Erfolgreiche Produktivitätssteigerung durch
den Einsatz der Microsoft ECAL Suite
unter Anwendung des IO Models am Beispiel der hhpberlin


                     Basic   Standardized       Rationalized      Dynamic




                               Menschen        Prozesse      Technologie
Stefan Truthän
CIO
hhpberlin
Seit der Gründung im Jahr 2000 überzeugen wir national und international durch
kompetenten Brandschutz aus einer Hand.




                      Brandschutz-        Ingenieur-                        Brandschutz-
                                                         Baubegleitung
                      konzepte            methoden                          dokumente




hhpberlin - Ingenieure für Brandschutz GmbH
Hauptsitz Berlin:    Niederlassung Frankfurt:          Niederlassung Hamburg:        Niederlassung München:
Rotherstraße 19      Wilhem-Leuschner-Str. 41          Kurze Mühren 20               Fraunhoferstraße 6
10245 Berlin         60329 Frankfurt am Main           20095 Hamburg                 80469 München
Ausgangsituation
 Marktproblem
  Trotz stark wachsenden Marktes, natürliche Wachstumsgrenze
  aufgrund des Mangels an qualifizierten Mitarbeitern/
  Ingenieuren, bzw. Zeitmangel

 Lösungsansatz
  Effizienz der Unternehmung als Ganzes steigern

 Maximumprinzip
  Mit einem vorgegebenen Mitteleinsatz eine bestmögliche
  Zielerreichung realisieren
Microsoft Infrastructure Model
                             Application Platform Optimization Model




                                                                                       BASIC




                                                                                                STANDARDIZED




                                                                                                                ADVANCED




                                                                                                                              DYNAMIC
                              User Experience
                              Business Intelligence
                              SOA and Business Process
                              Data Management
                              Development


                             Business Productivity Infrastructure Optimization Model




                                                                                       BASIC




                                                                                               STANDARDIZED




                                                                                                               RATIONALIZED




                                                                                                                              DYNAMIC
                             Unified Communications
                             Collaboration
                             Enterprise Content Management
                             Enterprise Search
                             Business Intelligence
   IT and Security Process




                             Core Infrastructure Optimization Model

                                                                                       BASIC




                                                                                               STANDARDIZED




                                                                                                               RATIONALIZED




                                                                                                                              DYNAMIC
                             Identity and Access Management
                             Desktop, Device, and Server Mgmt
                             Security and Networking
                             Data Protection and Recovery
Warum BPIO?
    Konzentration auf das Business
    Roadmap erlaubt planbare Schritte
    Stimmigkeit zwischen den Modulen ist gewährleistet
    Langfristigkeit und Messbarkeit ist gegeben
    Nicht genügend Partner vorhanden um KnowHow auszulagern!
    {Unternehmensstrategie}


         Unified                               Enterprise Content
                       Business Intelligence                        Collaboration   Enterprise Search
      Communications                             Management



                                   Office Business Application Services
Intranet –
    Zentraler Zugang zu allen Informationen




Enterprise Content
  Management
Übersicht über meine/alle Projekte




Enterprise Content
  Management
Das „Project Center“ von hhpberlin
  Wie und wo
  stelle ich
  Informationen
  zur
  Verfügung?

  Was heißt
  eigentlich
  gemeinsame
  Projektarbeit?




Enterprise Content
  Management
fireQS als Add-On für das „Project Center“
     Wie erzeuge ich zusätzlichen
     Mehrwert ohne zusätzlichen
     Aufwand?




  Office Business
Application Services
zusätzliche Informationen (CRM/ERP/SCM)
• Wenn schon
  zentrale
  Informationen,
  dann aber
  auch alle!
• Information dort
  erfassen , wo sie
  entstehen


  Office Business
Application Services
Informationen dort konsumieren, wo man
    Sie braucht!




  Office Business
Application Services
Prozessintegration am Beispiel
    Kunden >> Projekt
 • Wie verbinde ich den nun
   meine Anwendungen
   miteinander?

 • Warum nicht mal
   SAP@Microsoft




  Office Business
Application Services
100 % Verkaufschance =
kaufm. Projektsicht
Kommunikation konsolidieren




   Unified
Communications
Virtuelle Meetings über Unternehmensgrenzen




Collaboration
Kennzahlen für Ingenieure
    Wie kann sich
    jeder selbst
    kontrollieren
    und
    motivieren?




Business Intelligence
Unternehmensweite Suche
     Wie kann ich Wissen
     für andere nutz- und
     findbar machen?




Enterprise Search
Fazit
1. Software soll die Individualität der Mitarbeiter
   berücksichtigen

2. Informationen dort erfassen wo sie entstehen

3. Verbessern Sie die IT, dann verbessern sie die Menschen

4. IT ist nicht der Treiber, IT ist der Auslöser für Innovationen

5. Die Herausforderung besteht im Wechsel der
   Arbeitsorganisation
Kontaktinformationen


hhpberlin
Ingenieure für              Geschäftsführer:
Brandschutz GmbH            Dipl.-Ing. Margot Ehrlicher
                            Dipl.-Inf. BW (VWA) Stefan Truthän   Amtsgericht
Hauptsitz:                  Dipl.-Ing. Karsten Foth              Berlin Charlottenburg
Rotherstraße 19                                                  HRB 78 927
10245 Berlin
                            Prokurist:                           Deutsche Bank P+G AG
Phone: +49 (0)30 895955-0   Dipl.-Ing. Harald Niemöller          BLZ 100 700 24
Fax: +49 (0)30 895955-100                                        Konto-Nr. 1419100
                            Beirat:                              IBAN-Nr. DE52100700240141910000
email@hhpberlin.de          Prof. Dr.-Ing. Dietmar Hosser        Swift-Code: DEUTDEDBBER
www.hhpberlin.de            Dr.-Ing. Karl-Heinz Schubert         Ust-IdNr. DE217656065

Produktivitätssteigerung durch die Microsoft ECAL Suite

  • 1.
    Erfolgreiche Produktivitätssteigerung durch denEinsatz der Microsoft ECAL Suite unter Anwendung des IO Models am Beispiel der hhpberlin Basic Standardized Rationalized Dynamic Menschen  Prozesse  Technologie Stefan Truthän CIO
  • 2.
    hhpberlin Seit der Gründungim Jahr 2000 überzeugen wir national und international durch kompetenten Brandschutz aus einer Hand. Brandschutz- Ingenieur- Brandschutz- Baubegleitung konzepte methoden dokumente hhpberlin - Ingenieure für Brandschutz GmbH Hauptsitz Berlin: Niederlassung Frankfurt: Niederlassung Hamburg: Niederlassung München: Rotherstraße 19 Wilhem-Leuschner-Str. 41 Kurze Mühren 20 Fraunhoferstraße 6 10245 Berlin 60329 Frankfurt am Main 20095 Hamburg 80469 München
  • 3.
    Ausgangsituation  Marktproblem Trotz stark wachsenden Marktes, natürliche Wachstumsgrenze aufgrund des Mangels an qualifizierten Mitarbeitern/ Ingenieuren, bzw. Zeitmangel  Lösungsansatz Effizienz der Unternehmung als Ganzes steigern  Maximumprinzip Mit einem vorgegebenen Mitteleinsatz eine bestmögliche Zielerreichung realisieren
  • 4.
    Microsoft Infrastructure Model Application Platform Optimization Model BASIC STANDARDIZED ADVANCED DYNAMIC User Experience Business Intelligence SOA and Business Process Data Management Development Business Productivity Infrastructure Optimization Model BASIC STANDARDIZED RATIONALIZED DYNAMIC Unified Communications Collaboration Enterprise Content Management Enterprise Search Business Intelligence IT and Security Process Core Infrastructure Optimization Model BASIC STANDARDIZED RATIONALIZED DYNAMIC Identity and Access Management Desktop, Device, and Server Mgmt Security and Networking Data Protection and Recovery
  • 5.
    Warum BPIO?  Konzentration auf das Business  Roadmap erlaubt planbare Schritte  Stimmigkeit zwischen den Modulen ist gewährleistet  Langfristigkeit und Messbarkeit ist gegeben  Nicht genügend Partner vorhanden um KnowHow auszulagern! {Unternehmensstrategie} Unified Enterprise Content Business Intelligence Collaboration Enterprise Search Communications Management Office Business Application Services
  • 6.
    Intranet – Zentraler Zugang zu allen Informationen Enterprise Content Management
  • 7.
    Übersicht über meine/alleProjekte Enterprise Content Management
  • 8.
    Das „Project Center“von hhpberlin Wie und wo stelle ich Informationen zur Verfügung? Was heißt eigentlich gemeinsame Projektarbeit? Enterprise Content Management
  • 9.
    fireQS als Add-Onfür das „Project Center“ Wie erzeuge ich zusätzlichen Mehrwert ohne zusätzlichen Aufwand? Office Business Application Services
  • 10.
    zusätzliche Informationen (CRM/ERP/SCM) •Wenn schon zentrale Informationen, dann aber auch alle! • Information dort erfassen , wo sie entstehen Office Business Application Services
  • 11.
    Informationen dort konsumieren,wo man Sie braucht! Office Business Application Services
  • 12.
    Prozessintegration am Beispiel Kunden >> Projekt • Wie verbinde ich den nun meine Anwendungen miteinander? • Warum nicht mal SAP@Microsoft Office Business Application Services
  • 13.
    100 % Verkaufschance= kaufm. Projektsicht
  • 14.
    Kommunikation konsolidieren Unified Communications
  • 15.
    Virtuelle Meetings überUnternehmensgrenzen Collaboration
  • 16.
    Kennzahlen für Ingenieure Wie kann sich jeder selbst kontrollieren und motivieren? Business Intelligence
  • 17.
    Unternehmensweite Suche Wie kann ich Wissen für andere nutz- und findbar machen? Enterprise Search
  • 18.
    Fazit 1. Software solldie Individualität der Mitarbeiter berücksichtigen 2. Informationen dort erfassen wo sie entstehen 3. Verbessern Sie die IT, dann verbessern sie die Menschen 4. IT ist nicht der Treiber, IT ist der Auslöser für Innovationen 5. Die Herausforderung besteht im Wechsel der Arbeitsorganisation
  • 19.
    Kontaktinformationen hhpberlin Ingenieure für Geschäftsführer: Brandschutz GmbH Dipl.-Ing. Margot Ehrlicher Dipl.-Inf. BW (VWA) Stefan Truthän Amtsgericht Hauptsitz: Dipl.-Ing. Karsten Foth Berlin Charlottenburg Rotherstraße 19 HRB 78 927 10245 Berlin Prokurist: Deutsche Bank P+G AG Phone: +49 (0)30 895955-0 Dipl.-Ing. Harald Niemöller BLZ 100 700 24 Fax: +49 (0)30 895955-100 Konto-Nr. 1419100 Beirat: IBAN-Nr. DE52100700240141910000 email@hhpberlin.de Prof. Dr.-Ing. Dietmar Hosser Swift-Code: DEUTDEDBBER www.hhpberlin.de Dr.-Ing. Karl-Heinz Schubert Ust-IdNr. DE217656065