BIM in Dänemark und Implementierung BIM in der Schweiz Vortrag SBCZ Zürich 20131212 Levring Schoch DKBIM swissBIM

BIM in Dänemark
12. Dez. 2013, Schweizer Baumuster-Centrale Zürich

Odilo Schoch, odilo.schoch@bfh.ch
Professor für Prozessmodellierung, Dr.-Ing. Dipl. Arch ETHZ, BFH
Mitglied SIA, iiSBE, Building Smart CH

Asbjørn Levring
Senior Consultant BIM and Sustainability
Danish Institute of Technology - ale@teknologisk.dk

Die nachfolgenden Seiten wurden am 12. Dez. 2013 in Zürich gezeigt.
Die Präsentation zeigt die positiven Erfahrungen und Implementierungswege aus
Dänemark seit ~2007 – sowie ihre Schweizer Entsprechungen wie
beispielsweise Leitfäden oder BIM Camp.
Seit 2013 gibt es in der Schweiz vermehrt Diskussionen zu BIM. Dadurch sollte
BIM in der Schweiz einfacher implementierbar sein – ohne die Fehler der
Anderen zu wiederholen.

Die ‘Findings’:
 BIM bring Mehrwerte für Büro und Projekt.
 BIM wird im Detail meist je Büro und Projekt individuell implementiert.


Um dies erfolgreich umzusetzen, kann man auch mit ‘ein bisschen BIM’ beginnen.

 BIM arbeitet visuell und liefert Grundlagen zu Entwurfsentscheidungen.
happy BIM!

Sponsoren
Den Sponsoren gebührt Dank!
Ohne dieser Unterstützung wäre die Veranstaltung am 12. Dez. 2013 nicht
möglich gewesen!

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Asbjørn Levring / Odilo Schoch

Added Value


Added Value
 Potential and drivers
 Leading Megatrend in construction
 Large potential in productivity
 Customer requirements

 The ability and empowerment
 Integrated practice using new technology
 Better performance and product development
 3D interaction of information

 Business Value
 Integrated practice using new technology
 Better performance and product development
 3D interaction of information


DK

CH

Entwicklung für Gemeinschaft


Entwicklung für einzelne Personen
Euphorie

Wirtschaftlichkeit
Praktische Anwendung

Interesse
…einsames
bimmen…

…BIM
firmenintern…

Enttäuschung


…BIM
mit allen…

Zeit

Perspectives implementing BIM
(Large organizations)

 Business Value - Involvement and strategy





Internal R = A x C (Results = Actions x Capacity)
External communication of skills and added value in product
First mover advantage
Involvement by empowering implementation
 Process optimization
 Process innovation
 Business mix.


What do we do !
 Examples
 Implementation and real-life projects
 Oluf Jorgensen
 AG5
 New Himmerlev
 SEU Nanjing – performative design process
 Henning Larsen Architects
 P+P – Autodesk Sustainability Workshop
 ERNE AG – IDM

 Teaching
 Research


P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop


P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop

Tragwerk
natürliches
Licht

Nutzung

Heizung
Material
Sichtachsen

°C
therm.
Komfort

CHF
Baukosten

kWh
Energiebedarf


?

SEU Nanjing BIM & performative design process


 Goals



0-food import
0-energy-import

 FAR 1



NF 200’000 sqm
site 200’000 sqm

 prove decisions

 Example:


Design by Ms. Gu Ting Ting



Revit

Ecotect

AutoCAD

Brain

processing

Photoshop

inspiration

Excel

VPN-wiki

interview

Henning Larsen Architects


Oluf Jørgsen - Second Project
 EXAMPLES


ERNE AG
 Goal:
 Clear interaction with architects (classification, LoD, etc.)

 Solution:
 IDM (Information Delivery Manual)


Aktivitäten zur Implementierung
In Dänemark hatten wir verschiedene Gefässe initiiert, welche
die Anwender mit Arbeitsweisen und Werkzeugen des BIM
vertraut machen. Ab 2008 wurde dies intensiviert:
- Leitfäden
- Websites
- Schulungen
In der Schweiz entstehen derzeit vergleichbare Aktivitäten.


BIM (Implementation) Guidelines


BIM (Implementation) Guidelines
Kooperationsmodelle

Zentral: Muttermodel
1 Model, 1 zentralisierende Software

Dezentral: Aggregatmodel
Mehrere Modelle / Mehrere Software + strukturierte Aggregierung

direkte Bearbeitung durch Import
alle Akteure arbeiten an ‘einem’ Modell.

Verknüpfung
Akteure arbeiten stets in ihrer eigenen Software und
importieren nur den Teil der anderen Gewerke.

Zentrales
Modell

export
import

Datei


Verknüpftes
Modell
Analyse

Feedback

Community and Communication / Websites


Community and Communication / Twitter


Courses
 incl.
 Guests
 Tools
 Applications


Courses
 Guests
 Tools
 Applications


BIMcamp


Hands-on examples Early BIM


Digitally Linked Workflow
Example: mtextur & SBC-2 & Keller Ziegeleien

http://www.mtextur.ch/download.php?file=pimages/kell/mtex_kell_3246.png


http://www.mtextur.ch/download.php?file=pimages/kell/mtex_kell_3246.png

Priorities BIM transformation
 Alignment on all levels
 Communicate BIM
 Secure strategic and operational
motivation
 Expert knowhow on technologies

 Process optimization or
innovation
 Determine ambition an ROI
 Innovation key factor in success

 BIM implementation
 Strategy based implementation
 Customization of tools and
processes
 Adaptive learning
 Coaching on all levels in
organization

Organizational motivation
 Ensuring strategic motivation
 Hands-on communication
 Full alignment on change process
 Empowering by potential and Vision

 Operational motivation
 Full alignment on possibilities in technology
 Motivation through strategic objective and Vision
 Empowerment by potential in technology

 Personal advantage
 Empowering by competence
 BIM reduces waste and nonproductive work process
 Easy implementation by external specialist

Instant improvement
 Easy implementation
 Customized software-templates
 Optimized internal Processes
 Clear definition of Tasks


Implementation - Enablers
Customized workflows and tools – instant start through templates


BIM implementation:
Context and Challenges


Strategic challenges



Integrated approach

Dank an die Sponsoren


Questions?


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