The document introduces a point and discusses using evidence from a text to back up the point. It provides guidance on introducing a quotation from the text, explaining the effect of the quotation on the reader, and how the quotation supports the overall point being made. The document focuses on properly analyzing and citing evidence when writing about a topic.
Das agile Unternehmen - Sind Sie bereit für die digitale Zukunft?Uwe Weng
„Die Welt dreht sich immer schneller“. Im Zeitalter der Digitalisierung trifft dieser eher als subjektive Wahrnehmung bekannte Spruch mehr denn je auf die Geschäftswelt zu. Ganz neue erfolgreiche Geschäftsmodelle wie zum Beispiel die Bereitstellung von Plattformen entstehen. Bestehende müssen evolutionär weiterentwickelt werden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Digitalisierung führt zu immer kürzer werdenden Entwicklungs- und Produktzyklen. Der Ort der Produkterstellung wird zweitrangig. Nicht nur die zunehmende Globalisierung erhöht den Erfolgsdruck, sondern auch neue Marktteilnehmer aus anderen Branchen mit ihren innovativen Ideen.
Um mit dieser rasanten Entwicklung Schritt zu halten, bedarf er mehr als nur der Erhöhung des Automatisierungsgrads im eigenen Unternehmen. Bei strategischen Veränderungen ist das Nachziehen organisatorisch bedingter Automatisierungen sogar kontraproduktiv, weil in die strukturellen Schwächen investiert wird. Stärkere Fokussierung auf Kundenbedürfnisse in der Entwicklung und auf Anliegen der Kunden im operativen Geschäft erfordern das Aufbrechen von organisatorischen Hürden. Ein erfreulicher Nebeneffekt ist die Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Entscheidungsgeschwindigkeit. Sie können durch ein neues Verständnis von Führung weiter gefördert werden.
Diese Präsentation geht auf wesentliche organisatorische Aspekte und Grundprinzipien ein und macht konkrete Vorschläge, wie Ihr Unternehmen durch mehr strukturelle Agilität besser auf die digitale Zukunft vorbereitet wird.
Handeln Sie jetzt!
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Das agile Unternehmen - Sind Sie bereit für die digitale Zukunft?Uwe Weng
„Die Welt dreht sich immer schneller“. Im Zeitalter der Digitalisierung trifft dieser eher als subjektive Wahrnehmung bekannte Spruch mehr denn je auf die Geschäftswelt zu. Ganz neue erfolgreiche Geschäftsmodelle wie zum Beispiel die Bereitstellung von Plattformen entstehen. Bestehende müssen evolutionär weiterentwickelt werden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Digitalisierung führt zu immer kürzer werdenden Entwicklungs- und Produktzyklen. Der Ort der Produkterstellung wird zweitrangig. Nicht nur die zunehmende Globalisierung erhöht den Erfolgsdruck, sondern auch neue Marktteilnehmer aus anderen Branchen mit ihren innovativen Ideen.
Um mit dieser rasanten Entwicklung Schritt zu halten, bedarf er mehr als nur der Erhöhung des Automatisierungsgrads im eigenen Unternehmen. Bei strategischen Veränderungen ist das Nachziehen organisatorisch bedingter Automatisierungen sogar kontraproduktiv, weil in die strukturellen Schwächen investiert wird. Stärkere Fokussierung auf Kundenbedürfnisse in der Entwicklung und auf Anliegen der Kunden im operativen Geschäft erfordern das Aufbrechen von organisatorischen Hürden. Ein erfreulicher Nebeneffekt ist die Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Entscheidungsgeschwindigkeit. Sie können durch ein neues Verständnis von Führung weiter gefördert werden.
Diese Präsentation geht auf wesentliche organisatorische Aspekte und Grundprinzipien ein und macht konkrete Vorschläge, wie Ihr Unternehmen durch mehr strukturelle Agilität besser auf die digitale Zukunft vorbereitet wird.
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Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop.
Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend).
Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Wie können KMU den Fachkräftemangel durch Wissenstransfer und Wissensmanagement lösen? Welche Wissensmanagementtools kann man sinnvoll einsetzen, und was sollte man beim Wissenstransfer beachten? Die Präsentation ist ein Auszug aus einem Seminar von FÖHR Agentur für Wissenstransfer.
Zusammenarbeitsmodelle – IA Konferenz 2018diana frank
Zusammenarbeitsmodelle – Delegation, Co-Ordination, Co-Creation, Co-Operation
Welche Zusammenarbeitsmodelle sind zukunftsfähig? Und welche Form der Projektorganisation macht wann für wen Sinn, zu welchem Preis?
Vortrag auf der IA Konferenz 2018 in Berlin
Unternehmen, die in einem kurzem Zeitraum stark wachsen, werden mit damit einhergehenden, unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert. Beispielsweise müssen notwendige Ressourcen bereitgestellt und Organisationsstrukturen sowie Prozesse zeitnah aufgebaut werden. Unternehmer aus Schleswig-Holstein und Hamburg referieren am 05.12.2017 von ihrem erlebten Wachstum. Lassen Sie sich von den Erfahrungen ausgewählter Unternehmen u.a. zu folgenden Fragen berichten: (Wie) wurde das erlebte Wachstum „geplant“? Welche Voraussetzungen - proaktiv und/oder reaktiv - wurden geschaffen, um Wachstum zu ermöglichen bzw. diesem gerecht zu werden? Welche Herausforderung waren im Zuge des Wachstums zu bewältigen?
40 Grad präsentierte Ansätze für ein zukunftsgetriebenes, neues Wachstum.
Hagen Management ist ein innovatives Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation und Projektmanagement.
In diesem Zusammenhang bieten wir auch spezialisierte Confluence-Wiki-Lösungen an.
Agile Methoden und agiles Arbeiten beschäftigen viele Unternehmen. Wie so oft heißt die Anfangsphase aber auch, dass noch Unklarheiten und Missverständnisse bestehen. Hier ein Erklärungsversuch.
Auf der Suche nach Innovationen werden viele Wege gegangen, von denen nicht alle wirklich zielgerichtet sind, sondern oft den Zufall als Freund haben. Design Thinking ist dabei ein vielversprechender und vor allem ganzheitlicher Ansatz, der das systematische Produzieren von Innovationen möglich macht und fördert. Und dabei steht noch nicht einmal zwingend eine Produktentwicklung im Vordergrund. Auch Managementprozesse lassen sich mit Design Thinking verbessern. Neben den theoretischen Grundlagen steht vor allem auch die Praxis im Vordergrund des kurzweiligen Vortrags.
Präsentation zur Masterclass "Erfolg ohne Cookies? So steigern Sie mit People-based Marketing die Effizienz digitaler Aktivitäten." von Marco Hassler, Senior Principal Consultant, Namics – A Merkle Company
Jeder Marketer möchte heute seinen Kund*innen die richtige Botschaft zum richtigen Zeitpunkt ausspielen. Genau diese Vision scheint aber unter den sich verändernden Datenschutzbestimmungen eher in die Ferne zu rücken als konkreter zu werden. Die Masterclass beleuchtet, was Sie berücksichtigen müssen, um Ihren Kund*innen trotzdem eine nahtlose, kanalübergreifende Experience auf ihrer Journey zu bieten. Zugleich erfahren Sie, wie Sie mit dem geeigneten Mix aus MarTech, Data-Strategie und Customer Centricity die Effizienz und Effektivität von digitalen Marketingaktivitäten steigern und die konkreten Schritte hin zu People-based Marketing einleiten.
Webinar "Experience Commerce – Erfolgsfaktoren für die Konzeption von Online-...Namics – A Merkle Company
Soll Ihr Online-Shop langfristig erfolgreich laufen, müssen Sie schon in der Konzeption den Grundstein dafür legen – egal ob B2B oder B2C. Denn nur, wenn Sie alle wesentlichen Faktoren bedenken, bieten Sie Ihren Kunden/-innen ein differenziertes Einkaufserlebnis. Damit können Sie im laufenden Betrieb die komplette Bandbreite des für Sie relevanten Marketings nutzen – ein wesentlicher Aspekt für ein erfolgreiches Online-Business.
“Relevante Faktoren bedenken”, gut und schön – aber welche sind das? Das zeigten die Experten von Namics und Sitecore im Webinar.
Mehr zu Namics:
https://namics.com/
Mehr zu Sitecore:
https://www.sitecore.com/
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Ähnlich wie Fachtagung Intranet - Der organisationstyp prägt das intranet
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Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Wie können KMU den Fachkräftemangel durch Wissenstransfer und Wissensmanagement lösen? Welche Wissensmanagementtools kann man sinnvoll einsetzen, und was sollte man beim Wissenstransfer beachten? Die Präsentation ist ein Auszug aus einem Seminar von FÖHR Agentur für Wissenstransfer.
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Ähnlich wie Fachtagung Intranet - Der organisationstyp prägt das intranet (20)
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Jeder Marketer möchte heute seinen Kund*innen die richtige Botschaft zum richtigen Zeitpunkt ausspielen. Genau diese Vision scheint aber unter den sich verändernden Datenschutzbestimmungen eher in die Ferne zu rücken als konkreter zu werden. Die Masterclass beleuchtet, was Sie berücksichtigen müssen, um Ihren Kund*innen trotzdem eine nahtlose, kanalübergreifende Experience auf ihrer Journey zu bieten. Zugleich erfahren Sie, wie Sie mit dem geeigneten Mix aus MarTech, Data-Strategie und Customer Centricity die Effizienz und Effektivität von digitalen Marketingaktivitäten steigern und die konkreten Schritte hin zu People-based Marketing einleiten.
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Mehr zu Namics:
https://namics.com/
Mehr zu Sitecore:
https://www.sitecore.com/
BVDW Challenge 2019: Concept of the award winners Katharina Konow and Büsra S...Namics – A Merkle Company
#onlyonehome is the concept for a sustainable furniture store of the future created by Namics employees Katharina Konow and Büsra Sevinc. They presented the concept at the DMEXCO in Cologne in 2019 and were awarded with the BVDW Challenge Award 2019.
Namics Webinarserie Digital Product & Service Design Teil 1: In 5 Schritte z...Namics – A Merkle Company
Sie möchten innovative digitale Produkte und Services gestalten? In Teil 1 unserer Webinarserie zeigten unsere Referenten Dr. Martina Mitterhofer, Michael Sandmaier und Alexander Czerny wie Sie in fünf einfachen Schritten zu mehr Kundenorientierung gelangen.
Die Aufzeichnung zum Webinar finden Sie hier: https://www.namics.com/news/2018/webinarreihe-digital-product-service-design-teil1/
Endecken Sie hier das Namics Angebot zu Digital Product & Service Design: https://www.namics.com/dienstleistungen/digitale-transformation/digital-product-and-service-design/
People-based Marketing: How Data, Automatisation & Customer Centricity usher ...Namics – A Merkle Company
People-based marketing leverages user-based data, marketing automation technology, and a customer-centric approach to personalize experiences across digital touchpoints. It addresses limitations of past approaches by bridging data silos, organizational silos, and the gaps between channels and devices to develop a unified view of each individual customer. Implementing people-based marketing requires consolidating user data, using tools like a data management platform, and providing value for users to log in and be identified deterministically. Together, the three pillars of user-based data, marketing automation technology, and customer centricity allow for highly personalized experiences and interactions at every stage of the buyer journey.
Im Webinar "Mit Lead Nurturing den Interessenten zum Kunden machen" am 21.06.2018 zeigten Marco Hassler von Namics und Franz Achatz von Adobe wie Sie mit Lead Nurturing aus Interessenten Kunden machen.
Es gibt viele Gründe, die eigene Website gründlich aufzupolieren: frisches Design, kürzere Ladezeiten oder eine Neukonzeption der Inhalte. Doch wenn die neue Seite so richtig glänzt, folgt oft das böse Erwachen: Der organische Traffic bricht ein, die Rankings sinken und somit auch die Anzahl an Leads. So weit muss es nicht kommen!
In unserem SEO-Webinar am 30.01.2018 haben wir aufgezeigt, wie ein Relaunch mit ordentlicher Planung und einem ausgereiften SEO-Konzept gelingen kann.
Sie haben noch Rückfragen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter newbusiness@namics.com
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In ihrem Fachvortrag erzählte Sonja Hamann, Senior UX-Consultant bei Namics, über Best Practices in Customer Experience. Dabei sieht sie fünf Kernthesen, die für die erfolgreiche Gestaltung von überzeugenden Kundenerlebnissen entscheidend sind.
An der zweitägigen CONNECT Web Experience Konferenz am 25.-26. Juni 2014 trafen Adobe Experience Entwickler auf ihresgleichen, um sich über eigene Erfahrungen auszutauschen.
Fachveranstaltung Digital Marketing – Die zukunftsgerichtete Marketingorganis...Namics – A Merkle Company
The document discusses the need for Distrelec, an industrial supplier, to transform its marketing approach from traditional to digital. It outlines:
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Fachtagung Intranet - Der organisationstyp prägt das intranet
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Hinweis der Redaktion
Andreas Ausgehend von diesen 3 genannten Unternehmensdimension teilen wir drei Unternehmenstypen ab – die prozessorientierte… Die prozessorientierte Organisation zeichnet sich dadurch aus, dass das viel Wert auf stabile Organisations- und Führungsstrukturen gelegt wird Innovationsorientierte Organisation typischerweise in einem Dynamischen Marktumfeld - Behörden, Verwaltung
Evelyne Typ 1 - Hierarchisch und prozessgetrieben – das Intranet der prozessorientierten Organisation Typ 2 - Workspaces und Feedback-Kultur - Intranets von kundenorientierten Organisationen Typ 3 - Agil und transparent – Kommunikation in innovationsorientierten Organisationen