Das Dokument beschreibt die Anforderungen und Vorgehensweisen im Rahmen eines BPMN-Workshops, der sich mit der Erstellung, Spezifikation und Implementierung von SOA-Diensten mittels BPMN 2.0 befasst. Es thematisiert Herausforderungen in der Anforderungsanalyse und die Notwendigkeit einer semantischen Eindeutigkeit innerhalb der verschiedenen Disziplinen. Zudem wird die Rolle mehrerer Stakeholder wie Analytiker, Architekten und Tester hervorgehoben, um eine effektive Kommunikation und Dokumentation zu gewährleisten.

1. BPMN Workshop 2011
Requirements Engineering for SOA Services
with BPMN 2.0 – From Analysis to Specification
Dr. Gregor Scheithauer
OPITZ CONSULTING München GmbH
Björn Hardegen
MID GmbH
Luzern, 22. November 2011
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 1

2. Agenda
1. Projektkontext
2. Projektspezifische Anforderungen
3. Überblick Vorgehen
 Anforderungsanalyse mit BPMN 2.0
 Service Spezifikation mit BPMN 2.0
 Realisierung mit BPMN 2.0
4. Zusammenfassung
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3. Projektkontext
 Große deutsche Behörde mit Sitz in Nürnberg mit ca.
120.000 Anwendern
 Bereitstellung eines Basisdienstes und Integration in
verschiedene Fachverfahren
 Berücksichtigung des SOA Service Gedanken
 Teil eines SOA Einführungsprogramms
 Laufzeit: 10 Monate
 Teamgröße: 10 Personen
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4. Projektspezifische Herausforderungen
Dokumentationsaufwände Nachverfolgbarkeit
Semantische Eindeutigkeit
für unterschiedliche Top-Down Vorgehen zwischen verschiedenen
der Spezifikationen
Disziplinen und etablieren Artefakte aller Disziplinen
gewährleisten
Personenkreise begrenzen erhalten
Fachbereich
Basisfachkonzept
SOA Portfolio
Management
Business Fachfeinkonzept
Freiheitsgrade
Analysten zwischen
V-Modell de Jure
Spezifikation und
Entwickler Service Implementierung
Spezifikation
Tester
WSDL / XSD /
Architekten BPEL
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5. Übersicht Vorgehen
Anwendungsfälle, Service Service Prozesse,
Testfälle
Prozesse, Daten Kandidaten Spezifikation SOA Services
Oracle BPM
MID Innovator
Suite
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6. Fachliche Analyse
 Applikationsverantwortliche
 Verantwortlicher für
Fachbereich
 Nutzer des Systems
 Business Analysten
 Test Manager
Oracle BPM
MID Innovator
Suite
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7. Anwendungsfälle identifizieren
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8. Fachliche Prozesse spezifizieren
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9. Fachklassenmodell erstellen
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10. Service Identifikation
 Applikationsverantwortliche
 Business Analysten
 Architekten
 SOA Portfolio Management
Oracle BPM
MID Innovator
Suite
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11. Service Identifikation
calculate- find- sendMail-
StatusBy- Available- createInvoice withAttach-
getCustomer- Customer- CarsBy- ment
DataByID Data Status
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12. Service Identifikation
calculate- createInvoice sendMail-
StatusBy- withAttach-
Customer- ment
Data
getCustomer-
DataByID find-
Available-
CarsBy-
Status
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 12

13. Service Identifikation
Customer Information Service Accounting Service Notification Service
calculate- createInvoice sendMail-
StatusBy- withAttach-
Customer- ment
Data
getCustomer-
DataByID find-
Available-
CarsBy-
Status
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 13

14. Service Spezifikation
 Applikationsverantwortliche
 Business Analysten
 Architekten
 SOA Portfolio Management
Oracle BPM
MID Innovator
Suite
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15. Service Spezifikation
Nachrichten identifizieren und Reihenfolge bestimmen
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16. Service Spezifikation
Struktur der Nachrichten
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17. Service Spezifikation
Internes Verhalten bestimmen
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18. Service Spezifikation
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19. Realisierung
 Architekten
 Entwickler
Oracle BPM
MID Innovator
Suite
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20. Generierung von IT Artefakten und Reports
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21. Realisierung mit BPMN 2.0
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 21

22. Zusammenfassung
Dokumentationsaufwände Nachverfolgbarkeit
für unterschiedliche Modellbasierter Ansatz mit BPMN 2 & UML
Top-Down Vorgehen zwischen verschiedenen
Semantische Eindeutigkeit
der Spezifikationen
Disziplinen und etablieren Artefakte aller Disziplinen
gewährleisten
Personenkreise begrenzen erhalten
Generierung von IT Artefakten und Reports
Fachbereich
Basisfachkonzept
SOA Portfolio
Management
Repository - basiertes Modellierungstool
Business Fachfeinkonzept
Freiheitsgrade
Analysten zwischen
V-Modell de Jure
Spezifikation und
Entwickler Service Implementierung
Verknüpfung von Anforderungen und Spezifikationen
Spezifikation
Tester
WSDL / XSD /
Architekten Contract First Gedanke bei Service Spezifikation
BPEL
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23. Fragen und Antworten
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 23

24. Vorstellung
Wir bieten über 2 Jahrzehnte Erfahrung in modellbasiertem
Software Engineering für unterschiedlichste Anwendungsszenarien
Björn Hardegen
 Consultant
 b.hardegen@mid.de
MID – the modeling company
 Mittelständisches Deutsches Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern
 4 Büros in Nürnberg, München, Stuttgart und Köln
 Plattformunabhängiger Werkzeugentwickler
mit umfangreichem Serviceportfolio und Methodikspezialist
 Mehr als 2 Jahrzehnte Erfahrung mit 20.000 Installationen
unserer Modellierungsplattform Innovator bei mehr als 600 Kunden
 Modellierungsplattform Innovator
 Geschäftsprozessmodellierung auf Basis der BPMN und UML
 Objektorientierte Modellierung mit SysML/UML und Codegenerierung für C,C++, C#, Java
 Strukturierte Modellierung mit SA/SD und Codegenerierung für C
 Datenmodellierung für alle gängigen RDBMS
© 2010 MID GmbH, Andreas Ditze 24

25. Kontakt
Dr. Gregor Scheithauer
Senior Consultant
gregor.scheithauer@opitz-consulting.com
+49 89 680098-1483
+49 173 7279433
OPITZ CONSULTING München GmbH
Weltenburger Straße 4 - D-81677 München
Requirements Engineering for SOA Services with BPMN 2.0 BPMN Workshop 2011 Luzern Seite 25

26. Märkte Kunden Leistungs- Fakten
angebot
Java Branchen- IT-Strategie Gründung 1990
SOA übergreifend Beratung 400 Mitarbeiter
ORACLE Über 600 Implementierung 8 Standorte in
BI/DWH Kunden Betrieb D/PL
Outtasking Training
Industrie / Versorger / Handel / Logistik /
Telekommunikation Dienstleistungen
29% 29%
42%
Öffentliche Auftraggeber /
Banken & Versicherungen /
Vereine & Verbände
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