/29/in-3-schritten-zu-deinem-digitalisierungsprojekt/
In 3 Schritten zu deinem Digitalisierungsprojekt

31. | 31
https://joel-krapf.com/2020/05/03/4-schritten-eines-erfolgreichen-stakeholder-engagements-in-der-transformation/
4 Schritte für ein erfolgreiches Stakeholder Engagement

32. | 32
https://joel-krapf.com/2020/05/31/adkar-modell-fur-erfolgreiches-change-management/
ADKAR-Modell für erfolgreiches Change Management

33. | 33
https://joel-krapf.com/2020/07/12/vergiss-diese-6-aspekte-des-change-management-nicht/
6 Elemente für erfolgreiches Transformation Management

34. | 34
https://joel-krapf.com/2020/07/26/vier-fragen-die-ihre-strategie-beantworten-muss/
4 Fragen, die eine Strategie beantworten muss