Die Einführung einer neuen Toolchain-Integrationsplattform in einer Technologieorganisation kann eine Herausforderung sein, aber mit einem gut ausgearbeiteten und überzeugenden Pitch können Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, begeisterte Unterstützung und Zustimmung zu erhalten. Mit ein wenig Vorbereitung und den richtigen Tools wie dieser Vorlage für ein Integrationsplattform-Pitch-Deck können Sie Ihre Stakeholder mit genügend Informationen versorgen, um etwaige Bedenken zu zerstreuen, die nötige Zustimmung im gesamten Unternehmen zu erhalten und den Prozess zum Kauf einer Integrationsplattform einzuleiten.

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BUSINESS CASE – ÜBERSICHT
Business Case für
eine Toolchain-
Integrationslösung
<Datum>
<Unternehmen>
<Logo>

2. • Kurzer Überblick
• Aktuelle Situation
• Lösungsempfehlung
• Technischer Auswahlprozess
• Nächste Schritte
Agenda

3. - Hintergrund und Ziele dieser
Initiative
- Lösungsempfehlung
- Erfolgskennzahlen
- usw.
DATUM
Kurzer Überblick

4. <Erörtern Sie die aktuelle Situation
Ihrer Organisation und deren Bedarf
an einer Integrationslösung>
Aktuelle Situation

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HERAUSFORDERUNGEN UND
EINSCHRÄNKUNGEN
BEISPIELE:
• Nutzung zu vieler unterschiedlicher Tools durch
funktionsübergreifende Delivery-Teams
• Produktivitätsverluste durch doppelte
Dateneingaben und manuelle Prozesse
• unzureichende Datenintegrität aufgrund
menschlicher Fehler
• Verlust von Plug-in-Konfigurationen und
individuellen Anpassungen
ZIELE
BEISPIELE:
• Maximierung der Produktivität mit einer
erstklassigen Toolchain
• Echtzeitsynchronisierung zur Vermeidung von
Mehraufwand aufgrund doppelter Eingaben und
manueller Rückverfolgung
• Einblicke in Informationen zu Status und
Fortschritt über verschiedene Tools
ERWARTETE GESCHÄFTSERGEBNISSE
BEISPIELE:
• besserer Durchsatz und höhere Geschwindigkeit
• bessere Qualität und weniger Nacharbeit
• Tausende Stunden an Zeitersparnis die
Entwicklungsteams produktiv nutzen können
• höhere Arbeitsmoral und Mitarbeiterbindung
• Hunderte Stunden an Zeitersparnis, die IT-
Administratoren produktiv nutzen können
ERFORDERLICHE KOMPETENZEN
BEISPIELE:
• interoperable branchenführende Toolchain, mit
der zentrale Berichte erstellt werden können und
die als Einheit fungiert
• automatisierte Rückverfolgbarkeit über die
gesamte Softwarebereitstellungskette hinweg
• zahlreiche Zugriffspunkte für einen Einblick in den
Fortschritt
• Fähigkeit, Änderungen in allen Tools zu
übernehmen, ohne die tägliche Arbeit der Teams
zu beeinträchtigen
GESCHÄFTLICHE AUSWIRKUNGEN
BEISPIELE:
• mangelnder Überblick über den Fortschritt und
den Prozess
• mühsame Tool-Upgrades für unsere Teams,
Produktivitätsverluste
• riesiger Zeitaufwand für selbst kleinste Updates
der aktuellen Integration
Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ziele

6. <Stellen Sie die Vorteile und den
ROI einer ausgereiften
Integrationslösung heraus>
Lösungsvorschlag

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Gründe für die Notwendigkeit einer ausgereiften
Integrationslösung
<Beschreiben Sie Ihren Anwendungsfall und warum Ihr derzeitiger Ansatz nicht ausreicht>
Eine ausgereifte Integrationsplattform kann in vielen Bereichen glänzen, in denen unsere kostenlose /
günstige / eigenständig entwickelte Lösung versagt:
BEISPIELE:
• Es gibt keine Plug-ins oder nativen Integrationen.
• Die interne Entwicklung einer Integration ist kostspielig und zeitaufwändig. Zudem sind sie schwierig zu
warten und nicht effizient.
• Komplexe Anwendungsfälle oder erweiterte Geschäftslogik werden nicht unterstützt.
• Die Integrationen sind ineffizient oder unzuverlässig: Sie sind langsam, leistungsschwach,
problemanfällig und mühsam in der Fehlerbehebung.
• Die Integrationen lassen sich nicht gut skalieren: Einrichtung, Implementierung und Wartung
verursachen einen enormen Mehraufwand.

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Vorteile einer ausgereiften Integrationslösung
Eine ausgereifte Lösung bietet enorme Vorteile, die weit über das hinausgehen, was wir mit
unserem derzeitigen Ansatz erreichen.
Produktivere Zeitnutzung
• Kein manuelles Kopieren/Einfügen mehr.
Implementieren Sie intelligente
toolübergreifende Integrationen, um die
Zusammenarbeit zwischen Teams zu
optimieren.
Weniger Nacharbeit und
Verzögerungen
• Benachrichtigen Sie unmittelbar alle
Beteiligten über Änderungen und Updates,
unabhängig davon, mit welchem Tool sie
arbeiten.
Kürzere Entwicklungs- und
Problemlösungszeiten
• Übergeben Sie Arbeiten sofort, tauschen
Sie Informationen aus und verschaffen Sie
sich von jedem Tool aus einen Überblick
über den Fortschritt.
Höhere Kundenzufriedenheit
• Verbessern Sie Effizienz, Konsistenz und
Kommunikation und vermeiden Sie
Eskalationen.
Einfachere Einhaltung
gesetzlicher Vorschriften
• Automatisieren Sie die Rückverfolgung mit
integrierten Querverweisen von den
Anforderungen über den Code bis hin zum
Test.
Stärkere Talentbindung
• Vermeiden Sie unnötige Mühen und
Frustration, indem Sie den Mitarbeitern die
Arbeit in ihrem bevorzugten Tool
ermöglichen.

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BEISPIELE:
• höhere Mitarbeiterzufriedenheit
• geringeres Entwicklungsrisiko
• verbesserte Kundenzufriedenheit
• einfachere Verwaltung, Wartung und Anpassung
QUALITATIV
BEISPIELE:
• kürzere Time-to-Market und Produktbereitstellungszeit
• weniger unproduktive FTE-Zeit
• schnellere Integration (nahezu in Echtzeit vs. stundenlanges
Warten)
• Wiedergabetreue der Arbeitselemente in der gesamten
Toolchain
• zuverlässige Integration (z. B. stabil, verlässlich, resilient
gegenüber API-Änderungen)
• vollständige und zu 100 % korrekte Übergaben
QUANTITATIV
Messung des Erfolgs

10. <Erörtern Sie die technischen
Kriterien und Schritte zur Auswahl
des richtigen Anbieters für eine
ausgereifte Integrationslösung>
Technischer
Auswahlprozess

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BEISPIELE
• Planview Tasktop Hub
• eigenständige Entwicklung?
• weitere Optionen?
BEWERTETE LÖSUNGEN
• <x> Tage technische Auswertung mit
einem repräsentativen
Projekt/Datensatz
• definierte Kriterien (z. B.
Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit,
Berichtsfunktion, Integration,
Sicherheit, Kosten usw.)
• Hinweis auf die Beispielzeitleiste auf
der nächsten Folie
BEWERTUNGSPROZESS
• Name / Rolle / Aufgabe
STAKEHOLDER / BEWERTER
Bewertungsübersicht

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Abgeschlossene
Einführung
30 – 45 Tage
30 – 50 Tage 30 – 45 Tage
30 Tage
Verträge
(Recht)
Planung /
Implementierung /
Optimierung
Kickoff der Remote-Planung
Definition des
Business Case
Erste Arbeitssitzung
Auftrag
Anbieter-
Setup
IT/
Sicherheit
Endgültige
Genehmigungen
Rechtfertigung
gegenüber
Management
Heute
Entscheidung aus
technischer Sicht
Beispielbewertung und Zeitleiste für Implementierung

13. <Erörtern Sie die nächsten Schritte
nach dem Erhalt der Zustimmung
zum Kauf einer ausgereiften
Integrationslösung>
Nächste Schritte

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Vielen Dank!
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