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Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
Wolfgang Leuschen
U² Unternehmensberatung & Umsetzungsunterstützung GmbH
Industrie 4.0 = KDP
– der kontinuierliche Digitalisierungsprozess
Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
Industrie 4.0 – wie und wo fange ich damit an?
• Bereits oft gesagt: keine Revolution sondern evolutionärer kontinuierlicher Prozess
• Die Mitarbeiter sind – wie bei LEAN – in den Prozess zu integrieren
• Einbindung der Mitarbeiter entsprechend ihrer tatsächlichen Fähigkeiten  Zuhause:
Installation eines „digital Home“ mit BUS-System / digital Natives
• Klärung: welche Veränderungen werden für einen mittel-/langfristigen Zeitraum erwartet?
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Prozessbeispiel: Herstellung eines Blechbauteils
Prozess Fachbereich /
Technologie
Aktion man. /
autom.
Medien
01 Bestellung (Kunde) Vertrieb /
Auftragserfassung
Erfassung Bestellmengen etc. Man. Telefon / Fax / EDI + ERP
02 Auftragsplanung AV / Steuerung Terminierung der erforderlichen Kapazitäten
(3 Aufträge = 3 Typen planen)
man. ggf.
mit EDV
Excel / PPS
03 Materialbestellung Einkauf / Dispo Lieferantenauswahl / Bestellung von Material Telefon / Fax / EDI + MRP
04 Zuschnitt Blechbearbeitung Rohling erzeugen man. Auftragspapiere
05 Entgraten Blechbearbeitung Kanten verrunden man. Auftragspapiere
06 Abkanten Blechbearbeitung Kontur erzeugen man. Auftragspapiere
07 Druck Oberfläche / Veredelung Beschriftung aufbringen man. Auftragspapiere
08 Kommissionieren Logistik / Warenausgang Auftrag zusammenstellen man. Auftragspapiere
09 Verpackung Logistik / Warenausgang Verpackung der Auftragspositionen man. Auftragspapiere / ERP
10 Versand Logistik / Warenausgang Versandpapiere erzeugen / Beauftragung
Spedition
man. ERP / EDI
11 Faktura Finanz Rechnungsstellung / Buchung man. ERP / EDI / Post
Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
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Blechbe-
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Kommissio-
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EndmontageOberfläche
Industrie 4.0 im LEAN-Umfeld:
Prozesse gestalten - gezielt
Daten erheben und nutzen!
Kunde 1
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Kunde 3
Lieferant 1
Lieferant 2
Lieferant 3
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Meldung
Lieferdatum
Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
Industrie 4.0 im LEAN-Umfeld:
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MES
Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
Prozessbeispiel: Herstellung eines Blechbauteils
Prozess Fachbereich /
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Aktion man. /
autom.
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01 Bestellung (Kunde) Vertrieb /
Auftragserfassung
Erfassung Bestellmengen etc. Man. Telefon / Fax / EDI + ERP
02 Auftragsplanung AV / Steuerung Terminierung der erforderlichen Kapazitäten
(3 Aufträge = 3 Typen planen)
man. ggf.
mit EDV
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07 Druck Oberfläche / Veredelung Beschriftung aufbringen man. Auftragspapiere
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09 Verpackung Logistik / Warenausgang Verpackung der Auftragspositionen man. Auftragspapiere / ERP
10 Versand Logistik / Warenausgang Versandpapiere erzeugen / Beauftragung
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11 Faktura Finanz Rechnungsstellung / Buchung man. ERP / EDI / Post
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01 Bestellung (Kunde) Vertrieb /
Auftragserfassung
Erfassung Bestellmengen etc. Man. Telefon / Fax / EDI + ERP
02 Auftragsplanung AV / Steuerung Terminierung der erforderlichen Kapazitäten
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mit EDV
Excel / PPS entfällt für
Folgeprozesse von 05
03 Materialbestellung Einkauf / Dispo Lieferantenauswahl / Bestellung von Material Telefon / Fax / EDI + MRP
04 Zuschnitt Blechbearbeitung Rohling erzeugen man. Auftragspapiere
05 Entgraten Blechbearbeitung Kanten verrunden man. Auftragspapiere
07 Druck Oberfläche / Veredelung Beschriftung aufbringen man. Anlagensignal über Sensor
08 Kommissionieren Logistik / Warenausgang Auftrag zusammenstellen autom.
06 Abkanten
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Blechbearbeitung Kontur erzeugen man. Durch Anlage
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  • 1. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH Wolfgang Leuschen U² Unternehmensberatung & Umsetzungsunterstützung GmbH Industrie 4.0 = KDP – der kontinuierliche Digitalisierungsprozess
  • 2. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH Industrie 4.0 – wie und wo fange ich damit an? • Bereits oft gesagt: keine Revolution sondern evolutionärer kontinuierlicher Prozess • Die Mitarbeiter sind – wie bei LEAN – in den Prozess zu integrieren • Einbindung der Mitarbeiter entsprechend ihrer tatsächlichen Fähigkeiten  Zuhause: Installation eines „digital Home“ mit BUS-System / digital Natives • Klärung: welche Veränderungen werden für einen mittel-/langfristigen Zeitraum erwartet? • Wie verändert sich die Kunden-Landschaft? • Wie die Lieferanten? (Schnittstellen, Lieferbedingungen, EDI-Anbindung, …) • Mit welchen personellen Veränderungen wird man sich auseinandersetzen müssen? • Was passiert mit meinen Produkten? … zukunftsträchtig? • Mit Hoshin Kanri-Matrix erarbeite ich mir die Themen / Projekte, mit denen ich heute den zukunftsweisenden Weg einschlage
  • 4. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH Prozessbeispiel: Herstellung eines Blechbauteils Prozess Fachbereich / Technologie Aktion man. / autom. Medien 01 Bestellung (Kunde) Vertrieb / Auftragserfassung Erfassung Bestellmengen etc. Man. Telefon / Fax / EDI + ERP 02 Auftragsplanung AV / Steuerung Terminierung der erforderlichen Kapazitäten (3 Aufträge = 3 Typen planen) man. ggf. mit EDV Excel / PPS 03 Materialbestellung Einkauf / Dispo Lieferantenauswahl / Bestellung von Material Telefon / Fax / EDI + MRP 04 Zuschnitt Blechbearbeitung Rohling erzeugen man. Auftragspapiere 05 Entgraten Blechbearbeitung Kanten verrunden man. Auftragspapiere 06 Abkanten Blechbearbeitung Kontur erzeugen man. Auftragspapiere 07 Druck Oberfläche / Veredelung Beschriftung aufbringen man. Auftragspapiere 08 Kommissionieren Logistik / Warenausgang Auftrag zusammenstellen man. Auftragspapiere 09 Verpackung Logistik / Warenausgang Verpackung der Auftragspositionen man. Auftragspapiere / ERP 10 Versand Logistik / Warenausgang Versandpapiere erzeugen / Beauftragung Spedition man. ERP / EDI 11 Faktura Finanz Rechnungsstellung / Buchung man. ERP / EDI / Post
  • 5. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH WE WA Blechbe- arbeitung Kommissio- nierung EndmontageOberfläche Industrie 4.0 im LEAN-Umfeld: Prozesse gestalten - gezielt Daten erheben und nutzen! Kunde 1 Kunde 2 Kunde 3 Lieferant 1 Lieferant 2 Lieferant 3 Bestellung AB Meldung Lieferdatum
  • 6. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH Industrie 4.0 im LEAN-Umfeld: Prozesse gestalten - gezielt Daten erheben und nutzen! MES
  • 7. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH Prozessbeispiel: Herstellung eines Blechbauteils Prozess Fachbereich / Technologie Aktion man. / autom. Medien 01 Bestellung (Kunde) Vertrieb / Auftragserfassung Erfassung Bestellmengen etc. Man. Telefon / Fax / EDI + ERP 02 Auftragsplanung AV / Steuerung Terminierung der erforderlichen Kapazitäten (3 Aufträge = 3 Typen planen) man. ggf. mit EDV Excel / PPS 03 Materialbestellung Einkauf / Dispo Lieferantenauswahl / Bestellung von Material Telefon / Fax / EDI + MRP 04 Zuschnitt Blechbearbeitung Rohling erzeugen man. Auftragspapiere 05 Entgraten Blechbearbeitung Kanten verrunden man. Auftragspapiere 06 Abkanten Blechbearbeitung Kontur erzeugen man. Auftragspapiere 07 Druck Oberfläche / Veredelung Beschriftung aufbringen man. Auftragspapiere 08 Kommissionieren Logistik / Warenausgang Auftrag zusammenstellen man. Auftragspapiere 09 Verpackung Logistik / Warenausgang Verpackung der Auftragspositionen man. Auftragspapiere / ERP 10 Versand Logistik / Warenausgang Versandpapiere erzeugen / Beauftragung Spedition man. ERP / EDI 11 Faktura Finanz Rechnungsstellung / Buchung man. ERP / EDI / Post
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