Webinar: Effiziente Digitalisierungsstrategien für den Mittelstand ELEKS
Über die Veranstaltung
Klimaschutz, Digitalisierung, Ressourceneffizienz, zuverlässige Lieferketten, Senkung der Rohstoff- und Energiekosten sind Schlagworte unserer Zeit und definierte Ziele in Unternehmen. Durch Integration und Konsolidierung verschiedenster Elemente Ihres Geschäftsbetriebes kann die Effizienz erheblich gesteigert werden.
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist die Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Workflows für Unternehmen überlebenswichtig, insbesondere für die Fertigungs- und Automobilindustrie. In diesem 75-minütigen Webinar werden wir den Wert, die Trends, die Möglichkeiten und die Anwendungsfälle für maßgeschneiderte ERP-Lösungen und Geschäftsanwendungen in der modernen digitalen Welt betrachten. Außerdem gehen wir auf die Rolle der künstlichen Intelligenz im Rahmen der Digitalisierung und insbesondere auf ihre Bedeutung für Industrie 4.0 ein.
Gemeinsam mit dem VDI Mittelhessen e.V. und Deutsche Ingenieure GmbH (DE INE) veranstaltet ELEKS eine Diskussion, die sich mit den aktuellen Fragen rund um ERP-Software befasst, um Führungskräften bei der Implementierung der richtigen ERP-Lösungen für ihr Unternehmen zu unterstützen.
Themen der Veranstaltung:
• Maßgeschneidertes ERP
• Künstliche Intelligenz
• Industrie 4.0
Umfassende Projektmanagement-Lösung für die Microsoft-Plattformen Office365 und SharePoint. Auch ein Hosting auf Azure ist möglich. Es handelt sich um eine vollständige Lösung, nicht um eine Vorlage.
As the global leader in business software, SAP offers the most comprehensive business solution portfolio in the market. With strong investments and focus on cloud in the last years, SAP now has the most comprehensive business solution portfolio also in the cloud. First an foremost, appeal and simplicity characterize the solutions that come with pure cloud or integration options for hybrid deployments. “Rip and Replace “ have never been SAP´s mind set but flexibility and choice for the best run business.
Nach einer Pressemeldung von EMC2 vom September 2007 haben mehr als die Hälfte der IT-Verantwortlichen keinen verlässlichen, aktuellen Einblick in ihre IT-Infrastrukturen. 78 Prozent der Befragten haben keine integrierte Dashboard-Übersicht über ihre IT-Infrastruktur. 31 Prozent gaben an, bei auftretenden Störungen deren Ursache manuell zu analysieren. Mangelnde Einsichtsmöglichkeiten in die IT-Infrastruktur sind ein Risiko bei Konsolidierungs- oder Migrationsprojekten in Rechenzentren, denn Unternehmen sind gezwungen, eine manuelle Bestandsaufnahme ihrer Informationsinfrastruktur vorzunehmen.
Um IT-Serviceleistungen wirklich kundenorientiert erbringen zu können, ist ein prozessorientierter Ansatz unumgänglich. Der horizontale Leistungserstellungsprozess muss dazu mit den vertikalen Führungsstrukturen verbunden werden. Mit dem ITIL-Konzept gelingt eine Wende von einer derzeitig noch vorherrschenden primär technologischen Betrachtung im IT-Bereich hin zum echten Dienstleistungsgedanken.
Seit knapp einem Jahr ist die Norm ISO/IEC 20000 der allein gültige internationale Standard für Unternehmen, die sich gemäß ITIL zertifizieren lassen wollen. Sie löst damit das BS15000-Zertifikat (British Standard) ab. Auf Basis einer gemeinsamen Terminologie für Service Provider, Kunden und Lieferanten wird konsequent der integrierte Prozessansatz als Erfolgsfaktor angesehen. Das itSMF hat in umfangreicher Arbeit einen 115 Punkte umfassenden Kriterienkatalog erstellt, welcher den Unternehmen eine Orientierung bzgl. der thematischen und formalen Anforderungen zur Erfüllung der Norm ISO/IEC 20000 geben soll.
ITIL im Überblick
- Die Entstehung von ITIL
- Die Entwicklung der Versionen
Das Konzept der "Best Practices" und KPIs
- Beispiele aus ITIL-Diziplinen
Service Level Agreements
- SLA aus Sicht des Kunden
- SLA aus Sicht des IT-Providers
Ein Ausblick zur Entwicklung von ITIL
Webinar: Effiziente Digitalisierungsstrategien für den Mittelstand ELEKS
Über die Veranstaltung
Klimaschutz, Digitalisierung, Ressourceneffizienz, zuverlässige Lieferketten, Senkung der Rohstoff- und Energiekosten sind Schlagworte unserer Zeit und definierte Ziele in Unternehmen. Durch Integration und Konsolidierung verschiedenster Elemente Ihres Geschäftsbetriebes kann die Effizienz erheblich gesteigert werden.
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist die Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Workflows für Unternehmen überlebenswichtig, insbesondere für die Fertigungs- und Automobilindustrie. In diesem 75-minütigen Webinar werden wir den Wert, die Trends, die Möglichkeiten und die Anwendungsfälle für maßgeschneiderte ERP-Lösungen und Geschäftsanwendungen in der modernen digitalen Welt betrachten. Außerdem gehen wir auf die Rolle der künstlichen Intelligenz im Rahmen der Digitalisierung und insbesondere auf ihre Bedeutung für Industrie 4.0 ein.
Gemeinsam mit dem VDI Mittelhessen e.V. und Deutsche Ingenieure GmbH (DE INE) veranstaltet ELEKS eine Diskussion, die sich mit den aktuellen Fragen rund um ERP-Software befasst, um Führungskräften bei der Implementierung der richtigen ERP-Lösungen für ihr Unternehmen zu unterstützen.
Themen der Veranstaltung:
• Maßgeschneidertes ERP
• Künstliche Intelligenz
• Industrie 4.0
Umfassende Projektmanagement-Lösung für die Microsoft-Plattformen Office365 und SharePoint. Auch ein Hosting auf Azure ist möglich. Es handelt sich um eine vollständige Lösung, nicht um eine Vorlage.
As the global leader in business software, SAP offers the most comprehensive business solution portfolio in the market. With strong investments and focus on cloud in the last years, SAP now has the most comprehensive business solution portfolio also in the cloud. First an foremost, appeal and simplicity characterize the solutions that come with pure cloud or integration options for hybrid deployments. “Rip and Replace “ have never been SAP´s mind set but flexibility and choice for the best run business.
Nach einer Pressemeldung von EMC2 vom September 2007 haben mehr als die Hälfte der IT-Verantwortlichen keinen verlässlichen, aktuellen Einblick in ihre IT-Infrastrukturen. 78 Prozent der Befragten haben keine integrierte Dashboard-Übersicht über ihre IT-Infrastruktur. 31 Prozent gaben an, bei auftretenden Störungen deren Ursache manuell zu analysieren. Mangelnde Einsichtsmöglichkeiten in die IT-Infrastruktur sind ein Risiko bei Konsolidierungs- oder Migrationsprojekten in Rechenzentren, denn Unternehmen sind gezwungen, eine manuelle Bestandsaufnahme ihrer Informationsinfrastruktur vorzunehmen.
Um IT-Serviceleistungen wirklich kundenorientiert erbringen zu können, ist ein prozessorientierter Ansatz unumgänglich. Der horizontale Leistungserstellungsprozess muss dazu mit den vertikalen Führungsstrukturen verbunden werden. Mit dem ITIL-Konzept gelingt eine Wende von einer derzeitig noch vorherrschenden primär technologischen Betrachtung im IT-Bereich hin zum echten Dienstleistungsgedanken.
Seit knapp einem Jahr ist die Norm ISO/IEC 20000 der allein gültige internationale Standard für Unternehmen, die sich gemäß ITIL zertifizieren lassen wollen. Sie löst damit das BS15000-Zertifikat (British Standard) ab. Auf Basis einer gemeinsamen Terminologie für Service Provider, Kunden und Lieferanten wird konsequent der integrierte Prozessansatz als Erfolgsfaktor angesehen. Das itSMF hat in umfangreicher Arbeit einen 115 Punkte umfassenden Kriterienkatalog erstellt, welcher den Unternehmen eine Orientierung bzgl. der thematischen und formalen Anforderungen zur Erfüllung der Norm ISO/IEC 20000 geben soll.
ITIL im Überblick
- Die Entstehung von ITIL
- Die Entwicklung der Versionen
Das Konzept der "Best Practices" und KPIs
- Beispiele aus ITIL-Diziplinen
Service Level Agreements
- SLA aus Sicht des Kunden
- SLA aus Sicht des IT-Providers
Ein Ausblick zur Entwicklung von ITIL
Der Servicekatalog weist als Bestandteil des Serviceportfolios alle aktiven Dienstleistungen einer Informatikabteilung aus. Er gibt sowohl den Kunden als auch den Benutzerinnen und Benutzern Auskunft, welche Leistungen sie von der Informatik erwarten können und dient innerhalb der Informatik als Nachschlagewerk über angebotene Services und die dafür relevanten Service-Einheiten.
Die Gruppe Benutzerservice des Informatikbereichs der Universität St. Gallen erhielt vor ca. 2 Jahren den Auftrag, ihre Dienstleistungen in Form eines Servicekatalogs zusammenzustellen. Dieser Auftrag wurde später auf den gesamten Informatikbereich ausgeweitet. Erfahren Sie, was wir in der Zwischenzeit erreicht haben, welche Vorgangsweise wir gewählt haben und welche Schwierigkeiten wir zu umschiffen hatten.
Pragmatische Einführung von IT-Servicemanagement - ITIL im Unternehmen - Erfa...GFU Cyrus AG
Viele Unternehmen scheuen sich gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten verständlicherweise, eine Optimierung Ihres IT-Service Managements anzugehen. Diese paradoxe Situation liegt u.a. daran, dass die in der Praxis etablierten Methoden -aufgrund Ihres Umfangs und Ihrer scheinbaren Komplexität- als nahezu unüberwindbare Hindernisse empfunden werden. Gerne möchten wir Ihnen vorstellen, wie Sie durch schlanke und ergebnisorientierte Strukturen einen wertschöpfenden Betrieb Ihrer IT-Services sicherstellen und gerade in der heißen Phase der Implementierung organisatorische oder personelle Störungen vermeiden. Ergänzend möchten wir Ihnen einen Überblick zum Thema ISO 20.000 und die damit verbundene mögliche Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation bieten.
Es existieren eine Reihe von Features in der aktuellen SOA/BPM Suite, die selten genutzt und wenig beworben werden. Darüber hinaus gibt es in verschiedensten Kundenprojekten häufig auch Anforderungen, die zunächst Implementierungs- oder Anpassungsaufwand bedeuten, sich dann aber doch mit Bord-Mitteln realisieren lassen. In ihrem Vortrag auf der DOAG Konferenz 2011 in Nürnberg gingen OPITZ CONSULTING Senior Berater, Danilo Schmiedel und Jens Hündling von Oracle Deutschland auf ausgewählte Features ein und präsentierten diese im Kontext von Kundenprojekten und Erfahrungen. Neben einem durchgängigen Beispiel zur Verwendung des Metadata Stores, dem Fault Management Framework, der OWSM-Policies, dem Dynamic Binding und der Datenvalidierung via Schematron sollen auch die sogenannten Domain Value Maps näher betrachtet werden. Die Betrachtung neuer technischer Features, die sich erst seit 11g adäquat umsetzen lassen sowie die Verbindung zwischen BPMN/BPEL und Java runden den Beitrag ab.
Der Password Reset Self Service (PWR) ermöglicht es Anwendern, die ihren SAP Benutzer (User) durch mehrfache Falscheingabe des Kennwortes versehentlich gesperrt haben, sich selbst wieder zu entsperren.
Gleiches gilt auch für das „Zurücksetzen“ des Kennwortes, wenn dieses durch den Anwender vergessen wurde. Der Anwender ist somit in der Lage unabhängig von Help-Desk Mitarbeitern bzw. SAP Systemadministratoren und innerhalb weniger Minuten seine Arbeit wieder aufzunehmen – das „schont die Nerven“ der betroffenen Mitarbeiter und reduziert die Kosten für das Unternehmen.
Weitere Details finden Sie auf www.projekt0708.com/solutions
PAVONE ist seit 1994 Experte in der Optimierung von Geschäftsprozessen.
Die Kernkompetenz liegt im Bereich des integrierten Prozess- und Projektmanagements. Software-basierte Optimierung von Geschäftsprozessen
Zwei Aspekte der Softwareentwicklung nehmen auf die Komplexität und Flexibilität Einfluss: Die Vorgehensweise und die Softwarearchitektur. Dieser Vortag beleuchtet aktuelle Trends aus der agilen Welt und räumt mir Mythen rund um Agilität auf.
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Der Servicekatalog weist als Bestandteil des Serviceportfolios alle aktiven Dienstleistungen einer Informatikabteilung aus. Er gibt sowohl den Kunden als auch den Benutzerinnen und Benutzern Auskunft, welche Leistungen sie von der Informatik erwarten können und dient innerhalb der Informatik als Nachschlagewerk über angebotene Services und die dafür relevanten Service-Einheiten.
Die Gruppe Benutzerservice des Informatikbereichs der Universität St. Gallen erhielt vor ca. 2 Jahren den Auftrag, ihre Dienstleistungen in Form eines Servicekatalogs zusammenzustellen. Dieser Auftrag wurde später auf den gesamten Informatikbereich ausgeweitet. Erfahren Sie, was wir in der Zwischenzeit erreicht haben, welche Vorgangsweise wir gewählt haben und welche Schwierigkeiten wir zu umschiffen hatten.
Pragmatische Einführung von IT-Servicemanagement - ITIL im Unternehmen - Erfa...GFU Cyrus AG
Viele Unternehmen scheuen sich gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten verständlicherweise, eine Optimierung Ihres IT-Service Managements anzugehen. Diese paradoxe Situation liegt u.a. daran, dass die in der Praxis etablierten Methoden -aufgrund Ihres Umfangs und Ihrer scheinbaren Komplexität- als nahezu unüberwindbare Hindernisse empfunden werden. Gerne möchten wir Ihnen vorstellen, wie Sie durch schlanke und ergebnisorientierte Strukturen einen wertschöpfenden Betrieb Ihrer IT-Services sicherstellen und gerade in der heißen Phase der Implementierung organisatorische oder personelle Störungen vermeiden. Ergänzend möchten wir Ihnen einen Überblick zum Thema ISO 20.000 und die damit verbundene mögliche Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation bieten.
Es existieren eine Reihe von Features in der aktuellen SOA/BPM Suite, die selten genutzt und wenig beworben werden. Darüber hinaus gibt es in verschiedensten Kundenprojekten häufig auch Anforderungen, die zunächst Implementierungs- oder Anpassungsaufwand bedeuten, sich dann aber doch mit Bord-Mitteln realisieren lassen. In ihrem Vortrag auf der DOAG Konferenz 2011 in Nürnberg gingen OPITZ CONSULTING Senior Berater, Danilo Schmiedel und Jens Hündling von Oracle Deutschland auf ausgewählte Features ein und präsentierten diese im Kontext von Kundenprojekten und Erfahrungen. Neben einem durchgängigen Beispiel zur Verwendung des Metadata Stores, dem Fault Management Framework, der OWSM-Policies, dem Dynamic Binding und der Datenvalidierung via Schematron sollen auch die sogenannten Domain Value Maps näher betrachtet werden. Die Betrachtung neuer technischer Features, die sich erst seit 11g adäquat umsetzen lassen sowie die Verbindung zwischen BPMN/BPEL und Java runden den Beitrag ab.
Der Password Reset Self Service (PWR) ermöglicht es Anwendern, die ihren SAP Benutzer (User) durch mehrfache Falscheingabe des Kennwortes versehentlich gesperrt haben, sich selbst wieder zu entsperren.
Gleiches gilt auch für das „Zurücksetzen“ des Kennwortes, wenn dieses durch den Anwender vergessen wurde. Der Anwender ist somit in der Lage unabhängig von Help-Desk Mitarbeitern bzw. SAP Systemadministratoren und innerhalb weniger Minuten seine Arbeit wieder aufzunehmen – das „schont die Nerven“ der betroffenen Mitarbeiter und reduziert die Kosten für das Unternehmen.
Weitere Details finden Sie auf www.projekt0708.com/solutions
PAVONE ist seit 1994 Experte in der Optimierung von Geschäftsprozessen.
Die Kernkompetenz liegt im Bereich des integrierten Prozess- und Projektmanagements. Software-basierte Optimierung von Geschäftsprozessen
Zwei Aspekte der Softwareentwicklung nehmen auf die Komplexität und Flexibilität Einfluss: Die Vorgehensweise und die Softwarearchitektur. Dieser Vortag beleuchtet aktuelle Trends aus der agilen Welt und räumt mir Mythen rund um Agilität auf.
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Freier Zugang, Eignung für Smartphones und Verzicht auf Branding. Diese und andere Tipps zeigen, welche Faktoren dafür ausschlaggebend sind, dass PR-Bilder einen großen Widerhall in Redaktionen und im Web finden. Die dpa-Tochter news aktuell und Faktenkontor zeigen in zehn Punkten, worauf Pressesprecher und PR-Fachleute bei der Fotoproduktion achten müssen.
In der heutigen schnellen Kommunikation haben Bilder einen äußerst hohen Stellenwert. Leser und Internetnutzer sind so vielen Informationsanreizen ausgesetzt wie niemals zuvor. Die Folge: Das Zeitbudget pro Information ist dramatisch gesunken. Dagegen veranschaulichen Fotos Zusammenhänge und Botschaften am schnellsten. Umso wichtiger ist es also für PR-Verantwortliche, Bildmaterial inhaltlich, technisch und organisatorisch optimal zur Verfügung zu stellen.
Der Markt für Java-Cloud-Lösungen ist in Bewegung: Etablierte Cloud-Anbieter erweitern ihre Angebote um Java-Lösungen und einige Start-ups etablieren sich. Dieser Vortrag zeigt den aktuellen Stand von Angeboten wie Amazon Elastic Beanstalk, VMware Cloud Foundry oder Google App Engine und zeigt Stärken und Schwächen auf. Außerdem wird auf Möglichkeiten zur Nutzung von Java mit IaaS Cloud eingegangen. Ausgewählte Angebote werden auch live präsentiert.
Wenn Sie mit Ihrem OnlineShop ständig durch verschiedene, manuelle Systeme und Listen wechseln müssen, ist das kein Erfolg für Ihr Onlinegeschäft.
Ein B2C/B2B Onlineshop ist nur erfolgreich, wenn die Backend-Prozesse wie Lagerbestände, Rechnungen und die komplette Auftragsverwaltung nahtlos in ERP integriert sind.
Mit Odoo Cloud-ERP können Sie eine Vollautomatisierung erreichen und Ihren eCommerce skalieren, die manuelle Arbeit von wiederkehrenden Abläufen wird auf ein Minimum reduziert.
Automatische Angebots- und Auftragserfassung, Speicherung aller Kundendaten an einem Ort
Omnichannel-fähig: Multichannel Vertriebskanäle werden zentral in einer Plattform verwaltet, Aufträge werden automatisch gegenseitig importiert und verwaltet
Automatisches Importieren und Abgleichen der Bestellungen, Integration der Produkte in eCommerce-Portale wie Amazon, Otto, Ebay und weitere inkl. Einspielen in alle Vertriebskanäle
Automatisierte Synchronisation von Produkten, Kundendaten und Lagerbeständen mit einheitlichem Datenbestand
Zentrale Verwaltung aller Eingangs- und Ausgangsrechnungen
Anbindung Payment und Fulfillment
u.v.m.
Mit über 7 Millionen Benutzern ist Odoo weltweit im Einsatz.
https://www.odoo.com/de_DE
SEKER | Digital Agency
Mehmet Seker, CEO
www.seker.de
Auberlenstraße 13 | D-70736 Fellbach
USt-IdNr.: DE242975155
Wir haben uns auf die Entwicklung von Software und Beratungsdienstleistungen spezialisiert und uns auf ERP-, CRM- und MRP-Anwendungen mit Cloud Anbindung spezialisiert. Wir entwickeln Strategien, die den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen, führen alle ihre Prozesse auf eine digitale Plattform und versuchen, ihre Unternehmen sichtbar, effizient und profitabel zu machen.
Die Tatsache, dass unsere Geschäftspartnerschaften seit den Anfängen unserer Organisation bestehen, zeigt uns, dass wir unsere Priorität der Kundenzufriedenheit erfolgreich umsetzen. Unser Ziel ist es, langfristige Partnerschaften durch die Umsetzung von Projektlösungen zu sichern, die unsere Kunden auch in Zukunft zufriedenstellen.
Integration von Lotus Notes und SAP R/3,
beispielhaft realisiert an einer Anwendung
zur Rechnungseingangsprüfung
Referent: Dirk Häring
CDH computing GmbH
Odoo ist eine E-Commerce-Plattform & All-in-one ERP Business-Lösung.
Bei der Integration mit E-Commerce-Plattformen von Drittanbietern wie Magento, Shopify, WooCommerce usw. liefert Odoo Echtzeitdaten, um Verkaufsaufträge und Inventar zu verwalten und wichtige Informationen einfach zu verfolgen.
Odoo kann auch verwendet werden, um auf Marktplätze zuzugreifen und Bestellungen, Lagerbestände und Kundendaten zu aktualisieren, ohne Ihr ERP zu verlassen. Egal, ob Sie Amazon, eBay, oder andere bevorzugen, die Odoo-Integration ist möglich.
GECKO - Individuelle Software Entwicklung und Managed IT-ServicesGECKO Software
GECKO Software ist professioneller Lösungsanbieter für individuelle Software Entwicklung und Managed IT-Services. Mit einem Experten Team von 140 Mitarbeitern programmieren wir seit 33 Jahren Software Lösungen aus Rostock, Berlin und Stralsund für nationale und internationale Kunden.
Unser innovationsorientierter Ansatz für kundenindividuelle Applikationen und IT-Services hilft Unternehmen dabei, ihr Anwendungsportfolio weiterzuentwickeln. Wir bauen unsere Anwendungen modular auf, damit sie jederzeit um Funktionen und Daten erweiterbar sind. Dabei legen wir Wert auf eine schnelle, agile und qualitativ hochwertige Arbeitsweise. Von der Entwicklung eines Prototyps bis hin zur fertigen Software Lösung bieten wir Unternehmen den kompletten Prozess der Softwarebereitstellung und Betreuung der IT-Infrastruktur durch unseren IT-Service, damit alle Geschäftsanforderungen jetzt und in Zukunft erfüllt werden können.
Unser Software und IT-Team besteht sowohl aus Experten als auch aus Young Professionals mit der Passion für exzellente Lösungen. Unsere Software Developer verfügen über einen breiten Technologie Stack und unsere Spezialisten aus dem IT-Service sind fit in der Migration von IT-Infrastrukturen in die Cloud. Unsere Teamleiter und die Kollegen in der Verwaltung kümmern sich darum, dass alle Projekte laufen und unsere Kunden zufrieden sind.
Voquz IT Solutions UnternehmenspräsentionVoquz Group
Dies ist die Präsentation der VOQUZ IT Solutions.
VOQUZ ist eine Konzerngruppe, die aus der deutschen DV RATIO und der österreichischen CLOUD7 GmbH hervorgegangen ist. Das Unternehmen entwickelt, steuert und realisiert komplexe IT - Projekte sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen. Zudem leistet
VOQUZ qualifizierte Beratung zu IT- und Prozessmanagement. Dafür greift das Unternehmen auf einen internationalen Pool ausgewiesener Spezialisten zurück und stellt jederzeit den richtigen Experten zur Verfügung. Die Konzernhistorie geht auf das Jahr 1980
zurück. Somit verfügt VOQUZ über eine solide
gewachsene Markt -und Branchenerfahrung. Mit Standorten in München, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart, Wien (A) und Zürich (CH) ist die VOQUZ IT SOLUTIONS im kompletten D-A-CH-Raum vertreten
Industrie - TWT Agentur-Vorstellung für erfolgreiche Internet-und eBusiness-L...TWT
Die TWT-Unternehmensvorstellung bietet Ihnen Informationen zur Erschließung Ihrer Marketing-, Vertriebs- und Kommunikationspotentiale im Bereich Industrie.
Die Digitalisierung des Industrie-Sektors schreitet unnachgiebig voran. Transformative IT-Produkte und Services eröffnen fast täglich neue Möglichkeiten, die Produktivität von Anlagen zu verbessern, Mitarbeiter zu entlasten und innovative Herstellungsverfahren zu entwickeln. TWT Interactive unterstützt Industrie-Unternehmen mit ausgewählten Technologien und Partnerschaften bei einer individuellen Digital-Strategie.
Weitere Informationen finden Sie auch hier: http://bit.ly/1zxwQLP
abtis erhält Advanced Specialization für Identity and Access Managementbhoeck
abtis erhält Advanced Specialization für Identity and Access Management. Pforzheimer IT-Dienstleister ist damit erster Microsoft-Partner in Deutschland, der für Modern Work und Security bereits mit sechs der begehrten Advanced-Spezialisierungen ausgezeichnet wurde. In Webcast-Reihe zu Cyber Security teilen abtis-Experten ihr Wissen.
Ähnlich wie Pc-studio GmbH: IT-Komplettdienstleister für Ihr Unternehmen (20)
2. Wir tanzen gerne mal aus der Reihe...
Alle Welt spricht von Spezialisierung. Wir nicht.
Wir sind ein IT-Komplettdienstleister und werden es auch bleiben. Die PC-studio GmbH wurde im März 1992 gegründet und ist eine internationale
Der Blick für das Ganze steht hinter all unseren Überlegungen. IT-Unternehmensberatung mit dem Ansatz ganzheitlicher IT-Lösungen und der
Unsere Produkte sind immer maßgeschneidert und leisten das Konzentration auf Produkte führender Hersteller aus diesem Bereich. Dies
maximal Mögliche. ermöglicht es uns, eine Erstellung von Komplettlösungen für die unternehmens-
spezifischen IT-Anforderungen vorzunehmen.
Unsere Intention ist, die Barriere zwischen Mensch und Technologie aufzuheben.
Unser Ziel ist, Produkte so zu entwickeln, dass sie schnell, komfortabel und Unser Produkt- und Leistungsangebot umfasst zudem die Analyse und Beratung
effizient sind. Bereits seit vielen Jahren können wir uns in einem dynamischen verschiedener IT-Fachbereiche bis hin zur Implementierung von IT-Technologien.
und von kurzen Innovationszyklen dominierten Markt erfolgreich behaupten.
Vor allem die Fokussierung auf die Bereiche Forschung und Entwicklung Als Full-Service-Unternehmen übernehmen wir auch den After-Sale-Service sowie
sowie Kundenbetreuung sind wichtige Meilensteine in unserer die Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
Unternehmenshistorie und Grundlage unseres Erfolges.
Im Mittelpunkt steht immer der Mensch. Hardware und Software
sind der Weg, ihr Nutzen unser Ziel.
Diesen erfolgreichen Weg wollen wir auch
weiterhin mit Ihnen gemeinsam konsequent
fortsetzen. Erklärte Zielsetzung ist dabei
der Ausbau und die Weiterentwicklung
des Vertrauensverhältnisses zwischen Ihnen
und uns.
Ihr Business ist bei uns in guten Händen.
3. Wir lassen sie nicht hängen
Maßgeblich sind viele Details, die uns von anderen unterscheiden
l Anspruchsvoller Service und Support, der durch ständige Weiterbildung Wir beraten Sie sicher und zuverlässig. Unsere Beratungsqualität definiert sich
ausgebaut wird. durch klare Projektstandards, d.h. IT-Projekte werden für den Kunden hinsichtlich
l Mitarbeiter mit Innovationsgeist, Kommunikations- sowie Kooperationsstärken! Nutzen, Kosten sowie Ressourcen kalkulierbar. In unseren Projektteams arbeiten
l Unsere Servicequalität prägt sich durch Fairness, Ehrlichkeit und Offenheit. IT- und Branchenspezialisten eng zusammen und daraus resultieren überzeugende
l Wir arbeiten mit allen führenden Herstellern auf intensiver und vertrauensvoller Lösungen für die Praxis. Diese sind dabei so vielschichtig wie unsere Kundenstruktur.
Basis zusammen. Diese Zusammenarbeit bildet die Grundlage für die Für den Mittelstand füllen wir die Rolle des Systemhauses genauso zuverlässig aus
Umsetzung neuer Ideen mit innovativen Technologien und garantiert Ihnen wie die des IT-Partners für unsere internationalen Kunden.
allerhöchste Qualität bei Ihren IT-Projekten.
Unsere Kompetenzen sprechen für sich.
4. Was uns stark macht
Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Spezialisten mit 100%igem Einsatz für Ihr Business
Die Strategie. Das Team Erfolgsfaktor Kompetenz
Wir schauen ganz genau hin, bevor Bei uns macht jeder genau das, Analyse & Beratung Security
es richtig losgeht. Wir analysieren die was er am besten kann – Bestandsaufnahme, Sizing, Spam, Antivirus, Perimeter,
aktuelle Situation, ermitteln den einen erstklassigen Job. Konzeptionierung Content Security
konkreten Handlungsbedarf, beurteilen
unsere Möglichkeiten und stecken Unsere Mitarbeiter verfügen über Schulung ISP
klare Ziele. langjährige praktische Erfahrung in projektspezifisch, gruppenbasiert SDSL, Managed Secure,
Klar ist auch, dass wir halten, was verschiedenen Bereichen wie: individuell Mobile Accessmanagement, VPN
wir versprechen. Vertrieb, Consulting, Entwicklung,
Administration, Technik und Marketing. Installation & Projektbegleitung ERP
Installation & Integration, Übergabe, Sage: Classic Line, Office Line,
Dokumentation CRM, Personalwirtschaft,
Microsoft: Dynamics AX, CRM,
Betrieb & Service individuelle Branchenlösungen
Outsourcing, Outtasking, Lizenz-
management, Garantieverlängerungen
5. Geschäftsfelder
Internet ERP Service & Support Consulting & Outsourcing & Training &
Enterprise Resource Planning Entwicklung SaaS Test Center
ITIL Komplette Übernahme Individuelle
Hosting Finanzmanagement Hotline Servicemanagement der gesamten IT-Aufgaben Schulungen
Supply Chain Autorisiert für Pearson
Security Management Wartung IT-Migration Managing/Betrieb Vue & Prometric
Zugänge Business Intelligence 24/7 Service Projektmanagement ERP & CRM
Spezifische Microsoft Exchange
VPN Produktion Reaktionszeiten Lizenzmanagement Server 2010/Outlook
Webdesign Customer Relationship Reparaturen ERP & CRM & BI BlackBerry
Management
Outsourcing &
Personalwirtschaft SaaS
Individuelle Lösungen Application Engineering
Virtualisierung
Server & Desktop
Ind. Entwicklung
auf Basis von Microsoft.net-
Technologien
6. DURCHBLICK SCHAFFEN
IT-Komplettdienstleister für Ihr Unternehmen
PC-studio GmbH Tel.: +49 (0) 212 26799-0
Geschäftssitz Fax: +49 (0) 212 26799-99
Kärntener Str. 27 info@pc-studio.com
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