Industrie 4.0 ist im Vergleich zu revolutionären technologischen Umbrüchen ein eher schleichender, evolutionärer Prozess. Durch neue Maschinen und Anlagen, durch die Vernetzung mit Kunden und Lieferanten, durch Anbindung von Maschinensteuerungen an zentrale Programmierplätze, durch Verfügbarkeit firmeninterner Datentransfers und vieler andere Dinge haben sich die meisten Unternehmen bereits auf den I4.0-Weg gemacht!
2. Unternehmensberatung&UmsetzungsunterstützungGmbH
Industrie 4.0 – wie und wo fange ich damit an?
• Bereits oft gesagt: keine Revolution sondern evolutionärer kontinuierlicher Prozess
• Die Mitarbeiter sind – wie bei LEAN – in den Prozess zu integrieren
• Einbindung der Mitarbeiter entsprechend ihrer tatsächlichen Fähigkeiten Zuhause:
Installation eines „digital Home“ mit BUS-System / digital Natives
• Klärung: welche Veränderungen werden für einen mittel-/langfristigen Zeitraum erwartet?
• Wie verändert sich die Kunden-Landschaft?
• Wie die Lieferanten? (Schnittstellen, Lieferbedingungen, EDI-Anbindung, …)
• Mit welchen personellen Veränderungen wird man sich auseinandersetzen müssen?
• Was passiert mit meinen Produkten? … zukunftsträchtig?
• Mit Hoshin Kanri-Matrix erarbeite ich mir die Themen / Projekte, mit denen ich heute den
zukunftsweisenden Weg einschlage