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Agile Journey @ Migros - Agile Leadership Day 2020

Joël Krapf
Joël Krapf
Joël KrapfSenior Manager um Accenture

Agile @ Migros: Ein Reisebericht aus der Praxis. Präsentation von Joël Krapf & Paul Boekhout vom Agile Leadership Day 2020

Agile Journey @ Migros - Agile Leadership Day 2020

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Agile @ Migros
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  • 2. 12.10.2020 | 2Town-Hall Operations Aktuelle Situation im IT Umfeld der Migros… # Mitarbeitende / Budget Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, AnforderungIdee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung Idee, Projekt, Anforderung
  • 3. 12.10.2020 | 3 Joël Krapf (Migros) und Paul Boekhout (SwissQ) mit einem Blick zurück nach vorne: Learnings aus der agilen Reise Joël Krapf Head Transformation Management - MGB Paul Boekhout Enterprise Agile Coach - SwissQ
  • 4. August 2020 | 4 Die Migros in Zahlen Die Migros ist der grösste private Arbeitgeber in der Schweiz Umsatz 2019 Migros-Gruppe Umsatz 2019 Migros-Gruppe pro Segment 106’000 Mitarbeitende 3’700 Lernende 335 Mio. Gewinn 1’100 Filialen
  • 5. 12.10.2020 | 5 Warum müssen wir agil sein?
  • 6. 12.10.2020 | 6 Der Retail-Markt verändert sich signifikant und führt zu neuen Herausforderungen Neue Wettbewerber aus der Online und Offline-Welt Schwindende Umsätze und Margen Neue dynamische Erwartungen der Kunden Externe Heraus- forderungen für die MIGROS
  • 7. 12.10.2020 | 7 Die Zukunft verlangt, dass die Migros schneller auf Marktänderungen reagieren kann Geringer Innovationsfokus Erschwerte Zusammenarbeit Wenig Kundenorientierung Interne Heraus- forderungen für die Group IT
  • 8. Operations 12.10.2020 | 8 Wie sieht unsere agile Reise bisher aus?
  • 10. 12.10.2020 | 10 M-Digital Hub: Der erste gemeinsame Pilot von IT & Business
  • 11. 12.10.2020 | 11 Der Aufbau des Lean Agile Centre of Excellence ermöglichte erst die Transformation Community of Practice Community of Interest RTE Project Leiter Product Owner Scrum Master Führungs- kräfte Agilisten Produkt Manager Enterprise Architects Solution Architecten Portfolio Manager Top Management Übrige Stakeholder LACE
  • 12. Die agile Transformation begann mit ersten agilen Trainings Agile Basics2019 / 1. HJ Agile Pilot & Agile WoW 2019 / 2. HJ SAFe & Lean Portfolio Management 2020 / 1. HJ
  • 13. 12.10.2020 | 13 In den kommenden Monaten führen wir zusammen mit Business Stakeholder Agile Release Trains & Lean Portfolios ein Business Agility als Ziel von Buiness & IT Business Agility is the ability to compete and thrive in the digital age by quickly responding to market changes and emerging opportunities with innovative business solutions. © Scaled Agile, Inc.
  • 14. Wir lancieren zusammen mit Business «sinnvolle» Agile Release Trains - mit BusinessEin ART besteht aus Business- und IT Mitarbeitenden, full-time oder möglichst full-time 12.10.2020 | 14 Retail Solutions Industry Solutions (incl. ONE) Finance Solutions Workplace, Mobile & Collaboration IT Infrastructure (Compute, Network, …) Digital Business (M-Digital Hub & Rialto) HR Solutions M-Transform Security & Risk (3 Teams), EA (1 Team) & Management & Transformation Functions (6 Teams) •Aktuelle Arbeitshypothese
  • 15. 12.10.2020 | 15Technology | Agile Community of Practice | Agile Ways of Working (WoW) Was haben wir bisher gelernt? Das würde besser funktionieren Das funktionierte bereits gut
  • 16. 12.10.2020 | 16Technology | Agile Community of Practice | Agile Ways of Working (WoW) Train Agile Basics First Train Teams not Individuals
  • 17. 12.10.2020 | 17Technology | Agile Community of Practice | Agile Ways of Working (WoW) Build Transformation Skills First Establish LACE faster & more dedicated
  • 18. 12.10.2020 | 18Technology | Agile Community of Practice | Agile Ways of Working (WoW) Be Persistent & Patient Standard Framework First & Adapt Later
  • 19. 12.10.2020 | 19Technology | Agile Community of Practice | Agile Ways of Working (WoW) Train Agile Basics First Build Transformation Skills First Be Persistent & Patient Train Teams not Individuals Establish LACE faster & more dedicated Choose a standard Agile framework first & adapt later
  • 20. Operations 12.10.2020 | 20 Diskussion