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TRANSFORMATION GESTALTEN
MIT DEM 5-WELTEN-MODELL™
Mag.a Sabine Varetza-Pekarz, MA
Ing. Udo Müller, MSc.
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 2
#Transformation: Prozess der Neugestaltung und als Resultat eine
qualitative Veränderung der Verhältnisse. Geschäftsmodelle, Produkte,
Leistungen, Prozesse, Strukturen, Kompetenzen, Werte und Identitäten
werden gewandelt. In eine neue Form gebracht.
TOP 5 CHALLENGES IN AGILER TRANSFORMATION?
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 3
@McKinsey Global Survey: How to Create an Agile Organization, October 2017, N = 1.411, Top 3
UND ZUSÄTZLICH …
„Das Empowerment der Beschäftigten wird zu einem zentralen
Erfolgsfaktor zur agilen Organisation. Und genau daran
scheitert […] in vielen Unternehmen die Umsetzung agiler
Arbeitsformen.“
@Agilität als Chance für einen neuen Anlauf zum ‚demokratischen Unternehmen‘, Boes u.a. 2018
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 4
MÖGLICHERWEISE WEIL …
„Als tatsächliche unterschätzte Umsetzungshürde konnten
Befürchtungen (social conflicts) des Macht- und
Verantwortungsverlusts der Führungspositionen erkannt
werden.“
@Agile Development of physical products, Schmidt u.a., Universität der Bundeswehr München, 2019
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 5
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT
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6
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UNS BEGEGNEN ALSO …
… Befürchtungen, Ängste, Emotionen
… wenig tragfähige Visionen & Pläne
… mangelndes Leadership & Talente
Und vor allem:
veränderungsresistente Kulturen
… und Arbeitsweisen
Artefakte
Normen und Werte
Grundannahmen
Welt- und Menschenbild
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT
7
DAS 5-WELTEN-MODELL ™
- um vorhandene Potenziale zu erschließen,
- Sicherheit und Orientierung am Weg zu geben,
- Methoden- und Entrepreneurship-
Kompetenz zu erwerben (learning by doing).
=> Die Agilität in der Veränderung und in der
Organisation zu erhöhen.
ALS TRANSFORMATIONS-
WERKZEUG
5-WELTEN-MODELL™
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2011 von Udo Müller, Msc Logik, Vernunft, Vorhersehbarkeit,
konkrete Ziele, Struktur
In Beziehung mit uns und anderen,
Zusammenarbeit, Dialog, Prozesse
Innere Bilder, Intuition, Vision
Entfaltung Unbewusstes und Kreativität Werte, Identität, Kultur,
Vision wird zur Mission
Gefühle, Bedürfnisse,
Inspiration, Konflikte
5-WELTEN-MODELL™: GRUNDPRINZIPIEN
#1: Menschen sind Potenzialentfalter.
#2: Schöpferische Prozesse entfalten das kreative Potenzial.
#3: Alle Welten sind gleich wichtig.
#4: Einstieg und Weg sind individuell.
#5: Achtsame Begleitung beim “In-Beziehung-kommen”.
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 9
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Beispiele an Methoden:
- Visuelle Contracting
- Co-Create Vision
- Explore-your-business
- Competence Walk
- Kreative-Kollegiale-Beratung
- Brain-Writing
- Kochrezept zum Scheitern
- 5-Welten-Reise
- Projekt-Barometer
- …
#6: BRÜCKEN BAUEN
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#7: Ausgleich zwischen den Welten.
#8: Achtsamkeit auf den Moment im Prozess.
#9: Wandel als Reise.
5-WELTEN-MODELL™ : TRANSFORMATION BEGLEITEN
#10: Plateaus geben Sicherheit.
Vision
Initial
5-WELTEN-MODELL™ : TRANSFORMATION
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Setup
Vorgehen
Struktur / Prozesse /
Digitalisierung
(80%)
Vision
Vision / Mission
TRANSFORMATION - EXAMPLE
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Auftragsklärung
2h Workshop
Explore-your-
business
(IST-Status, case-for-action,
Hypothesen,
Herausfordungen &,
Potenziale)
ERSTES
ZIELBILD
(Kultur, Werte,
Positionierung,
Prozesse, Struktur,
Steuerung,
Kompetenzen)
Szenarien für
Vorgehen
Klassisch / Agil
CO-Creation
Vision
Zielbild der neuen
Organisation
fertig
Motto
Vision
Neue
Organisation
Start
Neue
Organisation
In Place
TRANSFORMATION - EXAMPLE
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 14
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
PROZESS- &
GRUPPEN pro
Business-Cluster
Fokus-
Gruppen
Auftragsklärung
2h Workshop
Explore-your-
business
(IST-Status, case-for-action,
Hypothesen,
Herausfordungen &,
Potenziale)
ERSTES
ZIELBILD
(Kultur, Werte,
Positionierung,
Prozesse, Struktur,
Steuerung,
Kompetenzen)
Zukunftswerkstatt
Customer-
journey
Organisations-Design & Rollenbilder
Szenarien für
Vorgehen
Klassisch / Agil
Ziel- und Leitbild / Werte
CO-Creation
Vision
Zielbild der neuen
Organisation
fertig
Neue
Organisation
Start
Neue
In Place
TRANSFORMATION – EXAMPLE – NEW ORG
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ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
PROZESS- &
GRUPPEN pro
Business-Cluster
Blitz-Licht im Projekten
Fokus-
Gruppen
Auftragsklärung
2h Workshop
Explore-your-
business
(IST-Status, case-for-action,
Hypothesen,
Herausfordungen &,
Potenziale)
ERSTES
ZIELBILD
(Kultur, Werte,
Positionierung,
Prozesse, Struktur,
Steuerung,
Kompetenzen)
Zukunftswerkstatt
Customer-
journey
Szenarien für
Vorgehen
Klassisch / Agil
Trainings- & Coachingmaßnahmen
Leitbild / Werte
Kreative kollegiale Beratung
Projekt-Barometer
CO-Creation
Vision
Projekt-Barometer
Organisations-Design & Rollenbilder
Zielbild der neuen
Organisation
fertig
Neue
Organisation
Start
Neue
Organisation
In Place
METHODE
BLITZLICHT IM TEAM
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#Fokus:
Führungskräfte und Projektverantwortliche
benötigen manchmal einen schnellen Blick
auf die aktuelle Stimmung im Team. Im
Alltag werden Gefühle und Emotionen sehr
oft unterdrückt und kommen über Konflikte,
stille Verweigerung oder Aggressionen
zum Vorschein.
Meist sind es nicht erfüllte Erwartungen,
geringe Wertschätzung oder das Gefühl
nicht gehört zu werden. Unter
Zuhilfenahme von Bildern, gelingt es sehr
schnell, ein Gefühl zu benennen und
daraus Handlungen im Team abzuleiten.
#Dauer: 1 Stunde
#Material: Collagen Bilder
METHODE
BLITZLICHT IM TEAM
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#Schritt 1: Kurze Einleitung - Zielsetzung, Ablauf und Regeln
#Schritt 2: Ein Bild wird spontan gewählt.
#Schritt 3: Interpretation des gewählten Bild. Derzeitige Situation, Gefühle oder Fragestellungen
#Schritt 4: Welche Handlungen könne wir daraus ableiten?
#Schritt 5: In welcher Haltung und Stimmung will ich meinen Kollegen oder Kolleginnen am heutigen
Tag begegnen?
METHODE
PROJEKT-BAROMETER
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#Fokus:
Das Projektbarometer setzt an den emotionalen
Hotspot der Gruppenerfahrungen an, macht die
Gefühlswelt der verschiedenen
Interessensgruppen besprechbar.
Über die visualisierten Projektfieberkurven
werden emotionalen Momente besprechbar,
Hypothesen gebildet und die Gemeinsamkeiten
und Unterschiedlichkeiten transparent. Die
verdichteten Gefühle in Form der Komplexe
können sich transformieren und die freiwerdende
Energie für eine erfolgreiche Projektarbeit wird
genutzt. Vereinbarungen werden getroffen,
Maßnahmen abgeleitet und die
Selbstverantwortung wird zunehmen.
#Dauer: 3 Stunden
#Materialen: Flip-Chart, Farb-Stifte
METHODE
PROJEKT-BAROMETER
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 19
#Schritt 1: Kurze Einleitung - Zielsetzung, Ablauf und Regeln
#Schritt 2: Einstiegs-Dialog im Team
#Schritt 3: In Sub-Gruppen > erstellen eine Fieberkurve
#Schritt 4: Rückmeldung in die Gesamtgruppe
#Schritt 5: In Sub-Gruppen > Hypothesen und Handlungsansätze pro Hot-Spot entlang der 5-WELTEN
#Schritt 6: Konsolidierung in der Gesamt-Gruppe
#Schritt 7: Priorisierung der Maßnahmen
MENSCH | TEAM | ORGANISATION
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 20
Zukunft gestalten
Visions-, Missions- &
Leitbildprozesse, Strategie,
gute Entscheidungen
Wandel begleiten
Transformation &
komplexe
Changeprojekte
Zusammenarbeit
verbessern
Kooperationen &
Teams entwickelnKrisen &
Konfiktbewältigung
Schwierige
Führungssituationen
unterstützen
Stressbewältigung
Ressourcen tanken
Burn-Out-Prävention
Wachstum ermöglichen
Innovation, Kreativität &
Potenzialentfaltung
5-WELTEN-MODELL™-COACHES
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 21
#GEMEINSCHAFT VON GLEICHGESINNTEN MENSCHEN
#TEILEN IHRE ERFAHRUNGEN UND WISSEN
#EIGENEN SCHÖPFERISCHEN POTENZIALE NUTZEN
#KULTUR DES VERTRAUEN NEUES ENTSTEHEN LÄSST
We rise by lifting others!
Wir wachsen, indem wir den anderen f̈ördern!
TO GET IN TOUCH
WWW.5-WELTEN-MODELL.AT
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 22
# Information auf www.5-welten-modell.at oder in Kontakt treten
# 10. - 11. Oktober 2019 - 2 Tages - BASIS-WORKSHOP zum 5-WELTEN-MODELL
# Lernlabor No3 zum 5-WELTEN-MODELL – 29.11. – 30.11.2019 in Graz zum
Schnuppern
15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 23
“The true sign of intelligence is not knowledge but imagination”.
@Albert Einstein
Mag.a Sabine Varetza-Pekarz, MA
svp@social-innovators.at
Ing. Udo Müller, Msc.
udo.mueller@creativeprocess.at

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Transformation gestalten-5 Welten Modell_AAC2019

  • 1. TRANSFORMATION GESTALTEN MIT DEM 5-WELTEN-MODELL™ Mag.a Sabine Varetza-Pekarz, MA Ing. Udo Müller, MSc.
  • 2. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 2 #Transformation: Prozess der Neugestaltung und als Resultat eine qualitative Veränderung der Verhältnisse. Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen, Prozesse, Strukturen, Kompetenzen, Werte und Identitäten werden gewandelt. In eine neue Form gebracht.
  • 3. TOP 5 CHALLENGES IN AGILER TRANSFORMATION? 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 3 @McKinsey Global Survey: How to Create an Agile Organization, October 2017, N = 1.411, Top 3
  • 4. UND ZUSÄTZLICH … „Das Empowerment der Beschäftigten wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor zur agilen Organisation. Und genau daran scheitert […] in vielen Unternehmen die Umsetzung agiler Arbeitsformen.“ @Agilität als Chance für einen neuen Anlauf zum ‚demokratischen Unternehmen‘, Boes u.a. 2018 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 4
  • 5. MÖGLICHERWEISE WEIL … „Als tatsächliche unterschätzte Umsetzungshürde konnten Befürchtungen (social conflicts) des Macht- und Verantwortungsverlusts der Führungspositionen erkannt werden.“ @Agile Development of physical products, Schmidt u.a., Universität der Bundeswehr München, 2019 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 5
  • 6. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 6 1 7 6 7 UNS BEGEGNEN ALSO … … Befürchtungen, Ängste, Emotionen … wenig tragfähige Visionen & Pläne … mangelndes Leadership & Talente Und vor allem: veränderungsresistente Kulturen … und Arbeitsweisen Artefakte Normen und Werte Grundannahmen Welt- und Menschenbild
  • 7. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 7 DAS 5-WELTEN-MODELL ™ - um vorhandene Potenziale zu erschließen, - Sicherheit und Orientierung am Weg zu geben, - Methoden- und Entrepreneurship- Kompetenz zu erwerben (learning by doing). => Die Agilität in der Veränderung und in der Organisation zu erhöhen. ALS TRANSFORMATIONS- WERKZEUG
  • 8. 5-WELTEN-MODELL™ 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 8 2011 von Udo Müller, Msc Logik, Vernunft, Vorhersehbarkeit, konkrete Ziele, Struktur In Beziehung mit uns und anderen, Zusammenarbeit, Dialog, Prozesse Innere Bilder, Intuition, Vision Entfaltung Unbewusstes und Kreativität Werte, Identität, Kultur, Vision wird zur Mission Gefühle, Bedürfnisse, Inspiration, Konflikte
  • 9. 5-WELTEN-MODELL™: GRUNDPRINZIPIEN #1: Menschen sind Potenzialentfalter. #2: Schöpferische Prozesse entfalten das kreative Potenzial. #3: Alle Welten sind gleich wichtig. #4: Einstieg und Weg sind individuell. #5: Achtsame Begleitung beim “In-Beziehung-kommen”. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 9
  • 10. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 10 Beispiele an Methoden: - Visuelle Contracting - Co-Create Vision - Explore-your-business - Competence Walk - Kreative-Kollegiale-Beratung - Brain-Writing - Kochrezept zum Scheitern - 5-Welten-Reise - Projekt-Barometer - … #6: BRÜCKEN BAUEN
  • 11. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 11 #7: Ausgleich zwischen den Welten. #8: Achtsamkeit auf den Moment im Prozess. #9: Wandel als Reise. 5-WELTEN-MODELL™ : TRANSFORMATION BEGLEITEN #10: Plateaus geben Sicherheit. Vision Initial
  • 12. 5-WELTEN-MODELL™ : TRANSFORMATION 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 12 Setup Vorgehen Struktur / Prozesse / Digitalisierung (80%) Vision Vision / Mission
  • 13. TRANSFORMATION - EXAMPLE 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 13 Auftragsklärung 2h Workshop Explore-your- business (IST-Status, case-for-action, Hypothesen, Herausfordungen &, Potenziale) ERSTES ZIELBILD (Kultur, Werte, Positionierung, Prozesse, Struktur, Steuerung, Kompetenzen) Szenarien für Vorgehen Klassisch / Agil CO-Creation Vision Zielbild der neuen Organisation fertig Motto Vision Neue Organisation Start Neue Organisation In Place
  • 14. TRANSFORMATION - EXAMPLE 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 14 ORGANISATIONS ENTWICKLUNG PROZESS- & GRUPPEN pro Business-Cluster Fokus- Gruppen Auftragsklärung 2h Workshop Explore-your- business (IST-Status, case-for-action, Hypothesen, Herausfordungen &, Potenziale) ERSTES ZIELBILD (Kultur, Werte, Positionierung, Prozesse, Struktur, Steuerung, Kompetenzen) Zukunftswerkstatt Customer- journey Organisations-Design & Rollenbilder Szenarien für Vorgehen Klassisch / Agil Ziel- und Leitbild / Werte CO-Creation Vision Zielbild der neuen Organisation fertig Neue Organisation Start Neue In Place
  • 15. TRANSFORMATION – EXAMPLE – NEW ORG 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 15 ORGANISATIONS ENTWICKLUNG PROZESS- & GRUPPEN pro Business-Cluster Blitz-Licht im Projekten Fokus- Gruppen Auftragsklärung 2h Workshop Explore-your- business (IST-Status, case-for-action, Hypothesen, Herausfordungen &, Potenziale) ERSTES ZIELBILD (Kultur, Werte, Positionierung, Prozesse, Struktur, Steuerung, Kompetenzen) Zukunftswerkstatt Customer- journey Szenarien für Vorgehen Klassisch / Agil Trainings- & Coachingmaßnahmen Leitbild / Werte Kreative kollegiale Beratung Projekt-Barometer CO-Creation Vision Projekt-Barometer Organisations-Design & Rollenbilder Zielbild der neuen Organisation fertig Neue Organisation Start Neue Organisation In Place
  • 16. METHODE BLITZLICHT IM TEAM 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 16 #Fokus: Führungskräfte und Projektverantwortliche benötigen manchmal einen schnellen Blick auf die aktuelle Stimmung im Team. Im Alltag werden Gefühle und Emotionen sehr oft unterdrückt und kommen über Konflikte, stille Verweigerung oder Aggressionen zum Vorschein. Meist sind es nicht erfüllte Erwartungen, geringe Wertschätzung oder das Gefühl nicht gehört zu werden. Unter Zuhilfenahme von Bildern, gelingt es sehr schnell, ein Gefühl zu benennen und daraus Handlungen im Team abzuleiten. #Dauer: 1 Stunde #Material: Collagen Bilder
  • 17. METHODE BLITZLICHT IM TEAM 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 17 #Schritt 1: Kurze Einleitung - Zielsetzung, Ablauf und Regeln #Schritt 2: Ein Bild wird spontan gewählt. #Schritt 3: Interpretation des gewählten Bild. Derzeitige Situation, Gefühle oder Fragestellungen #Schritt 4: Welche Handlungen könne wir daraus ableiten? #Schritt 5: In welcher Haltung und Stimmung will ich meinen Kollegen oder Kolleginnen am heutigen Tag begegnen?
  • 18. METHODE PROJEKT-BAROMETER 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 18 #Fokus: Das Projektbarometer setzt an den emotionalen Hotspot der Gruppenerfahrungen an, macht die Gefühlswelt der verschiedenen Interessensgruppen besprechbar. Über die visualisierten Projektfieberkurven werden emotionalen Momente besprechbar, Hypothesen gebildet und die Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten transparent. Die verdichteten Gefühle in Form der Komplexe können sich transformieren und die freiwerdende Energie für eine erfolgreiche Projektarbeit wird genutzt. Vereinbarungen werden getroffen, Maßnahmen abgeleitet und die Selbstverantwortung wird zunehmen. #Dauer: 3 Stunden #Materialen: Flip-Chart, Farb-Stifte
  • 19. METHODE PROJEKT-BAROMETER 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 19 #Schritt 1: Kurze Einleitung - Zielsetzung, Ablauf und Regeln #Schritt 2: Einstiegs-Dialog im Team #Schritt 3: In Sub-Gruppen > erstellen eine Fieberkurve #Schritt 4: Rückmeldung in die Gesamtgruppe #Schritt 5: In Sub-Gruppen > Hypothesen und Handlungsansätze pro Hot-Spot entlang der 5-WELTEN #Schritt 6: Konsolidierung in der Gesamt-Gruppe #Schritt 7: Priorisierung der Maßnahmen
  • 20. MENSCH | TEAM | ORGANISATION 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 20 Zukunft gestalten Visions-, Missions- & Leitbildprozesse, Strategie, gute Entscheidungen Wandel begleiten Transformation & komplexe Changeprojekte Zusammenarbeit verbessern Kooperationen & Teams entwickelnKrisen & Konfiktbewältigung Schwierige Führungssituationen unterstützen Stressbewältigung Ressourcen tanken Burn-Out-Prävention Wachstum ermöglichen Innovation, Kreativität & Potenzialentfaltung
  • 21. 5-WELTEN-MODELL™-COACHES 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 21 #GEMEINSCHAFT VON GLEICHGESINNTEN MENSCHEN #TEILEN IHRE ERFAHRUNGEN UND WISSEN #EIGENEN SCHÖPFERISCHEN POTENZIALE NUTZEN #KULTUR DES VERTRAUEN NEUES ENTSTEHEN LÄSST We rise by lifting others! Wir wachsen, indem wir den anderen f̈ördern!
  • 22. TO GET IN TOUCH WWW.5-WELTEN-MODELL.AT 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 22 # Information auf www.5-welten-modell.at oder in Kontakt treten # 10. - 11. Oktober 2019 - 2 Tages - BASIS-WORKSHOP zum 5-WELTEN-MODELL # Lernlabor No3 zum 5-WELTEN-MODELL – 29.11. – 30.11.2019 in Graz zum Schnuppern
  • 23. 15/07/19 WWW.5-WELTEN-MODELL.AT | WWW.SOCIAL-INNOVATORS.AT | WWW.CREATIVEPROCESS.AT 23 “The true sign of intelligence is not knowledge but imagination”. @Albert Einstein Mag.a Sabine Varetza-Pekarz, MA svp@social-innovators.at Ing. Udo Müller, Msc. udo.mueller@creativeprocess.at