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Social KPIs – Erfolgreich im Social Web
durch sinnvolle Erfolgsmessung
Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | MD.H Mediadesign Hochschule
www.richtwert.eu | bruysten@richtwert.eu
Foto: Håvar og Solveig
27.03.2014
Herzlich Willkommen!
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Prof. Tim Bruysten
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Fachbereichsleiter Gamedesign
MD.H University of Applied Science
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Geschäftsführender Gesellschafter
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Was ich mache:
Was ich mache:
KPI
Disclaimer
Die Beispiele des Seminars sind allgemein gehalten und müssen den
jeweiligen Marken- und Marktgegebenheiten angepasst werden.
Fragerunde
Nutzung Social Media
http://blogs.hbr.org/2013/03/know-the-difference-between-yo/
Einführung
HBR: Know the difference between your data and your metrics
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HBR: Know the difference between your data and your metrics
Einführung
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Einführung
Welches Unternehmensziel sollte hier erreicht werden?
HBR: Know the difference between your data and your metrics
Einführung
28%der befragten Unternehmen haben geeignete
Kennzahlen zur Erfolgsmessung definiert

25% in 2012
PwC Deutschland, Social Media Benchmark 2013
Fragerunde
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Unternehmensziele (Beispiele)
Thema
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Image
Bekanntheit
Support
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Marktforschung
Neukunden
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Recruiting
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Unternehmensziele (Beispiele)
Thema
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Unternehmensziele (Beispiele)
Markenziele:
Einheitliches
Markenverständnis
bei Bezugsgruppen
Thema
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Image
Unternehmensziele (Beispiele)
Markenziele:
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Markenverständnis
bei Bezugsgruppen
Thema
Marke
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Unternehmensziele (Beispiele)
Messung (Beispiel):
Bereich: Markentyp
Methode: Umfrage
Wert: Kohärenz
Markenziele:
Einheitliches
Markenverständnis
bei Bezugsgruppen
Thema
Marke
Image
Unternehmensziele (Beispiele)
Messung (Beispiel):
Bereich: Markentyp
Methode: Umfrage
Wert: Kohärenz
Servant Seller Seducer Sourvereign
Markenziele:
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Markenverständnis
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Thema
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Beispiel: Markentyp
Wie weit stimmen die Marken-Bewertungen verschiedener Bezugsgruppen überein?
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Exkurs: Warum ist ein übereinstimmendes Markenverständnis so wichtig?
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Nur wen wir verstehen / einordnen können,
können wir vertrauen. Für Unternehmen
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Unternehmensziele (Beispiele)
Thema Ziele Messbar
Marke
Einheitliches Markenverständnis Normalisierter Kohärenzgrad
Image
Bekanntheit In relevanten Zielgruppen steigern Prozentuale Bekanntheit
Support
Kosten senken Vorfälle minimieren
Zufriedenheit erhöhen Feedback
Innovationen
befördern Anzahl neue/verbesserte Produkte
benchmarken Marktreife
Marktforschung
betreiben Kundenprofilreife
Kosten senken Social-API in CRM integrieren
Neukunden gewinnen Anzahl Vertragsabschlüsse
Kundenbindung
verbessern Customer Experience Index
verlängern CRM Integrationsgrad
Recruiting betreiben Anzahl Einstellungen via Social Media
Employer Branding Loyalität erhöhen Fluktuation senken
Unternehmensziele (Beispiele)
Thema Ziele Messbar
Marke
Einheitliches Markenverständnis Normalisierter Kohärenzgrad
Image
Bekanntheit In relevanten Zielgruppen steigern Prozentuale Bekanntheit
Support
Kosten senken Vorfälle minimieren
Zufriedenheit erhöhen Feedback
Innovationen
befördern Anzahl neue/verbesserte Produkte
benchmarken Marktreife
Marktforschung
betreiben Kundenprofilreife
Kosten senken Social-API in CRM integrieren
Neukunden gewinnen Anzahl Vertragsabschlüsse
Kundenbindung
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Recruiting betreiben Anzahl Einstellungen via Social Media
Employer Branding Loyalität erhöhen Fluktuation senken
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Spieler helfen dabei, ein Problem aus der Medizin
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werden im Einführungslevel dargestellt. Danach
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!
Links
fold.it
areagames.de: Artikel
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Social Innovation KPI (Auszug)
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Reichweite
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Press-Clippings… (…)
Marke Markenkohärenzgrad der Kommentare
relativer Kohärenzgrad
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Anzahl Ideen Quartal
Reifegrad Fertigungsreife
Plattform KPI Twitter (Auszug)
Wert Ziele KPI
Follower Zielgruppen Reichweite in benannter Zielgruppe
Kosten pro identifiziertem Kontakt
Followee Verhältnis Relevanz Vergleich zur Konkurrenz
Interaktion Reichweite Anzahl Retweets pro Tweet
Anzahl Favs pro Tweet
	 Reichweite Hashtags
Anzahl Diskussionen
Kommunikation Bindung Anzahl Mentions / Monat
Anzahl DMs / Monat
Plattformkultur berücksichtigt
Meta Analyse Sentient Analyse der Mentions
Sentient Analyse der Diskussionen
Plattform KPI Twitter (Auszug)
Wert Ziele KPI
Follower Zielgruppen Reichweite in benannter Zielgruppe
Kosten pro identifiziertem Kontakt
Followee Verhältnis Relevanz Vergleich zur Konkurrenz
Interaktion Reichweite Anzahl Retweets pro Tweet
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Kommunikation Bindung Anzahl Mentions / Monat
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Plattformkultur berücksichtigt
Meta Analyse Sentient Analyse der Mentions
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UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
Wert Erreicht
Nutzung Hashtags ja
Nutzung URL-Shortener ja
Nutzung Abkürzungen ja
Twitter ist keine Linkschleuder teilweise
UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
Wert Erreicht
Nutzung Hashtags ja
Nutzung URL-Shortener ja
Nutzung Abkürzungen ja
Twitter ist keine Linkschleuder teilweise
Social Media Guidelines
Social Media Guidelines helfen, die Gemeinsamkeiten zwischen Plattform- und
Unternehmenskultur zu pflegen und so von beiden Seiten verstanden zu werden.
KPI können helfen, Einführung und Einhaltung zu begleiten und zu verbessern.
Fragerunde
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Guidelines eingeführt?
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
katrinayellow:
“@israelconsulate PM Lieberman? not FM?”
Wert Erreicht
Feedback: Bewertung ja
Feedback: Response Time ja
UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
katrinayellow:
“@israelconsulate PM Lieberman? not FM?”
israelconsulate:
“@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM
Lieberman.”
Wert Erreicht
Response Tonality ja
Response Authenticity ja
Response Timing ja
UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
katrinayellow:
“@israelconsulate PM Lieberman? not FM?”
israelconsulate:
“@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM
Lieberman.”
katrinayellow:
“@israelconsulate yeah I thought I woke up in an
alternate reality. now THAT would be interesting :)”
UseCase 1: Plattformkultur
israelconsulate:
“PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for
mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
katrinayellow:
“@israelconsulate PM Lieberman? not FM?”
israelconsulate:
“@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM
Lieberman.”
katrinayellow:
“@israelconsulate yeah I thought I woke up in an
alternate reality. now THAT would be interesting :)”
israelconsulate:
“@katrinayellow Well we, for one, represent only one
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complicated”
UseCase 1: Plattformkultur
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Check-ins Monitoren
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Plattform KPI (Auszug)
Wert Ziele KPI
Pages Likes Potentielle Reichweite Reichweite in benannter Zielgruppe
Vergleich zur Konkurrenz
Post Reach erzielte nominale Reichweite ø Reichweite pro Post
ø Reichweite pro Monat
ø Reichweite im Vergl. zur Konkurrenz
Interaktion qualitative Reichweite ø Anzahl Likes pro Post
ø Anzahl Likes pro Monat
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ø Kommentare pro Monat
Kommunikation Bindung ø Verhältnis Kommentare zu Konversationen
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Meta Analyse Sentient Analyse der Kommentare
Identifikation Influencer
Plattform KPI (Auszug)
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Kommunikation Bindung ø Verhältnis Kommentare zu Konversationen
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Identifikation Influencer
Beispiel: Influencer Kommunikation
Schritt Todo KPI (Schematisch)
1 Influencer Identifikation Anzahl Influencer auf FB wurden identifiziert
Influencer wurden klassifiziert
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2 Influencer Kommunikation Seiten geliked, Personen gefolgt
Artikel geliked, geshared, kommentiert
Persönliche Kontaktaufnahme erfolgt
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3 Influencer Integration Gastbeiträge arrangieren
Dialoge führen
KPI Einführung (Auszug)
Plattform KPI Vorlage
Verantwortlichkeiten Koordinierung SM Aktivitäten Verantwortlicher benannt
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Integration SM in die U.-kommunikation? Media Guidlines entwickelt
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Schulung aller Mitarbeiter Schulungsgrad
Messung Messfrequenz wird eingehalten
Frequenz wird regelmäßig justiert
Methoden normalisiert
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Integration Feedbackschleifen zu informierende Abteilungen identifiziert
Feedback anschlussfähig aufbereitet
Feedback-Ergebnis wird veröffentlicht
Social KPI Quick-Checkliste
Zunächst klären
Gibt es eine Social Media Strategie?
Orientiert sich diese an den Unternehmenszielen?
Ist die Strategie im Unternehmen bekannt und verständlich?
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Sind die Prozessbeteiligten geschult, vorbereitet und motiviert?
Ist ein Social Media Verantwortlicher im Unternehmen benannt, bekannt und geschult?
!
Dann
Klare, verständliche KPI formulieren
Es sollte jedem Prozessbeteiligten klar sein, wie sein Beitrag auf den KPI einzahlt
Und es sollte klar sein, wie der KPI auf das Unternehmensziel einzahlt
!
Wichtig
In Social Media gilt: „Kommunikation und Dialog“; nicht: „Push-Content-Aktionen“
Nicht, der der die meisten Follower hat, hat den nachhaltigsten Gewinn
Tools
Plattform URL
Social Mention http://www.socialmention.com
Google Trends http://www.google.de/trends/
Google Correlate https://www.google.com/trends/correlate
Google Keyword Tool (Adwords) https://adwords.google.de/ko/KeywordPlanner/Home
Facebook Ad-Konfigurator https://www.facebook.com/ads/create/
search.twitter.com http://search.twitter.com
Hootsuite Analytics https://hootsuite.com/features/custom-analytics
Klout http://klout.com/home
Alexa http://www.alexa.com
Einige Beispiele für Social Media Research Tools. (Auch wenn z.B. der Facebook-Ad-
Creator eigentlich für etwas anderes gedacht ist, können Sie doch – kostenlos – sehr
viele spannende Informationen über Ihre Zielgruppe(n) auf Facebook dort herauskitzeln).
Danke!
!
Prof. Tim Bruysten
bruysten@richtwert.eu
!
www.bruysten.com
xing.com/profile/Tim_Bruysten
facebook.com/bruysten
de.linkedin.com/in/bruysten
twitter.com/timbruysten
!
richtwert GmbH
www.richtwert.eu
!
Mediadesign Hochschule
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Folien und Links!richtwert.eu/bitkom-social-kpi

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Bitkom Akademie: Prof. Bruysten über Social Media KPI

  • 1. Social KPIs – Erfolgreich im Social Web durch sinnvolle Erfolgsmessung Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | MD.H Mediadesign Hochschule www.richtwert.eu | bruysten@richtwert.eu Foto: Håvar og Solveig 27.03.2014
  • 2. Herzlich Willkommen! ! ! Prof. Tim Bruysten www.bruysten.com ! Fachbereichsleiter Gamedesign MD.H University of Applied Science www.mediadesign.de ! Geschäftsführender Gesellschafter richtwert GmbH www.richtwert.eu ! !
  • 5. Disclaimer Die Beispiele des Seminars sind allgemein gehalten und müssen den jeweiligen Marken- und Marktgegebenheiten angepasst werden.
  • 8. HBR: Know the difference between your data and your metrics Einführung
  • 9. Einführung HBR: Know the difference between your data and your metrics
  • 10. Einführung HBR: Know the difference between your data and your metrics
  • 11. Einführung Welches Unternehmensziel sollte hier erreicht werden? HBR: Know the difference between your data and your metrics
  • 12. Einführung 28%der befragten Unternehmen haben geeignete Kennzahlen zur Erfolgsmessung definiert
 25% in 2012 PwC Deutschland, Social Media Benchmark 2013
  • 18. Unternehmensziele (Beispiele) Messung (Beispiel): Bereich: Markentyp Methode: Umfrage Wert: Kohärenz Markenziele: Einheitliches Markenverständnis bei Bezugsgruppen Thema Marke Image
  • 19. Unternehmensziele (Beispiele) Messung (Beispiel): Bereich: Markentyp Methode: Umfrage Wert: Kohärenz Servant Seller Seducer Sourvereign Markenziele: Einheitliches Markenverständnis bei Bezugsgruppen Thema Marke Image Beispiel: Markentyp Wie weit stimmen die Marken-Bewertungen verschiedener Bezugsgruppen überein? Qualitative Auswertung notwendig
  • 20. Unternehmensziele (Beispiele) Exkurs: Warum ist ein übereinstimmendes Markenverständnis so wichtig? Viele Gründe, insbesondere im Social Media Kontext aber auch der folgende: ! Der wichtigste Grund, warum Menschen sich einer sozialen Gruppe (z.B. Facebook-Gruppe) anschließen ist das Vertrauen darin, ob diese Gruppe den Eindruck macht, ihre Ziele erreichen zu können. ! Schlußfolgerung: Nur wen wir verstehen / einordnen können, können wir vertrauen. Für Unternehmen funktioniert dies durch deren Marke.
  • 21. Unternehmensziele (Beispiele) Thema Ziele Messbar Marke Einheitliches Markenverständnis Normalisierter Kohärenzgrad Image Bekanntheit In relevanten Zielgruppen steigern Prozentuale Bekanntheit Support Kosten senken Vorfälle minimieren Zufriedenheit erhöhen Feedback Innovationen befördern Anzahl neue/verbesserte Produkte benchmarken Marktreife Marktforschung betreiben Kundenprofilreife Kosten senken Social-API in CRM integrieren Neukunden gewinnen Anzahl Vertragsabschlüsse Kundenbindung verbessern Customer Experience Index verlängern CRM Integrationsgrad Recruiting betreiben Anzahl Einstellungen via Social Media Employer Branding Loyalität erhöhen Fluktuation senken
  • 22. Unternehmensziele (Beispiele) Thema Ziele Messbar Marke Einheitliches Markenverständnis Normalisierter Kohärenzgrad Image Bekanntheit In relevanten Zielgruppen steigern Prozentuale Bekanntheit Support Kosten senken Vorfälle minimieren Zufriedenheit erhöhen Feedback Innovationen befördern Anzahl neue/verbesserte Produkte benchmarken Marktreife Marktforschung betreiben Kundenprofilreife Kosten senken Social-API in CRM integrieren Neukunden gewinnen Anzahl Vertragsabschlüsse Kundenbindung verbessern Customer Experience Index verlängern CRM Integrationsgrad Recruiting betreiben Anzahl Einstellungen via Social Media Employer Branding Loyalität erhöhen Fluktuation senken
  • 23. Fragerunde Würde Ihr Unternehmen Innovationen im Social Web suchen?
  • 24. UseCase: Social Innovation (1) Web2.0 Innovation Case Study Netzwerkeffekte Bombardier YouRail „ The contest is about the creation of new and innovative interior designs for trains. Questions like how a modern train interior should look like and what kind of innovative features should be integrated need to be solved. Thereby it is irrelevant if participants have great experience in interior design or not, the contest is addressed to professionals, students, hobby designers and everyone who is interested into the topic.“ ! Links YouRail: About YouRail: Ideenübersicht
  • 25. UseCase: Social Innovation (2) Gamified Innovation Case Study 13 Jahre in 13 Tagen Fold.It Spieler helfen dabei, ein Problem aus der Medizin und der Biologie zu lösen. Es geht dabei um die Faltung von Proteinsträngen. Menschen erdenken Methoden, die ein Programm / Algorithmus nicht finden kann. User bekommen Punkte und stetiges Feedback zu ihren Lösungen. Viele einzelne Problemstellungen werden im Einführungslevel dargestellt. Danach gibt es echte Probleme aus der Biologie. User werden auch angelernt, wie man Proteine beeinflussen kann und spielen “virtuelles Labor”. ! Links fold.it areagames.de: Artikel Youtube: TED-Talk
  • 26. Social Innovation KPI (Auszug) Ziele Messbar Einheiten Reichweite Mentions in Social Networks Monat, Projekt Kommentare in Social Networks Monat, Projekt Likes / Follower in Projekt-Kanälen Monat, Projekt Retweets Monat, Projekt Press-Clippings… (…) Marke Markenkohärenzgrad der Kommentare relativer Kohärenzgrad absoluter Kohärenzgrad Innovation Anzahl Ideen Quartal Reifegrad Fertigungsreife
  • 27. Plattform KPI Twitter (Auszug) Wert Ziele KPI Follower Zielgruppen Reichweite in benannter Zielgruppe Kosten pro identifiziertem Kontakt Followee Verhältnis Relevanz Vergleich zur Konkurrenz Interaktion Reichweite Anzahl Retweets pro Tweet Anzahl Favs pro Tweet Reichweite Hashtags Anzahl Diskussionen Kommunikation Bindung Anzahl Mentions / Monat Anzahl DMs / Monat Plattformkultur berücksichtigt Meta Analyse Sentient Analyse der Mentions Sentient Analyse der Diskussionen
  • 28. Plattform KPI Twitter (Auszug) Wert Ziele KPI Follower Zielgruppen Reichweite in benannter Zielgruppe Kosten pro identifiziertem Kontakt Followee Verhältnis Relevanz Vergleich zur Konkurrenz Interaktion Reichweite Anzahl Retweets pro Tweet Anzahl Favs pro Tweet Reichweite Hashtags Anzahl Diskussionen Kommunikation Bindung Anzahl Mentions / Monat Anzahl DMs / Monat Plattformkultur berücksichtigt Meta Analyse Sentient Analyse der Mentions Sentient Analyse der Diskussionen
  • 29. UseCase 1: Plattformkultur israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk”
  • 30. UseCase 1: Plattformkultur israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” Wert Erreicht Nutzung Hashtags ja Nutzung URL-Shortener ja Nutzung Abkürzungen ja Twitter ist keine Linkschleuder teilweise
  • 31. UseCase 1: Plattformkultur israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” Wert Erreicht Nutzung Hashtags ja Nutzung URL-Shortener ja Nutzung Abkürzungen ja Twitter ist keine Linkschleuder teilweise Social Media Guidelines Social Media Guidelines helfen, die Gemeinsamkeiten zwischen Plattform- und Unternehmenskultur zu pflegen und so von beiden Seiten verstanden zu werden. KPI können helfen, Einführung und Einhaltung zu begleiten und zu verbessern.
  • 32. Fragerunde Hat Ihr Unternehmen Social Media Guidelines eingeführt?
  • 33. israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” katrinayellow: “@israelconsulate PM Lieberman? not FM?” Wert Erreicht Feedback: Bewertung ja Feedback: Response Time ja UseCase 1: Plattformkultur
  • 34. israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” katrinayellow: “@israelconsulate PM Lieberman? not FM?” israelconsulate: “@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM Lieberman.” Wert Erreicht Response Tonality ja Response Authenticity ja Response Timing ja UseCase 1: Plattformkultur
  • 35. israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” katrinayellow: “@israelconsulate PM Lieberman? not FM?” israelconsulate: “@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM Lieberman.” katrinayellow: “@israelconsulate yeah I thought I woke up in an alternate reality. now THAT would be interesting :)” UseCase 1: Plattformkultur
  • 36. israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual #peace. http://bit.ly/JFbIk” katrinayellow: “@israelconsulate PM Lieberman? not FM?” israelconsulate: “@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM Lieberman.” katrinayellow: “@israelconsulate yeah I thought I woke up in an alternate reality. now THAT would be interesting :)” israelconsulate: “@katrinayellow Well we, for one, represent only one government, an alternate reality would be way too complicated” UseCase 1: Plattformkultur
  • 37. UseCase 2: POS/POI Marketing Check-ins Monitoren … und angemessen antworten. Kann (abhängig von Marke und Branche) einen wichtigen Kundenbindungseffekt haben. Wert Erreicht Check-in Monitoring ja Response Prozess ja
  • 38. Plattform KPI (Auszug) Wert Ziele KPI Pages Likes Potentielle Reichweite Reichweite in benannter Zielgruppe Vergleich zur Konkurrenz Post Reach erzielte nominale Reichweite ø Reichweite pro Post ø Reichweite pro Monat ø Reichweite im Vergl. zur Konkurrenz Interaktion qualitative Reichweite ø Anzahl Likes pro Post ø Anzahl Likes pro Monat ø Kommentare pro Post ø Kommentare pro Monat Kommunikation Bindung ø Verhältnis Kommentare zu Konversationen ø Anzahl Messages Meta Analyse Sentient Analyse der Kommentare Identifikation Influencer
  • 39. Plattform KPI (Auszug) Wert Ziele KPI Pages Likes Potentielle Reichweite Reichweite in benannter Zielgruppe Vergleich zur Konkurrenz Post Reach erzielte nominale Reichweite ø Reichweite pro Post ø Reichweite pro Monat ø Reichweite im Vergl. zur Konkurrenz Interaktion qualitative Reichweite ø Anzahl Likes pro Post ø Anzahl Likes pro Monat ø Kommentare pro Post ø Kommentare pro Monat Kommunikation Bindung ø Verhältnis Kommentare zu Konversationen ø Anzahl Messages Meta Analyse Sentient Analyse der Kommentare Identifikation Influencer
  • 40. Beispiel: Influencer Kommunikation Schritt Todo KPI (Schematisch) 1 Influencer Identifikation Anzahl Influencer auf FB wurden identifiziert Influencer wurden klassifiziert (…) 2 Influencer Kommunikation Seiten geliked, Personen gefolgt Artikel geliked, geshared, kommentiert Persönliche Kontaktaufnahme erfolgt (…) 3 Influencer Integration Gastbeiträge arrangieren Dialoge führen
  • 41. KPI Einführung (Auszug) Plattform KPI Vorlage Verantwortlichkeiten Koordinierung SM Aktivitäten Verantwortlicher benannt Verantwortlicher bekannt Verantwortlicher geschult Integration SM in die U.-kommunikation? Media Guidlines entwickelt Media Guidelines bekannt Schulung aller Mitarbeiter Schulungsgrad Messung Messfrequenz wird eingehalten Frequenz wird regelmäßig justiert Methoden normalisiert Statistisch signifikante Ergebnisse Integration Feedbackschleifen zu informierende Abteilungen identifiziert Feedback anschlussfähig aufbereitet Feedback-Ergebnis wird veröffentlicht
  • 42. Social KPI Quick-Checkliste Zunächst klären Gibt es eine Social Media Strategie? Orientiert sich diese an den Unternehmenszielen? Ist die Strategie im Unternehmen bekannt und verständlich? Ist die Strategie Teil einer umfassenden Marken- und Kommunikationsstrategie? Sind die Prozessbeteiligten geschult, vorbereitet und motiviert? Ist ein Social Media Verantwortlicher im Unternehmen benannt, bekannt und geschult? ! Dann Klare, verständliche KPI formulieren Es sollte jedem Prozessbeteiligten klar sein, wie sein Beitrag auf den KPI einzahlt Und es sollte klar sein, wie der KPI auf das Unternehmensziel einzahlt ! Wichtig In Social Media gilt: „Kommunikation und Dialog“; nicht: „Push-Content-Aktionen“ Nicht, der der die meisten Follower hat, hat den nachhaltigsten Gewinn
  • 43. Tools Plattform URL Social Mention http://www.socialmention.com Google Trends http://www.google.de/trends/ Google Correlate https://www.google.com/trends/correlate Google Keyword Tool (Adwords) https://adwords.google.de/ko/KeywordPlanner/Home Facebook Ad-Konfigurator https://www.facebook.com/ads/create/ search.twitter.com http://search.twitter.com Hootsuite Analytics https://hootsuite.com/features/custom-analytics Klout http://klout.com/home Alexa http://www.alexa.com Einige Beispiele für Social Media Research Tools. (Auch wenn z.B. der Facebook-Ad- Creator eigentlich für etwas anderes gedacht ist, können Sie doch – kostenlos – sehr viele spannende Informationen über Ihre Zielgruppe(n) auf Facebook dort herauskitzeln).