Bevor eine digitale Geschäftsidee in die Realität umgesetzt wird, sollten die möglichen Potenziale evaluiert werden. Die notwendigen Maßnahmen werden Schritt für Schritt aufgezeigt.
2. Definition „Digitales Geschäftsmodell“
Ein digitales Geschäftsmodell beschreibt, wie jemand oder ein Unternehmen
unterVerwendung der digitalenTechnologien Gewinne erwirtschaftet - bzw.
erwirtschaften will.
4. Definition „Digitales Geschäftsmodell“
Kann Ihr digitales Geschäftsmodell damit wirklich Gewinn erwirtschaften?
Stehen die Kosten in einem wirtschaftlichenVerhältnis zu möglichen
Einnahmen?Wird es ausreichend Kunden geben?
Durchführung einer Potenzialanalyse!
Damit verringert Sie das Risiko, können Partner überzeugen und fundierte
Entscheidungen treffen.
5. Schritt 1
Welche Nachfrage
kann es geben?1) Evaluieren Sie die
wichtigsten Keywords für Ihr
Produkt und führen Sie eine
Keyword-Recherche durch.
6. Schritt 2
Mit welchen Kosten
sollten Sie rechnen?2
)
Kontaktieren Sie eine Digitalagentur
und informieren Sie sie über Ihren
aktuellen Stand und welche Information
Sie zu den Kosten brauchen. Meist
können Ihnen die Agenturen sehr schnell
einen ungefähren Kostenrahmen
übermitteln.
7. Schritt 3
Was hat Ihre
Konkurrenz zu bieten?3
)
Was hat Ihre Konkurrenz zu
welchem Preis zu bieten? Mit
welchem Alternativprodukt
müssen Sie sich vergleichen?
Das wird Ihren Preis
bestimmen.
8. Schritt 4
Welche Umsätze werden
Sie erwirtschaften?4
)
Schätzen Sie eine realistische Zahl
derer, die Sie als Kunden gewinnen
können der möglichen
Gesamtnachfrage (mehr als 10 % sind
meist unrealistisch zu Beginn) und
multiplizieren Sie es mit Ihrem
möglichen Preis.
9. Schritt 5
Wird sich Ihr
digitales Geschäftsmodell
rentieren?
5
)
Ziehen Sie von den zu
erwartenden Umsätzen die zu
erwartenden Kosten für den
selben Zeitraum ab. Ist das
Ergebnis positiv? Dann stehen
Ihre Chancen gut!