Service Design - Dienstleistungen erfolgreich gestalten und umsetzen (Gründer...Service Design Berlin
This is the presentation Olga and Manuel gave during a 4-hour course at Gründerszene. The course gave an introduction into the topic service design. During interactive sessions 3 important service design tools were explored: Personas, User Journeys and the Service Blueprint.
The slides are mostly in German.
Gründerszene is the largest online-magazine for startups in Germany and also offers educational courses around important startup topics.
Virtual Reality als Kommunikations-Tool für Unternehmenaccilium GmbH
Zwei aktuelle Anwendungsbeispiele für Virtual Reality in Unternehmen - eine kostensparende, zeiteffiziente & gewinnbringende Form der Kommunikation & Zusammenarbeit.
Eine grundlegende Frage, mit der viele von uns in diesen turbulenten Zeiten konfrontiert sind, betrifft die der Belastbarkeit und Resilienz, d.h. die Fähigkeit in uns Veränderungen absorbieren. In unserer Präsentation auf dem CX-Dialog werden wir Möglichkeiten diskutieren, wie Sie Service Design nutzen können, um die Widerstandsfähigkeit in Ihren Unternehmen zu fördern und auf diese Weise Ihre Anpassungs- und Transformationsfähigkeiten zu stärken.
Das 40 Grad Surveylab ist eine webbasierte Plattform für Umfragen aller Art. Optimiert wurde es insbesondere für Delphi Studien – eine Prognosemethode, die sich auf die Einschätzungen von Experten stützt. Wir setzen Studien projektbegleitend - intern wie extern - ein und erreichen so die Einbindung von Mitarbeitern, Experten oder wichtigen Kunden und Stakeholdern in den Innovationsprozess. Das 40 Grad Surveylab leistet somit einen wichtigen Beitrag für den aktiven Wissenstransfer in Projekten. Zudem dient die Plattform als Dialogforum und Instrument zur Evaluation von Ergebnissen. Damit steigern wir nicht nur die Akzeptanz von Innovationsvorhaben in Unternehmen sondern schaffen eine objektive Verbesserung der Ergebnisqualität.
Service Design - Dienstleistungen erfolgreich gestalten und umsetzen (Gründer...Service Design Berlin
This is the presentation Olga and Manuel gave during a 4-hour course at Gründerszene. The course gave an introduction into the topic service design. During interactive sessions 3 important service design tools were explored: Personas, User Journeys and the Service Blueprint.
The slides are mostly in German.
Gründerszene is the largest online-magazine for startups in Germany and also offers educational courses around important startup topics.
Virtual Reality als Kommunikations-Tool für Unternehmenaccilium GmbH
Zwei aktuelle Anwendungsbeispiele für Virtual Reality in Unternehmen - eine kostensparende, zeiteffiziente & gewinnbringende Form der Kommunikation & Zusammenarbeit.
Eine grundlegende Frage, mit der viele von uns in diesen turbulenten Zeiten konfrontiert sind, betrifft die der Belastbarkeit und Resilienz, d.h. die Fähigkeit in uns Veränderungen absorbieren. In unserer Präsentation auf dem CX-Dialog werden wir Möglichkeiten diskutieren, wie Sie Service Design nutzen können, um die Widerstandsfähigkeit in Ihren Unternehmen zu fördern und auf diese Weise Ihre Anpassungs- und Transformationsfähigkeiten zu stärken.
Das 40 Grad Surveylab ist eine webbasierte Plattform für Umfragen aller Art. Optimiert wurde es insbesondere für Delphi Studien – eine Prognosemethode, die sich auf die Einschätzungen von Experten stützt. Wir setzen Studien projektbegleitend - intern wie extern - ein und erreichen so die Einbindung von Mitarbeitern, Experten oder wichtigen Kunden und Stakeholdern in den Innovationsprozess. Das 40 Grad Surveylab leistet somit einen wichtigen Beitrag für den aktiven Wissenstransfer in Projekten. Zudem dient die Plattform als Dialogforum und Instrument zur Evaluation von Ergebnissen. Damit steigern wir nicht nur die Akzeptanz von Innovationsvorhaben in Unternehmen sondern schaffen eine objektive Verbesserung der Ergebnisqualität.
Das Thema: KPIs vs. UX. Man könnte auch sagen alte Welt trifft auf neue Welt. User Experience (UX) ist– zumindest in der Wahrnehmung – noch eine junge Disziplin. UX ist als Begriff mittlerweile natürlich etabliert, trotzdem existiert bei vielen Unternehmen noch eine große Unsicherheit gegenüber Tätigkeiten die im Sinne einer Nutzerzentrierung empfohlen und durchgeführt werden. Es stellt sich die Frage nach der Messbarkeit der Wirksamkeit der UX Methoden durch tradierte Messwerkzeuge wie KPIs.
Autor: Matthias Feit - die firma . experience design GmbH
Eine konsequente Kundenzentrierung ist erfolgskritisch, um sich als Unternehmen langfristig im Markt zu behaupten. Was bislang fehlt, ist eine Möglichkeit, die Kundenzentrierung eines Unternehmens als Key Performance Indicator auszuweisen.
Mit dem Customer Centricity Score ist es nun möglich, den Grad der Kundenzentrierung in Unternehmen als KPI abzubilden.
Responsive Webdesign Erstellung von Hamburgs Agentur KJELLDESIGN. Gestaltung, Programmierung von Websites für mobile Endgeräte für mehr Erfolg für Unternehmen aus Hamburg.
5 von 7 Produktideen scheitern heute bereits vor der Markteinführung, nur eines von 20 Start-Ups besteht im Markt. Vor welchen Herausforderungen stehen Innovationsabteilungen und was müssen Unternehmen tun, um in Zeiten des digitalen Wandels kundenrelevante Produkte und Services zu erschaffen? Antworten in unserer Präsentation "Warum Innovationen scheitern".
This presentation provides an introduction to Service Design. It underlines the relevance of the topic. The second part focuses on designers in Berlin and explains where Service Designers can work in Berlin and how to gain further knowledge in the field.
The presentation was shown at the International Design Center in berlin (IDZ) as part of the "Design & Company" program in September 2013.
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...Jörg Hoewner
Ständige Marktveränderungen, kontinuierlicher Wandel der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Partnern und Kunden verlangen nach Flexibilität. Je innovativer ein Unternehmen ist, desto agiler kann es mit diesen Anforderungen umgehen.
Doch je höher der Veränderungsdruck, desto schwerer fällt es vielen Unter- nehmen innovativ zu sein.
Hier kommt 40° ins Spiel.
Wie Unternehmen und neue Mitarbeiter die ersten 100 Tage erfolgreich meistern!LinkedIn D-A-CH
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie mehr über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung erfahren möchten: http://bit.ly/KontaktLNKD. Ein Kollege aus dem Beratungsteam wird sich bei Ihnen zurückmelden.
Egal, ob Sie ein Unternehmen mit kleiner Anzahl von Mitarbeitern sind, oder ein großer Konzern - eine effektive und gelungene Onboarding-Phase für neue Mitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung an Ihr Unternehmen. Wir wissen, wie schwierig es sein kann, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, wenn man tagtäglich mit begrenzten Mitteln oder zeitlichen Ressourcen konfrontiert ist. In unserem Praxis-Webinar zeigen wir Ihnen, was Sie tun können, um neue Mitarbeiter erfolgreich an "Bord" zu nehmen und Absprungraten zu senken.
Service Design ist in aller Munde: Ob und wie ein Unternehmen Service Design für sich nutzen kann, hängt maßgeblich davon ab, wie die Organisation entwickelt ist; ob sie die nötigen Kompetenzen entwickeln kann, Service Design effektiv um zu setzen.
In der Präsentation wird auf die Frage eingegangen, wie Unternehmen ihre Dienstleistungen auf den Menschen ausrichten und damit Mehrwert erzeugen können.
Dabei stellt sich gerade für kleine und mittelständische Unternehmen die Frage, ob und wie sie mit Service-Design Schnittstellen zum Kunden verbessert werden können und vor allem auch, wie Service-Design Ansätze in der eigenen Organisation verankert und lebendig gehalten werden.
Im Rahmen eines interaktiven Vortrags wurde erarbeitet, wie man Service-Design Ansätze erfolgreich in Unternehmen entwickelt und was die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung sind.
In unseren Projekten ist uns die Verknüpfung von Nutzerfreundlichkeit und attraktivem Design besonders wichtig.
Unsere Nutzer sollen sich wohl und aufgehoben fühlen, gewertschätzt und sinnvoll geleitet. So unterstützen wir am Besten die strategischen Ziele unserer Kunden.
Kontaktieren Sie uns unter www.digitaler-umbruch.de
Die digitale Transformation zu managen ist die große Herausforderung von heute. Allzu oft befassen sich Digitalisierungsprojekte zu sehr mit der Technologie. Unsere 7 Erfolgsfaktoren - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen:
- DISRUPTION
- IMAGINATION
- GAME THEORY
- INDIVIDUAL(S)
- TRUST
- AGILE
- LIKE
"UX in Agile" Quick Guide for colleagues at #1 UX Meetup in Frankfurt Area Germany, March 2021. It's highly recommended to deep dive after this also into the topics of Lean UX (best practices), Innovation, Agile/ Scrum.
Feedbacks are very welcome. For questions, requests for more information direct message me at linkedin, xing etc. ;).
Note: Some the infos are based on my experiences with Lean UX (Jeff Gothelf) and "UX in Agile"-PSU Certificate (Scrum.org).
DIGITAL SIGNAGE
Medieninhalte auf Plakaten und Screens im öffentlichen Raum und in Geschäften werden interaktiv, die Grenzen zwischen Web und Shop verwischen. Der Treiber dahinter liegt in unseren Taschen, das Smartphone. Virtual Reality, Social Experience, Spontankäufe von der Straße weg schaffen neue Shoppingerlebnisse. Wie Digital Signage Mehrwert für den Kunden schafft.
KKundK Technology and Change fördert die Nutzung von Enterprise IT Lösungen durch den End-User mit Hilfe von Adoption- und Change-Kommunikation.
Auf diese Weise steigern wir den Wert von Investitionen in die Enterprise IT.
Wir tun dies, indem wir Enterprise IT Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus mit strategischen Kommunikationsmaßnahmen begleiten.
Buyer Personas: Marketing in the Voice of your Buyers, Not Your CEOSPROUT Content
SPROUT Content Co-founder Debbie Williams discusses buyer personas and how they need to focus on the people who are researching your products and services, not the c-suite.
Content Marketing: new introduction to an old marketing ideaPeter Sigrist
Content marketing - the latest new idea to hit to world of marketing, or just an old idea rebadged? I argue that although content marketing has been around for years, it nevertheless deserves attention because it encourages companies and brands to think more clearly about content, audiences and measuring performance.
Das Thema: KPIs vs. UX. Man könnte auch sagen alte Welt trifft auf neue Welt. User Experience (UX) ist– zumindest in der Wahrnehmung – noch eine junge Disziplin. UX ist als Begriff mittlerweile natürlich etabliert, trotzdem existiert bei vielen Unternehmen noch eine große Unsicherheit gegenüber Tätigkeiten die im Sinne einer Nutzerzentrierung empfohlen und durchgeführt werden. Es stellt sich die Frage nach der Messbarkeit der Wirksamkeit der UX Methoden durch tradierte Messwerkzeuge wie KPIs.
Autor: Matthias Feit - die firma . experience design GmbH
Eine konsequente Kundenzentrierung ist erfolgskritisch, um sich als Unternehmen langfristig im Markt zu behaupten. Was bislang fehlt, ist eine Möglichkeit, die Kundenzentrierung eines Unternehmens als Key Performance Indicator auszuweisen.
Mit dem Customer Centricity Score ist es nun möglich, den Grad der Kundenzentrierung in Unternehmen als KPI abzubilden.
Responsive Webdesign Erstellung von Hamburgs Agentur KJELLDESIGN. Gestaltung, Programmierung von Websites für mobile Endgeräte für mehr Erfolg für Unternehmen aus Hamburg.
5 von 7 Produktideen scheitern heute bereits vor der Markteinführung, nur eines von 20 Start-Ups besteht im Markt. Vor welchen Herausforderungen stehen Innovationsabteilungen und was müssen Unternehmen tun, um in Zeiten des digitalen Wandels kundenrelevante Produkte und Services zu erschaffen? Antworten in unserer Präsentation "Warum Innovationen scheitern".
This presentation provides an introduction to Service Design. It underlines the relevance of the topic. The second part focuses on designers in Berlin and explains where Service Designers can work in Berlin and how to gain further knowledge in the field.
The presentation was shown at the International Design Center in berlin (IDZ) as part of the "Design & Company" program in September 2013.
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...Jörg Hoewner
Ständige Marktveränderungen, kontinuierlicher Wandel der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Partnern und Kunden verlangen nach Flexibilität. Je innovativer ein Unternehmen ist, desto agiler kann es mit diesen Anforderungen umgehen.
Doch je höher der Veränderungsdruck, desto schwerer fällt es vielen Unter- nehmen innovativ zu sein.
Hier kommt 40° ins Spiel.
Wie Unternehmen und neue Mitarbeiter die ersten 100 Tage erfolgreich meistern!LinkedIn D-A-CH
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie mehr über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung erfahren möchten: http://bit.ly/KontaktLNKD. Ein Kollege aus dem Beratungsteam wird sich bei Ihnen zurückmelden.
Egal, ob Sie ein Unternehmen mit kleiner Anzahl von Mitarbeitern sind, oder ein großer Konzern - eine effektive und gelungene Onboarding-Phase für neue Mitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung an Ihr Unternehmen. Wir wissen, wie schwierig es sein kann, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, wenn man tagtäglich mit begrenzten Mitteln oder zeitlichen Ressourcen konfrontiert ist. In unserem Praxis-Webinar zeigen wir Ihnen, was Sie tun können, um neue Mitarbeiter erfolgreich an "Bord" zu nehmen und Absprungraten zu senken.
Service Design ist in aller Munde: Ob und wie ein Unternehmen Service Design für sich nutzen kann, hängt maßgeblich davon ab, wie die Organisation entwickelt ist; ob sie die nötigen Kompetenzen entwickeln kann, Service Design effektiv um zu setzen.
In der Präsentation wird auf die Frage eingegangen, wie Unternehmen ihre Dienstleistungen auf den Menschen ausrichten und damit Mehrwert erzeugen können.
Dabei stellt sich gerade für kleine und mittelständische Unternehmen die Frage, ob und wie sie mit Service-Design Schnittstellen zum Kunden verbessert werden können und vor allem auch, wie Service-Design Ansätze in der eigenen Organisation verankert und lebendig gehalten werden.
Im Rahmen eines interaktiven Vortrags wurde erarbeitet, wie man Service-Design Ansätze erfolgreich in Unternehmen entwickelt und was die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung sind.
In unseren Projekten ist uns die Verknüpfung von Nutzerfreundlichkeit und attraktivem Design besonders wichtig.
Unsere Nutzer sollen sich wohl und aufgehoben fühlen, gewertschätzt und sinnvoll geleitet. So unterstützen wir am Besten die strategischen Ziele unserer Kunden.
Kontaktieren Sie uns unter www.digitaler-umbruch.de
Die digitale Transformation zu managen ist die große Herausforderung von heute. Allzu oft befassen sich Digitalisierungsprojekte zu sehr mit der Technologie. Unsere 7 Erfolgsfaktoren - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen:
- DISRUPTION
- IMAGINATION
- GAME THEORY
- INDIVIDUAL(S)
- TRUST
- AGILE
- LIKE
"UX in Agile" Quick Guide for colleagues at #1 UX Meetup in Frankfurt Area Germany, March 2021. It's highly recommended to deep dive after this also into the topics of Lean UX (best practices), Innovation, Agile/ Scrum.
Feedbacks are very welcome. For questions, requests for more information direct message me at linkedin, xing etc. ;).
Note: Some the infos are based on my experiences with Lean UX (Jeff Gothelf) and "UX in Agile"-PSU Certificate (Scrum.org).
DIGITAL SIGNAGE
Medieninhalte auf Plakaten und Screens im öffentlichen Raum und in Geschäften werden interaktiv, die Grenzen zwischen Web und Shop verwischen. Der Treiber dahinter liegt in unseren Taschen, das Smartphone. Virtual Reality, Social Experience, Spontankäufe von der Straße weg schaffen neue Shoppingerlebnisse. Wie Digital Signage Mehrwert für den Kunden schafft.
KKundK Technology and Change fördert die Nutzung von Enterprise IT Lösungen durch den End-User mit Hilfe von Adoption- und Change-Kommunikation.
Auf diese Weise steigern wir den Wert von Investitionen in die Enterprise IT.
Wir tun dies, indem wir Enterprise IT Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus mit strategischen Kommunikationsmaßnahmen begleiten.
Buyer Personas: Marketing in the Voice of your Buyers, Not Your CEOSPROUT Content
SPROUT Content Co-founder Debbie Williams discusses buyer personas and how they need to focus on the people who are researching your products and services, not the c-suite.
Content Marketing: new introduction to an old marketing ideaPeter Sigrist
Content marketing - the latest new idea to hit to world of marketing, or just an old idea rebadged? I argue that although content marketing has been around for years, it nevertheless deserves attention because it encourages companies and brands to think more clearly about content, audiences and measuring performance.
How to Hit the Jackpot with Content Marketing Strategy: Content is KingRyann Petit-Frere
How to Hit the Jackpot with Content Marketing Strategy: Content is King
A step-by-step guide to building a content marketing strategy for your organization, business or cause. From often overlooked aspects of planning to what you truly need to measure.
Ryann Petit-Frere, Manager of Digital Media Strategy at the California Lottery provides a guide to developing a content marketing strategy for your social and digital efforts.
Covers:
2014 Figures on Internet and Social Media Usage
Tips for Influencing Organizational Culture
A Guide to Understanding Your Audience
How to Create and Curate Engaging Content
How to Maximize Distribution of Your Content
Distribution Channels
Viral - Fails #myNYPD
Analytics
Created for the Sacramento Business Journal and Sacramento Social Media Club
Annotations:
"Managing Content Marketing" - Robert Rose
Pew Research Internet Project
"The Science of Emotion in Marketing" Courtney Seiter, Buffer Blog
"Emotional Ads Work Best" Roger Dooley, Neuromarketing
B2B Content Marketing Trends, Content Marketing Institute/ Marketing Profs
California Lottery 2013 Report to the Public
Wie entwickle ich eine Content Strategy? - Campus Talk 2012Unic
Vortrag von Yvonne Miller (Unic AG) zum Thema "Wie entwickle ich eine Content Strategy?" anlässlich des Campus Talk am 24.10.2012 an der Fachhochschule Nordwestschweiz
Successful B2B content marketing is connecting with your archetypal B2B buyer at every stage of their buying journey.
Day in, day out, marketers everywhere create content that goes unnoticed, to content landfill. Doug Kessler calls this a deluge of crap.
Faced with this overwhelming surplus of content, B2B buyers select, filter out, and engage only with content that is relevant to them, their purpose and their passion.
In this post I argue the case for gathering more meaningful B2B buyer insights to construct solid B2B buyer personas to guide our content creation and connect with our prospective buyers.
The connection between B2B buyer insights and content creation
Gathering buyer insights and creating content are closely linked disciplines, the former occurring earlier than the latter, by some margin. To see the relative position of the two disciplines, I've outlined the content marketing spectrum below.
This presentation comes from the Content Marketing Essentials webinar series I produced for Idio, the content intelligence platform, built to help marketers think and act more strategically with their content marketing.
Presentation given by Avril Murphy of Hubspot at the Manchester HUG event focusing on:
1. Reviewing a buyer persona
2. Looking at Hubspots personas
3. Refreshing your personas
4. Rookie mistakes
How to create content that fuels your sales funnel (pdf)Stickyeyes
Ensuring that you are delivering the right content, to the right audience, at the right time in the buying process is no easy task, but it is critical to get this right in order to drive a return on investment from content marketing.
Our latest webinar, hosted by Phil McGuin, Director of Demand Generation at Stickyeyes broke down the fundamental elements to building and implementing a sales driven content strategy including:
- How to define your sales process & buying cycle.
- How to understand how your target audiences behave online, and what content they are looking for.
- How to map your content onto your target audience and customer persona groups.
- How and why to deploy relevant content at different stages within the sales cycle.
My deck from my Content Marketing workshop for LinkedIn 100 summit in San Francisco, June 2015.
How content marketing can help you connect with people to help you become digitally famous.
Whats you content marketing 'Why'?
How it impacts your Brand?
Design content for happiness - across business process
Customer journey mapping and experience
Persona 'pain and pleasure'
Build and audience using social media
Tools to help you build an audience and give you ideas
Content ideas, themes and techniques
How to build a strategic and tactical plan
We have always wanted to have an example buyer persona, but our clients would never allow their competitors to have access to such valuable insights. We can’t argue with that.
So we developed the following persona without a client in mind. We built it by interviewing marketers about their decision to buy an email marketing solution.
Please note that one important aspect of this persona is far more valuable when it is not an example. The Perceived Barriers insight for a real persona reveals the reasons that buyers do not choose the solution you are marketing. This is often one of the most actionable aspects of the buyer persona, identifying opportunities to build sales and marketing strategies that overcome your buyer’s objections. We couldn’t capture those insights without choosing a specific email marketing solution for our example.
We hope that this example buyer persona will help you to understand why the 5 Rings of Buying Insight™ are rapidly becoming the standard framework for B2B and B2C buyers of medium-to-high consideration products, services and solutions.
Die Präsentationsfolien meines Vortrags auf dem Online Marketing Forum am 20. Juni in Hamburg. Es geht mal wieder um mein Lieblinksthema "Strategisches Content Marketing".
My deck from my talk for Reed Exhibitions on Persona Focused, Business to Business (B2B) Content Marketing.
With 133 slides and 2 hours of content with 3 sections that help you think about your persona pain points, how to uncover your business stories that will resonate with your target audience and then some examples, tactics and techniques to help you build attract, engage, nurture and convert B2B business.
The deck covers:
• What’s your strategy?
• What’s Your Why?
• Understand your persona
• Thanks Like publishers
• Communities not networks
• Buy the audience in
• Influencer marketing
• Tools to help you with find your audience
• The Power or telling a great story
• Persona focused content, tactics and techniques
• Social listening
• How to implement and build a strategy
• Examples of B2B content throughout the See, Think, Do and Delight funnel
Would love to hear people thoughts and feedback. Any stories of what you’ve sen that really works for you.
Enjoy!
Scrum im Content-Marketing: Agiles Projektmanagement für Ihre Content-StrategieBabak Zand
Wie nutzen Unternehmen Scrum im Content-Marketing? Anhand von zwei Unternehmen wird gezeigt, wie Sie Methoden des agiles Projektmanagements für Ihre Content-Strategie nutzen können.
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in OrganisationenFrederik Bernard
Game over. 13 Gründe, warum digitale Transformationsprozesse scheitern
Unternehmen sind gezwungen, wesentlich stärker auf Kunden-bedürfnisse einzugehen und in diesem Zuge ihre Geschäfts-modelle radikal zu verändern. Durch digitale Technologien werden die Machtverhältnisse gedreht. Kunden werden so stark wie nie, ihre Beziehung zu Marken und Produkten nachhaltig verändert. Die Digital Customer Experience und eine zunehmend größere Kompetenz in der (agilen) Nutzung digitaler Lösungen und Prozesse werden zum Pflichtprogramm für jedes Unternehmen.
Warum aber scheitern dennoch so viele Transformationsprozesse? 13 Thesen zeigen die typischen Probleme und Fehler sowie die Risiken innerhalb von Digitalisierungsprojekten auf.
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...40° Labor für Innovation
Was sind die Gründe für das Scheitern von Transformations- und Veränderungsprozessen - insb. vor dem Hintergrund der Digitalen Transformation? Hier sind 13 von ihnen kompakt zusammengetragen ...
Datentreiber befähigt Ihr Unternehmen, Daten zielgerichtet zu nutzen, um Kosten zu reduzieren, Umsätze zu steigern, Kunden zu binden und neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Wir bringen Innovation in Ihr Unternehmen. Starten Sie JETZT mit der digitalen Trasformation. Fragen Sie einen Experten fragen Sie Next Consult GmbH kontakt@next-consult.ch https://next-consult.ch #next #salesforce
Digitale Transformation erfolgreich umsetzen: Herausforderungen für die deuts...Matthias Schwarzenberg
How can German industry successfully implement digital transformation? The aspects that are necessary to achieve it are presented in “Transformation of the Organization” by Plattform Industrie 4.0, a federally sponsored working group in which Christoph Plass, UNITY Executive Board member, and Dr. Hannes Leonary, Head of the Digital Hub, play an active role.
Das komplette Whitepaper hier kostenlos downloaden: http://www.agentur-gerhard.de/digitale-transformation-9-felder/
Die Digitale Transformation ist aktuell omnipräsent. Das vorliegende Whitepaper liefert ein Framework, um Projekte und Entwicklungen innerhalb der Digitalen Transformation besser verorten zu können. Um dies zu veranschaulichen, wird jedes Feld mit einigen Cases und Beispielen präsentiert.
Die vier Dimensionen der digitalen Transformation. Wie kann ein Unternehmen, ein KMU eine digitale Strategie erarbeiten oder auch Einzelprojekte angehen.
Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops lernen Sie die Methode des Datenstrategie-Designs kennen und entwickeln für Ihr Unternehmen ein konsistentes und zielorientiertes Kennzahlenmodell sowie eine individuelle und datengetriebene Marketing-Strategie.
“Technology and Change” ist eine Business Unit der Agentur Kuhn, Kammann und Kuhn, die auf die Kommunikation für die Enterprise IT
spezialisiert ist.
Wir entwickeln interne Informationskampagnen für IT Abteilungen und sichern den Erfolg und die Akzeptanz Ihrer Arbeit durch zusätzliche Change Communication und Stakeholder Management Maßnahmen ab, die die Adoption von Enterprise IT – und damit ihren ROI – fördern.
SOORCE - DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN - unbegrenztes Wissen für Ihre ProjekteConrad Eß
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitalen Marketing Welt. Sie sind in dieser digitalen Welt vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.
Soorce bietet Spezialisten und Experten in
Digital Marketing
Online Marketing und Performance Marketing
Affiliate oder Cross-Channel Marketing
Content Marketing
eCommerce / eBusiness / CRM
SEO / SEA / SEM
Social Media Marketing
Mobile Business und mobile App’s für Android & IOS
UX / UI Spezialisten
Marketing-Automation & Programmatic Advertising
Projekt und Kampagnen Management
Produktmanagement
Diese Spezialisten und Experten im Digital Marketing entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Sie generieren, kontrollieren und lenken Nutzerströme und optimieren Conversionrates.
Digitalisierung lt. Wikipedia: die Überführung analoger Größen in diskrete (abgestufte) Werte, zu dem Zweck, sie elektronisch zu speichern oder zu verarbeiten. Ist die digitale Transformation das Ver-rücken von Prozessen aus der Offline-Welt in die Online-Welt? Denken wir doch an die Einführung eines unternehmensweiten Newsletter-Systems zur Kommunikation mit den Kundengruppen.Statt Papier gibts jetzt Emails. Wir sparen uns die Kosten. Geben uns aber mit Öffnungsraten von 30% zufrieden! Ist das wirklich unser Anspruch? Oder sollten wir die Kommunikation zb. mit Kunden neu überdenken? Nützen wir die Digitalisierung als Chance zur Neugestaltung von Prozessen?
Wo sitzt der Treiber der Digitalisierung?
Digitale Transformation ist seit geraumer Zeit in aller Munde und viele Unternehmen gehen diesen Schritt um Prozesse zu optimieren, Kosten zu sparen und das Wissen für alle verfügbar zu machen.
Ein kleiner Ratgeber auf Basis von meinen eigenen Erfahrungen sowie Erfahrungen von Herrn Prof. Dr. Marc K. Peter, dessen Verfahrensweise bereits in über 2000 Schweizer Unternehmen verwendet wird.
Meist nicht zur Digitalen Transformation wird der Marketingbereich gezählt.
Für mich ist das Marketing genauso Bestandteil der Digital Transformation, wenn nicht sogar einer der wichtigsten Punkte um Ideen, Produkte, Services, .... dem Kunden näher zu bringen.
Mittelstand goes digital! Digitale Strategie für den MittelstandWeissmanGruppe
Kein Unternehmen ist gegen die Digitalisierung immun. Was bedeutet die digitale Strategie eigentlich für den deutschen Mittelstand und wie können sich Familienunternehmen dieser Herausforderung annähern? Treiber, Herausforderungen, Ziele und Lösungsansätze zur Erarbeitung einer nachhaltigen digitalen Strategie – grafisch, prägnant und einfach im „Point-of-View“.
Anhand unseres Vorgehensmodells „Digital Excellence“ für Finanzdienstleister kann ganzheitlich von der Vision, über eine digitale Standortbestimmung sowie Geschäftsmodell-Check die Transformation und Umsetzung definiert, ausgerollt und bewertet werden. Dabei spielen die beiden Felder Digitale Strategie sowie die digitale Transformation nahtlos zusammen.
Gerne diskutieren wir unser Vorgehensmodell auch mit Ihnen
Smart Business Day 2013 – Byte für Byte zum digitalen Geschäftsmodell – Bogda...Namics – A Merkle Company
PwC begleitet Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation. Dabei wendet PwC bewährte Modellen und Methoden als selbstverständliches Handwerk an, erarbeitet aber insbesondere eine Vision und die Berücksichtigung des Faktors Mensch – für nachhaltigen Erfolg. Bogdan Sutter zeigt, welche Herausforderungen und Möglichkeiten für Unternehmen und Entscheider in der digitalen Revolution liegen.
10 Punkte Checkliste für Business Development von HR-Service UnternehmenBarbara Braehmer
Der Wettbewerb im HR-Beratungs- und Dienstleistungsgeschäft, auch unter Coaches und Trainern ist viel heftiger geworden. Viele Berater berichten, dass Unternehmen nur noch auf Erfolg beauftragen In der Beratung, Vermittlung, aber auch im Training und Coaching ist für neue HR-Dienstleister die Differenzierung und Positionierung besonders schwer. Kundengewinnung via Software gibt es nicht, ein Call-Center zu beauftragen ist nicht die Lösung. Aber es gibt neue Methoden, wie Sie die Online-Tools und Reale-Welt Vorgehensweisen ideal kombinieren und ausgesprochen effektiv so einsetzen, dass sie keine Kaltakquise mehr benötigen.
Eine davon ist das Competitive Sourcing. Das ist eine Methode, die die aktuellen Daten, die im Internet vorhanden sind, so auswertet, dass Sie die Informationen, die Sie suchen, arbeitszeitsparend und in hoher Qualität sammeln. Richtig gelesen zeigen diese Infos, wie Sie diese Ansprechpartner wertschätzend und erfolgreich kontaktieren können und damit die Möglichkeiten der Online-Welt und der Realen Welt für sich optimal einsetzen.
Wir haben die in den USA bewährte 10 Punkte Checkliste HR-Kunden-Touchpoints überarbeitet und stellen sie Ihnen in diesem Webinar vor. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen Praxisbeispiele und Tricks, wie auch Sie selbst Kundendaten finden oder Daten von möglichen Ansprechpartner zu positiven Kundenbetreuung einfach und effektiv im Business Development einsetzen können.
4. Wir nutzen die Möglichkeiten der
Digitalisierung
Menschen & Unternehmen
und erschließen mit Ihnen Potentiale der
Wertschöpfung
Effizienter
agieren
Mobilität
steigern
Kundenerlebnis
verbessern
Kunden gewinnen
und loyalisieren
5. «Bei Digitalisierung geht
es nicht um Geräte, sondern
um Menschen, Konsumenten,
Botschaften & Relevanz.»
Andreas Neef, Media Direktor D/A/CH L'Oréal
6. Wir sind nicht die Anwender.
Digital Experience ist vor
allem ein Perspektivwechsel
Warum Digital Experience?
7. Nutzungserlebnis von Apps
und Plattformen verbessern
Warum Digital Experience?
User Research User Experience Design Interface Design Service Design
8. Mit digitalen Mitteln die
Kundenzufriedenheit steigern
Warum Digital Experience?
Digitale
Strategie
Customer
Experience
Wertschöpfung
und Geschäftsmodelle
Apps und
digitale Plattformen
9. Warum Digital Experience?
Brand & Identity Content Marketing Digital Marketing Data-driven Marketing
Differenzierung, Loyalität
und Wettbewerbsvorteile
durch (digitale) Erlebnisse.
21. #6
Daten, Daten, Daten –
Erheben, Vorhalten, Vernetzen,
Auswerten & Verstehen
Die 10 größtenHerausforderungen für Digital Experience
22. #7
Zeit und Geld -
für Research, Insights &
Prototyping
Die 10 größtenHerausforderungen für Digital Experience
23. #8
Ausdauer und Geduld –
meist sind keine kurzfristigen
Resultate zu erwarten
Die 10 größtenHerausforderungen für Digital Experience
24. #9
Die richtigen Mitarbeiter für
neue Rollen, Positionen
und Kompetenzen finden.
Die 10 größtenHerausforderungen für Digital Experience
25. #10
Die richtigen Partner finden –
Dampfplauderer aussortieren
Die 10 größtenHerausforderungen für Digital Experience
26. #1
Dauerhafter Wandel
#2
Business Model
#3
Agile Organisation
#4
Kundenzentrierung
#5
Customer Journey
#6
Daten und Analyse
#7
Zeit & Geld
#8
Ausdauer & Geduld
#9
Richtige Mitarbeiter
#10
Richtige Partner
Die 10 größten Herausforderungen für Digital Experience
27. Nils Tißen
Geschäftsführung
Mobil 01 51 - 19 44 55 30
Büro 02 11 – 54 21 02 10
Email n.tissen@me-company.de
Netz www.me-company.de
... und auf XING, LinkedIn
Ansprechpartner
Christian Paul Stobbe
Partner Consulting
Mobil 01 78 – 7264249
Büro 02 11 – 54 21 02 20
Email c.stobbe@me-company.de
Netz www.me-company.de
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