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Lösungswege zum effektiven ESG-
Reporting in der SAP-Landschaft
Navigationshilfe durch den ESG Tool-Dschungel für
SAP-Kunden
Agenda
1. Notwendigkeit von ESG-Reporting in der
aktuellen Geschäftswelt
2. 3 Lösungswege mit den jeweiligen Vor-
und Nachteilen
3. Zusammenfassung und zentrale
Handlungsempfehlungen
© IBsolution GmbH 3
Notwendigkeit von ESG-Reporting in der aktuellen Geschäftswelt
Risikomanagement
Stakeholder Interesse
Compliance
Effizienz- und
Innovationssteigerung
Der gesamte Weg hin zum ESG-Reporting
Gekürzt um fachlich vorangestellte Phasen und eher aus IT Sicht
Fachliche und technische
Anforderungen
Entwicklungs-
/Einführungsprojekt
Fachliches Vorprojekt Lösungsauswahl Betrieb und Wartung
Warum nicht direkt im S/4HANA wo die Daten liegen?
▪ Datenintegration und Erweiterung
generell im S/4HANA eher
unerwünscht („keep the core clean“)
▪ SAC stark beschränkt in der
Datenmodellierung
▪ Keine Historisierung bzw. Risiko der
Archivierung
▪ CDS-Views mit Limitierungen
▪ Keine spezialisierten ESG-Reporting-
Funktionen
▪ Knappe Kapazität bei S/4-Teams
Tabellen
VDM mit CDS-Views
Analytics Cloud
ESG-Reporting
Story
Live Connection
Gegenargumente:
Viele weitere SAP
und Nicht-SAP
Systeme mit rele-
vanten ESG Daten
Warum nicht (weiter) in Excel?
https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/business-intelligence-excel-ade-revolutionieren-sie-ihr-esg-reporting
Die 3 Lösungswege im Überblick
Individualentwicklung Spezialisierte SAP Tools
Backend:
▪ Datasphere
▪ BW
▪ HANA
Jeweils mit
Frontend:
▪ SAP Analytics
Cloud
▪ Sustainability Control
Tower (SCT)
▪ Sustainability
Footprint
Management (SFM)
▪ Environment, Health
and Safety
Management (EHS)
3rd Party Tools
Cloud for Sustainability
I II III
Make or buy Entscheidung?
Make
Buy
Make
+ Maßgeschneiderte Lösung und hohe
zukünftige Anpassungsfähigkeit
- Zeitaufwendige Entwicklung und
potenziell teurer
Buy
+ Zeit- und Ressourcensparend, bewährte
Mechanismen, schnelle Implementierung
- Einschränkungen in der individuellen
Anpassungsfähigkeit
Auszug der Vor- und Nachteile der
jeweiligen Entscheidung
Lösungsweg 1: Die Individualentwicklung
Mit bekannten Lösungen zum Erfolg?
Individualentwicklung
Backend:
▪ Datasphere
▪ BW
▪ HANA
Jeweils mit
Frontend:
▪ SAP Analytics
Cloud
▪ Beste Integration
zu SAP
Datenquellen
▪ Sehr hoher
Anpassungsgrad
▪ ESG-Reporting
benötigt
Funktionalitäten
von DWH/BI Tools
▪ SAP spezifische
Funktionalitäten
wie Hierarchien
▪ Integration in
bestehendes
Reporting &
Planung
▪ Hohe
Projektkosten bei
Entwicklung und
Einführung
▪ Längere
Projektlaufzeit
▪ Wartungs- und
Upgradeaufwand
▪ Kompetenzen
müssen
vorhanden sein
▪ Non-SAP
Datenintegration
nicht perfekt
Lösungsweg 2: Die SAP Tools
Spezialisierung und SAP Integration schlägt den Rest?
Spezialisierte SAP Tools
▪ Sustainability Control
Tower (SCT)
▪ Sustainability
Footprint
Management (SFM)
▪ Environment, Health
and Safety
Management (EHS)
▪ Speziell für ESG-
Reporting
entwickelt (deckt
Standards ab)
▪ Modularer Aufbau
▪ Weiterentwicklung
durch SAP
▪ Beste Integration
zu SAP
Datenquellen
▪ Anpassbarkeit oft
gegeben (SCT)
▪ Verkürzte
Projektlaufzeit
▪ Vergleichsweise
junge Produkte
▪ Teilweise nicht
der Funktions-
umfang im
Vergleich zu 3rd
Party
▪ Non-SAP
Datenintegration
nicht perfekt
▪ Nicht so flexibel
wie Individual-
entwicklung
▪ Schulungsaufwand
erforderlich
Lösungsweg 3: Andere Tools wie Sand am Meer
Nur die Integration von insb. SAP Systemen wird spannend
3rd Party Tools
Cloud for Sustainability
▪ Oft über viele
Jahre gereifte
Lösungen
▪ Flexibilität Tools
auszuwählen, was
am besten passt
▪ Große
Funktionsvielfalt
▪ Projektgeschwin-
digkeit erhöht
▪ Anbieter sorgt für
Weiterent-
wicklung
▪ Reduzierte
Abhängigkeit von
SAP
▪ Integration in
SAP-Infrastruktur
erschwert
▪ Funktionalitäten
wie SAP
Hierarchien oder
Umrechnungen
▪ Schulungsaufwand
erforderlich
▪ Neue Anbieterab-
hängigkeit
▪ Keine Integration
in allgemeines
Reporting (wenn
SAP Nutzung)
Schritt-für-Schritt Entscheidungsfindung für Ihren Weg
Make or Buy
SAP Strategie?
Wurden wirklich alle
Stakeholderbedarfe ermittelt?
Output fachliches
Vorprojekt & fachliche
Anforderungen
Budget
Zusammenfassung und zentrale
Handlungsempfehlungen
Individualentwicklung
Spezialisierte SAP Tools
3rd Party Tools
SAP Kunden
Vor- und Nachteile Anforderungen
(fachlich und technisch)
+ = Bedarfsgerechte ESG-
Reportinglösung
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▪+49 160 841 30 69
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▪Im Zukunftspark 8
▪74076 Heilbronn
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Lösungswege zum effektiven ESG-Reporting in der SAP-Landschaft

  • 1. Lösungswege zum effektiven ESG- Reporting in der SAP-Landschaft Navigationshilfe durch den ESG Tool-Dschungel für SAP-Kunden
  • 2. Agenda 1. Notwendigkeit von ESG-Reporting in der aktuellen Geschäftswelt 2. 3 Lösungswege mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen 3. Zusammenfassung und zentrale Handlungsempfehlungen
  • 3. © IBsolution GmbH 3 Notwendigkeit von ESG-Reporting in der aktuellen Geschäftswelt Risikomanagement Stakeholder Interesse Compliance Effizienz- und Innovationssteigerung
  • 4. Der gesamte Weg hin zum ESG-Reporting Gekürzt um fachlich vorangestellte Phasen und eher aus IT Sicht Fachliche und technische Anforderungen Entwicklungs- /Einführungsprojekt Fachliches Vorprojekt Lösungsauswahl Betrieb und Wartung
  • 5. Warum nicht direkt im S/4HANA wo die Daten liegen? ▪ Datenintegration und Erweiterung generell im S/4HANA eher unerwünscht („keep the core clean“) ▪ SAC stark beschränkt in der Datenmodellierung ▪ Keine Historisierung bzw. Risiko der Archivierung ▪ CDS-Views mit Limitierungen ▪ Keine spezialisierten ESG-Reporting- Funktionen ▪ Knappe Kapazität bei S/4-Teams Tabellen VDM mit CDS-Views Analytics Cloud ESG-Reporting Story Live Connection Gegenargumente: Viele weitere SAP und Nicht-SAP Systeme mit rele- vanten ESG Daten
  • 6. Warum nicht (weiter) in Excel? https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/business-intelligence-excel-ade-revolutionieren-sie-ihr-esg-reporting
  • 7. Die 3 Lösungswege im Überblick Individualentwicklung Spezialisierte SAP Tools Backend: ▪ Datasphere ▪ BW ▪ HANA Jeweils mit Frontend: ▪ SAP Analytics Cloud ▪ Sustainability Control Tower (SCT) ▪ Sustainability Footprint Management (SFM) ▪ Environment, Health and Safety Management (EHS) 3rd Party Tools Cloud for Sustainability I II III
  • 8. Make or buy Entscheidung? Make Buy Make + Maßgeschneiderte Lösung und hohe zukünftige Anpassungsfähigkeit - Zeitaufwendige Entwicklung und potenziell teurer Buy + Zeit- und Ressourcensparend, bewährte Mechanismen, schnelle Implementierung - Einschränkungen in der individuellen Anpassungsfähigkeit Auszug der Vor- und Nachteile der jeweiligen Entscheidung
  • 9. Lösungsweg 1: Die Individualentwicklung Mit bekannten Lösungen zum Erfolg? Individualentwicklung Backend: ▪ Datasphere ▪ BW ▪ HANA Jeweils mit Frontend: ▪ SAP Analytics Cloud ▪ Beste Integration zu SAP Datenquellen ▪ Sehr hoher Anpassungsgrad ▪ ESG-Reporting benötigt Funktionalitäten von DWH/BI Tools ▪ SAP spezifische Funktionalitäten wie Hierarchien ▪ Integration in bestehendes Reporting & Planung ▪ Hohe Projektkosten bei Entwicklung und Einführung ▪ Längere Projektlaufzeit ▪ Wartungs- und Upgradeaufwand ▪ Kompetenzen müssen vorhanden sein ▪ Non-SAP Datenintegration nicht perfekt
  • 10. Lösungsweg 2: Die SAP Tools Spezialisierung und SAP Integration schlägt den Rest? Spezialisierte SAP Tools ▪ Sustainability Control Tower (SCT) ▪ Sustainability Footprint Management (SFM) ▪ Environment, Health and Safety Management (EHS) ▪ Speziell für ESG- Reporting entwickelt (deckt Standards ab) ▪ Modularer Aufbau ▪ Weiterentwicklung durch SAP ▪ Beste Integration zu SAP Datenquellen ▪ Anpassbarkeit oft gegeben (SCT) ▪ Verkürzte Projektlaufzeit ▪ Vergleichsweise junge Produkte ▪ Teilweise nicht der Funktions- umfang im Vergleich zu 3rd Party ▪ Non-SAP Datenintegration nicht perfekt ▪ Nicht so flexibel wie Individual- entwicklung ▪ Schulungsaufwand erforderlich
  • 11. Lösungsweg 3: Andere Tools wie Sand am Meer Nur die Integration von insb. SAP Systemen wird spannend 3rd Party Tools Cloud for Sustainability ▪ Oft über viele Jahre gereifte Lösungen ▪ Flexibilität Tools auszuwählen, was am besten passt ▪ Große Funktionsvielfalt ▪ Projektgeschwin- digkeit erhöht ▪ Anbieter sorgt für Weiterent- wicklung ▪ Reduzierte Abhängigkeit von SAP ▪ Integration in SAP-Infrastruktur erschwert ▪ Funktionalitäten wie SAP Hierarchien oder Umrechnungen ▪ Schulungsaufwand erforderlich ▪ Neue Anbieterab- hängigkeit ▪ Keine Integration in allgemeines Reporting (wenn SAP Nutzung)
  • 12. Schritt-für-Schritt Entscheidungsfindung für Ihren Weg Make or Buy SAP Strategie? Wurden wirklich alle Stakeholderbedarfe ermittelt? Output fachliches Vorprojekt & fachliche Anforderungen Budget
  • 13. Zusammenfassung und zentrale Handlungsempfehlungen Individualentwicklung Spezialisierte SAP Tools 3rd Party Tools SAP Kunden Vor- und Nachteile Anforderungen (fachlich und technisch) + = Bedarfsgerechte ESG- Reportinglösung
  • 14. Kontakt Simon Schell Senior Solution Architect simon.schell@ibsolution.com ▪+49 160 841 30 69 ▪IBsolution GmbH ▪Im Zukunftspark 8 ▪74076 Heilbronn © IBsolution GmbH 14
  • 16. Weitere Informationen finden Sie auf www.ibsolution.com/academy © IBsolution GmbH 16 Unser Service für Sie: Ab morgen finden Sie dieses Webinar und die Folien unter: ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen Warum nicht auch Ihren Kollegen zeigen? Weitere Webinare: Registrieren Sie sich schon jetzt zu weiteren spannenden Webinaren. Anmeldung unter ibsolution.com/academy/webinare Subscribe to our Channel