Die Coachingausbildung der science to business gmbh fokussiert auf die Entwicklung persönlicher, methodischer, beziehungs- und systemischer Kompetenzen. Sie richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und Berater mit einem abgeschlossenen Studium und mindestens drei Jahren Berufserfahrung. Die Ausbildung umfasst sechs Module und schließt mit einem Zertifikat ab, nach dem erfolgreichen Abschluss und der Präsentation eines eigenen Coachingkonzepts.

1. Science to Bussines GmbH Christa Wilmes, Wolfgang Mayer
Hagen Gleisner, Verena Klein Tel.: 0421-706697
Tel.: 0541-9693064 info@bbh-beratergruppe.com
Info@wt-os.de www.bbh-beratergruppe.com
www.wt-os.de/nwa

2. Ziel der Coachingausbildung
• Persönliche Kompetenz
Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen,
eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion
• Methodische Kompetenz
Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll?
• Beziehungsgestaltungskompetenz
Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung
und Widerstand, innere Haltung als Coach
• Systemische Kompetenz
Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System,
Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse
• Kompetenz zur Durchführung
eines kompletten Coachingprozesses

3. Was zeichnet die Ausbildung aus?
• Sie verbindet die Ansätze der systemischen und
gestaltorientierten Beratung
• Praxisbewährte und methodenübergreifende Inhalte
• Langjährige praktische Erfahrung des Dozententeams mit
unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten
• Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten sind während der
gesamten Ausbildung präsent
An wen richtet sich die Ausbildung?
Führungskräfte
Personalentwickler
Qualitätsbeauftragte
Berater
Trainer
Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes
Hochschulstudium oder Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre
Berufserfahrung.

4. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Basis - Curriculum
Modul 1: Coaching Grundlagen
- Grundlagen Coaching
- Struktur und Prozessablauf im Coaching
- Beratungsebenen im Coaching
- Rollen und Haltung des Beraters
- Auseinandersetzung mit der eigenen Person
Modul 2: Beziehungsgestaltung
- Akquisition und Erstkontakt
- Kontraktgestaltung/Rahmenbedingungen
- Gestaltung des Kontaktprozesses
- Interaktion & Kommunikation
- Rollen und Regeln

5. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul 3: Analyse & Diagnose
- Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle:
Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse
- Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument
- Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße
- Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung
Modul 4: Intervention & Methoden
- Systemische Coachingtools
- Kreative Methoden aus der Gestalt
- Lösungsorientierung
- Konfrontation und Provokation im Coaching
- innere Führung, inneres Team
- Fallbesprechung, Supervision

6. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul 5: Konflikte
- Konfliktanalyse und Konfliktklärung
- Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren
- Umgang mit starken Emotionen
- Konflikttypen und Konfliktdynamik
Modul 6: Persönlicher Coachingstil
- Persönliches Coachingkonzept
- Arbeit mit dem Coaching Team
- Beenden von Coachingprozessen
- Evaluation und Ergebnissicherung
- Präsentation des eigenen Coachingkonzepts
- Abgabe Abschlussarbeit

7. Modul A Modul B Modul C Modul D
3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Aufbau - Curriculum
Modul A 1: Charakterstruktur und Körperarbeit
- Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie
- Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen
- An der Körpersprache Muster und Entwicklungspotenziale erkennen
- Arbeit mit Energieblockaden
Modul A 2: Coaching in Veränderungsprozessen
- Grundlagen Change Management
- Coaching als Begleitung von Changeprozessen
- Dynamik von Veränderungsprozessen
- Wandel und Widerstand

8. Modul A Modul B Modul C Modul D
3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul A 3: Krisen als Chance
- Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen
- Begleitung als Coach von beruflichen Krisen,
- Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei persönlichen Krisen
- Lebenszyklen und Wachstumskrisen
Modul A 4: Organisationsaufstellung
- Wirkkräfte in Systemen
- Systemische Prinzipien
- Lösungsarbeit
- systemische Aufstellung

9. Termine 2010
Basis - Curriculum
23. – 24.04.10 Coaching Grundlagen
10. – 12.06.10 Beziehungsgestaltung
16. – 18.09.10 Analyse & Diagnose
18. – 20.11.10 Intervention & Methoden
27. – 29.01.11 Konflikte
07. – 09.04.11 Mein persönlicher Coachingstil
Aufbau - Curriculum
September 2011 Charakterstruktur und Körperarbeit
Dezember 2011 Coaching in Veränderungsprozessen
Januar 2012 Krise als Chance
März 2012 Organisationsaufstellung

10. Preise
Start / Grundlagen / Auswahl 2 Tage 540.- !
5 Module Basis - Curriculum á 3 Tage 4050.- !
Gesamt 17 Tage 4590.- !
4 Module Aufbau - Curriculum á 3 Tage
Gesamt 12 Tage 3240.- !
Zzgl. Tagungspauschale 50.-! und in Modul 3 und 4 Übernachtung.
Dauer der Ausbildung / Zertifikat
Grundausbildung
die 6 Workshops mit 17 Tagen inklusive Auswahlseminar erstreckt sich
über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten.
Aufbaumodule
die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich über einen
Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an die Grundausbildung.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung, Vorstellung eines
Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlussarbeit stellt die NWA
ein qualifiziertes Zertifikat aus.

11. Leitungsteam
Christa Wilmes Wolfgang Mayer