Die Teilnehmer erarbeiten sich in dieser einjährigen Ausbildung in neun Modulen die Professionalität und Kompetenz, um als Coach oder persönlicher Berater für Menschen in beruflichen Fragen tätig werden zu können. In dieser methodenübergreifenden Ausbildung werden den zukünftigen Coaches die entsprechenden praxisbewährten und wissenschaftlich fundierten Tools vermittelt.
Dazu gehört sowohl das Wissen über Organisationen, Hierarchie und Führung als auch die notwendigen psychologischen sowie psychotherapeutischen Kenntnisse, um die Tragfähigkeit und auch die Grenzen des Coaching richtig einschätzen zu können.
Veranstalter ist die seit 1989 bestehende Nordwestdeutschen Akademie für wissenschaftlich-technische Weiterbildung, NWA, die als gemeinsames Weiterbildungsinstitut von Fachhochschule Osnabrück und Universität Osnabrück gegründet wurde. Seit über einem Jahrzehnt hat sich die NWA als Fortbildungszentrum für Führungskräfte und seit 2002 als Veranstalter der Coaching Ausbildung Osnabrück etabliert.
Das Programm zur Coachingausbildung der Nodwestdeutschen Akademie für wissenschaftlich-technische Weiterbildung (Fachhochschule Osnabrück Transfer GmbH) in Zusammenarbeit mit der bbh Beratergruppe
Hier ist die Präsentation darüber, wie sich die 10A Klasse der Oberschule Põlva am Europatag in Põlva beteiligt hat und was Interessantes sie da gemacht und gehört haben.
NÖVOG - Wie Bahn und Sesselbahn zu einer nachhaltigen regionalen Entwicklung ...Daxboeck_Mostviertel
Mariazellerbahn, Schneebergbahn, Waldviertelbahn, Wachaubahn und Reblaus-Express prägen das Angebot ganzer touristischer Regionen. Die Sesselbahnen auf den Schneeberg und auf die Gemeindealpe leisten einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Mutige politische Entscheidungen sicherten den Fortbestand dieser Bahnen und ermöglichten den Start in eine neue Zukunft. Abgerundet wird das Mobilitätsangebot der NÖVOG durch den Wieselbus.
Das Programm zur Coachingausbildung der Nodwestdeutschen Akademie für wissenschaftlich-technische Weiterbildung (Fachhochschule Osnabrück Transfer GmbH) in Zusammenarbeit mit der bbh Beratergruppe
Hier ist die Präsentation darüber, wie sich die 10A Klasse der Oberschule Põlva am Europatag in Põlva beteiligt hat und was Interessantes sie da gemacht und gehört haben.
NÖVOG - Wie Bahn und Sesselbahn zu einer nachhaltigen regionalen Entwicklung ...Daxboeck_Mostviertel
Mariazellerbahn, Schneebergbahn, Waldviertelbahn, Wachaubahn und Reblaus-Express prägen das Angebot ganzer touristischer Regionen. Die Sesselbahnen auf den Schneeberg und auf die Gemeindealpe leisten einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Mutige politische Entscheidungen sicherten den Fortbestand dieser Bahnen und ermöglichten den Start in eine neue Zukunft. Abgerundet wird das Mobilitätsangebot der NÖVOG durch den Wieselbus.
Folien zum Vortrag von Andreas Willl auf dem 5. Forum Wissenschaftskommunikation, Dresden, 5.12.2012 (Wissenschaft im Dialog)
http://www.wissenschaft-im-dialog.de/wissenschaftskommunikation/forum.html
Das lange Warten hat ein Ende: LG hat jetzt Android 4.0 für das Optimus Speed...Kristy AussieBatt
Das lange Warten hat ein Ende: ICS fürs LG Optimus Speed veröffentlicht
Viele Optimus Speed-Besitzer haben schon gar nicht mehr mit einem Update gerechnet, während sich andere schon damit abgefunden und sich ein anderes Gerät angeschafft haben. Doch alle, die durchgehalten haben, werden nun dafür belohnt, denn es gibt ab sofort das heiß ersehnte Update auf Ice Cream Sandwich. Mit dem LGMobile Support Tool kann die Firmware auch außerhalb von Korea heruntergeladen und installiert werden.
El documento presenta una lista de baños de diferentes partes del mundo, incluyendo baños de Florencia, Alemania en 2006, Inglaterra, el Vaticano, Nueva York, Japón, Francia, la Florida, Galicia, París, la India y, por último, Ecuador.
Ornith und der Kormoran - Eine kurze EinführungOrnith GmbH
Machen Sie´s einfach!
Simply make it simple! - Please scroll down for english description
Wir kennen den Tagesbetrieb in der IT in unterschiedlichen Branchen seit mehr als 20 Jahren. Wir wissen um die Erfordernisse an die IT selbst und an die IT-nahen Fachabteilungen um einen regelmäßigen und fehlerfreien Betrieb zu gewährleisten. Die stabile Regelmäßigkeit und das sofortige Beseitigen von „Standard-Fehlern“ bindet die IT-Mitarbeiter, insbesondere beim Einsatz mehrerer Systeme: ERP, DMS, CRM, ftp, Zentrale, Lager, Filiale, Webshop, interne und externe Prozesse … und der Arbeitsaufwand für die IT-Mitarbeiter und die Kosten multiplizieren sich mit jedem neuen System.
Diesen Aufwand wollen wir senken und die Qualität der Prozesse erhöhen.
Dazu entwickelten wir in 2010 die Idee eines Work-Flow-Tools, welches sich zwischen die beteiligten Systeme stellt und die „IT-Produktion“ koordiniert, sicherstellt, bei bekannten Fehlern Standard-Routinen zur Fehlerbeseitigung durchführt, selbstständig eskaliert und über Activities die Möglichkeiten der beteiligten Systeme aktiviert.
Anfang 2012 haben wir im Kormoran unsere Ideen zum Produkt werden lassen. Seitdem stellt er seine Alltagstauglichkeit in unterschiedlichen Szenarien tagtäglich unter Beweis.
Mit der graphischen Oberfläche des Kormoran gestalten Sie Ihre IT-Prozesse auf einfache Art und Weise und beauftragen den Kormoran Server statt ihre Mitarbeiter mit der Durchführung. Gerne unterstützen wir oder unsere Partner Sie bei der Gestaltung und Durchführung der IT-Prozesse in Ihrem Haus mit dem Kormoran.
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English Version
We experienced the daily routine in the IT-department in different branches for more than 20 years. We know the demands on time and personnel in the IT and affiliated departments due to the need of a regular operation without malfunction. The stable regularity and the immediate repair on off-the-shelf errors requires ressources especially if multiple systems are involved: ERP, DMS, CRM, ftp, Head Office, Warehouses, stores, web services, internal and external routines, … and the demand multiplies with each new system raising cost and time of personnel.
We want to cut down these costs and raise the quality of your daily routine.
In 2010 we started to think on an interjacenct Work-Flow-Tool, which coordinates the IT-production, makes it stable, performs default repairs, escalates and activates the possiblities of the systems involved.
These ideas were built in our tool Kormoran which performs these tasks since 2012 every day in different scenarios on different customer sites. The Kormoran has proofed its value daily!
Designing your cases with the graphical user interface of Kormoran is easy. And afterwards you tell the Kormoran server to perform the task not your employees.
We and our partners will support your ideas of designing and performing your workflows in your specific environment with Korm
OOtalks 2013: OpenOLAT community conferenceFlorian Gnägi
These are the slides from the OpenOLAT community conference "OOtalks" 2013. The event was hosted by SWITCH in Zürich, Switzerland. The slides are in german.
Paradigmas tecno económicos, oleadas de desarrollo ykelvin1212
Este documento describe cinco paradigmas tecnológico-económicos y oleadas de desarrollo a lo largo de la historia: 1) La revolución industrial en el siglo XVIII, 2) El boom victoriano en el siglo XIX, 3) La belle époque a finales del siglo XIX, 4) El boom keynesiano en EE.UU. en el siglo XX, y 5) La revolución informática desde mediados del siglo XX. Cada paradigma representa una nueva forma óptima tecnológica y organizativa de producción que imp
Auf www.yachtchartergriechenland.de finden Sie Nachrichten, Events, Tipps und die besten Angebote für Yachtcharter in Griechenland! Im YachtFinder® können Sie weltweit 4000 Yachten in über hundert Häfen vergleichen. Also, wenn Sie das offene Meer lieben und dazu noch die griechische Geschichte, Kultur und überraschende Küche entdecken wollen, lassen Sie Ihren Schiff sowie auch Ihre Seele auf hellenischen Gewässern segeln…!
Artshirt4you Prospekt Design "sailing"
von Gisela Eckardt
Producer: Sonia Oquendo
Werk: Sonia OQ Fashion Company
Inhalt: Shirts und Gedichte zum Motiv Segeln
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help enhance one's emotional well-being and mental clarity.
Folien zum Vortrag von Andreas Willl auf dem 5. Forum Wissenschaftskommunikation, Dresden, 5.12.2012 (Wissenschaft im Dialog)
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Welche Berufsfelder und Berufsbilder sind zukunftsträchtig?
Welche Voraussetzungen und Fähigkeiten erhöhen die Chancen auf dem Arbeitsmarkt?
Praktische Tipps von Personalmanagementberatern
Olaf Schulz, MOVES GbR Seminarzentrum Berlin
Werden Sie zum agilen Wegbereiter!
Absolventen der Agile Coach Ausbildung bei Me & Company werden agile Teams innerhalb von Innovations- und Transformationsprozessen fachlich, wie methodisch anleiten sowie kulturell unterstützen können. Darüber hinaus werden sie in der Lage sein, zugehörige Stakeholder während des Prozesses zu identifizieren, um diese ebenfalls erfolgreich zu begleiten. Die 10-monatige Ausbildung zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die damit verbundene, unmittelbare Nutzbarkeit im Arbeitsalltag aus. Sie kombiniert diverse Frameworks und Methoden mit systemischen Ansätzen sowie kulturellen Perspektiven.
Die Ausbildung findet remote via Zoom statt. Vor dem Start der Ausbildung laden wir alle Interessenten zu einem kostenlosen, virtuellen Kennenlerntermin ein. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz.
Format
8 Module - 8 Rollen: Fundiertes Wissen in den Rollen als Kulturvermittler, Moderator, Agiler Master, Teamentwickler, Forscher, Analyst, Architekt und Change Manager.
Optimale Berufsbegleitung: Berufsbegleitend mit Modulblöcken in 6-wöchigen Abständen und in kleinen Lerngruppen von max. 15 Personen zur Lösung individueller Problemstellungen.
Interaktives Training: Viele praktische Übungen, konkrete Methoden zur direkten Anwendung und ergänzende Hausaufgaben sowie Peer-Groups zur gemeinsamen Vertiefung.
IHK Zertifizierung
Um ehrlich zu sein: Wir glauben an Qualifikation, nicht an Zertifikate. Dennoch möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, mit dieser Ausbildung das Zertifikat "Agile Coach (IHK)" zu erlangen. Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt separat und ist mit prüfungsrelevanten Voraussetzungen verbunden. Diese erläutern wir Ihnen ebenfalls gerne innerhalb des Kennenlerntermins.
Weitere Informationen
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite
https://www.me-company.de/event/agile-coach-ausbildung/
Gruppen-Coaching und Team-Coaching sind zwei wichtige Instrumente der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Die jeweiligen Spezifika und besonderen Potenziale beider Formate werden dabei oft gemischt und auch verwechselt, weshalb eine genaue Differenzierung notwendig ist. Die methodisch-theoretische Verortung vor dem individual- und gruppenpsychologischen Hintergrund und die konkrete Anwendung sowie ihr praktischer Nutzen stehen hierbei im Zentrum. Dazu werden zwei Fallbeispiele verglichen, die die Gemeinsamkeiten und Unterschiede verdeutlichen.
Grundlegende Gedanken der grow.up. Managementberatung
So könnte eine Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile aussehen. Hier finden Sie Bausteine und weiterführende Informationen.
Teamsteuerung durch Anreizmanagement __ tekom-Jahrestagung 2014Michael Schaffner
Personal- und Führungsverantwortliche werden bei der Steuerung von Teamstrukturen vor neue Herausforderungen gestellt. Neben der Virtualisierung der Produktionsstrukturen ist hierfür insbesondere auch ein sich wandelndes Verständnis der Arbeit als Ort für persönliche Selbstverwirklichung verantwortlich. Damit entfremden sich die Anforderungen an eine Organisation zunehmend von den klassischen Formen einer Aufbau- und Ablauforganisation, die traditionsbedingt auf Anweisung und Kontrolle basiert. Der Vortrag stellt Aspekte des Anreizmanagements dar, die sich in der Praxis bewährt haben.
Wir sind EQUILIA, Berater für Entwicklung der Unternehmenskultur mit Sitz im Baskenland und internationaler Ausrichtung – seit 2007. Wir unterstützen Teams und Organisationen in ihrem Kulturwandel, mit Beratung, Coaching (individuell und im Team) und Ad-hoc-Training. Zusammen erarbeiten wir Ihren Weg, das Warum, Wie und Was - wir schneidern für jeden Kunden nach Maß. Wir konzentrieren uns auf Führungs- und Teamentwicklung sowie auf die Einbeziehung/Beteiligung der Menschen als Hebel für den kulturellen Wandel. Wir sprechen 7 Sprachen und in multikulturellen Umgebungen bewegen wir uns wie ein Fisch im Wasser.
1. Science to Bussines GmbH Christa Wilmes, Wolfgang Mayer
Hagen Gleisner, Verena Klein Tel.: 0421-706697
Tel.: 0541-9693064 info@bbh-beratergruppe.com
Info@wt-os.de www.bbh-beratergruppe.com
www.wt-os.de/nwa
2. Ziel der Coachingausbildung
• Persönliche Kompetenz
Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen,
eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion
• Methodische Kompetenz
Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll?
• Beziehungsgestaltungskompetenz
Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung
und Widerstand, innere Haltung als Coach
• Systemische Kompetenz
Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System,
Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse
• Kompetenz zur Durchführung
eines kompletten Coachingprozesses
3. Was zeichnet die Ausbildung aus?
• Sie verbindet die Ansätze der systemischen und
gestaltorientierten Beratung
• Praxisbewährte und methodenübergreifende Inhalte
• Langjährige praktische Erfahrung des Dozententeams mit
unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten
• Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten sind während der
gesamten Ausbildung präsent
An wen richtet sich die Ausbildung?
Führungskräfte
Personalentwickler
Qualitätsbeauftragte
Berater
Trainer
Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes
Hochschulstudium oder Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre
Berufserfahrung.
4. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Basis - Curriculum
Modul 1: Coaching Grundlagen
- Grundlagen Coaching
- Struktur und Prozessablauf im Coaching
- Beratungsebenen im Coaching
- Rollen und Haltung des Beraters
- Auseinandersetzung mit der eigenen Person
Modul 2: Beziehungsgestaltung
- Akquisition und Erstkontakt
- Kontraktgestaltung/Rahmenbedingungen
- Gestaltung des Kontaktprozesses
- Interaktion & Kommunikation
- Rollen und Regeln
5. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul 3: Analyse & Diagnose
- Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle:
Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse
- Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument
- Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße
- Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung
Modul 4: Intervention & Methoden
- Systemische Coachingtools
- Kreative Methoden aus der Gestalt
- Lösungsorientierung
- Konfrontation und Provokation im Coaching
- innere Führung, inneres Team
- Fallbesprechung, Supervision
6. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6
seminar
2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul 5: Konflikte
- Konfliktanalyse und Konfliktklärung
- Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren
- Umgang mit starken Emotionen
- Konflikttypen und Konfliktdynamik
Modul 6: Persönlicher Coachingstil
- Persönliches Coachingkonzept
- Arbeit mit dem Coaching Team
- Beenden von Coachingprozessen
- Evaluation und Ergebnissicherung
- Präsentation des eigenen Coachingkonzepts
- Abgabe Abschlussarbeit
7. Modul A Modul B Modul C Modul D
3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Aufbau - Curriculum
Modul A 1: Charakterstruktur und Körperarbeit
- Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie
- Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen
- An der Körpersprache Muster und Entwicklungspotenziale erkennen
- Arbeit mit Energieblockaden
Modul A 2: Coaching in Veränderungsprozessen
- Grundlagen Change Management
- Coaching als Begleitung von Changeprozessen
- Dynamik von Veränderungsprozessen
- Wandel und Widerstand
8. Modul A Modul B Modul C Modul D
3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage
Modul A 3: Krisen als Chance
- Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen
- Begleitung als Coach von beruflichen Krisen,
- Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei persönlichen Krisen
- Lebenszyklen und Wachstumskrisen
Modul A 4: Organisationsaufstellung
- Wirkkräfte in Systemen
- Systemische Prinzipien
- Lösungsarbeit
- systemische Aufstellung
9. Termine 2010
Basis - Curriculum
23. – 24.04.10 Coaching Grundlagen
10. – 12.06.10 Beziehungsgestaltung
16. – 18.09.10 Analyse & Diagnose
18. – 20.11.10 Intervention & Methoden
27. – 29.01.11 Konflikte
07. – 09.04.11 Mein persönlicher Coachingstil
Aufbau - Curriculum
September 2011 Charakterstruktur und Körperarbeit
Dezember 2011 Coaching in Veränderungsprozessen
Januar 2012 Krise als Chance
März 2012 Organisationsaufstellung
10. Preise
Start / Grundlagen / Auswahl 2 Tage 540.- !
5 Module Basis - Curriculum á 3 Tage 4050.- !
Gesamt 17 Tage 4590.- !
4 Module Aufbau - Curriculum á 3 Tage
Gesamt 12 Tage 3240.- !
Zzgl. Tagungspauschale 50.-! und in Modul 3 und 4 Übernachtung.
Dauer der Ausbildung / Zertifikat
Grundausbildung
die 6 Workshops mit 17 Tagen inklusive Auswahlseminar erstreckt sich
über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten.
Aufbaumodule
die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich über einen
Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an die Grundausbildung.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung, Vorstellung eines
Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlussarbeit stellt die NWA
ein qualifiziertes Zertifikat aus.