Social Media Management bei Xonio.com
CHIP Xonio Online: Kernfakten Drei Portale: CHIP.de, Xonio.com, Download.chip.eu   Klassische Special-Interest-Publikationen um Computer und Peripherie, Unterhaltungselektronik und mobile Kommunikation 75 Mitarbeiter Vollzeit, darunter 20 Mitarbeiter in der Online-Redaktion 10 Mio. Euro Umsatz in 2008 Reichweiten: 0,5 Mio. Unique User monatlich auf Xonio.com 5,0 Mio. Unique User monatlich auf CHIP.de >1,0 Mio. Unique User monatlich auf Download.chip.eu Gesamtreichweite:  mehr als 6,5 Mio. Unique User
Xonio.com: Redaktion & Community Reichweite lt. IVW im September 09: 17,7 Mio. Pis, etwa 2 Mio. Visits Visits gesamt: Test & Kaufberatung 43,9% - Community 31,5% Visits über Google: Test & Kaufberatung 32,3% - Community 52,4% Visits gesamt Visits über Google C C T&K T&K
Community-Traffic Warum ist Community-Traffic wichtig? Neue Nutzer erreichen Content erweitern Long Tail & Very Long Tail Early Adopter binden Feedback sammeln Innovations-Geschwindigkeit erhöhen Relevanz für Suchmaschinen erhöhen Very Long Tail
Xonio.com Test & Kaufberatung, News, Praxis, Downloads 3 Geschäftsmodelle: Werbung, Performance, E-Commerce (Preisvergleich) Ziel: Traffic in Test & Kaufberatung lenken
Forum Klare Fokussierung aufs Thema Handy Laufende Aktionen: Leser-News, Umfragen, Gewinnspiele Engagement der Redakteure Ständige Kommunikation mit Moderatoren, Inhabitants Akzeptierte Vermarktung
Tarif.de Tarifdaten plus Meinungen (UGF) Anbindung an Forum und Preisvergleich Automatisierung:  Datenblätter mit Verlinkung auf Redaktion & Community Einbindung Tarifrechner
Blogs Spielwiese der Redaktion Basis für Ausflüge ins Web 2.0: Qik-Videos, Podcast, etc. Bindet Experten durch Personalisierung Hohe Relevanz der Inhalte für Google Ideal für Messe-Berichterstattung
Handy-Kids Zielgruppe: Eltern mit Kindern im Alter zwischen 8 und 12 Jahren, Pädagogen Plattform für gesellschaftlich relevante  Themen wie Gewalt und Pornographie auf Handys Elektrosmog Experten-Rat für direkte Anfragen Außenwirkung über PR-Meldungen Joomla als Open-Source-CMS
Fotofun Von der Hosting-Plattform zur Testbild-Community Produkte im Fokus: „Bilder mit dem Nokia N95“ Redaktionelle Anbindung der Galerien in Tests, Kaufberatungen
Meinungen am Produkt User Generated Content im gewünschten Umfeld Google-Faktor: Qualitativ hochwertige Keywords am Produkt Vereint alle Erfolgsfaktoren von Special-Interest-Communities
Audience Management  User im Web erreichen Aktuelle Projekte:  Video auf Fremdplattformen RSS-Feeds & Newsletter Social Bookmarks Messung  Entwicklung von Erfolgsfaktoren Technische und redaktionelle Standards  Vereinheitlichung der Portal-Anwendungen
Menschen vernetzen statt Dinge  Aktivitäten im Web 2.0: Videos, Podcast, Twitter, Barcamp, Xing, Facebook, Last.fm, etc.
Learnings Special Interest heißt Fokussierung: Alles dreht sich um Produkte Content, Community und Commerce müssen verbunden werden Community lenkt Traffic in werberelevante Bereiche Google liebt Communities Experten & Inhabitants binden, engagierte User belohnen: Competitions, Treffen User-Content: Qualität vor Quantität Projektplanung I: Think big, start small Projektplanung II: Flexibel bleiben Projektplanung III: User definieren, Strategie entwerfen und umsetzen, Monitoring Menschen vernetzen statt Dinge: Mitarbeiter sind Online-Kapital Engagement muss dauerhaft und glaubwürdig sein Gebt dem User, was er will
Brot & Spiele, oder … ? Gebt dem User, was er will

Social Media Management bei Xonio.com

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    CHIP Xonio Online:Kernfakten Drei Portale: CHIP.de, Xonio.com, Download.chip.eu Klassische Special-Interest-Publikationen um Computer und Peripherie, Unterhaltungselektronik und mobile Kommunikation 75 Mitarbeiter Vollzeit, darunter 20 Mitarbeiter in der Online-Redaktion 10 Mio. Euro Umsatz in 2008 Reichweiten: 0,5 Mio. Unique User monatlich auf Xonio.com 5,0 Mio. Unique User monatlich auf CHIP.de >1,0 Mio. Unique User monatlich auf Download.chip.eu Gesamtreichweite: mehr als 6,5 Mio. Unique User
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    Xonio.com: Redaktion &Community Reichweite lt. IVW im September 09: 17,7 Mio. Pis, etwa 2 Mio. Visits Visits gesamt: Test & Kaufberatung 43,9% - Community 31,5% Visits über Google: Test & Kaufberatung 32,3% - Community 52,4% Visits gesamt Visits über Google C C T&K T&K
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    Community-Traffic Warum istCommunity-Traffic wichtig? Neue Nutzer erreichen Content erweitern Long Tail & Very Long Tail Early Adopter binden Feedback sammeln Innovations-Geschwindigkeit erhöhen Relevanz für Suchmaschinen erhöhen Very Long Tail
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    Xonio.com Test &Kaufberatung, News, Praxis, Downloads 3 Geschäftsmodelle: Werbung, Performance, E-Commerce (Preisvergleich) Ziel: Traffic in Test & Kaufberatung lenken
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    Forum Klare Fokussierungaufs Thema Handy Laufende Aktionen: Leser-News, Umfragen, Gewinnspiele Engagement der Redakteure Ständige Kommunikation mit Moderatoren, Inhabitants Akzeptierte Vermarktung
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    Tarif.de Tarifdaten plusMeinungen (UGF) Anbindung an Forum und Preisvergleich Automatisierung: Datenblätter mit Verlinkung auf Redaktion & Community Einbindung Tarifrechner
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    Blogs Spielwiese derRedaktion Basis für Ausflüge ins Web 2.0: Qik-Videos, Podcast, etc. Bindet Experten durch Personalisierung Hohe Relevanz der Inhalte für Google Ideal für Messe-Berichterstattung
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    Handy-Kids Zielgruppe: Elternmit Kindern im Alter zwischen 8 und 12 Jahren, Pädagogen Plattform für gesellschaftlich relevante Themen wie Gewalt und Pornographie auf Handys Elektrosmog Experten-Rat für direkte Anfragen Außenwirkung über PR-Meldungen Joomla als Open-Source-CMS
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    Fotofun Von derHosting-Plattform zur Testbild-Community Produkte im Fokus: „Bilder mit dem Nokia N95“ Redaktionelle Anbindung der Galerien in Tests, Kaufberatungen
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    Meinungen am ProduktUser Generated Content im gewünschten Umfeld Google-Faktor: Qualitativ hochwertige Keywords am Produkt Vereint alle Erfolgsfaktoren von Special-Interest-Communities
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    Audience Management User im Web erreichen Aktuelle Projekte: Video auf Fremdplattformen RSS-Feeds & Newsletter Social Bookmarks Messung Entwicklung von Erfolgsfaktoren Technische und redaktionelle Standards Vereinheitlichung der Portal-Anwendungen
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    Menschen vernetzen stattDinge Aktivitäten im Web 2.0: Videos, Podcast, Twitter, Barcamp, Xing, Facebook, Last.fm, etc.
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    Learnings Special Interestheißt Fokussierung: Alles dreht sich um Produkte Content, Community und Commerce müssen verbunden werden Community lenkt Traffic in werberelevante Bereiche Google liebt Communities Experten & Inhabitants binden, engagierte User belohnen: Competitions, Treffen User-Content: Qualität vor Quantität Projektplanung I: Think big, start small Projektplanung II: Flexibel bleiben Projektplanung III: User definieren, Strategie entwerfen und umsetzen, Monitoring Menschen vernetzen statt Dinge: Mitarbeiter sind Online-Kapital Engagement muss dauerhaft und glaubwürdig sein Gebt dem User, was er will
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    Brot & Spiele,oder … ? Gebt dem User, was er will