Buzzerstar Business Präsentation

PRÄSENTATION
BUSINESS PLAN
Studiengang: Technologie und Innovationsmanagement (M.Sc.)
Studienfach: Generell Business Management/ Prof. Dr. Bernd Schnurrenberger
20.06.2012
Sebastian Enger

Inhalt
 1. Produktvorstellung
 2. Unternehmensvision / Unternehmensziele
 3. Organisationsstruktur
 4. Definition relevanter Markt und Zielgruppen
 5. Wettbewerber
 6. Stärken und Schwächen
 7. Marketing Mix
 8. Sales Volume
 9. Financial Plan
2
Technologie und Innovationsmanagement

1. Produktvorstellung
 BuzzerStar - Markenname
 Mobile Multimedia Download Suchmaschine
 Basiert auf den Softwarequellen von Bitjoe
 Sucht vom Handy/Smartphone aus nach Videos, Bildern, Spielen, Musik,
Anwendungen, Dokumenten
 Kommunikation mit Backendservern erfolgt AES128 Bit verschlüsselt und GZIP
komprimiert
 Quellen für mögliche Downloadergebnisse werden vorsortiert nach Relevanz
und auf das Handy gepusht
 Direkter Download auf das Mobiltelefon
3

1. Produktvorstellung
 BuzzerStar – Wie funktionierst
4

2. Unternehmensziele / Vision
 Vision:
 Innovative Softwareprodukte für den mobilen Endverbraucher mit
fairen Bezahlkonzepten und grossem Wachstumspotential
 Ziele:
 Übertragung der Rechte an den Softwarequellen von Bitjoe auf
BuzzerStar
 Aktualisierung und Weiterentwicklung
 Vermarktung
 Komplettverkauf
5

2. Unternehmensziele / Vision
6
Relaunch
( 09/2012 )
•Softwarepreise ( „innovativste APP 2012“ )
•Sozial Media Marketing
•Free2Pay Modell
•Codebasis Bitjoe
Technische
Verbesserung
( 01/2013 –
06/2013)
•IPhone Version
•Neue Kommunikationsprotokolle ( XML )
•Dokumentation aller Schnittstellen in English
•Grafisches Design nach LEAD User Analyse
Social Media
Marketing
(ab 05/2013)
•Facebook Werbeanzeigen / Google Adwords
•Werbeanzeigen in Connect und Printmedien
•Suchmaschinenoptimierung und Marketing
•Flyer und Gutscheine
Komplettverk
auf
( > 2014 )
•Potentielle Kunden:
•Jamba
•Samsung Mobile
•Verkauf aller Technologien, Schnittstellen, Protokolle, Software
•Kooperation

3. Organisationsstruktur
7
 Gesellschaft Bürgerlichen Rechts
 3 Gesellschafter
 Torsten Morgenroth ( Finanzierung )
 Paul Maier ( Softwareentwicklung )
 Sebastian Enger ( Produktmanager )
 Vorteile:
 + kurze Gründungszeit
 + kein Notar
 + keine Bilanzierungspflicht
 + flexible Unternehmensführung
 + keine Mindesteinlage

4. Definition relevanter Markt und
Zielgruppen
8
 Relevanter Markt:
 Mobilfunktmarkt , Deutschland, vorerst 2012 – 2015
 Zielgruppe:
 Männlich
 15-35 Jährig
 Internet- und Sozial Media Begeistert

5.Wettbewerber
9
 3 potentielle Konkurrenzgruppen:
 mobile Suchmaschinen ( z.B. Google Mobile, YouTube )
 Klingeltonanbieter, im allgemeinen auch Mobil Content
Anbieter (z.B. Jamba.de, Zed.de )
 Mobilfunkanbieter ( z.B. Vodafone, T-Mobile )

5.Wettbewerber
10
 mobile Suchmaschinen:
 Google Mobile:
 Reichweite 2,3 Mio. Unique Visits im 1. Quartal 2009

5.Wettbewerber
11
 Mobil Content Anbieter:
 Anbieter von Klingeltönen, MP3, Videos, Spielen
 Eigene Abrechnungssysteme über Telefonrechnung
 Marktmacht sichert Interessen gegenüber kleinen
Anbietern:
 Verdrängungswettbewerb
 Bestimmen Werbe und Klickpreise
 Image

5.Wettbewerber
12
 Mobilfunkanbieter
 Vodafone, T-Mobile, E-Plus, O2 mit eigenem Webshop für
mobile Inhalte ( Klingeltöne, Bilder, … )
 Abrechnung via Telefonrechnung
 Oft Bundle zwischen Hard- und Software ( leicht
erreichbare Knöpfe auf dem Handy führen direkt in den
Shop des Mobilfunkbetreibers )
 Nachteile gegenüber BuzzerStar:
 Kosten fallen pro Download an
 Preise für Downloadinhalte relativ teuer

6. Stärken und Schwächen
13
 BuzzerStar – mobile Download Suchmaschine
Stärken:
•
•moderne, innovative Software
• Sicherung der Privatsphäre (
AES 128 Bit Verschlüsselung )
• Free2Pay Modell incl.
Vermarktung von Werbeblöcken
• Verfügbar für:
•Android
•Blackberry
•Symbian
•J2ME
• User bestimmt selbst, welche
Inhalte er wann selbst
konsumieren will
• in Java geschrieben ->
dekompilierbar
• vernünftige CPM Werbung
wird durch Konkurrenten
unmöglich gemacht
• eventuelle Lizenzprobleme mit
der Marke Bitjoe
• noch nicht für IPhone verfügbar
• bis jetzt erst zweisprachig

7. Marketing Mix
14
 Produktpolitik
 Mobile Download Suchmaschine
 Innovation: User kann selbst bestimmen, wann er welche
Inhalte wann konsumieren will, kostenlos im Rahmen des
Free2Pay Modells
 Ausweitung der Verfügbarkeit für Apple
Betriebssysteme geplant
 Annahme: Free2Pay Modell 1% der User kaufen für 1
€
 Revitalisierung des Produktes „BitJoe“

7. Marketing Mix
15
 Preispolitik
 Free2Pay Modell
 7 Tage Software komplett kostenlos testen
 Danach:
 Option A: 1 Euro für 3 Tage Premium via SMS aus der Anwendung heraus
 Option B: 3 Euro für 7 Tage Premium
 Free: keine Kosten für Free-Zugang
 Premium Zugang:
 Suche nach Musik MP3
 Suche nach Video 3GP, MP4
 Suche nach Office Dokumenten(DOC,PPT,XLS,PDF)
 Suche nach Bildern JPG,GIF,PNG
 Freischaltung der Suche nach Anwendungen (Android Anwendungen )

7. Marketing Mix
16
 Distributionspolitik
 Online Distribution
 Vertrieb und Download der Software über
www.buzzerstar.com
 Integration der Software in Downloadportale im Internet
(Software ist 100 Kbytes gross und kann von jeder Webseite
zum Download angeboten werden)
 Aufbau einer Webpräsenz, die User via Google anzieht
 Beilage zu Werbecds in Zeitschriften
 Später: Flyer mit Gutscheinsystem

7. Marketing Mix
17
 Kommunikationspolitik
 Social Media Kompetenz:
 Facebook -> Gruppenwebseite und Community
 Twitter -> Neuigkeiten
 LinkedIN -> Professionelle Kontake ( für Komplettverkauf )
 Innovation Communites
 Ziel: Kundeninteresse, Kundenbindung, Lead User für spätere
Integration in den weiteren Entwicklungsprozess
 Werbung in Zeitungen und Zeitschriften
 Suchmaschineoptimierung (Kunden für unsere Webseite
und damit das eigene Produkt gewinnen)

7. Marketing Mix
18
 Kommunikationspolitik - Verkaufsförderung
BuzzerSta
r
Onlinewe
rbung
(Google,F
acebook)
Kostenlos
e
Werbung
(Pressemeldun
g, Awards )
Offlinewe
rbung
(Printmedien,
Beilagen)
Suchmasch
inen-
Optimieru
ng
SEM

8. Sales Volume
19
 2012
 Gesamtdownloadzahlen: 19 350 ( ca. 193,50 € )
 Gesamten Werbeblöcke: 28 500 ( ca. 142,50 € )
 Gesamteinnahmen: 336 €
 2013
 Gesamtdownloadzahlen: 42 795 ( ca. 427,95 € )
 Gesamteinnahmen: 742,26 €
 2014
 Gesamtdownloadzahlen: 122 042 ( ca. 1 220,42 € )
 Gesamteinnahmen: 2 157 €
 2015
 Gesamtdownloadzahlen: 358 313 ( ca. 3 583,13 € )
 Gesamten Werbeblöcke: 299 704 ( ca. 1 498,52 € )
 Gesamteinnahmen: 5 081,65 €
Einnahmen in Euro

8. Sales Volume
20
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
2012 2013 2014 2015
Downloadzahlen
Werbeblöcke

8. Sales Volume
21
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2012 2013 2014 2015
Gesamteinnahmen
Gesamteinnahmen

9. Financial Plan
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 Benötigtes Grundkapital:
 30 500 € ( davon 10 500 € Gesellschafteranteile )
 Akquirierung von neuem Kapital durch Crowdfounding
 Wird benötigt für
 Weiterentwicklung
 Server und Serverwartung
 Werbekosten

9. Financial Plan
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9. Financial Plan
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 Zukünftige Finanzierung - Croudfounding

Vielen Dank!
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