Sandro Herrmann, Software Developer Knowledge Management Solutions bei der Communardo Software GmbH, spricht auf dem Confluence & JIRA Community Day am 20. September 2012 in Frankfurt/Main zu den Top-5 Plugins für Atlassian Confluence.
Mehr Informationen zum CCD 2012 gibt es in unserem Techblog: http://www.communardo.de/home/?s=ccd2012
Cloud Computing liegt im Trend. Mit der Auslagerung von IT-Leistungen gelingt es Unternehmern Kosten und Ressourcen zu sparen. Mit Microsoft Office 365 ist nun die neue Generation der Microsoft Online Services verfügbar. In dieser Session zeige ich Ihnen, welche Möglichkeiten der Koexistenz bzw. Hybrid Szenarien einsetzbar sind, diskutiere die Pro & Cons der einzelnen Einsatzgebiete und erläutere den Umgang mit diesen. Welche Rolle wird das neue Windows Azure Active Directory spielen? Worauf sollte man beim Einsatz von hybriden Lösungen achten? Welche Entscheidungsgrundlagen sind wichtig? Welche Architektur kann man planen und wie sind die ersten Schritte?
11 Themen – 11 Workshops - 2 Tage: die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 finden am 24./25. März in Frankfurt statt. Einen Überblick über Praxis Cases und Workshops, Referenten und Themen finden Sie in dieser Broschüre.
Sandro Herrmann, Software Developer Knowledge Management Solutions bei der Communardo Software GmbH, spricht auf dem Confluence & JIRA Community Day am 20. September 2012 in Frankfurt/Main zu den Top-5 Plugins für Atlassian Confluence.
Mehr Informationen zum CCD 2012 gibt es in unserem Techblog: http://www.communardo.de/home/?s=ccd2012
Cloud Computing liegt im Trend. Mit der Auslagerung von IT-Leistungen gelingt es Unternehmern Kosten und Ressourcen zu sparen. Mit Microsoft Office 365 ist nun die neue Generation der Microsoft Online Services verfügbar. In dieser Session zeige ich Ihnen, welche Möglichkeiten der Koexistenz bzw. Hybrid Szenarien einsetzbar sind, diskutiere die Pro & Cons der einzelnen Einsatzgebiete und erläutere den Umgang mit diesen. Welche Rolle wird das neue Windows Azure Active Directory spielen? Worauf sollte man beim Einsatz von hybriden Lösungen achten? Welche Entscheidungsgrundlagen sind wichtig? Welche Architektur kann man planen und wie sind die ersten Schritte?
11 Themen – 11 Workshops - 2 Tage: die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 finden am 24./25. März in Frankfurt statt. Einen Überblick über Praxis Cases und Workshops, Referenten und Themen finden Sie in dieser Broschüre.
Digitalisierung ist eine Schicksalsfrage der deutschen Industrie. Durch sie ist eine Revolution in Gange gekommen, die die 2020er-Jahre prägen wird. Digitalisierung wird ganze Geschäftsmodelle und die Industrie weltweit verändern. Eine der zentralen Säulen der deutschen Wirtschaft sind die mittelständischen Unternehmen. Es wird daher entscheidend sein, dass dem deutschen Mittelstand die Umsetzung der Digitalisierung gelingt.
Vor diesem Hintergrund bietet das Steinbeis - Transferzentrum Rechnereinsatz im Maschinenbau (STZ-RIM) eine neutrale, umfassende und ganzheitliche Digitalisierungsberatung an, die die gesamte Prozesskette vom Markt bis zum gelieferten Produkt bzw. der Leitung betrachtet.
Herzlich Willkommen zu den PM-Tagen 2016
Auch in diesem Jahr haben wir für Sie ein spannendes
Programm mit erstklassigen Referenten namhafter
deutscher sowie internationaler Unternehmen
zusammengestellt.
Während der nächsten zwei Tage erleben Sie neue Trends
zum Thema Projektmanagement, lernen von erfolgreichen
Best Practices und diskutieren über Führung und Ethik im
Projekt.
Nach den Vorträgen haben Sie die Gelegenheit, sich mit
den Referenten und Teilnehmern an unseren alljährlichen
Thementischen auszutauschen und zu diskutieren. Bei
der Orientierung hilft Ihnen außerdem der Raumplan auf
Seite 7.
Bei Fragen rund um die Veranstaltung oder die Tiba
Managementberatung erreichen Sie das Team jederzeit
unter der Servicehotline 089/940083598.
Wir helfen Ihnen sehr gerne jederzeit weiter!
Lassen Sie sich inspirieren, knüpfen Sie interessante neue
Kontakte und nehmen Sie gewinnbringende Erkenntnisse
mit zurück in Ihr Unternehmen!
Ihre Birgit Weber
Projektleitung
Empirische Überprüfung von Hypothesen zum Einfluss von Social CRM auf die Ver...Michael Lindemann
M. Rowbotham and M. Lindemann in M. Bentele, J. Niemeier, P. Schütt, M. Weber (editors): Conference e-Book "17. Kongress für Wissensmanagement, Social Collaboration und Industrie 4.0 - Smart & Social – Wissensaktivierung im digitalen Zeitalter" (Hanau, Germany, 2015), GITO mbH Verlag Berlin, ISBN 978-3-95545-131-8
Tiefgreifende Veränderungen beschäftigen den Vertrieb: fortschreitende Digitalisierung verändert unser Verhalten, wachsende Kundenansprüche und gestiegener Wettbewerbsdruck zwingen zur Optimierung der Vertriebsproduktivität. Im Rahmen der vorliegenden Studie wurden theoretische Annahmen zu den Determinanten der Vertriebsproduktivität empirisch auf Basis realer Vertriebszahlen in der betrieblichen Praxis überprüft und der Einfluss der Nutzung eines Social CRM auf die Vertriebsproduktivität untersucht. Die Ergebnisse bestätigen sowohl die Bedeutung der externen Kundeninteraktion, der internen Zusammenarbeit, der mobilen Nutzung als auch der Partizipation der Führungskräfte als Erfolgsfaktor der Vertriebsproduktivität.
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!Torben Haagh
Prozessmanagement heute bedeutet mehr als nur Prozessmodellierung und die Implementierung der BPM-Tools. Es geht um prozessorientiertes Denken und Handeln und die Integration von technischem, kundenorientiertes und businessorientiertes BPM.
Waren die Hürden für den Einstieg und die Kosten in der Vergangenheit hoch, erleichtern neue Technologien wie Cloud, Social BPM, BPM as a Service, Collaboration und Mobile Integration den Einstieg.
Seien Sie dabei bei unserem 2.Jahresforum PEX Process Excellence Woche 2014 in Bonn, um Lösungen für Ihr Business zu finden:
* Die konsequente Umsetzung prozessorientierter Entscheidungen und Handlungsweisen durch eine geeignete Governance und das Buy-In des Top-Managements in BPM-Strategie
* Die Verknüpfen von Prozessen mit der ERP-Landschaft, um die Fachabteilungen mit BPMA und BPMS an ein technologieorientiertes Prozessdesign anzubinden
* Das Modellieren der Prozesse im Round Trip und letztlich das Ziel des Feedbacks und der kontinuierliche Verbesserung
Erfahren Sie mehr und finden Sie hier die vollständige Agenda: http://bit.ly/PEX-ProcessExcellenceWoche-Agenda
Folien zur Panel-Diskussion "Collaborative Future" am 09. Oktober auf der DMS EXPO 2014 moderiert von Dr. Ulrich Kampffmeyer. Mit Anja Wittenberger (Communardo), Hanns Köhler-Krüner (Gartner), Prof. Dr. Manfred Leisenberg (Fachhochschule des Mittelstands), Stefan Pfeiffer (IBM) und Michael Vietzke (Microsoft).
HERZLICH WILLKOMMEN
Beim jährlichen Branchentreff der Projektmanagement-
Entscheider geht es
auch in diesem Jahr um ein brandaktuelles
Thema: Projektmanagement 4.0.
Namhafte Referenten renommierter
deutscher und internationaler Unternehmen
geben spannende Einblicke in die
Entwicklung ihres Projektmanagements
in Zeiten der digitalen Transformation.
Wie gewohnt haben Sie direkt im Anschluss
an die Vorträge an den Thementischen
die Möglichkeit, sich mit den
Referenten und Teilnehmern auszutauschen
und gemeinsam zu diskutieren.
Ausführliche Informationen zu den Key
Notes, Best Practices und Workshops entnehmen
Sie bitte den nachfolgenden Seiten.
Bei Fragen rund um die Veranstaltung erreichen
Sie ihr Team jederzeit unter der
Service-Hotline.
Wir helfen Ihnen gerne auch persönlich weiter!
Lassen Sie sich von den Referenten inspirieren,
nutzen Sie die Chance zum
Netzwerken und sammeln Sie viele gewinnbringende
Erkenntnisse für Ihre Projektpraxis.
Ihre Birgit Weber
Mehr Informationen finden Sie hier im Vortrag und unter www.pmtage.de
Der Executive MBA – Digital Leadership bietet visionären Führungskräften mit digitalen Ambitionen ein kompaktes 16-monatiges, berufsbegleitendes Executive-Programm an. Eine eigene organisierte TEDxHWZ-Konferenz, eine Innovation Challenge inklusive Pitch und möglicher Anschubfinanzierung für die eigene Geschäftsidee, individuelles Coaching sowie drei Studienreisen (USA, CHN, CH) sind die Highlights dieses in der Schweiz einzigartigen Studiengangs. Die Anzahl Teilnehmende ist auf 20 limitiert.
Das Executive-Programm richtet sich an praxisorientierte, motivierte Führungskräfte mit ausgewiesener Berufserfahrung, die ihr Wissen über digitale Technologien und neue Führungsansätze vertiefen und eine digitale Vision für ihre Organisation entwickeln möchten. Diese Weiterbildung basiert auf den drei Säulen «Digital Business and Technology», «Digital Culture and Leadership» und «Digital Vision» und fokussiert nebst der Vermittlung eines fundierten digitalen Technologieverständnisses auf die persönliche Entwicklung sowie die unternehmerische und kommunikative Kompetenz der Teilnehmenden.
www.fh-hwz.ch/embadl
Der 8D-Problemlöseprozess hat sich mittlerweile als globaler Standard etabliert. Einerseits, weil Kunden bei erkannten Abweichungen auf einer tiefgründigen Analyse bestehen, um sicherzustellen, dass keine Fehlerwiederholung auftreten kann, andererseits, weil sich das Vorgehen auch in der internen Anwendung gut bewährt hat.
In der Veranstaltung wird intensiv dargelegt, wie aus den 8 Schritten 8 Disziplinen entstehen, die wirklich helfen, die „Wurzel des Übels“ zu ziehen. Weiterhin wird die Integration der daraus entstehenden Aktivitäten in den Prozess der Qualitätsplanung aufgezeigt. Insbesondere die Wechselwirkung auf wesentliche Dokumente wie FMEA, Controlplan, Prüfplan etc.
Zeit & Zutritt Kompakt - für Lösungen für Sicherheit und Steuerbarkeit für da...Competence Books
Zeit & Zutritt Kompakt - Lösungen für Sicherheit und Steuerbarkeit für das Unternehmen von morgen
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Zeit & Zutritt. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes. Zugleich treiben ein höheres Sicherheitsbedürfnis und neue Herausforderungen wie Industrie 4.0 oder Food Defense das Thema. Die damit verbundenen Fragen beantworten in diesem Gemeinschaftswerk u.a. ein virtueller Roundtable und eine Vielzahl von Fachartikeln und Interviews. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft einer der wichtigsten Infrastrukturen für die "Digitale Ökonomie".
Anforderungen an Prozessmanagement in EVU steigen –Unsere Referenten bieten A...Torben Haagh
Prozessmanagement gewinnt an Bedeutung, muss aber auch „liefern“. Hohe Qualität, Systematik und Verlässlichkeit müssen verknüpft werden mit Agilität, Outsourcing, Shared Services und Digitalisierung. Gefragt ist ein Prozessmanagement, das sichtbaren Mehrwert schafft und weit über die reine Dokumentation und Modellierung der Prozesse hinausgeht. Erfahren Sie mehr über Geschäftsprozessoptimierung EVU auf unserer 5. Jahreskonferenz. Hier können Sie die Agenda herunterladen: http://bit.ly/geschaeftsprozesse-evu
Digitalisierung ist eine Schicksalsfrage der deutschen Industrie. Durch sie ist eine Revolution in Gange gekommen, die die 2020er-Jahre prägen wird. Digitalisierung wird ganze Geschäftsmodelle und die Industrie weltweit verändern. Eine der zentralen Säulen der deutschen Wirtschaft sind die mittelständischen Unternehmen. Es wird daher entscheidend sein, dass dem deutschen Mittelstand die Umsetzung der Digitalisierung gelingt.
Vor diesem Hintergrund bietet das Steinbeis - Transferzentrum Rechnereinsatz im Maschinenbau (STZ-RIM) eine neutrale, umfassende und ganzheitliche Digitalisierungsberatung an, die die gesamte Prozesskette vom Markt bis zum gelieferten Produkt bzw. der Leitung betrachtet.
Herzlich Willkommen zu den PM-Tagen 2016
Auch in diesem Jahr haben wir für Sie ein spannendes
Programm mit erstklassigen Referenten namhafter
deutscher sowie internationaler Unternehmen
zusammengestellt.
Während der nächsten zwei Tage erleben Sie neue Trends
zum Thema Projektmanagement, lernen von erfolgreichen
Best Practices und diskutieren über Führung und Ethik im
Projekt.
Nach den Vorträgen haben Sie die Gelegenheit, sich mit
den Referenten und Teilnehmern an unseren alljährlichen
Thementischen auszutauschen und zu diskutieren. Bei
der Orientierung hilft Ihnen außerdem der Raumplan auf
Seite 7.
Bei Fragen rund um die Veranstaltung oder die Tiba
Managementberatung erreichen Sie das Team jederzeit
unter der Servicehotline 089/940083598.
Wir helfen Ihnen sehr gerne jederzeit weiter!
Lassen Sie sich inspirieren, knüpfen Sie interessante neue
Kontakte und nehmen Sie gewinnbringende Erkenntnisse
mit zurück in Ihr Unternehmen!
Ihre Birgit Weber
Projektleitung
Empirische Überprüfung von Hypothesen zum Einfluss von Social CRM auf die Ver...Michael Lindemann
M. Rowbotham and M. Lindemann in M. Bentele, J. Niemeier, P. Schütt, M. Weber (editors): Conference e-Book "17. Kongress für Wissensmanagement, Social Collaboration und Industrie 4.0 - Smart & Social – Wissensaktivierung im digitalen Zeitalter" (Hanau, Germany, 2015), GITO mbH Verlag Berlin, ISBN 978-3-95545-131-8
Tiefgreifende Veränderungen beschäftigen den Vertrieb: fortschreitende Digitalisierung verändert unser Verhalten, wachsende Kundenansprüche und gestiegener Wettbewerbsdruck zwingen zur Optimierung der Vertriebsproduktivität. Im Rahmen der vorliegenden Studie wurden theoretische Annahmen zu den Determinanten der Vertriebsproduktivität empirisch auf Basis realer Vertriebszahlen in der betrieblichen Praxis überprüft und der Einfluss der Nutzung eines Social CRM auf die Vertriebsproduktivität untersucht. Die Ergebnisse bestätigen sowohl die Bedeutung der externen Kundeninteraktion, der internen Zusammenarbeit, der mobilen Nutzung als auch der Partizipation der Führungskräfte als Erfolgsfaktor der Vertriebsproduktivität.
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!Torben Haagh
Prozessmanagement heute bedeutet mehr als nur Prozessmodellierung und die Implementierung der BPM-Tools. Es geht um prozessorientiertes Denken und Handeln und die Integration von technischem, kundenorientiertes und businessorientiertes BPM.
Waren die Hürden für den Einstieg und die Kosten in der Vergangenheit hoch, erleichtern neue Technologien wie Cloud, Social BPM, BPM as a Service, Collaboration und Mobile Integration den Einstieg.
Seien Sie dabei bei unserem 2.Jahresforum PEX Process Excellence Woche 2014 in Bonn, um Lösungen für Ihr Business zu finden:
* Die konsequente Umsetzung prozessorientierter Entscheidungen und Handlungsweisen durch eine geeignete Governance und das Buy-In des Top-Managements in BPM-Strategie
* Die Verknüpfen von Prozessen mit der ERP-Landschaft, um die Fachabteilungen mit BPMA und BPMS an ein technologieorientiertes Prozessdesign anzubinden
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Erfahren Sie mehr und finden Sie hier die vollständige Agenda: http://bit.ly/PEX-ProcessExcellenceWoche-Agenda
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Beim jährlichen Branchentreff der Projektmanagement-
Entscheider geht es
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Netzwerken und sammeln Sie viele gewinnbringende
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Ihre Birgit Weber
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Der Executive MBA – Digital Leadership bietet visionären Führungskräften mit digitalen Ambitionen ein kompaktes 16-monatiges, berufsbegleitendes Executive-Programm an. Eine eigene organisierte TEDxHWZ-Konferenz, eine Innovation Challenge inklusive Pitch und möglicher Anschubfinanzierung für die eigene Geschäftsidee, individuelles Coaching sowie drei Studienreisen (USA, CHN, CH) sind die Highlights dieses in der Schweiz einzigartigen Studiengangs. Die Anzahl Teilnehmende ist auf 20 limitiert.
Das Executive-Programm richtet sich an praxisorientierte, motivierte Führungskräfte mit ausgewiesener Berufserfahrung, die ihr Wissen über digitale Technologien und neue Führungsansätze vertiefen und eine digitale Vision für ihre Organisation entwickeln möchten. Diese Weiterbildung basiert auf den drei Säulen «Digital Business and Technology», «Digital Culture and Leadership» und «Digital Vision» und fokussiert nebst der Vermittlung eines fundierten digitalen Technologieverständnisses auf die persönliche Entwicklung sowie die unternehmerische und kommunikative Kompetenz der Teilnehmenden.
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Der 8D-Problemlöseprozess hat sich mittlerweile als globaler Standard etabliert. Einerseits, weil Kunden bei erkannten Abweichungen auf einer tiefgründigen Analyse bestehen, um sicherzustellen, dass keine Fehlerwiederholung auftreten kann, andererseits, weil sich das Vorgehen auch in der internen Anwendung gut bewährt hat.
In der Veranstaltung wird intensiv dargelegt, wie aus den 8 Schritten 8 Disziplinen entstehen, die wirklich helfen, die „Wurzel des Übels“ zu ziehen. Weiterhin wird die Integration der daraus entstehenden Aktivitäten in den Prozess der Qualitätsplanung aufgezeigt. Insbesondere die Wechselwirkung auf wesentliche Dokumente wie FMEA, Controlplan, Prüfplan etc.
Zeit & Zutritt Kompakt - für Lösungen für Sicherheit und Steuerbarkeit für da...Competence Books
Zeit & Zutritt Kompakt - Lösungen für Sicherheit und Steuerbarkeit für das Unternehmen von morgen
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Zeit & Zutritt. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes. Zugleich treiben ein höheres Sicherheitsbedürfnis und neue Herausforderungen wie Industrie 4.0 oder Food Defense das Thema. Die damit verbundenen Fragen beantworten in diesem Gemeinschaftswerk u.a. ein virtueller Roundtable und eine Vielzahl von Fachartikeln und Interviews. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft einer der wichtigsten Infrastrukturen für die "Digitale Ökonomie".
Anforderungen an Prozessmanagement in EVU steigen –Unsere Referenten bieten A...Torben Haagh
Prozessmanagement gewinnt an Bedeutung, muss aber auch „liefern“. Hohe Qualität, Systematik und Verlässlichkeit müssen verknüpft werden mit Agilität, Outsourcing, Shared Services und Digitalisierung. Gefragt ist ein Prozessmanagement, das sichtbaren Mehrwert schafft und weit über die reine Dokumentation und Modellierung der Prozesse hinausgeht. Erfahren Sie mehr über Geschäftsprozessoptimierung EVU auf unserer 5. Jahreskonferenz. Hier können Sie die Agenda herunterladen: http://bit.ly/geschaeftsprozesse-evu
1. Office365 im Arbeitsalltag
Erfahrungen im Einsatz von cloudbasierten Lösungen
Stefan Truthän
Geschäftsführender Gesellschafter
hhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbH
2. Agenda
• Wer sind wir und was tun wir?
• Die Trends unserer Organisation
• Die Organisation als wachstumsorientierter Organismus
• Welchen Einfluss hat IT Technologie auf unsere Organisation?
• Unsere Office365 Historie
• Welche Ziel verfolgen wir mit dem Einsatz von Office365?
• Erfahrungswerte und Erkenntnisse
• Tipps und Tricks
3. Wer sind wir und was tun wir?
• Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt
• aktuell 110 Mitarbeiter
• an fünf Standorten in Deutschland
• ca. 1.500 Projekte pro Jahr in Deutschland,
Europa und Weltweit
• ca. 700 aktive Aufträge parallel in Bearbeitung
• ganzheitliche Lösungskompetenzen im
vorbeugenden Brandschutz
5. Die Trends unserer Organisation
• Individualisierung
• Frauen in der Unternehmung
• New Work
• Bildung
• Gesundheit
• Vernetzung
• Alterung
• Globalisierung
• Mobilität
• Neo-Ökologie
Quelle: Zukunftsinstitut Kelkheim
6. Die Organisation als wachstumsorientierter
Organismus!
Layer
LOAZ
Führungskräftering
SSC
Führungskraft
Zelle
GF
7. Welchen Einfluss hat IT Technologie auf
unsere Organisation?
• Beispiel: Kommunikation (Lync)
• Beispiel: Zusammenarbeit (Sharepoint)
• Beispiel: Mobilität (Windows Phone)
• Beispiel: Elastizität (HPC on Azure)
• Beispiel: Entscheidung (CRM)
Ist die IT teil des Business Models?
8. Unsere Office365 Historie
• TAP/RDP Microsoft Corp. – Office 2010 (März 2009)
• Fokus auf den Office 2010 Client und das Benutzererlebnis
Referenz, Video, TEI
• TAP/RDP Microsoft Corp. – Office 365 / Union (September 2010)
• Aufbau und Betrieb von ADFS 2.0 incl. Proxy
• Mission: Aufbau einer CoExisting Infrastructure (Hyprid)
• Test der Co-Existenz zwischen OnPremise und OnDemand Infrastrukturen – (z.B. Smartmove)
• Evaluierung Office365 Deployment Guide
• direkte Zusammenarbeit mit dem Microsoft Exchange Engineering Team
• Referenz, Video, TEI
9. Welche Ziele verfolgen wir mit dem Einsatz
von Office365?
• Hardware- und Beratungskosten vermeiden
• Kosten für IT-Verwaltung und -Bereitstellung reduzieren
• Sicherheit und Zuverlässigkeit verbessern
• Lizenzierungs-Flexibilität und -Compliance verbessern
• Mitarbeiterausfallzeiten reduzieren
11. Tipps und Tricks
• Identifizieren Sie auslagerungsfähige IT Aufgaben
und bleiben Sie dabei pragmatisch
• Prüfen Sie ihre IT Organisation und Infrastruktur auf Cloudreadiness
• Entwickeln Sie ein Plan für eine Step by Step Einführung und
seien Sie ehrlich im Bezug auf die Akzeptanz von neuen Technologien
• Vergleichen Sie ihre Anforderungen mit den aktuellen und zukünftigen
Möglichkeiten die Office365 bietet
• Teilen Sie ihre Organisation in Nutzergruppen um das Potential der neuen
Lizenzmöglichkeiten auszuschöpfen
12. Kontaktinformationen
hhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbH
Rotherstraße 19 Geschäftsführer: Amtsgericht
10245 Berlin Dipl.-Ing. Margot Ehrlicher Berlin Charlottenburg
Dipl.-Inf. BW (VWA) Stefan Truthän HRB 78 927
Frankfurter Straße 2 Dipl.-Ing. Karsten Foth
38122 Braunschweig Deutsche Bank P+G AG
Prokurist: BLZ 100 700 24
Kurze Mühren 20 Dipl.-Ing. Harald Niemöller Konto-Nr. 1419100
20095 Hamburg
Beirat: IBAN-Nr. DE52100700240141910000
Wilhelm-Leuschner-Straße 41 Prof. Dr.-Ing. Dietmar Hosser Swift-Code: DEUTDEDBBER
60329 Frankfurt am Main Dr.-Ing. Karl-Heinz Schubert
Ust-IdNr. DE217656065
Rosental 5 Phone: +49 (30) 89 59 55-0
80331 München Fax: +49 (30) 89 59 55-100
email@hhpberlin.de
www.hhpberlin.de