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BIM in Dänemark
12. Dez. 2013, Schweizer Baumuster-Centrale Zürich

Odilo Schoch, odilo.schoch@bfh.ch
Professor für Prozessmodellierung, Dr.-Ing. Dipl. Arch ETHZ, BFH
Mitglied SIA, iiSBE, Building Smart CH

Asbjørn Levring
Senior Consultant BIM and Sustainability
Danish Institute of Technology - ale@teknologisk.dk
Die nachfolgenden Seiten wurden am 12. Dez. 2013 in Zürich gezeigt.
Die Präsentation zeigt die positiven Erfahrungen und Implementierungswege aus
Dänemark seit ~2007 – sowie ihre Schweizer Entsprechungen wie
beispielsweise Leitfäden oder BIM Camp.
Seit 2013 gibt es in der Schweiz vermehrt Diskussionen zu BIM. Dadurch sollte
BIM in der Schweiz einfacher implementierbar sein – ohne die Fehler der
Anderen zu wiederholen.

Die ‘Findings’:
 BIM bring Mehrwerte für Büro und Projekt.
 BIM wird im Detail meist je Büro und Projekt individuell implementiert.


Um dies erfolgreich umzusetzen, kann man auch mit ‘ein bisschen BIM’ beginnen.

 BIM arbeitet visuell und liefert Grundlagen zu Entwurfsentscheidungen.
happy BIM!
Sponsoren
Den Sponsoren gebührt Dank!
Ohne dieser Unterstützung wäre die Veranstaltung am 12. Dez. 2013 nicht
möglich gewesen!

Click on the icons for more information….

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Added Value

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Added Value
 Potential and drivers
 Leading Megatrend in construction
 Large potential in productivity
 Customer requirements

 The ability and empowerment
 Integrated practice using new technology
 Better performance and product development
 3D interaction of information

 Business Value
 Integrated practice using new technology
 Better performance and product development
 3D interaction of information

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
DK

CH

Entwicklung für Gemeinschaft

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Entwicklung für einzelne Personen
Euphorie

Wirtschaftlichkeit
Praktische Anwendung

Interesse
…einsames
bimmen…

…BIM
firmenintern…

Enttäuschung

Asbjørn Levring / Odilo Schoch

…BIM
mit allen…

Zeit
Perspectives implementing BIM
(Large organizations)

 Business Value - Involvement and strategy





Internal R = A x C (Results = Actions x Capacity)
External communication of skills and added value in product
First mover advantage
Involvement by empowering implementation
 Process optimization
 Process innovation
 Business mix.

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
What do we do !
 Examples
 Implementation and real-life projects
 Oluf Jorgensen
 AG5
 New Himmerlev
 SEU Nanjing – performative design process
 Henning Larsen Architects
 P+P – Autodesk Sustainability Workshop
 ERNE AG – IDM

 Teaching
 Research

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop

Tragwerk
natürliches
Licht

Nutzung

Heizung
Material
Sichtachsen

°C
therm.
Komfort

CHF
Baukosten

kWh
Energiebedarf

Asbjørn Levring / Odilo Schoch

?
P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
SEU Nanjing BIM & performative design process

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
SEU Nanjing BIM & performative design process
 Goals



0-food import
0-energy-import

 FAR 1



NF 200’000 sqm
site 200’000 sqm

 prove decisions

 Example:


Design by Ms. Gu Ting Ting

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
SEU Nanjing BIM & performative design process

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
SEU Nanjing BIM & performative design process

Revit

Ecotect

AutoCAD

Brain

processing

Photoshop

inspiration

Excel

VPN-wiki

interview
Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Henning Larsen Architects

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Henning Larsen Architects

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Henning Larsen Architects

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Henning Larsen Architects

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Oluf Jørgsen - Second Project
 EXAMPLES

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
ERNE AG
 Goal:
 Clear interaction with architects (classification, LoD, etc.)

 Solution:
 IDM (Information Delivery Manual)

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Aktivitäten zur Implementierung
In Dänemark hatten wir verschiedene Gefässe initiiert, welche
die Anwender mit Arbeitsweisen und Werkzeugen des BIM
vertraut machen. Ab 2008 wurde dies intensiviert:
- Leitfäden
- Websites
- Schulungen
In der Schweiz entstehen derzeit vergleichbare Aktivitäten.

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
BIM (Implementation) Guidelines

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
BIM (Implementation) Guidelines
Kooperationsmodelle

Zentral: Muttermodel
1 Model, 1 zentralisierende Software

Dezentral: Aggregatmodel
Mehrere Modelle / Mehrere Software + strukturierte Aggregierung

direkte Bearbeitung durch Import
alle Akteure arbeiten an ‘einem’ Modell.

Verknüpfung
Akteure arbeiten stets in ihrer eigenen Software und
importieren nur den Teil der anderen Gewerke.

Zentrales
Modell

export
import

Datei

Asbjørn Levring / Odilo Schoch

Verknüpftes
Modell
Analyse

Feedback
Community and Communication / Websites

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Community and Communication / Websites

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Community and Communication / Twitter

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Courses
 incl.
 Guests
 Tools
 Applications

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Courses
 Guests
 Tools
 Applications

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
BIMcamp

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
BIMcamp

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Hands-on examples Early BIM

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Digitally Linked Workflow
Example: mtextur & SBC-2 & Keller Ziegeleien

http://www.mtextur.ch/download.php?file=pimages/kell/mtex_kell_3246.png
Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Digitally Linked Workflow

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Digitally Linked Workflow

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Digitally Linked Workflow

http://www.mtextur.ch/download.php?file=pimages/kell/mtex_kell_3246.png
Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Priorities BIM transformation
 Alignment on all levels
 Communicate BIM
 Secure strategic and operational
motivation
 Expert knowhow on technologies

 Process optimization or
innovation
 Determine ambition an ROI
 Innovation key factor in success

 BIM implementation
 Strategy based implementation
 Customization of tools and
processes
 Adaptive learning
 Coaching on all levels in
organization
Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Organizational motivation
 Ensuring strategic motivation
 Hands-on communication
 Full alignment on change process
 Empowering by potential and Vision

 Operational motivation
 Full alignment on possibilities in technology
 Motivation through strategic objective and Vision
 Empowerment by potential in technology

 Personal advantage
 Empowering by competence
 BIM reduces waste and nonproductive work process
 Easy implementation by external specialist
Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Instant improvement
 Easy implementation
 Customized software-templates
 Optimized internal Processes
 Clear definition of Tasks

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Implementation - Enablers
Customized workflows and tools – instant start through templates

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
BIM implementation:
Context and Challenges


Strategic challenges



Integrated approach
Dank an die Sponsoren

Asbjørn Levring / Odilo Schoch
Questions?

Asbjørn Levring / Odilo Schoch

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BIM in Dänemark und Implementierung BIM in der Schweiz Vortrag SBCZ Zürich 20131212 Levring Schoch DKBIM swissBIM

  • 1. BIM in Dänemark 12. Dez. 2013, Schweizer Baumuster-Centrale Zürich Odilo Schoch, odilo.schoch@bfh.ch Professor für Prozessmodellierung, Dr.-Ing. Dipl. Arch ETHZ, BFH Mitglied SIA, iiSBE, Building Smart CH Asbjørn Levring Senior Consultant BIM and Sustainability Danish Institute of Technology - ale@teknologisk.dk
  • 2. Die nachfolgenden Seiten wurden am 12. Dez. 2013 in Zürich gezeigt. Die Präsentation zeigt die positiven Erfahrungen und Implementierungswege aus Dänemark seit ~2007 – sowie ihre Schweizer Entsprechungen wie beispielsweise Leitfäden oder BIM Camp. Seit 2013 gibt es in der Schweiz vermehrt Diskussionen zu BIM. Dadurch sollte BIM in der Schweiz einfacher implementierbar sein – ohne die Fehler der Anderen zu wiederholen. Die ‘Findings’:  BIM bring Mehrwerte für Büro und Projekt.  BIM wird im Detail meist je Büro und Projekt individuell implementiert.  Um dies erfolgreich umzusetzen, kann man auch mit ‘ein bisschen BIM’ beginnen.  BIM arbeitet visuell und liefert Grundlagen zu Entwurfsentscheidungen. happy BIM!
  • 3. Sponsoren Den Sponsoren gebührt Dank! Ohne dieser Unterstützung wäre die Veranstaltung am 12. Dez. 2013 nicht möglich gewesen! Click on the icons for more information…. Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 5. Added Value  Potential and drivers  Leading Megatrend in construction  Large potential in productivity  Customer requirements  The ability and empowerment  Integrated practice using new technology  Better performance and product development  3D interaction of information  Business Value  Integrated practice using new technology  Better performance and product development  3D interaction of information Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 7. Entwicklung für einzelne Personen Euphorie Wirtschaftlichkeit Praktische Anwendung Interesse …einsames bimmen… …BIM firmenintern… Enttäuschung Asbjørn Levring / Odilo Schoch …BIM mit allen… Zeit
  • 8. Perspectives implementing BIM (Large organizations)  Business Value - Involvement and strategy     Internal R = A x C (Results = Actions x Capacity) External communication of skills and added value in product First mover advantage Involvement by empowering implementation  Process optimization  Process innovation  Business mix. Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 9. What do we do !  Examples  Implementation and real-life projects  Oluf Jorgensen  AG5  New Himmerlev  SEU Nanjing – performative design process  Henning Larsen Architects  P+P – Autodesk Sustainability Workshop  ERNE AG – IDM  Teaching  Research Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 10. P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 11. P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop Tragwerk natürliches Licht Nutzung Heizung Material Sichtachsen °C therm. Komfort CHF Baukosten kWh Energiebedarf Asbjørn Levring / Odilo Schoch ?
  • 12. P+P Architects Autodesk Sustainability Workshop Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 13. SEU Nanjing BIM & performative design process Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 14. SEU Nanjing BIM & performative design process  Goals   0-food import 0-energy-import  FAR 1   NF 200’000 sqm site 200’000 sqm  prove decisions  Example:  Design by Ms. Gu Ting Ting Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 15. SEU Nanjing BIM & performative design process Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 16. SEU Nanjing BIM & performative design process Revit Ecotect AutoCAD Brain processing Photoshop inspiration Excel VPN-wiki interview Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 17. Henning Larsen Architects Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 18. Henning Larsen Architects Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 19. Henning Larsen Architects Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 20. Henning Larsen Architects Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 21. Oluf Jørgsen - Second Project  EXAMPLES Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 22. ERNE AG  Goal:  Clear interaction with architects (classification, LoD, etc.)  Solution:  IDM (Information Delivery Manual) Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 23. Aktivitäten zur Implementierung In Dänemark hatten wir verschiedene Gefässe initiiert, welche die Anwender mit Arbeitsweisen und Werkzeugen des BIM vertraut machen. Ab 2008 wurde dies intensiviert: - Leitfäden - Websites - Schulungen In der Schweiz entstehen derzeit vergleichbare Aktivitäten. Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 25. BIM (Implementation) Guidelines Kooperationsmodelle Zentral: Muttermodel 1 Model, 1 zentralisierende Software Dezentral: Aggregatmodel Mehrere Modelle / Mehrere Software + strukturierte Aggregierung direkte Bearbeitung durch Import alle Akteure arbeiten an ‘einem’ Modell. Verknüpfung Akteure arbeiten stets in ihrer eigenen Software und importieren nur den Teil der anderen Gewerke. Zentrales Modell export import Datei Asbjørn Levring / Odilo Schoch Verknüpftes Modell Analyse Feedback
  • 26. Community and Communication / Websites Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 27. Community and Communication / Websites Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 28. Community and Communication / Twitter Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 29. Courses  incl.  Guests  Tools  Applications Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 30. Courses  Guests  Tools  Applications Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 33. Hands-on examples Early BIM Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 34. Digitally Linked Workflow Example: mtextur & SBC-2 & Keller Ziegeleien http://www.mtextur.ch/download.php?file=pimages/kell/mtex_kell_3246.png Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 35. Digitally Linked Workflow Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 36. Digitally Linked Workflow Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 38. Priorities BIM transformation  Alignment on all levels  Communicate BIM  Secure strategic and operational motivation  Expert knowhow on technologies  Process optimization or innovation  Determine ambition an ROI  Innovation key factor in success  BIM implementation  Strategy based implementation  Customization of tools and processes  Adaptive learning  Coaching on all levels in organization Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 39. Organizational motivation  Ensuring strategic motivation  Hands-on communication  Full alignment on change process  Empowering by potential and Vision  Operational motivation  Full alignment on possibilities in technology  Motivation through strategic objective and Vision  Empowerment by potential in technology  Personal advantage  Empowering by competence  BIM reduces waste and nonproductive work process  Easy implementation by external specialist Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 40. Instant improvement  Easy implementation  Customized software-templates  Optimized internal Processes  Clear definition of Tasks Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 41. Implementation - Enablers Customized workflows and tools – instant start through templates Asbjørn Levring / Odilo Schoch
  • 42. BIM implementation: Context and Challenges  Strategic challenges  Integrated approach
  • 43. Dank an die Sponsoren Asbjørn Levring / Odilo Schoch